Utmaningar och möjligheter för Can Thos turism i nya områden

Perspektiv från resebyråer

Tran Thanh Thai, chef för Mekong Smile Tourism Trading Joint Stock Company, kommenterade: ”Den nya staden Can Tho har många potentialer och fördelar inom turism, men den innebär också många utmaningar. Ur turismperspektivet finns det två frågor som behöver uppmärksammas: marknaden och turismprodukterna”. Följaktligen är marknaden större än tidigare och segmenten och kundfilerna kommer att vara mer mångsidiga, vilket tvingar reseföretag att förbättra och omvärdera marknaden. Samtidigt blir det viktigt att bygga turismprodukter och koppla samman produkter.

Can Thos internationella flygplats – ett viktigt nav för regional turismutveckling. Foto: KIEU MAI

Herr Tran Thanh Thai sa: ”Undersökningen visar att Can Tho City har en mängd olika produkter, där de mest framträdande är flodkultur, Cai Rangs flytande marknad, att utforska Lung Ngoc Hoangs natur, havet och det unika ekosystemet Cu Lao Dung… Med dessa egenskaper blir det enklare att bygga ett produktsystem och ha många upplevelser för turister att utforska. Om Can Tho tidigare ofta hade en resplan på 2 dagar och 1 natt, kan den nu förlängas till 3–4 dagar, vilket ökar vistelsens längd och kostnaden.”

Fru Le Dinh Minh Thy, chef för Vietravel Can Tho, sa också: ”Den västra marknaden är alltid bland Vietravels fem viktigaste marknader och bidrar starkt till inhemska turisintäkter. Men när man analyserar antalet besökare och intäkter i detalj kan man se att resevärdet och utgiftsnivån för turister på resor för att utforska väst fortfarande är låg, vilket inte återspeglar regionens potential och utvecklingsförväntningar. Därför, när Can Tho City slås samman, kan det skapa många möjligheter att utnyttja produkter mellan rutterna baserat på styrkorna hos varje tidigare ort. Forskning och utveckling av produkter som länkar samman värdekedjan och förbättrar upplevelsen för turister kommer att vara mer gynnsamt.”

Turister besöker Cai Rangs flytande marknad. Foto: KIEU MAI

Fru Nguyen Thi Ngoc Suong, generaldirektör för Hai Au Can Tho Hotel, Restaurant and Tourism Company Limited, sa: ”Can Tho City har ett mångsidigt ekologiskt landskap: floder, trädgårdar, mangroveskogar, hav, djuphavshamnar... vilket skapar gynnsamma förutsättningar för att utveckla turismprodukter med många olika upplevelser. Vi har också undersökt och forskat för att utveckla turismprodukter. Med mångfalden av naturliga och kulturella ekologiska resurser i Can Tho Citys nya område kommer resebyråer att ha många möjligheter att förnya sig och förbättra kvaliteten på turismprodukterna.”

Följaktligen har Hai Au Can Tho Hotel, Restaurant and Tourism Company Limited också forskat och utvecklat en ny produktlinje: Nedströms Mekong och Uppströms Mekong, baserad på värdet av inhemska kulturresurser och jordbruksarv i Can Tho (gamla), Hau Giang (gamla) och Soc Trang (gamla). ”Detta kommer från faktiska behov. Besökare från norr och internationella besökare vill alla uppleva nya produkter i detta område och vi har undersökt och utvecklat nya produkter sedan efter Tet 2025. Höjdpunkten i denna produktlinje är vattenelementet i människornas kulturliv i väst och mangrove- och skyddande skogsekosystem i Cu Lao Dung”, tillade Ms. Nguyen Thi Ngoc Suong.

Det kan ses att resebyråer proaktivt anpassar sig till det nya utrymmet. Många av dem har snabbt kartlagt och utvecklat nya turistprodukter.

