
Kvinnor som startar företag inom jordbruket i Mekongdeltat bidrar inte bara till ekonomisk utveckling utan spelar också en viktig roll i miljöanpassning och -skydd.
Reportrar från Vietnam News Agency har producerat en serie med fyra artiklar med starka och inspirerande budskap om kvinnors roll i att hantera klimatförändringarna i Mekongdeltat.
Lektion 1: Identifiera utmaningarna
Mekongdeltat är ett bördigt land, känt som landets största ris- och skaldjursmagasin, vilket ger ett viktigt bidrag till nationell livsmedelssäkerhet och jordbruksexport. Men under senare år har Mekongdeltat stått inför stora utmaningar, med omfattande effekter, särskilt klimatförändringarnas inverkan på ohållbar socioekonomisk utveckling. Kvinnor identifieras som sårbara, vilket osynligt gör deras entreprenörsresa ännu svårare.
Enligt expertutlåtande…
Vietnam är ett av de länder som drabbats hårdast av klimatförändringarna. Under senare år har naturkatastrofer inte bara ökat i frekvens utan också i intensitet. Särskilt i Mekongdeltat har denna situation blivit vanligare i takt med att havsnivåerna stiger, saltvatteninträngningen fördjupas inåt landet, torka, flodbanks- och kusterosion blir mer komplex och oförutsägbar, vilket hotar miljontals människors försörjning.
Samtidigt klassificeras kvinnor alltid som sårbara för klimatförändringarnas effekter, särskilt i områden som är känsliga för naturkatastrofer, onormalt väder, landsbygds- och bergsområden, där produktionsförhållandena och levnadsstandarden fortfarande är svåra. För kvinnor som startar företag i Mekongdeltat är dessa utmaningar ännu allvarligare.
Enligt docent Dr. Le Anh Tuan (universitetslektor vid Can Tho University) kännetecknas Mekongdeltat av jordbruksproduktion , så när det påverkas av klimatförändringar är produktionsprocessen och råvarukällorna instabila och medför höga risker. Samtidigt startar 99 % av kvinnorna här sina företag från jordbruket. Därför är den typiska svårigheten för kvinnor som startar företag på dessa platser klimatförändringarnas inverkan, vilket gör det svårt för dem att få tillgång till mark och produktionsmaterial påverkas...
Fru Nguyen Thi Thuong Linh, biträdande direktör för Vietnams handels- och industriförbund, Mekongdelta-avdelningen (VCCI Mekongdeltat), sa att småskalighet är den vanligaste svårigheten och utmaningen för nystartade företag i Mekongdeltat (mer än 98 % av de nystartade företagen som ägs av kvinnor är mikro- och småföretag).
Enligt experter från VCCI Mekong Delta är orsaken att kvinnor har begränsade resurser, ledningskunskap, marknadstillgång, bristande möjligheter att delta i handelsfrämjande program och brist på nätverkande...
Särskilt småföretag har begränsad kapitalstorlek, vilket gör det svårt att investera i expansion och storskalig utveckling. Dessutom fokuserar inte startup-modeller på finansiering, produkterna är inte hållbara, uppfyller inte internationella konsumtionsstandarder, finansiella indikatorer är inte garanterade och är otydliga, vilket leder till att investerare inte kan investera i modellen.
Det är värt att notera att även kvinnoägda företag möter svårigheter på grund av könsskillnader. Kvinnor belastas alltid med den dubbla bördan av företagande och familjevård. Detta ger kvinnor begränsad tid att lära sig om affärsverksamhet, expandera sin verksamhet, etablera nätverk etc.
Enligt den kvinnliga experten från VCCI Mekong Delta ser få människor svårigheten med kvinnor som gör affärer som ett "glastak". Det vill säga, när andra ser kvinnor som gör affärer ser de att de är bra och framgångsrika (transparenta), men kvinnor själva tror alltid att det är deras ansvar att ta hand om familj, barn... så när de utvecklar sina företag kommer de att "gå i taket" (oroa sig för sitt ansvar gentemot familj, barn...).
”Medan affärs- och sociala miljön ständigt förändras och kräver uppdatering och uppgradering av kunskap och färdigheter, kommer kvinnor på grund av ”glastaket” aktivt att ignorera möjligheter att utveckla sin verksamhet, studera och utveckla sig själva. Om kvinnor inte utbildas och deras kunskaper inte uppdateras dagligen, kommer deras förmåga att ta till sig kunskap att vara låg, vilket påverkar deras verksamhet”, analyserade Thuong Linh.
