FPT:s VD: ESG är inte en "fluga"

Vid det första Vietnam ESG-forumet med temat "Strategi för hållbar utveckling i den nya eran" som äger rum i eftermiddags (23 april) delade Nguyen Van Khoa, generaldirektör förFPT Corporation och ordförande för Vietnam Software and Information Technology Association (VINASA), med sig av informella styrningsmetoder i sitt företag.

Herr Khoa sa att FPT Corporation inte betraktar sig som ett stort företag när de implementerar ESG utan fungerar som andra vanliga företag. Han informerade om att FPT har praktiserat ESG i mer än 10 år, men att de senaste fyra åren är den tidpunkt då företaget har implementerat det i omfattande skala, från internt till alla partners för att skapa kontaktpunkter.

Enligt Khoa är det mycket viktigt att tillämpa ESG i strategibyggandet eftersom det skapar hållbarhet och "motstånd" för företag att bekämpa tidens snabba förändringar.

"Att integrera ESG i kärnverksamheten kommer att förbättra verksamheten, utöka hållbar tillväxt, skapa en god miljö och attrahera unga arbetstagare", sa han.

Enligt honom är unga människor idag mycket bekymrade över miljön. ”Vi har 90 000 anställda och nästan 45 000 av dem är Generation Z”, sa han.

FPT ESG-VD är inte en. webp

Nguyen Van Khoa, generaldirektör för FPT Corporation (Foto: Thanh Dong).

3 principer för ESG-implementering på FPT

Herr Khoa delar med sig av ESG-implementeringsprinciper på FPT.

Det första är att inte kopiera. ”Vi lär oss men kopierar inte. Jag tycker att företag måste bygga ESG-implementeringsfaktorer för företag oavsett om företaget bara har 3–5 personer”, sa han.

För det andra, att inte ge efter. Herr Khoa sa att den här enheten inte bara skapar rapporter med vackert innehåll, utan också måste implementera dem i företagets egen verksamhet.

För det tredje måste ESG-metoder vara mätbara. Det finns kvantitativa och kvalitativa mått.

Som svar på oro kring varför företag måste implementera ESG, sa Khoa att ESG är en vanlig punkt för kulturellt utbyte och att kunder ibland inte vill lämna FPT eftersom verksamheten ger dem en speciell arbetskultur.

Han informerade också om att det strategiska ramverket för implementering av ESG vid FPT bygger på fem principer, inklusive att främja hållbar tillväxt, öka arbetsproduktiviteten, spara kostnader, bygga en god arbetsmiljö och bidra till samhället.

På tidningen Dan Tris forum delade Khoa med sig av historien om hur FPT bygger en lycklig arbetsmiljö, tillämpar vetenskap och teknik samt innovation. "Ett företag som vill utvecklas hållbart måste ha en vänlig, human och kreativ arbetsmiljö; annars kan det inte samarbeta med sina kunder", sa Khoa.

Han berättade också att på FPT sätter enheten människorna i centrum. "Att vara bra och begåvad är en sak. Det viktiga är att hitta rätt person", sa han.

Dessutom skapar den här enheten en miljö för livslångt lärande. ”Vi lär oss och delar kontinuerligt. Det är anledningen till att vi har vuxit kontinuerligt under åren. Herr Truong Gia Binh har 90 timmar undervisning per år, jag har också 75 timmar. Om jag inte går på tillräckligt många lektioner kommer min 13:e månadslön att minskas med en fjärdedel”, sa han.

FPT ESG-VD är inte en 2.webp

Forumscen (Foto: Manh Quan).

Behov av att skapa ett nationellt ESG-nätverk

Herr Khoa delade också med sig av att en av de viktiga faktorerna på FPT är att bygga en grön arbetsmiljö med gröna kontor, öppna ytor, kontrollera el- och vattenförbrukning och implementera papperslösa kontor.

"Vi finns i 30 länder och måste alltid beräkna hur vi kan hålla FPT:s energiförbrukning så låg som möjligt. Vi kontrollerar elförbrukningen och det papperslösa arbetssystemet", delade Khoa.

Herr Khoa berättade också om hur man tillämpar AI på FPT. Mer specifikt tillämpningen av AI inom ledning. Följaktligen tillämpar denna enhet AI på intern ledning, särskilt hanteringen av inköp, försäljning och kassaflöde. "De jobb som vanligtvis utförs på datorer kommer nu att utföras av AI", sa han.

FPT tillämpar även AI i affärsvärlden. När det gäller utbildning utbildar FPT tiotusentals teknikingenjörer inom AI och virtuella AI-assistenter.

"Se inte ESG som en börda, utan som en möjlighet. Om du ser ESG som en möjlighet kommer det alltid att finnas ett sätt att göra det", betonade han.

Herr Khoa föreslog att regeringen skulle utfärda rättsliga ramverk och nationella ESG-standarder. En representant för FPT sa att de är redo att medverka i standardiseringen av ESG-index som är lämpliga för Vietnam och som närmar sig internationell nivå.

Samtidigt föreslog han att främja grön finansiering, förmånligt kapital för företag som implementerar ESG, och att minska den ekonomiska bördan för små och medelstora företag.

Dessutom anser den här personen att det är nödvändigt att bilda ett nationellt ESG-nätverk som leds av företag.

Samtidigt är det enligt honom nödvändigt att bygga ett nationellt ESG-ekosystem, integrera ESG i produkter och tjänster, få in ESG i utbildning och öka medvetenheten om ESG. ”ESG är inte en prydnad, inte en trend, utan en fördel”, sa Khoa.

Det första Vietnam ESG-forumet med temat "Strategi för hållbar utveckling i den nya eran" kommer att äga rum den 23 april i Hanoi.

Vietnam ESG Forum, ett årligt evenemang som anordnas av tidningen Dan Tri, kommer att vara en plats för att dela kunskap och erfarenheter om ESG och koppla samman näringslivet för att bygga en hållbar och socialt ansvarsfull affärsmiljö, mot hållbar utveckling.

Inom ramen för forumet är Vietnam ESG Awards ett banbrytande pris för att hedra företag och organisationer som utmärker sig i att implementera ESG-kriterier.

Företag och organisationer kan registrera sig för att delta i Vietnam ESG Awards här .

Källa: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tong-giam-doc-fpt-esg-khong-phai-la-mot-20250423132129835.htm