PVN tillämpar ESG-teknik för att främja hållbar energi

Vid workshopen "Implementering av ESG med vetenskap och teknik - Från data till handling" som anordnades av tidningen Dan Tri på eftermiddagen den 26 november sa Ms. Do Thi Thu Phuong - biträdande chef för avdelningen för miljösäkerhet och hållbar utveckling, Vietnam National Energy Industry Group (PVN) - att varje affärsmodell har sina egna svårigheter när det gäller att implementera ESG.

Med hundratals medlemsföretag, fler än 1 000 projekt och cirka 60 000 tjänstemän och anställda betonade Phuong att det inte är lätt att implementera ESG på PVN och att det påverkas av många faktorer.

Enligt Phuong står olje- och gasindustrin för närvarande inför stort tryck på koldioxidutsläpp, höga risker relaterade till miljösäkerhet och ökande krav på transparens inom ESG-området från förvaltningsorgan, investerare och marknaden för förnybar energi. Särskilt i samband med att länder närmar sig målet om nettonollutsläpp till 2050 har trycket att övergå från utvinning och bearbetning av fossila bränslen till förnybar energi blivit mycket stort för olje- och gasföretag.

”Under dessa förhållanden är PVN tvungna att vara transparenta med all information om ESG, som svar på förfrågningar från regeringen , investerare och projekt vi genomför utomlands”, betonade hon.

Enligt Ms. Phuong definierar PVN sin vision för hållbar utveckling kring tre pelare: miljö (utsläppsminskning och energiomställning), samhälle (arbetssäkerhet, utveckling av högkvalificerade mänskliga resurser, bidrag till samhället genom socialförsäkringsaktiviteter) och styrning (transparens, digitalisering, tillämpning av internationella standarder och databaserade styrningar).

ESG-implementeringsprocessen står dock fortfarande inför många utmaningar: branscher med höga utsläpp, stora anläggningstillgångar som är svåra att snabbt konvertera, parallell press mellan att säkerställa energitrygghet och minska utsläpp, höga investeringskostnader och spridda och ostandardiserade ESG-data.

”PVN har starkt tillämpat vetenskap och teknik för att standardisera data och öka ESG-transparensen, från databassystemet för säkerhet, hälsa och miljö och växthusgasinventeringen som byggts upp sedan 2015, till implementeringen av fas 1 av ERP med 6 delsystem för att centralisera data i hela gruppen”, säger Phuong.

Enligt henne använder PVN tekniska lösningar för att lösa flaskhalsar i insamling och standardisering av ESG-data, med syftet att övervaka och mäta utsläpp och säkerhet baserat på verkliga data; och därigenom prognostisera och fatta snabba beslut för att justera strategier, produktion och verksamhet.

En av de mycket effektiva lösningarna är databassystemet för miljösäkerhet. ”Vi har förenat sättet att deklarera data och strävar efter att kontrollera all denna information i realtid, vilket underlättar analys, bedömning, prognostisering och beslutsfattande”, sa hon.

På lång sikt strävar PVN efter att färdigställa ERP-systemet och standardisera all ESG-data för att kunna användas vid prognoser, utveckla smarta fabriker och fatta databaserade beslut. Phuong nämnde Phu My-gödselfabriken som exempel och sa att denna enhet har tillämpat teknik för att standardisera ESG-data och nu arbetar nästan automatiskt, från leverantörsval till samordning av produktionsprocessen.

"Tidigare var rapporteringen av data från moderbolaget till medlemsenheterna ofta fragmenterad, var och en med sin egen stil. Hittills har PVN byggt en uppsättning index för hållbar utveckling enligt sex grupper och byggt en ESG-rapporteringsmodul för att förena data i hela gruppen", sa hon.

Fru Phuong bekräftade att ESG betraktas av PVN som en hållbar utvecklingsstrategi, en drivkraft för att uppgradera bolagsstyrningen. Teknologi spelar en central roll och hjälper PVN att mäta, prognostisera, optimera och vara transparent i implementeringen av ESG, och därigenom omvandla åtaganden till konkreta handlingar, mot en grön och hållbar energiframtid för Vietnam.

Kommentar (0)