Från handelsutmaningar till globala förändringar i leveranskedjorna: Vad är lösningen?

DNVN - I samband med förändrad amerikansk handelspolitik och skiftande globala leveranskedjor betonas rollen för digital teknik och innovation som nyckeln för vietnamesiska företag att övervinna svårigheter och utvecklas hållbart.

Utmaningar inom trä- och textilindustrin

Vid onlinediskussionen "New US international trade policy: Forecasting global supply chains and how Vietnamese businesses can adapte" som hölls den 29 augusti, sa Pham Van Viet - vice ordförande för Ho Chi Minh City Textile and Fashion Association att textil- och klädindustrin har nått en omsättning på 26,3 miljarder USD under årets första 6-7 månader, en tillväxt på cirka 9 %. Branschen står dock inför många osäkerhetsfaktorer när USA inför en ömsesidig skatt på 20 % och möjligheten till upp till 40 % för omlastning, även om denna nivå fortfarande är oklar.

Faktum är att vietnamesiska textil- och klädföretag är föremål för en total skattesats som sträcker sig från 35,2 % till 40 % vid export till USA, vilket i genomsnitt ligger på cirka 37,9 %.

"Med denna skattesats kan vietnamesiska textilier fortfarande konkurrera med Bangladesh och Indien, men förmågan att konkurrera med andra länder har minskat avsevärt", delade Viet.

En annan stor oro är ursprungsfrågan. Omkring 40–50 % av Vietnams textil- och klädesmaterial importeras från Kina. För närvarande har USA inte tillämpat ursprungsskatt på denna vara, men Viet uttryckte oro för att om USA omprövar och inför skatter baserade på ursprung, kommer textil- och klädesindustrin att möta många svårigheter.

Som svar har 70–80 % av de stora vietnamesiska textil- och klädföretagen genomfört fullständiga spårbarhetsregister. Föreningen arbetar också med att öka lokaliseringsgraden för tyger och insatsmaterial till 30–50 % under de kommande 1–2 åren, samtidigt som man konverterar från SOB- till OBM-produktion och utvecklar vietnamesiska varumärken för export.

Andra lösningar inkluderar att utarbeta en uppförandekod för kommunikation, utarbeta en grön affärsplan, utveckla återvunnet material och diversifiera exportmarknaderna.

Herr Viet meddelade också att exporttillväxten av textil- och klädesprodukter till USA minskade från 9 % till 4 % i juli, efter god tillväxt under årets första sex månader.

På liknande sätt uttryckte Nguyen Chanh Phuong, vice ordförande för hantverks- och träbearbetningsföreningen i Ho Chi Minh City (HAWA), oro över träindustrin. Phuong kommenterade att skillnaden i USA:s politik gentemot Kina och andra länder, inklusive Vietnam, inte längre är för stor. Efter att USA tillkännagav en ömsesidig skatt på 20 % (möjligen upp till 40 % med omlastning) i början av augusti, genomförde USA i slutet av augusti även en utredning av trä- och möbelimportindustrin för att få tillbaka produktionen till den inhemska marknaden, särskilt i traditionella områden.

Träindustrins företag står inför ny osäkerhet i takt med att USA ändrar handelspolitiken.

”Denna information skapar ett nytt tillstånd av instabilitet. Tidigare kunde företag stabilisera sin verksamhet med en skattesats på 20 %, men nu står de inför ny osäkerhet”, betonade Phuong.

HAWAs vicepresident sade att införandet av tullar skulle kunna leda till ökade varupriser och minskad konsumtion i USA, samtidigt som det skapar osäkerhet kring investeringar. Amerikanska tillverkare är inte heller alltför optimistiska på grund av instabil politik och bristande beredskap inom arbetskraft och råvaror.

Trots en "VUCA-period" med fluktuationer, osäkerheter, komplexiteter och oklarheter, uppnådde den vietnamesiska träindustrin fortfarande hög exportomsättning under årets första 7 månader, en ökning med cirka 8 % jämfört med 2024, och den amerikanska marknaden fortsatte att växa i liknande takt. Detta kan bero på att företag ökar exporten för att "undgå skatter".

