Att skapa ett nytt tankesätt i nationens nya era.

Under årens lopp har innovationen i innehåll och metoder för att organisera emuleringskampanjer och rörelser inom Vietnams bankunion alltid nära kopplat emuleringsmål till de politiska uppgifterna och affärsverksamheten inom varje enhet. Detta har frigjort styrkan, modet och intelligensen hos varje fackmedlem och arbetare, vilket skapat en ny inställning för hela branschen att ansluta sig till resan mot snabb och hållbar utveckling med landet; genomgripande förbättringar och förhöjningar av människors liv; uppnå strategisk autonomi, självförsörjning, självförtroende och starka framsteg i nationens nya era.

Numera deltar hela bankbranschen entusiastiskt i 2026 års tävling om digital transformation för banksektorn, organiserad av Vietnams bankunion. Många kreditinstitut och enheter inom branschen fokuserar inte bara på konkurrensen, utan har också proaktivt lanserat tävlingar för att testa sina kunskaper om digital transformation inom sina respektive organisationer, vilket skapar en livlig atmosfär och sprider innovationsandan.

Vietcombank organiserar onlinetävlingen "Understanding Digital Transformation in the Banking Industry in 2026" i SuccessFactors (SF)-systemet. Tävlingen är indelad i två omgångar med innehåll som täcker ett brett spektrum av ämnen, från juridiska och institutionella aspekter till efterlevnad, data och digitala tillgångar, kundupplevelser, säkerhet, styrning och digital kultur. Utöver att bara sprida kunskap visar tävlingen också Vietcombanks engagemang för att bygga en proaktiv, kreativ och anpassningsbar digital arbetsstyrka som snabbt kan anpassa sig till nya tekniska trender.

På BIDV genomfördes onlinetävlingen "Understanding Digital Transformation in the Banking Industry in 2026" i flera faser för fackmedlemmar och anställda vid anslutna gräsrotsfackföreningar. Innehållet fokuserade på gällande statliga och bankregler relaterade till digital transformation, samtidigt som det kopplades till krav på hållbar utveckling och praktiska operativa aktiviteter. Det proaktiva agerandet och implementeringen av kunskapsbaserade tävlingar om digital transformation på gräsrotsnivå av många enheter visar hela branschens starka beslutsamhet att bygga en högkvalitativ digital arbetskraft, främja en kultur av lärande, innovation och en proaktiv transformationsanda bland alla banktjänstemän och anställda.

MB lanserade även tävlingen "Understanding Digital Transformation for MB Employees in 2026", organiserad på LMS-plattformen för alla anställda. Med budskapet "Understand to Lead - Digitalize to Break Through" hjälper programmet inte bara anställda att uppdatera sina digitala kunskaper utan motiverar också varje anställd att proaktivt anpassa sig till nya tekniska trender.

Detta är bara en av konsekvenserna av genombrottet i det organisatoriska tänkandet bakom den vietnamesiska bankunionens efterföljande och rörelseaktiviteter under senare år.

* * * * *

Enligt Nguyen Khanh Chi, vice ordförande för Vietnams bankunion, har emuleringskampanjer alltid identifierats av Vietnams bankunions verkställande kommitté som en av de viktigaste drivkrafterna för fackföreningsmedlemmar och anställda att sträva efter att utföra sina uppgifter på ett utmärkt sätt. Under den gångna mandatperioden genomfördes emuleringskampanjer på ett omfattande sätt, med nära anknytning till de specifika egenskaperna hos branschens verksamhet, starkt fokus på gräsrotsnivå och koppling till viktiga program och projekt inom Vietnams statsbank och kreditinstitut.

Årligen, baserat på banksektorns uppgifter och de efterlikningskampanjer som lanserats av chefen för Vietnams statsbank och Vietnams allmänna arbetsförbund (VGCL), har Vietnams bankunion lanserat efterlikningsrörelser på alla nivåer av fackföreningar i hela systemet. De har organiserat konferenser för att underteckna efterlikningsavtal mellan gräsrotsfackföreningar och efterlikningsavtal mellan kluster och grupper inom systemet. Samtidigt har fackföreningsnivåer effektivt implementerat patriotiska efterlikningsrörelser bland arbetare och anställda i systemet, såsom: "Innovation, kreativitet och effektivitet i fackföreningsorganisationens verksamhet", "Allt för fackmedlemmar och arbetare", "Utmärkta arbetare, kreativa arbetare", "Kvinnor som utmärker sig inom bank och hushållsfrågor", "Utmärkta konsulter, god service", "Hög produktivitet, god kvalitet", "Upprätthålla yrkesetik och följa lagen", "Främja ordning, disciplin och arbetsplatskultur", "Hela landet går samman för att bygga nya landsbygdsområden", samtidigt som innehållet i efterlikningen kopplas till "Studera och följa Ho Chi Minhs tankar, etik och stil".

