Varför är det svårt för kooperativ att få tillgång till digital transformation?

Med fler än 22 500 jordbrukskooperativ är det absolut nödvändigt att förbättra deras kapacitet att tillämpa digital teknik om de inte vill bli utanför spelet i en alltmer konkurrensutsatt miljö. Men på grund av många hinder måste de flesta jordbrukskooperativ fortfarande "simma ensamma" i den digitala transformationsvågen.

Många kooperativ ökar produktkonsumtionen genom att sälja jordbruksprodukter via livesändning.

Endast cirka 15 % av kooperativets personal vet hur man använder programvara.

Mai Thi Thuy Trang, chef för Tai Thinh Phat Farm Cooperative ( Ca Mau ), berättade om svårigheterna med att närma sig digital transformation och delade med sig av att medlemmarna i kooperativet vet att det är mer effektivt att använda programvara för lagerhantering och medlemshantering än böcker, men att en grundläggande lösning också kostar tiotals, till och med hundratals miljoner VND. För kooperativet är den kostnaden en börda. För att inte tala om att programvaran måste underhållas och uppgraderas årligen, vilket är en underhållskostnad som medlemmarna måste beräkna.

På liknande sätt, enligt Ms. Tran Thi Thu Lan - chef för Ban Quyen Agricultural Service Production Cooperative (Trang Dinh kommun, Lang Son-provinsen), öppnar digital transformation nya möjligheter för bergsbefolkningen. Tack vare teknikplattformen kan människor marknadsföra och introducera lokala jordbruksprodukter till inhemska och utländska konsumenter utan att lämna byn. Tack vare stödet från den funktionella sektorn har kooperativets produkter introducerats på många sociala nätverksplattformar som TikTok, Zalo, Facebook, Shopee, ... vilket bidrar till att utöka konsumtionsmarknaden. Ms. Lan medgav dock också att det fortfarande finns många svårigheter att få tillgång till och använda digital teknik .

”Vi har precis börjat bekanta oss med tekniken och är fortfarande begränsade när det gäller mänskliga resurser, marknadsföringskompetens och marknadsinformation. Därför hoppas kooperativet fortsätta att få uppmärksamhet och stöd från alla nivåer och sektorer – särskilt Vietnam Cooperative Alliance – när det gäller att utbilda, utbilda och hjälpa människor i bergsområden att effektivt tillämpa digitala plattformar”, föreslog Lan.

Angående framstegen inom den digitala omvandlingen av kooperativ, erkände representanten för avdelningen för digital omvandling - Jordbruks- och miljöministeriet (NNMT) också att digitaliseringsprocessen inom kooperativsektorn fortfarande står inför många svårigheter. Informationsteknologiinfrastrukturen i avlägsna områden är fortfarande svag, internettäckningen är inte stabil. Digitala mänskliga resurser är fortfarande begränsade, då endast cirka 15 % av kooperativpersonalen är skickliga på att använda datorer och programvara, medan mindre än 10 % har specialiserad IT-personal. Brist på data och interoperabilitetsstandarder mellan plattformar gör att datadelning och utnyttjande fortfarande är begränsat. De ekonomiska resurserna hos de flesta kooperativ är fortfarande svaga och de kan inte investera i utrustning, programvara eller digital infrastruktur. Dessutom är medvetenheten inte enhetlig, då många kooperativ betraktar digital omvandling som "hjälp", en formalitet för att uppfylla kriterier, men ännu inte betraktar detta som en långsiktig strategi. Utan en synkron lösning kommer risken för ett "digitalt gap" mellan banbrytande kooperativ och resten av jordbrukssektorn att öka, vilket påverkar den nationella digitala omvandlingsprocessen.

Att bygga en gemensam digital plattform för kooperativ

Enligt docent Dr. Dao The Anh – ordförande för Vietnam Association for Rural Development Science – har jordbrukare och kooperativmedlemmar mycket god produktionskapacitet, men marknadstillträdet möter fortfarande många svårigheter på grund av den ineffektiva tillämpningen av digital transformation. Därför måste staten fokusera på att lösa finansiella och infrastrukturella problem. Detta inkluderar att inrätta en specialiserad stödfond för digital transformation för kooperativ med förmånliga räntor, enkla förfaranden och stöd för prenumerationskostnader för programvara istället för att kräva direkt köp, vilket bidrar till att minska den initiala ekonomiska bördan. Samtidigt är det viktigt att investera i att uppgradera telekommunikationsinfrastrukturen på landsbygden och stödja kooperativ i att installera nödvändig utrustning.

Inför svårigheter från kooperativ sa Le Duc Thinh - chef för avdelningen för ekonomiskt samarbete och landsbygdsutveckling (ministeriet för jordbruk och landsbygdsutveckling) att den digitala omvandlingsprocessen inom jordbruket, särskilt inom den kollektiva ekonomiska sektorn och kooperativ, fortfarande är långsam jämfört med många länder i regionen, såsom Kina, Thailand eller EU-länder.

I Kina har en nationell digital jordbruksplattform, kopplad till det lokala ledningssystemet, driftsatts på varje kooperativ och gård. I Thailand är ett elektroniskt spårbarhetssystem obligatoriskt för jordbruksexport.

Samtidigt har Vietnam fortfarande inget synkront digitalt spårbarhetssystem, vilket gör att integrationsprocessen går långsammare. Praktiska krav tvingar dock det vietnamesiska jordbruket att övergå till en digital ekosystemmodell.

För att bygga ett digitalt ekosystem inom jordbruket sade Thinh att ministeriet för jordbruk och landsbygdsutveckling för närvarande genomför många aktiviteter, såsom: Att bygga en gemensam digital plattform för kooperativsektorn och den kollektiva ekonomin, som förväntas vara slutförd och i drift från juni 2026. Denna plattform kommer att koppla samman data om spårbarhet, odlingsområdeskoder, produktionsstandarder, logistik och elektroniska kontrakt. Dessutom kommer den att samordna med internationella partners, särskilt Japan, för att lära sig av den digitala ekosystemmodellen från Japan Agricultural Cooperative Federation (JA)...

För att kooperativ ska kunna få tillgång till digital transformation sa Cao Xuan Thu Van, ordförande för Vietnam Cooperative Alliance, att jordbrukskooperativ för närvarande inte fullt ut har dragit nytta av lämplig stödpolitik. "Utöver budgetstöd är det nödvändigt att öka förmånliga kreditpaket och ha strategier som uppmuntrar effektiva investeringar från den privata sektorn i högteknologiskt jordbruk. Dessutom är det nödvändigt att uppmuntra och stödja utvecklingen av smarta jordbruksmodeller, modeller för att tillämpa högteknologi i produktionen och bygga smarta jordbruksvärdekedjor, från produktion till konsumtion", föreslog Van.

Le Bao

Källa: https://daidoanket.vn/vi-sao-hop-tac-xa-kho-tiep-can-chuyen-doi-so.html