Teknologi dominerar "spelet" inom omstrukturering av leveranskedjor

Professor Nguyen Duc Khuong - verkställande direktör för Leonard de Vinci School of Business och grundande ordförande för AVSE Global, kommenterade att den globala leveranskedjan kommer att fortsätta att genomgå stora förändringar i samband med det andra handelskriget och den oförutsägbara politiken från USA.

Han betonade att Vietnams val att delta i förhandlingar för att skapa en stabil handelsmiljö är korrekt och en långsiktig strategi. För att reagera är det nödvändigt att "förbli konstant och anpassa sig till alla förändringar", det vill säga att vara lugn, göra specifika bedömningar och gå försiktigt fram.

Professor Nguyen Duc Khuong - verkställande direktör för Leonard de Vinci School of Business och grundande ordförande för AVSE Global.

Professor Khuong pekade på trenderna i omstruktureringen av leveranskedjan enligt geopolitiska och geoekonomiska prioriteringar. Professor Khuong betonade särskilt den centrala rollen av digital teknik och AI i omstruktureringen av leveranskedjan. Ledande länder investerar kraftigt i AI, och många europeiska företag som Siemens (Tyskland), Pernod Ricard (Frankrike) och Volkswagen har tillämpat AI och IoT.

Därigenom optimeras administration, leveranskedjehantering, lagerhållning, kontroll av komponentproduktion och minimering av fluktuationer. Noggranna marknadsprognoser genom att analysera handelsdata, förutsäga efterfrågan i USA och andra marknader, hitta alternativa marknader vid svårigheter. Simulera och prognostisera risker genom användning av digitala tvillingar (digitala tvillingar) för att simulera scenarier med policyförändringar (t.ex. införande av nya skatter) och göra prognoser för att förbereda responslösningar.

Nästa trend är att leveranskedjan kommer att förknippas med allt högre hållbarhetsstandarder (ESG), särskilt på den europeiska marknaden, vilket också kräver transparens och teknologi i ledningen.

Länder och företag måste vidta omedelbara åtgärder: utnyttja möjligheter att undkomma de negativa effekterna av tullpolitiken, och samtidigt använda vetenskap och teknik, ny teknik som AI och digitala tvillingar för att simulera och skapa hypotetiska miljöer för policyförändringar, och därigenom förbereda lösningar för att reagera när de inträffar.

Dessutom är det nödvändigt att vara mer proaktiv när det gäller att hitta leveranskällor, partners, råvaror och exportmarknader.

”Kort sagt, tekniken kommer att spela en mycket viktig roll i marknadsprognoser. Data kommer också att spela en nyckelroll i marknadsanalyser och att hitta nya marknadsmöjligheter för företag”, bekräftade professor Khuong.

Han ser också en trend där smartare företag skapar ett enat ekosystem, delar fördelar och bygger hållbara leveranskedjor tillsammans.

Dr. Tran Ngoc Anh - Indiana University (USA), grundare av Vietnam Innovation Network, stöder strategin "made in Vietnam & assemble in USA", vilket innebär produktion i Vietnam och efterbehandling och förpackning i USA.

Han föreslog att exportörer borde fokusera på icke-strategiska amerikanska varor, eftersom strategiska varor skulle vara starkt skyddade av tullar.

För att förbättra transparens och anpassningsförmåga rekommenderar experter att företag använder teknik som blockkedjor för att bevisa ursprung. Samtidigt är det nödvändigt att delta i amerikanska branschorganisationer för att få tillgång till information och förespråka policyer. När man avser att investera är det nödvändigt att prioritera konkurrenskraftiga stater i USA eftersom båda parter värdesätter och erbjuder många incitament. Dessutom är det nödvändigt att närma sig andra stora marknader som Kina och Europa för att diversifiera risker och ständigt förnya tekniken inom produktion och ledning.

Månsken

Källa: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tu-thach-thuc-thuong-mai-den-dich-chuyen-chuoi-cung-ung-toan-cau-dau-la-loi-giai/20250830094023752