Produktionsarbetare på garnfabriken - Hue Textile and Garment Joint Stock Company

Skapa momentum för tillväxt

För att möta de stränga tekniska och kvalitetskraven från internationella partners har Hue Textile and Garment Joint Stock Company (Huegatex) investerat hundratals miljarder VND i modern utrustning, såsom automatiska skärmaskiner, tyginspektionsmaskiner, automatiska fållmaskiner etc. Dessa moderna maskiner och utrustning har spelat en avgörande roll i att helt förändra kragesömnadsprocessen. Från att ha sytt en krage i taget manuellt, vilket krävt yrkesarbetare på nivå 5 eller 6, kan nu endast okvalificerade arbetare använda utrustningen för att sy sex kragar samtidigt med hög noggrannhet.

Dessa tekniska framsteg har hjälpt företaget att minimera driftsfel, öka produktiviteten och säkerställa en jämn produktkvalitet. Detta är en nyckelfaktor för att hjälpa Huegatex att upprätthålla internationella partners förtroende och på ett heltäckande sätt uppfylla de produktions- och affärsmål som Vietnam Textile and Garment Group har satt.

Huegatex implementerar också aktivt initiativ, tekniska förbättringar och digital transformation. För närvarande fortsätter företaget sin djupgående investeringsplan med en serie modern utrustning som garnmatningsrobotar, storformatskardningsmaskiner för bomull, automatiska viknings- och påsmaskiner, programmerbara maskiner i klädfabriken och solenergisystem på taket... Företaget strävar också efter omfattande automatisering, design av smarta klädfabriker och digitalisering av lednings- och operativa processer för att förbättra effektiviteten och arbetsproduktiviteten.

Ett annat exempel är Phu Hoa An Textile and Garment Joint Stock Company, som har tillämpat teknik för att öka konkurrenskraften och förbättra produktions- och affärseffektiviteten. Genom att investera i automatiska tygspridnings- och skärmaskiner har företaget förkortat produktionstiden och minskat antalet anställda. De färdiga produkterna uppnår hög precision och uppfyller exportkraven. Le Hong Long, styrelseordförande och generaldirektör för företaget, betonade: "Automatisering hjälper oss att bättre kontrollera kvaliteten, säkerställa leveranser i tid och avsevärt minska produktionskostnaderna."

Inte bara inom textilindustrin har CP Vietnam Livestock Corporation - Hue Branch - ett ledande företag inom bearbetning och export av frysta räkor i området - också investerat kraftigt i teknik för att utveckla produktionen och öka konkurrenskraften. Med ett automatiserat vägnings- och förpackningssystem har företaget minskat antalet arbetare från 20 till endast 2 per skift samtidigt som de bibehåller en stabil arbetseffektivitet. Processer som vägning, viktkontroll och borttagning av främmande föremål med hjälp av metalldetektorer utförs alla noggrant och kontinuerligt, vilket säkerställer internationella kvalitetsstandarder.

Enligt Phan Van Hung, teknisk chef för CP Vietnam - Hue-filialen, har produktens kokkapacitet ökat från 400 kg till 1 000 kg/timme tack vare modern teknik, vilket säkerställer både framsteg och minskar arbetstrycket för arbetarna.

Vi behöver mer stöd.

Även om de anmärkningsvärda framstegen med att tillämpa teknik i produktionen är obestridliga, är verkligheten att investeringar i modern teknik fortfarande är en utmaning för majoriteten av småföretag och mikroföretag i staden. De främsta orsakerna härrör från begränsade ekonomiska resurser, brist på information om lämpliga tekniska lösningar och ovilja att ändra traditionella verksamhetsmodeller.

Enligt Tran Van My, ordförande för Hue City Business Association, kräver implementering av automationsutrustning, avancerad programvara för hantering eller omfattande digital transformation en betydande initial investering. Samtidigt har många företag svårt att få tillgång till förmånliga kreditpolicyer, saknar högkvalificerade mänskliga resurser för att använda maskiner och teknik, eller saknar experter som kan ge råd om teknikplaner som är lämpliga för deras storlek och bransch. Därför är stöd från statliga förvaltningsmyndigheter och finansinstitut avgörande. ”Vi behöver policyer som stöder förmånliga räntor på lån för företag som investerar i teknik; industriella marknadsföringsprogram, stöd för modernisering av utrustning; samt organisering av workshops för tekniköverföring och införande av modellprojekt för företag att lära av och replikera”, föreslog Tran Van My.

Samtidigt är utbildning och utveckling av en arbetsstyrka med kompetens att behärska teknik, förstå automationsoperationer, maskinprogrammering och dataanalys också en nyckelfaktor för att maximera teknikens effektivitet. Yrkesskolor och utbildningscenter behöver samarbeta nära med företag för att utveckla utbildningsprogram som är relevanta för verkliga situationer, samtidigt som de snabbt uppdateras för att återspegla nya tekniska trender och förbereda arbetskraften för den smarta tillverkningseran.

Under den senaste perioden har Hue City aktivt implementerat många praktiska stödprogram, såsom att koppla samman och överföra teknik, länka till konsultenheter och leverantörer av teknikutrustning, organisera utbildning i digital förvaltning, vägleda tillämpningen av programvara för affärsledning, digitala signaturer, lagerhantering, elektronisk redovisning etc. Dessa aktiviteter har initialt gett positiva resultat för näringslivet, särskilt när det gäller att förbättra ledningskapaciteten och optimera driftskostnaderna.

För att tekniken verkligen ska kunna bli en hållbar hävstång för företagsutveckling behövs dock en omfattande, långsiktig och flexibel stödstrategi. I denna strategi spelar företagen en central roll, staten agerar som en facilitator, och stödjande organisationer samt forsknings- och utbildningsinstitutioner fungerar som förlängningar och tillhandahåller kunskap och lösningar. Först när alla parter samarbetar nära och arbetar tillsammans kan teknisk innovation i företag bli en utbredd rörelse som bidrar till att öka konkurrenskraften för hela den lokala ekonomin i den nya eran.

Text och foton: HAI THUAN

Källa: https://huengaynay.vn/kinh-te/tang-nang-luc-canh-tranh-nho-ung-dung-cong-nghe-153023.html