Kreativ konkurrens – "Nyckeln" till ökad produktivitet inom klädindustrin

Tillämpa initiativ för att förbättra arbetseffektiviteten

Under årens lopp har TMVI Production Limited Liability Company ( Bac Giang Ward) alltid varit mycket uppskattat inom emuleringsrörelsen "Goda arbetare - Kreativa arbetare". En av de typiska individerna är Mr. Do Van Ha (född 1972), chef för leveransteamet för färdiga produkter på sygrupp A8. Han har arbetat på företaget sedan starten (2003), från att vara en lågutbildad sömnadsarbetare, tack vare kontinuerlig utbildning, är nu en av de högkvalificerade arbetarna. Inför allt strängare krav på exportprodukter har Mr. Ha byggt upp en vetenskaplig arbetsmetod, som både minskar arbetstiden på produktionslinjen och ökar produktivitet och kvalitet. Baserat på observationer och analyser av tekniska faktorer i varje steg, har han också självstudier, forskning, steg för steg övervunnit och eliminerat svårigheter i produktionsprocessen.

Herr Do Van Ha - en typisk person inom TMVI Production Limited Company med många tekniska innovationsinitiativ, där han utbyter sömnadstekniker med gruppmedlemmar.

Inom 10 år (2015-2025) hade han 3 initiativ som uppskattades mycket av företagsledare och tillämpades i praktiken, vilket bidrog till kostnadsbesparingar och ökade arbetsproduktiviteten med 10-20%. Framför allt initiativet "Länkad nål" från 2022. Tidigare var 3 arbetare tvungna att utföra 3 olika steg. När detta initiativ (att fästa två nålar på en maskinnål) tillämpades halverades tiden för att färdigställa produkten, en arbetare mindre arbetade, noggrannheten garanterades och sömmarna blev också vackrare. Herr Ha delade: "Jag har alltid i åtanke att jag måste slutföra de tilldelade uppgifterna väl. I varje jobb måste jag vara kreativ för att öka arbetsproduktiviteten, både för att förbättra min personliga inkomst och för att hjälpa företaget att utvecklas." Tack vare den insatsen har herr Ha från 2010 till nu varje år tilldelats utmärkelsen "Utmärkt arbete" av styrelsen.

Enligt den provinsiella arbetarfederationens bedömning har efterlikningsrörelsen "Bra arbetare - Kreativ arbetare" som lanserats av fackföreningar på alla nivåer fått positiva reaktioner från klädföretag; antalet klädarbetare som belönats för kreativ efterlikning står för 50–70 % av det totala antalet framstående individer.

I genomsnitt bidrar arbetarna på Thuan Thanh International Fashion Joint Stock Company (Xuan Lam Industrial Park, Song Lieu Ward) varje år med dussintals idéer och initiativ för tekniska förbättringar, vilket bidrar till ökad produktivitet och produktkvalitet. Dessa förslag uppmärksammas snabbt av företagets ledning och fackförening och omsätts i praktiken, vilket ger tydliga resultat. Ett typiskt exempel är initiativet "Designing a production line layout suitable for workers' skills" av Nguyen Thi Hong Vui (född 1982), en arbetare i syteam H4. Tidigare var sömnadsstegen sammanflätade, vilket slösade mycket tid, och produktiviteten var låg (i genomsnitt var 30 arbetare tvungna att sy 330 jackor per dag). Från slutet av 2024 tillämpades Vuis initiativ, vilket bidrog till att helt övervinna ovanstående begränsningar. Symaskiner och arbetare är arrangerade i U-form för att optimera kommunikationen och minska redundanta operationer; standardoperationer etableras för varje steg. Tack vare detta ökade arbetsproduktiviteten med 20 %, vilket sparar nästan 100 miljoner VND/månad för företaget.

Teknologisk innovation, ökad konkurrenskraft

Provinsen har för närvarande cirka 28 400 operativa företag, vilket skapar jobb för fler än 766 100 arbetare. Av dessa finns nästan 200 tillverkningsföretag inom klädsektorn med cirka 100 000 arbetare, för att inte tala om många småskaliga företag. Enligt den provinsiella arbetarfederationens bedömning har klädföretagen aktivt reagerat på den kreativa efterlikningsrörelse "Goda arbetare - Kreativa arbetare", som lanserats av fackföreningar på alla nivåer. Antalet klädarbetare som belönas för kreativ efterlikning står för 50–70 % av det totala antalet framstående individer. Ett typiskt exempel är Ha Phong Export Garment Joint Stock Company (Hiep Hoa kommun), som för närvarande har nästan 8 000 arbetare. Varje år lanserar enhetens fackförenings verkställande kommitté efterlikning, uppmuntrar arbetare att främja initiativ, förbättra tekniker och tillämpa vetenskap och teknik för att öka produktiviteten. Sedan 2020 har företaget utfärdat en belöningspolicy med specifika regler, där belöningsnivån varierar från 10 till 100 miljoner VND/initiativ. I genomsnitt har företaget 120 till 150 framgångsrika initiativ varje år, vilket ger företaget miljarder VND i vinst.

Produktionslinje hos Crystal Martin Vietnam Co., Ltd., Quang Chau industripark.

I verkligheten sätter stigande arbetskraftskostnader press på företagen inom många branscher och produktionsområden. För den vietnamesiska textil- och klädindustrin kommer faktorn billig arbetskraft inte längre att vara en fördel under den kommande perioden, medan den länge huvudsakligen har bearbetats för varumärken med lågt vinstvärde. Därför är textil- och klädindustrins utvecklingsinriktning att övergå till en mer effektiv produktionsmetod. Förutom att optimera den mänskliga faktorn (utbildning, uppmuntrande av kreativ konkurrens, organisering av lämpliga mänskliga resurser i varje produktionssteg) måste företagen ytterligare främja digital transformation, tillämpa teknik i produktionen och öka produkternas konkurrenskraft på marknaden.

Som ett av de etablerade företagen inom textil- och klädindustrin i provinsen har Bac Giang LGG Garment Corporation Joint Stock Company (Tien Luc kommun) implementerat många lösningar för att förbättra arbetsproduktiviteten, såsom: Investeringar i automatiska maskiner, modern teknik; tillämpning av avancerad programvara för hantering... I år tecknade företaget ett strategiskt samarbetsavtal med ett företag som äger Style 3D-tekniken. Detta anses vara en avancerad lösning som medför genombrott inom design-, produktions- och försäljningsprocessen. Med möjligheten att simulera livfulla och exakta 3D-bilder låter Style 3D designers skapa digitala klädmodeller. Från att skissa idéer till att testa olika material och designer, skanna verkliga objektmått och prova produkter i 3D-rymd. Herr Luu Tien Chung, företagets VD, sa: ”Vi arbetar med kunder i Style 3D-applikationen, introducerar dem till tygprover och utför omedelbart designförfrågningar online, ändrar färger, tygmönster, lägger till eller tar bort tillbehör på provprodukter. Från att välja prover till den färdiga produkten enligt kundens krav tar det bara några dagar, medan det tidigare tog flera månader. Denna teknik öppnar inte bara en marknadsföringskanal som når kunder utan hjälper också till att minska tid och produktionskostnader extremt effektivt för företag.”

Kommentar (0)