Stora rörelser lanserades samtidigt i hela systemet, såsom: ”Utmärkta arbetare - Kreativa arbetare”; ”Främja initiativ och tekniska förbättringar inom bankverksamheten”; ”Bygga kulturellt föredömliga myndigheter, enheter och företag”; ”Banker och nationell digital transformation”; och tävlingen ”Grönt bankväsende för ett grönt liv” år 2024, som lockade 22 lag med över 400 deltagare, vilket bekräftade banksektorns banbrytande roll i att uppnå målen för hållbar utveckling. Dessa rörelser har blivit en utbredd drivkraft som uppmuntrar tjänstemän och fackföreningsmedlemmar att entusiastiskt tävla för att framgångsrikt slutföra sina yrkesuppgifter och effektivt tjäna målen för Vietnams statsbanks penning-, kredit- och valutapolitik.

Implementeringen av program nr 3259/CTr-TLD daterat 15 december 2021, från presidiet för Vietnams allmänna arbetsförbund, om "En miljon initiativ - Att övervinna svårigheter, innovation och beslutsamhet att vinna mot Covid-19-pandemin", har kontinuerligt främjats av Vietnams bankunion. Detta inkluderar att aktivt uppmuntra arbetstagare och instruera alla nivåer i facket inom systemet att delta med en anda av solidaritet, övervinna svårigheter, innovation, kreativitet, främja initiativ, förbättra tekniska färdigheter, öka arbetsproduktiviteten och arbetseffektiviteten, och sträva efter att heltäckande och utmärkt uppfylla enhetens produktions- och affärsuppgifter och banksektorns politiska uppgifter. Vid programmets slut (31 augusti 2023) hade Vietnams bankunion 17 478 registrerade initiativ, vilket uppnådde 106 % av det tilldelade målet. Många initiativ var bra och genererade vinster som översteg 30 miljarder VND per år. Till exempel: Initiativet "Öka kapitalet för att säkerställa likviditetssäkerhet till låg kostnad" genererade en vinst på 239 miljarder VND; Initiativet "Öka det etablerade kapitalet från ackumulerade vinster under åren för att stärka BIDV:s finansiella styrka" genererade en vinst på 205 miljarder VND; initiativet "Lösning för tidsbegränsad insättning online för institutionella kunder på BIDV iBank" genererade en vinst på 116 miljarder VND; typiska initiativ med högt vinstvärde från Agribank inkluderar: "Lösningar för kredittillväxt vid Agribank Cai Lay Town-filialen, Tien Giang"; "Utveckla en kortfristig kreditpolicy för stora och mycket stora utländska direktinvesteringsföretag"; initiativet från Vietnam Bank for Social Policies: "Några lösningar för att förbättra effektiviteten i mobiliseringen av insättningsmedel för arbetare som ska arbeta i Sydkorea inom ramen för det koreanska utländska arbetstillståndsprogrammet"...

Dessutom har fackföreningsnivåer lanserat efterlikningsrörelser för att förbättra yrkeskunskaper, IT-kunskaper, kunskaper i främmande språk etc. för att möta branschens och landets krav i den nya eran. Statistik för perioden 2023-2025 visar att över 100 000 fackmedlemmar i systemet årligen registrerar sig för vidareutbildning genom olika former, och därigenom bidrar till att uppfylla de politiska uppgifterna för sina enheter och banksektorn.

* * * * *

Under mandatperioden 2025–2030 kommer Vietnams bankunion att fortsätta främja den patriotiska emuleringsrörelsen och uppmuntra initiativ och kreativitet. I handlingsprogrammet som genomför resolutionen från Vietnams bankunions åttonde kongress anges tydligt: ​​"Innovera innehållet och metoderna för att organisera emulering på ett praktiskt sätt, och koppla emuleringsmålen nära till varje enhets politiska uppgifter och affärsverksamhet."

Mer specifikt kommer facket att lansera och implementera viktiga efterföljarrörelser som: "Utmärkta arbetare, kreativa arbetare"; "Nationell efterföljning inom innovation och digital transformation"; och "Digital kompetens för folket" för att skapa motivation för fackmedlemmar och arbetstagare att anpassa sig till den digitala tidsåldern. Samtidigt kommer det att implementera ett program för att främja initiativ och förbättra affärsprocesser, med fokus på innovativa lösningar, digital transformation och grön transformation. Målet är att hela systemet ska ha minst 60 000 erkända initiativ och 150 initiativ tilldelade certifikatet för kreativt arbete under terminen.

Under denna mandatperiod planerar fackförbundet att fortsätta att organisera regelbundna tävlingar i yrkeskompetens för hela banksektorn för att skapa ett forum för utbyte, förbättra yrkeskompetensen och främja bankbranschens varumärkesimage. Genom dessa efterlikningsrörelser syftar facket till att främja en anda av självdisciplin och arbetsetik, och koppla samman fackmedlemmarnas intressen med hållbar utveckling och modernisering av bankbranschen i en tid av integration.

Källa: https://thoibaonganhang.vn/tao-tam-the-moi-trong-ky-nguyen-moi-cua-dan-toc-181849.html