Som någon som har varit involverad i och sett kvinnor starta företag i många år, erkände Nguyen Thi Ngoc Thuy, vice ordförande för kvinnoförbundet i Ca Mau- provinsen, att nystartsrörelsen har utvecklats starkt under senare år, men kvinnor på landsbygden står fortfarande inför många svårigheter. Produktionsskalan är fortfarande liten, det finns bristande tillgång till teknik, digital omvandling och produktdiversitet. I synnerhet är investeringskapital för utveckling samt bristen på infrastruktur och stabila konsumtionskanaler stora problem för småföretag och kvinnliga företagshushåll.
Dessutom skapar den starka omvandlingen av 4.0-teknik, naturkatastrofer, epidemier och klimatförändringar många svårigheter för kvinnor som startar företag inom jordbrukssektorn – där tillämpningen av traditionella affärsmetoder fortfarande är mycket populär.
...Till verkligheten för de inblandade människorna
Kvinnor i Mekongdeltat startar företag, och förutom att möta naturens påverkan stöter deras resa på många hinder.
För den som startar ett jordbruksföretag är högkvalitativa råvaror nyckeln till en produkts framgång. För att produkten ska behålla kunderna måste traditionella metoder som saknar hållbarhet ge vika för innovation. Att ändra det "tänkesättet" är dock inte enkelt.
När Ms. Chau Ngoc Dieu, generaldirektör för Palmania Joint Stock Company, blickade tillbaka på åtta år av att starta ett företag från en inhemsk trädart - palmyrapalmen från Tri Ton-marken (An Giang-provinsen) berättade hon att det inte är lätt att ha palmyrapalmprodukter under varumärket Palmania närvarande på många krävande marknader (Nederländerna, Sverige...) som idag, och att det har stött på många svårigheter.
Enligt Ms. Diu är det mycket svårt att övertyga människor att ge upp osäkra produktionsmetoder för att kunna producera palmmelassprodukter som uppfyller marknadens krav på "grönt och rent" (inga kemikalier eller tillsatser används i något steg för att säkerställa naturlig smak och absolut säkerhet för användarnas hälsa), särskilt för khmerer som länge har vant sig vid de välbekanta produktionsmetoderna.

Samtidigt stod paret Thach Thi Chal Thi, Tra Vinh Farm Limited Liability Company (Sokfarm), Vinh Long-provinsen, inför många utmaningar, eftersom de "lämnade staden" för att återvända till landsbygden för att starta ett företag från sin hemstads produkt - kokospalmer.
Fru Chal Thi anförtrodde att när hon och hennes man bestämde sig för att återvända till sin hemstad för att samla kokosnektar för att bearbeta produkten, stötte de på många motsatta åsikter från bönder, eftersom de fram till nu bara odlat kokosnötter för frukten, inte för nektarn.
”För att inte tala om att en av de största svårigheterna är att kokosnektarprodukter fortfarande är okända för konsumenterna. Kunderna vet inte vad kokosnektar är. Vissa säger till och med att de väljer honung för att det är enkelt att använda”, delade Chal Thi.
De flesta kvinnor i Mekongdeltat startar inte företag för att förbättra sina försörjningsmöjligheter på grund av svårigheter, men de tar tillfället i akt att starta ett företag med önskan och ambitionen att bli företag, hushåll och företag. De måste själva "kämpa" för att övervinna sig själva för att kunna ge sig ut på denna svåra resa.
Efter en mångaårig resa med att starta ett företag från lokala jordbruksprodukter, avslutade Doan Thi Hong Tham (Hygie & Panacee Limited Liability Company, Can Tho City): ”Att övervinna sig själv och inte bli modfälld är en stor svårighet för många kvinnor som startar företag. För tidigare, när de fortfarande arbetade, hade de en relativt bra lön och inkomst, och ett stabilt familjeliv. Men när kvinnor bestämmer sig för att starta ett företag står de inför risker och osäkerheter.” (Fortsättning följer)
Lektion 2: Möjligheter från utmaningar
Källa: https://baotintuc.vn/kinh-te/phu-nu-dong-bang-song-cuu-long-khoi-nghiep-thich-ung-bien-doi-khi-haus-bai-1-nhan-den-cac-thach-thuc-20251008085029909.htm
Kommentar (0)