Att bygga ett team av både röda och professionella kadrer - Slutartikel: Lärdomar

>> Lektion 1: Att bygga ett team av kadrer med både dygd och talang för att möta uppgiftens krav
>> Lektion 2: Identifiera "flaskhalsar"

Seriös och omfattande personalutvärdering

En av erfarenheterna från Tuyen Quangs personalarbete är att utvärdera kadrer på ett omfattande och seriöst sätt. För att korrekt utvärdera kadrer har Tuyen Quangs provinsiella partikommittés ständiga kommitté fastställt att det är nödvändigt att förlita sig på många kanaler och många olika informationskällor, särskilt genom produkter, tydliga kriterier och genom specifikt arbete.

Provinspartiets ständiga kommitté tillämpar policyn att tilldela svåra uppgifter och innovativa genombrott som grund för utvärdering, överföring och utnämning av kadrer. Enligt denna policy är kvaliteten och resultaten av kadrernas prestationer den viktiga grunden och grunden för att verifiera och utvärdera kvaliteter, kvalifikationer och verklig kapacitet hos ledare och chefer på alla nivåer, särskilt cheferna för partikommittéer, myndigheter, organ och enheter.

Antalet genombrottsuppgifter som tilldelas ökar år för år, vilket innebär att antalet svåra uppgifter som ska lösas och lösas också ökar år för år.

Kvinnliga kadrer från Xuan Quang-kommunen (Chiem Hoa) utbyter arbetslivserfarenhet.

Under 2020 och perioden 2020–2025 tilldelade provinspartiets ständiga kommitté 51 uppgifter till 22 kamrater; under 2021, 2022 och perioden 2021–2025 tilldelade den 266 uppgifter till 78 kamrater; under 2023 och perioden 2021–2025 fortsatte den att tilldela 219 uppgifter till 78 kamrater; under 2024 och perioden 2021–2025 tilldelade den ytterligare 203 uppgifter till 76 kamrater.

I praktiken har tilldelandet av banbrytande och innovativa uppgifter skapat förutsättningar för kadrer och partimedlemmar att bekräfta sin banbrytande och exemplariska natur och främja sin kapacitet inom ledarskap, ledning och verksamhet, särskilt för chefer för myndigheter och enheter. Detta har skapat en miljö och motivation för kadrer att främja sin proaktivitet, kreativitet, våga tänka, våga göra, våga bryta igenom, våga ta ansvar för det gemensamma bästa. Resultaten av att genomföra kadrernas banbrytande och innovativa uppgifter är en av de viktiga grunderna för att bedöma nivån på genomförandet av årliga och terminslånga uppgifter för kadrer; och är grunden för att bedöma kadrernas kapacitet och styrkor att utföra tilldelade uppgifter, samt kadrernas utvecklingsmöjligheter.

Genombrottet och innovationen har lett till att kvaliteten på klassificeringen och utvärderingen av kadrer har ökat.

Enligt rapporten från provinspartiets ständiga kommitté för personalarbete för perioden 2020–2025 har klassificeringen och utvärderingen av kadrer förändrats enbart på kommunnivå.

År 2021, av totalt 3 414 gräsrotsmedlemmar i partikommittén som utvärderades och klassificerades, stod antalet kamrater som utmärkt utförde sina uppgifter för 18,19 %; kamrater som utförde sina uppgifter väl stod för 78,41 %, kamrater som utförde sina uppgifter stod för 2,46 % och kamrater som inte utförde sina uppgifter stod för 0,94 %.

År 2023, bland 3 399 gräsrotsmedlemmar i partikommittén som utvärderades och klassificerades, slutförde 16,21 % av dem sina uppgifter utmärkt; 80 % av dem slutförde sina uppgifter väl; 2,65 % av dem slutförde sina uppgifter; och 1,12 % av dem slutförde inte sina uppgifter.
Detta är också en viktig grund för planering, utnämning, rotation och personalfördelning.

"Eldtest" från rotation och mobilisering

Tillsammans med det synkrona genomförandet av stegen i kaderarbetet utförs arbetet med att mobilisera och rotera kadrer i Tuyen Quang-provinsen seriöst, med en plan för varje specifikt fall, i samband med arbetet med att utvärdera, planera, utbilda, organisera och använda kadrer. Arbetet med att mobilisera och rotera utförs noggrant och grundligt enligt mottot "att göra det rakt på sak, att göra det bestämt", där uppmärksamhet ägnas åt att bygga ett team av unga kadrer, kvinnliga kadrer, kadrer från etniska minoriteter.

Enligt data fram till juni 2024 har provinsen roterat 33 kadrer, överfört 636 kadrer från en sektor till en annan, från provins till distrikt, från distrikt till kommun, från kommun till distrikt eller från en kommun till en annan... Rotationen och överföringen av kadrer genomförs i enlighet med korrekta procedurer, de roterade och överförda kadrerna får snabbt tillgång till nya arbetsförhållanden och miljöer; främjar sina förmågor, roller och ansvar i utförandet av uppgifter. Genom utvärdering har rotationen och överföringen av kadrer gradvis byggt upp ett team av ledare och chefer på alla nivåer för att möta kraven för uppgifterna i den nya situationen.

Sekreteraren för partikommittén i Yen Phu kommun (Ham Yen) Do Thi Thu Hien besökte människors liv.

Under denna period arrangerade provinsen även 7/7 distriktspartisekreterare, 3/7 distriktsordförande, 96 kommunpartisekreterare som inte är lokalbefolkningen; 12 sekreterare som också är kommunordförande...

Kamrat Nguyen Chi Tuyen, biträdande direktör för centret för kultur, kommunikation och sport i Chiem Hoa-distriktet, förflyttades av distriktets partikommittés ständiga kommitté och utsågs till sekreterare för partikommittén i Binh Phu-kommunen. Efter att ha fått det nya uppdraget började kamrat Tuyen omedelbart förstå situationen på gräsrotsnivå och delta i aktiviteter i alla particeller. Genom forskning fann man att orsaken till den låga årliga antalet partimedlemmar var att vissa particellkommittéer inte var intresserade, och att kommunens partikommitté inte riktigt hade följt particellerna noggrant.

Kamrat Nguyen Chi Tuyen har resolut instruerat particellerna att seriöst genomföra Projekt 16 från den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté för att förbättra kvaliteten på particellernas aktiviteter, och samtidigt organisera modellaktiviteter, utse medlemmar i den ständiga kommittén och kommunens partikommitté att delta i particellernas aktiviteter... 100 % av byarnas particeller väljer innehållet i de tematiska aktiviteterna som utvecklingsarbete för partimedlemmar. Samtidigt utveckla planer och mål för att anta partimedlemmar varje år.

Detta är också ett av kriterierna för att utvärdera kadrernas och particellmedlemmarnas arbete varje år... Därigenom har kommunens partikommittés partiutvecklingsarbete genomgått positiva förändringar. Från 2020 till nu har Binh Phu-kommunens partiutvecklingsarbete alltid överträffat de uppsatta målen. Kommunens partikommitté har gått från att vara en enhet som klassificerats som välfungerande till att fullgöra sina uppgifter utmärkt.

Från dessa resultat fortsätter Tuyen Quang att dra goda erfarenheter. Därifrån bygger man upp ett team av kadrer och partimedlemmar med tillräckliga egenskaper, kapacitet, prestige och kvalifikationer, som uppfyller kraven och uppgifterna i det nya utvecklingsstadiet.

Källa: https://baotuyenquang.com.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-vua-hong-vua-chuyen-bai-cuoi-bai-hoc-kinh-nghiem-203150.html