Hinder och föreslagna lösningar

Tran Thanh Thai, chef för Mekong Smile Tourism Trading Joint Stock Company, sa: ”Vi har undersökt och kartlagt marknaden och produkterna, och identifierat många enastående destinationer som Cu Lao Dung och naturreservatet Lung Ngoc Hoang. Dessa är destinationer med mycket unika färger, men det är svårt att bygga kompletta produkter eftersom trafikinfrastrukturen som förbinder dessa platser är begränsad, medan naturreservatet Lung Ngoc Hoang är mycket svårtillgängligt för turismutnyttjande. Vi föreslår att det ska finnas mekanismer för att underlätta för turistenheter att få tillgång till och tillverka turismprodukter. För närvarande har Can Tho City utökat sitt område, så det finns en plan för produktsystemet, investeringar i turism samt infrastruktur.”

Herr Tran Thanh Thai påpekade att flod- och sjöturism är en höjdpunkt i den nya staden Can Tho. Tidigare, om man utnyttjade rutter till Con Dao (gamla Ba Ria - Vung Tau-provinsen), var enheterna tvungna att samarbeta med 3-4 provinser och städer, men efter sammanslagningen kommer arbetsmekanismen att vara mer effektiv, särskilt de två orterna Can Tho och Ho Chi Minh-staden har också haft många kopplingar till turismutveckling.

Samtidigt kommenterade Truong Van Vinh, chef för Ido Travel Can Tho, att för att Can Tho City ska kunna främja sin turismpotential i ett nytt område är det nödvändigt att fokusera på fyra frågor: Investeringar i turistområden och destinationer på nationell nivå; Planering och utveckling av nattturismprodukter; Främjande av hamnsystemets roll; Investeringar i grön och hållbar turism.

Truong Van Vinh sa: ”Turister har alltid ett behov av att uppleva nattlivet på sina håll när de reser. Därför behöver vi ha stabila föreställningar om Can Thos kultur och seder, vilket också är ett sätt att behålla turister och öka utgifterna. Can Tho City har nu Can Thos internationella flygplats och Tran De Seaport-system, vilka är grunden för att ansluta och välkomna fler besökare, särskilt internationella besökare. Tran De Seaport är faktiskt lämplig för att välkomna kryssningsfartyg. Men för närvarande har dessa hamnar ännu inte utnyttjat sin potential fullt ut. Can Tho bör ha stöd och lösningar för att göra detta trafiknavsystem effektivt. Dessutom behöver området också skapa förutsättningar och ha policyer för att locka investerare inom turism och bygga storskaliga turistdestinationer.”

Fru Le Dinh Minh Thy, chef för Vietravel Can Tho, sa: ”I det nya sammanhanget är vi också djärva i att leta efter nya produkter. Västvärlden har enastående specialprodukter som ekoturism, resorter, MICE (turism kombinerad med konferenser och seminarier). I synnerhet är MICE en produkt med stor potential men har inte utnyttjats ordentligt och har fortfarande mycket utrymme för utveckling. Därför behöver vi ha lösningar för att förbättra produktens värdekedja. Turistprodukter måste investeras djupt och ge fler upplevelser och känslor.”

Med samma åsikt föreslog Nguyen Thi Ngoc Suong, generaldirektör för Hai Au Can Tho Hotel, Restaurant and Tourism Company Limited: "Utformningen av turismprodukter behöver ompositioneras. Förnya den gamla grunden och införliva berättelser och värdekedjor om kulturens, människornas och markens djup så att produkten får igenkänning och sina egna egenskaper."

Fru Nguyen Thi Ngoc Diep, vice ordförande för Can Thos folkkommitté, berättade att Can Tho City just har formats till ett centrum för ekologisk, kulturell och flodturism i Mekongdeltat. På senare tid har området också insett turismens begränsningar och svårigheter när det gäller infrastruktur, byggande och utveckling av turistprodukter etc. Därför har staden också inriktat sin planering på att främja turismens fördelar och potential, med fokus på flodekologisk turism, MICE och vidare forskning om hälsoturism. Samtidigt har området också mobiliserat alla resurser för investeringar i turismutveckling, såsom investeringar i infrastrukturbyggnation; storskaliga, komplexa nöjes- och rekreationsområden; främjande av samarbete inom djupgående turismutveckling, sammankoppling av värdekedjan för turismprodukter, attraktion av investerare och turister, säkerställande av hållbar utveckling och bidragande till att bygga Can Tho City som ett turistcentrum i Mekongdeltaregionen.

Kommentar (0)