Ho Chi Minh-staden: Främja omfattande digital transformation

Senast 2030 strävar Ho Chi Minh-staden efter att bli en smart stad med grundläggande och omfattande innovation i den digitala förvaltningsapparatens, digitala företagens och det digitala samhällets verksamhet. Detta anses vara en viktig förutsättning för att staden ska kunna förnya sin tillväxtmodell mot snabb och hållbar utveckling.

Ho Chi Minh- staden ställer ut lösningar för digital transformation med anledning av den nationella dagen för digital transformation.

Ho Chi Minh-staden strävar efter att den digitala ekonomin ska stå för 25 % av BNP år 2025, och år 2030 sträva efter att vara bland de två ledande orterna inom digital förvaltning och digital ekonomi.

Den digitala ekonomin står för 40 % av BNP

Staden strävar efter att senast 2030 ska den digitala ekonomin stå för 40 % av den lokala BNP, vilket är 5–10 % högre än det nationella målet. För att uppnå detta mål fokuserar staden för närvarande, enligt Vo Thi Trung Trinh, chef för Ho Chi Minh-stadens center för digital transformation, på att bygga tre datagrupper: en datagrupp om människor, en datagrupp om finansiella företag och en datagrupp om land- och stadsområden.

Samtidigt, utöka byggandet av digital infrastruktur och förbättra informationssäkerheten; driftsätta storskaliga digitala informationsinfrastrukturplattformar, bygga kreativa och innovativa ekosystem, driftsätta program för artificiell intelligens (AI), öppna dataplattformar... Dessa är de grundläggande grunderna för att främja banbrytande utveckling av den digitala ekonomin i Ho Chi Minh-staden.

Quang Trung Software Park (Ho Chi Minh City) använder digitala transformationslösningar för intern hantering.

Från 2021 till idag har staden använt många modeller och idéer för innovativa och kreativa lösningar, och tillämpat informationsteknik för administrativa reformer för att betjäna både människor och företag.

Mer specifikt fortsätter denna lokalitet att driftsätta offentliga tjänster online på nivå 3 och 4; tillhandahålla information till människor via Ho Chi Minh-stadens offentliga serviceportal, uppgradera 1022-växeln till en sektorsövergripande, enhetlig informationsportal för flera områden, vilket är en multimedial kommunikationskanal mellan människor och myndigheter på alla nivåer.

Dessutom tillämpar staden informationsteknik, särskilt artificiell intelligens, för att reformera den offentliga förvaltningen för att bättre betjäna människor och företag...

Enligt Lam Dinh Thang, chef för avdelningen för vetenskap och teknologi i Ho Chi Minh-staden, har stadens implementering av digital omvandling på senare tid accelererats alltmer och utvecklats både i bredd och djup på alla tre pelarna: digital förvaltning, digital ekonomi och digitalt samhälle.

Särskilt digital förvaltning får stark vägledning från stadens ledare, eftersom om regeringen framgångsrikt omvandlas digitalt kommer administrationen att bli mer effektiv och betjäna människor och företag bättre, vilket främjar en snabbare utveckling av socioekonomiska områden.

Ho Chi Minh-staden står också inför många svårigheter och utmaningar, såsom begränsade IT-personalresurser, både kvantitativt och kvalitativt, brist på synkrona investeringar i digital infrastruktur och låg medvetenhet om digital transformation bland vissa enheter och företag.

Utöver framgångarna står Ho Chi Minh-staden också inför många svårigheter och utmaningar, såsom begränsade IT-personalresurser, både kvantitativt och kvalitativt, brist på synkrona investeringar i digital infrastruktur och låg medvetenhet om digital transformation bland vissa enheter och företag.

Experter säger att med den nuvarande teknikexplosionen förändras arbetssättet och arbetsmiljön dag för dag och många jobb kommer till och med att försvinna inom en snar framtid.

Sju pelare för att främja digital transformation

För att göra digital transformation till en drivkraft för socioekonomisk utveckling behöver Ho Chi Minh-staden fokusera på sju pelare: Datahantering; säker och flexibel infrastruktur; "teknikkunniga" mänskliga resurser; deltagande i ekosystem; smarta arbetsflöden; att förena medborgares och företags upplevelser mot digital teknik; att förbättra och skapa nya tjänsteleveransmodeller.

Deltagarna besöker lösningar för digital transformation på mässan för digital transformation i Ho Chi Minh-staden.

Enligt Nguyen Truc Van, chef för Ho Chi Minh City Center for Socio-Economic Simulation and Forecasting (Ho Chi Minh City Institute for Development Studies), behöver staden stärka sin ekonomiska konkurrenskraft genom digitalisering.

Det är särskilt nödvändigt att underlätta tillämpningen av, tillgången till och den effektiva användningen av digital teknik i alla skalor för företag; bygga en rättslig ram för att möta den digitala ekonomin och uppmuntra innovativa affärsmodeller, utveckla digitala industriella kluster och främja nystartade verksamheter...

Efter sammanslagningen har Ho Chi Minh-staden det största antalet företag i landet, inklusive mer än 7 000 informations- och kommunikationsföretag. De flesta företag i Ho Chi Minh-staden är medvetna om vikten av digital transformation och integrerar proaktivt mål för digital transformation i sina utvecklingsstrategier. Detta är ett positivt tecken på att lokala företag är redo för ett genombrott inom digital transformation.

Dao Thi Hong Le, chef för Tokyo Tech Lab Vietnam, sa: Digital transformation är inte längre en trend utan har blivit ett akut behov för alla företag. Därför måste leverantörer av lösningar för digital transformation tillhandahålla en digital plattform som inte bara är bekväm och mycket anpassningsbar, utan också säkerställer prestanda och säkerhet.

Den vanliga "orosmomentet" för små och medelstora företag är att välja rätt plattform för digital transformation, eftersom att välja fel konsult leder till förlust av både tid och pengar.

Herr Phi Anh Tuan, Ho Chi Minh Citys center för stöd och konsultation inom digital transformation

Samtidigt sa Phi Anh Tuan, chef för avdelningen för digital företagstransformation vid Ho Chi Minh Citys support- och konsultcenter för digital transformation (DXCenter): Den vanliga "oroen" för små och medelstora företag är att välja rätt plattform för digital transformation, eftersom att välja fel konsult leder till förlust av både tid och pengar.

Därför behöver företag välja en lösning med hög integrationskapacitet och praktisk användbarhet; en lösning som passar alla företagsstorlekar... Företag som inte har tillräcklig potential för att genomföra synkron digital transformation bör implementera den steg för steg och expandera i takt med att verksamheten utvecklas...

Senast 2030 strävar Ho Chi Minh-staden efter att fullt ut ha skapat en smart urban dataplattform för att stödja utvecklingen av digital förvaltning, digital ekonomi och digitalt samhälle; minska 40 % av de administrativa förfarandena; öka 40 % av de innovativa tjänsterna. Samtidigt popularisera bredbands- och fiberoptiska internettjänster i hela staden, popularisera 5G-mobilnätstjänster...

CAO TAN

Källa: https://nhandan.vn/thanh-pho-ho-chi-minh-thuc-day-chuyen-doi-so-toan-dien-post916648.html