En rad universitet, högskolor, mellanstadier och fortbildningscenter förväntas slås samman, konsolideras eller omvandlas till en modell för att effektivisera apparaten, förbättra den operativa effektiviteten och gå mot ett mer modernt, flexibelt och autonomt utbildningssystem .
Effektivisera och förbättra utbildningskvaliteten
Huvudsyftet med den plan som Ho Chi Minh-staden föreslagit är att omorganisera systemet med offentliga tjänsteenheter, särskilt utbildningsinstitutioner, på ett rationaliserat, rimligt strukturerat och effektivt sätt. På universitetsnivå föreslår planen att följande skolor bibehålls: Pham Ngoc Thach University of Medicine och Thu Dau Mot University, och att Saigon University omorganiseras genom att Ba Ria-Vung Tau Pedagogical College slås samman på grund av likheter inom pedagogisk utbildning.
Den största förändringen sker i högskole- och gymnasieskolosystemet. Före omorganisationen hade staden 19 högskolor och 20 offentliga gymnasieskolor. Enligt den nya planen kommer alla offentliga gymnasieskolor att slås samman till högskolor eller uppgraderas, med det slutgiltiga målet att staden inte ska ha fler offentliga gymnasieskolor.
Inom hälsosektorn planerar staden att omorganisera Binh Duong Medical College genom att slås samman med Ba Ria-Vung Tau Medical College och byta namn till Ho Chi Minh City Medical College. Inom den ekonomisk-tekniska sektorn planerar Ho Chi Minh City College of Economics att slås samman med Binh Duong College of Economics. Ho Chi Minh City College of Economics and Technology kommer att slås samman med Tran Dai Nghia College och District 12 College of Economics and Technology, och sedan byta namn till Tran Dai Nghia College.
Inom transportområdet slogs Ho Chi Minh City College of Transport samman med Binh Duong Vocational Education and Driving Test Center och Ba Ria-Vung Tau Vocational College of Transport. Samtidigt etablerades Saigontourist College of Tourism and Hospitality, baserat på en uppgradering av Saigontourist College of Tourism and Hospitality.
Dessutom planerar staden att slå samman tre enheter för att bilda Ho Chi Minh City College of High-Tech Agriculture. Ett annat viktigt mål är att främja ekonomiskt oberoende. Planen syftar till att 100 % av yrkesutbildningsinstitutionerna år 2030 ska vara självförsörjande vad gäller regelbundna utgifter.
En annan höjdpunkt i reformen är modellomvandlingen av 41 befintliga yrkesutbildnings- och fortbildningscenter. Dessa center kommer att slås samman och omvandlas till 37 yrkesgymnasieskolor – en typ av skola som identifierats som likvärdig med gymnasienivå, och som tillhandahåller offentliga tjänster enligt områden mellan valkretsar och kommuner.
Sammanslagningsplaner föreslogs också, såsom att slå samman 3 center i distrikt 5 (gammalt) med Chu Van An Vocational High School, eller att slå samman 2 center i distrikt 1 (gammalt) med Le Quy Don (eller Tan Dinh) Vocational High School.
Mai Hoang Loc, biträdande rektor för Nguyen Tat Thanh Secondary School, kommenterade: "Genomförandet av projektet att omorganisera och slå samman utbildningsinstitutioner i Ho Chi Minh-staden är en korrekt policy som visar beslutsamheten att förnya ledningen inom yrkesutbildningen. Att effektivisera systemet, förbättra den operativa effektiviteten och gå mot autonomi är en oundviklig trend."
Detta är dock en komplicerad process som måste genomföras med försiktighet, med tydliga kriterier och en lämplig färdplan, så att arrangemanget inte bara uppnår omorganisationsmålet, utan också säkerställer stabilitet och hållbar utveckling av hela systemet.

Säkerställa elevers rättigheter
Utbildningsexperter anser att processen för att genomföra arrangemanget och sammanslagningen av skolor måste beräknas noggrant för att undvika onödiga störningar. Tran Anh Tuan, vice ordförande för Ho Chi Minh City Vocational Education Association, uttryckte: "Jag välkomnar policyn med målet att effektivisera apparaten, undvika överlappningar, förbättra effektiviteten och autonomin. Jag är dock orolig för att ett förhastat genomförande kan orsaka störningar i utbildning, personalresurser och inskrivning."
Enligt Tuan måste sammanslagningen följa kärnprinciperna för att bli framgångsrik: att säkerställa kontinuerlig utbildningskvalitet, bygga en lämplig ny ledningsmodell och ha en hållbar finansiell plan.
Han betonade särskilt de viktigaste lösningarna: När det gäller personalresurser och organisationskultur är det nödvändigt att utvärdera kapaciteten hos all personal och alla lärare; bygga en rättvis plan för arbetsavtal, ha en policy för omställningsutbildning och ett rimligt stödpaket för dem som blir uppsagda.
Det är särskilt nödvändigt att upprätthålla den "professionella kulturen" som är unik för varje institution, och undvika att införa en enda modell. Samtidigt är det nödvändigt att säkerställa studenternas rättigheter genom att tillkännage tydliga regler för överföring av poäng, studieavgifter och examensplan. Kommunikationsarbetet måste vara transparent med studenter, föräldrar och företag.
Mai Hoang Loc delar samma åsikt och sa att kriterierna för sammanslagningar bör offentliggöras och inte bara baseras på likheter i yrken. ”Det är nödvändigt att undersöka organisationskultur, personalkapacitet, ekonomisk kapacitet, anläggningar och särskilt geografiskt läge djupare. Om skolor i olika provinser och städer slås samman utan noggranna beräkningar kommer det att uppstå svårigheter i ledningen, vilket direkt påverkar eleverna”, analyserade Loc.
Han föreslog också en övergångsplan på minst 2–3 år, samtidigt som han betonade vikten av att bevara namnet och varumärket. Vid sammanslagningar bör det finnas ett harmoniskt tillvägagångssätt, såsom att behålla det gamla namnet i form av en filial eller en ansluten fakultet. Detta visar respekt för traditionen och bidrar till att upprätthålla socialt förtroende.
”Detta måste vara en åtgärd för utveckling, inte bara en sammanslagning för effektivisering. Denna process kräver försiktighet, en tydlig juridisk färdplan och hög enighet från hela samhället för att verkligen skapa en ny framtid för stadens mänskliga resurser”, betonade Loc.
Enligt utkastet kommer den övergripande planen att granskas och godkännas av behöriga myndigheter. Därefter kommer detaljerade planer för varje enhet och fält att utvecklas och lämnas in för godkännande innan beslut fattas. Målet är att slutföra hela processen med arrangemang, utfärdande av nya föreskrifter om funktioner och uppgifter samt stabilisering av enheternas verksamhet.
Källa: https://giaoducthoidai.vn/tphcm-du-kien-sap-xep-he-thong-truong-dai-hoc-cao-dang-trung-cap-tinh-gon-hieu-qua-hon-post752641.html
Kommentar (0)