VWS utbildar "AI-applikationer" för anställda: Gradvis omsättning av teknik i praktiken

Den 30 juli anordnade Vietnam Waste Treatment Company Limited - VWS (HCMC) en utbildning om "Tillämpning av AI (artificiell intelligens) för att öka arbetseffektiviteten och kvaliteten" för nästan 50 anställda i företaget. Detta är ett specifikt steg i företagets digitala transformationsstrategi och visar samtidigt tydligt inriktningen att sätta människan i centrum i den tekniska innovationsprocessen.

Báo Tiền Phong•30/07/2025

Upphetsad

Från tidig morgon var klassrummet fullt. Kontorspersonal; ingenjörer, tekniker, operatörer, underhållspersonal... alla förberedde dokument, datorutrustning, anteckningsböcker för att öva och interagera med experter direkt i klassrummet. Den entusiastiska atmosfären och det proaktiva lärandet visade de anställdas speciella intresse för AI-teknik som i hög grad förändrar världen .

Utbildningsprogrammet leds direkt av Mr. Phan Van Hung, teknikchef på Dreamax Technology Joint Stock Company, som har stor erfarenhet av att driftsätta AI-applikationer för företag. Kursen stannar inte bara vid teorin, utan ger studenterna möjlighet att öva med populära verktyg som ChatGPT, Gemini... genom verkliga situationer som att skapa rapporter, sammanfatta dokument, bygga digitaliseringsplaner för arbete, hitta tekniska lösningar eller snabbt bearbeta indata.

Utbildningssession om *AI (artificiell intelligens) för att öka arbetseffektiviteten och kvaliteten* organiserad av Vietnam Waste Treatment Company Limited - VWS (HCMC) den 30 juli.

Utbildningstillfället hjälper inte bara eleverna att få tillgång till nya verktyg, utan öppnar också upp för ett nytt sätt att tänka kring teknik: AI är inte ett avlägset koncept, utan ett direkt, praktiskt stödverktyg för varje individ.

Herr To Hoang Duc, IT-personal på VWS Company, berättade: ”Tidigare använde jag bara AI för att analysera data eller skapa tekniska rapporter. Genom dagens avancerade utbildningspass förstår jag bättre hur man använder AI som en virtuell assistent, vilket inte bara hjälper mig att spara tid utan också utökar min kreativitet och stöder mitt arbete mycket mer effektivt.”

Utbildningen anordnades för cirka 50 anställda.

Andra praktikanter sa också att de hade hört talas om AI men inte visste var de skulle börja. Efter utbildningen kände sig VWS-anställda mer säkra på att använda AI för att förkorta tiden för att bearbeta dokument, söka efter dokument, göra planer, sammanställa rapporter, analysera data etc.

Proaktiv utbildning, ledande inom digital transformation

Duong Van Cuong, administrativ direktör för VWS Company, berättade om denna orientering och betonade: ”Artificiell intelligens är inte längre framtidens teknologi, utan ett verktyg för nutiden. VWS integrerar proaktivt AI i utbildningen av sina anställda, eftersom vi inte vill hamna på efterkälken i den digitala transformationens våg.”

Enligt Mr. Cuong skickade företagets ledning, innan de organiserade interna utbildningar på VWS, personal från nyckelavdelningar för att delta i en intensivutbildning på 8 tillfällen, organiserad av Vietnams handelskammare och industri (VCCI). Efter att detta team hade bemästrat de grundläggande kunskaperna fortsatte VWS att utöka den intensiva utbildningen till alla anställda på avdelningarna.

”Vi använder det inte i stor skala, utan steg för steg, med en tydlig färdplan för medarbetarna att närma sig, bekanta sig med och sedan tillämpa det effektivt. Anställda på olika avdelningar kommer att ha olika sätt att tillämpa AI, så ordentlig utbildning på varje nivå är mycket nödvändig”, sa Cuong.

Utbildningen hjälper medarbetare att förstå AI:s styrkor och svagheter, och därigenom medvetet tillämpa den i sitt dagliga arbete.

Enligt Mr. Cuong har VWS, ända sedan starten av sina investeringar i Vietnam inom avfallshantering och miljösanering, bekräftat sig som en pionjär inom tillämpning av modern och avancerad teknik för drift, övervakning, bearbetning och datahantering. Vid Da Phuoc Waste Treatment Complex – där VWS har sin fabrik – har sensorsystem, automatisk styrning samt vatten- och avgasreningsteknik tagits i drift i många år. Nu, med det strategiska steget att ge varje anställd tillgång till AI, fulländar VWS en smartare och mer hållbar arbetsmodell.

Phan Van Hung sa att tillämpningen av AI blir alltmer populär och medför tydliga fördelar i form av förbättrad produktivitet och arbetskvalitet. Företag som tillämpar AI tidigt kommer att ha en konkurrensfördel, eftersom det här verktyget hjälper till att arbeta snabbare, mer och mer exakt. AI kan dock inte ersätta människor, utan behöver människor för att bemästra den för att kunna utnyttja den effektivt och undvika fel.

Enligt Hung är utbildningar som de på VWS viktiga, eftersom de hjälper anställda att förstå AI:s styrkor och svagheter och därigenom med säkerhet tillämpa den i sitt dagliga arbete. Han uppskattade VWS metodiska tillvägagångssätt mycket: först utbildade de det tekniska kärnteamet genom kurser i samarbete med VCCI, sedan utökade de utbildningen till kontors- och operativa avdelningar... "Den stegvisa implementeringen hjälper alla anställda att få tid att anpassa sig, vilket effektivt och hållbart tillämpar AI. Jag hoppas att VWS Da Phuoc Waste Treatment Complex framgångsrikt kommer att tillämpa och driftsätta AI i sin verksamhet inom en snar framtid", sa Hung.