Avslöjar karaktären som fick Mark Zuckerberg att spendera 15 miljarder dollar på att "jaga" efter

(Dan Tri) - Meta spenderade 15 miljarder USD för att få Alexandr Wang till laget. Denna affär chockade Silicon Valley och öppnade dörren för Mark Zuckerbergs största satsning i AI-kapplöpningen.

Det historiska "kassaskåpsbrottet" och termen "Acquihire"

Kvällen den 12 juni chockades teknikvärlden av tillkännagivandet: Meta, moderbolaget till Facebook och Instagram, spenderade 15 miljarder dollar i kontanter för att förvärva 49 % av Scale AI, en datastartup som är en viktig partner för dem.

”Meta har slutfört ett strategiskt partnerskap och en investering i Scale AI. Enligt detta avtal kommer vi att fördjupa vårt samarbete inom dataproduktion för AI-modeller, och Alexandr Wang kommer att ansluta sig till Meta för att delta i utvecklingen av superintelligens”, sade Meta i ett officiellt uttalande.

I teorin var detta en strategisk investering. Meta säkrade tillgång till högkvalitativ data från Scale AI – AI-erans olja. Men sofistikerade analytiker i Silicon Valley såg en annan historia, en som inkapslades i termen ”acquihire”.

Ett "Acquihire" (en kombination av "acquire" och "hire") är en affär där köparens primära mål inte är företagets produkter, teknologi eller tillgångar, utan snarare dess talang, särskilt dess grundare. Enkelt uttryckt är det en superdyr form av "folkköp".

"Detta är ett extremt dyrt förvärv för att förvärva Alexandr Wang", säger den framstående teknikanalytikern Ben Thompson.

Denna trend är inte ny men exploderar igen i det hårda AI-kriget, där talang är mer värdefullt än guld.

Förra året spenderade Microsoft 650 miljoner dollar på startupföretaget Inflection, till synes som en royaltyavgift men egentligen för att "urholka" grundaren Mustafa Suleyman och hans kärnteam. Google var inte långt efter när de spenderade 2,7 miljarder dollar på att rekrytera Noam Shazeer och hans medarbetare från Character.AI.

Med 15-miljarder dollar-affären ger sig Mark Zuckerberg inte bara in i spelet, han tar det till nästa nivå. Men för att förstå varför Zuckerberg är villig att bränna så mycket pengar måste vi titta på den centrala figuren: Alexandr Wang.

Alexandr Wang, en 28-årig man, gör Mark Zuckerberg villig att "bränna pengar" (Foto: Wikipedia).

Alexandr Wang: Teknikunderbarn eller affärsguru?

Du kanske inte har hört talas om Alexandr Wang, men 28-åringen är mannen som fick Mark Zuckerberg att öppna sin kassakista.

Wang föddes i New Mexico i en familj av kinesisk härkomst med en stark vetenskaplig tradition och var båda kärnfysiker vid det prestigefyllda Los Alamos National Laboratory. Denna bakgrund gav Wang tidigt ett skarpt sinne. Han hoppade av MIT:s datavetenskapsprogram efter bara ett år för att gå med i den legendariska startup-inkubatorn Y Combinator.

Här grundade Wang Scale AI år 2016 tillsammans med Lucy Guo. Efter bara två år fanns båda med på Forbes lista över de 30 under 30. Vid 24 års ålder blev Wang världens yngsta self-made miljardär. Han har också nära relationer med mäktiga personer som Sam Altman (VD för OpenAI), och bodde till och med i samma hus som Altman under pandemin.

Men det mest förvånande är att Wang inte är en traditionell AI-expert. Han har beskrivits av respekterade publikationer som The Information och Financial Times som en "teknisk affärsman" med en förmåga att bygga upp sin image, marknadsföra sig själv och avsluta miljardaffärer, snarare än en forskare som kan göra grundläggande forskningsgenombrott.

Detta väcker en stor fråga: Varför skulle Zuckerberg satsa på en affärsman för att leda ett banbrytande AI-labb, istället för en forsknings"hjärna" som Yann LeCun, som är Metas egen chef för AI?

Skala AI – den "tysta ryggraden" i AI-revolutionen

För att förklara Wangs värde är det omöjligt att inte nämna hans "hjärnbarn": Skalbar AI.

Tänk dig, för att en AI-modell ska bli intelligent måste den "matas" med en enorm mängd data och "tränas" för att förstå den datan. Scale AI är "mataren" och "handledaren" för hela branschen. Företaget specialiserar sig på att tillhandahålla tjänster för att märka, rensa och bearbeta data för att träna AI-system.

Med självkörande bilar hjälper Scale AI system att identifiera fotgängare, trafikskyltar och vägmarkeringar.

Med stora språkmodeller (LLM) som ChatGPT sysselsätter Scale AI tusentals samarbetspartners runt om i världen för att sålla igenom, klassificera och finjustera terabyte text, vilket hjälper modellerna att förstå sammanhang, nyanser och generera naturliga svar.

Scale AIs kundlista är en drömlista: Toyota, Honda, Waymo (Googles företag för självkörande bilar), Microsoft, OpenAI och till och med den amerikanska regeringen (som använder tjänsten för att analysera satellitbilder i Ukraina).

Med intäkter som förväntas nå nästan 1 miljard dollar år 2024 och potentiellt fördubblas år 2025, värderas Scale AI till nästan 14 miljarder dollar. Denna siffra tyder på att Metas investering på 15 miljarder dollar är mer än bara en "lön" för Wang. Som Semafors Reed Albergotti noterar kan en del av dessa pengar vara en "handpenning" för tjänster som Scale AI kommer att tillhandahålla exklusivt eller företrädesvis till Meta i framtiden.

Detta var ett smart drag: både att rekrytera begåvade generaler och att låsa in en strategisk leveranspartner, vilket strypte utbudet av konkurrenter.

Inför växande frustration över Metas eftersläpande framsteg inom AI har VD:n Mark Zuckerberg gjort sitt djärvaste drag hittills: satsa på ett av de främsta hjärnorna inom artificiell intelligens-branschen (Foto: Techjuice).

"Superintelligens"-satsningen och Mark Zuckerbergs bekymmer

Affären kommer vid en avgörande tidpunkt. Meta, trots sin enorma användarbas och data, visar tecken på att tappa fart i AI-kapplöpningen jämfört med trion Google, Microsoft och OpenAI.

Ansträngningar att integrera AI i produkter som Ray-Ban-glasögon eller den virtuella assistenten Meta AI har inte fått någon större uppmärksamhet. Den öppna källkodsmodellen Llama, även om den mottagits väl av communityn, kan fortfarande inte mäta sig i kraft med OpenAI:s GPT-4 eller Googles Gemini.

Det finns också oenigheter inom Meta. Professor Yann LeCun, en av "gudfäderna" till modern AI och Metas chefsforskare, har offentligt hävdat att nuvarande stora språkmodeller är en "återvändsgränd", inte en väg till artificiell generell intelligens (AGI).

I det sammanhanget representerar etableringen av ett helt nytt laboratorium, fokuserat på målet bortom AGI till Advanced Super Intelligence (ASI) – en form av AI som överträffar all mänsklig intelligens – och att placera Alexandr Wang vid rodret, ett seismiskt strategiskt skifte för Zuckerberg.

Zuckerberg vill inte längre följa de upptrampade stigarna. Han vill ta ett steg framåt, en annan och djärvare riktning. Wang, med sin affärssinne och förmåga att koppla samman resurser, kan vara precis rätt person för att förvandla denna sci-fi-vision till en genomförbar affärsplan.

Bilden är dock inte helt rosenröd.

Först, lärdomar från det förflutna. Zuckerberg spenderade miljarder dollar på att förvärva Instagram och WhatsApp, men båda grundarna lämnade på grund av oenigheter med honom. Ironiskt nog är Mike Krieger, medgrundare av Instagram, nu produktchef på Anthropic, en direkt konkurrent till Meta inom AI-området. Kommer historien att upprepa sig med Alexandr Wang?

För det andra finns det etiska dilemmat med Scale AI. För att producera noggrant märkta datamängder har Scale AI och dess dotterbolag Remotasks kritiserats för att anställa en enorm armé av lågavlönade arbetare i utvecklingsländer som Kenya, Venezuela och Filippinerna. Rapporter har avslöjat dåliga arbetsförhållanden och löner på mindre än 1 dollar i timmen, en skarp kontrast till grundarnas miljardförmögenheter och sensationella affärer som denna.

I AI-kapplöpningen vill Zuckerberg inte längre följa den upptrampade stigen utan vill ha ett språng, en annan och djärvare riktning (Foto: Getty).

Köpa människor, köpa partners eller köpa en chansning för framtiden?

Om vi ​​återgår till den ursprungliga frågan, vad spenderar Meta 15 miljarder dollar på? Svaret ligger inte i ett enda alternativ.

Detta är en komplex "3-i-1"-affär:

Förvärv : Meta får Alexandr Wangs strategiska sinne och möjligen hans betrodda team att leda sitt hittills mest ambitiösa projekt.

Strategisk investering : Meta låser fast en ledande dataleverantör, vilket säkrar bränsle för deras AI-motor och gör det svårt för konkurrenterna.

Satsar på framtiden : Istället för att jaga kapplöpningen om att bli jurist satsar Zuckerberg på en ny riktning – superintelligens – i hopp om att bli ledande inom teknologins nästa kapitel.

Få företag i världen har de ekonomiska förutsättningarna att göra ett sådant drag, men Meta är ett av dem. Om Mark Zuckerberg tror att AI inte bara är teknikens framtid utan också Metas överlevnad, då kan vilket pris som helst för att vinna anses vara "värt det".

Denna affär på 15 miljarder dollar är mer än bara en finansiell transaktion, det är ett uttalande. Ett uttalande om att Mark Zuckerberg är villig att göra allt och spendera allt i kampen för att forma mänsklighetens framtid. Kommer detta att vara ett genidrag som kommer att föra Meta tillbaka till toppen, eller kommer det att bli ytterligare en spektakulär "pengaförbränning" i Silicon Valleys historia? Bara tiden kan utvisa.

Källa: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tiet-lo-ve-nhan-vat-khien-mark-zuckerberg-chi-15-ty-usd-san-ve-20250613202445978.htm