NDO - ในงานประชุมวิชาการการขายและการตลาดระดับชาติ VSMCamp คุณฮวง นาม เตียน รองประธาน FPT Education ได้ยืนยันในการประชุมว่า ในยุค AI ทุกคนจำเป็นต้องมี “ผู้ช่วย AI” เพื่อสนับสนุนการเรียนรู้และการพัฒนา แม้ว่า AI จะเป็นเพียงส่วนขยาย แต่มนุษย์ยังคงเป็นปัจจัยหลักในการตัดสินใจ
วันนี้ (23 พฤศจิกายน) การประชุมระดับชาติด้านการขายและการตลาด VSMCamp และการประชุมสุดยอดผู้อำนวยการฝ่ายการขายและการตลาด CSMOSummit 2024 ได้สิ้นสุดลงแล้ว หลังจากจัดงานมาสองวัน ครอบคลุมการนำเสนอเกือบ 50 รายการ และการประชุมสัมมนาทั้งขนาดใหญ่และขนาดเล็ก งานดังกล่าวยังคงประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง โดยมีผู้เข้าร่วมเกือบ 1,000 คน พร้อมด้วยบทความข่าวหลายร้อยฉบับที่ตีพิมพ์ในสื่อ
ไฮไลท์ที่น่าประทับใจ
ซีซั่นที่ 8 นี้มีเนื้อหาจำนวนมากที่สุด โดยมีกลุ่มเสวนา สุนทรพจน์ และการอภิปรายที่น่าสนใจเกือบ 50 รายการจากวิทยากรและผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ
กลุ่มผู้เชี่ยวชาญทางวิชาการเป็นอาจารย์และนักวิจัยจากมหาวิทยาลัยชั้นนำที่มาร่วมงานและแลกเปลี่ยนกันที่ VinUni University ส่วนกลุ่มผู้เชี่ยวชาญและวิทยากรจากภาคธุรกิจเป็นประธาน กรรมการ ตัวแทนจากบริษัทและองค์กรที่ดำเนินงานในหลายสาขาในเวียดนาม บริษัทตัวแทน บริษัทข้ามชาติ และบริษัทต่างๆ เช่น Autogri, FPT Education, Dong A Solutions, NEWING, interstellar, Le Bros, VPERIA, Elite PR School, F88, Swinburne Vietnam, The Nation Consultancy, VCCorp, CAO Fine Jewelry, NielsenIQ, Le & Associates, Phuc Sinh Group, Association of High-Quality Vietnamese Goods Enterprises, TalentPool, Indochina Research, ACCESSTRADE, DeepB...
ซีซั่นที่ 8 นี้มีเนื้อหาจำนวนมากที่สุด โดยมีกลุ่มเสวนา สุนทรพจน์ และการอภิปรายที่น่าสนใจเกือบ 50 รายการจากวิทยากรและผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ |
VSMCamp & CSMOSummit 2024 ยังได้นำเสนอมุมมองแบบพาโนรามาของอนาคตของการสื่อสาร - การตลาดในแนวโน้มของการพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยที่คุณค่าของมนุษย์เป็นศูนย์กลางและเทคโนโลยีมีบทบาทเป็นพลังขับเคลื่อนความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม
ภายใต้แนวคิด “FORWARD+ กลยุทธ์การขายและการตลาดในยุคการพัฒนาที่ยั่งยืน” งานนี้รวบรวมผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ ผู้นำ และนักคิดสร้างสรรค์มาร่วมกันสำรวจกลยุทธ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กับแบรนด์และรูปแบบธุรกิจในบริบท โลก ที่ผันผวน
ผ่านการอภิปรายเชิงลึกและการแบ่งปันเชิงปฏิบัติ VSMCamp & CSMOSummit 2024 ไม่เพียงแต่มอบความรู้เท่านั้น แต่ยังเปิดแนวทางใหม่ๆ เพื่อส่งเสริมธุรกิจให้บรรลุความสมดุลระหว่างผลกำไรและความรับผิดชอบต่อสังคม นับเป็นเวทีสำคัญอย่างแท้จริงที่จะช่วยให้ผู้บริหารระดับสูงไม่เพียงแต่สามารถระบุแนวโน้มระดับโลกได้เท่านั้น แต่ยังสามารถนำแนวโน้มเหล่านั้นไปประยุกต์ใช้อย่างมั่นใจเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน
ในการปฏิวัติ AI มนุษย์ยังคงเป็นปัจจัยสำคัญที่สุด
ในฐานะวิทยากรคนแรก ศาสตราจารย์ลอเรนต์ เอล เกาวี รองอธิการบดีฝ่ายวิจัยและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยวินยูนิ ได้นำเสนอความก้าวหน้าครั้งสำคัญ โดยครอบคลุม 7 คำถามหลักที่เชื่อมโยงความยั่งยืน ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และประสิทธิภาพ ท่านได้เน้นย้ำถึงความซับซ้อนของประเด็นความยั่งยืนที่เชื่อมโยงระหว่างเทคโนโลยี สังคม และผู้คน
จากมุมมองของนักเทคโนโลยี ศาสตราจารย์ Laurent El Ghaoui ไม่เพียงแต่ตั้งคำถามสำคัญเกี่ยวกับวิธีการรับรู้ความท้าทายและโอกาสในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเท่านั้น แต่ยังเสนอแนะเฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับบทบาทของ AI ในการปรับกระบวนการให้เหมาะสม การวัดประสิทธิภาพ และการสร้างโซลูชันที่ใช้งานได้จริงสำหรับเวียดนามอีกด้วย
| ศาสตราจารย์ Laurent El Ghaoui รองอธิการบดีฝ่ายวิจัยและนวัตกรรม VinUni |
เขาย้ำถึงความสำคัญของการวัดผลการดำเนินงานที่แท้จริง ขณะเดียวกันก็ส่งเสริมให้ธุรกิจของเวียดนามใช้ประโยชน์จากนวัตกรรมและความร่วมมือระหว่างประเทศเพื่อสร้างระบบนิเวศที่ยั่งยืนและเสริมสร้างภาพลักษณ์ของประเทศบนแผนที่โลก
การนำเสนอหัวข้อ "การพัฒนาอย่างยั่งยืนในยุค AI" โดยคุณ Hoang Nam Tien รองประธาน FPT Education ถือเป็นหนึ่งในเซสชันการอภิปรายที่ได้รับการคาดหวังมากที่สุดในงานประชุมปีนี้ และดึงดูดความสนใจจากผู้เข้าร่วมงานได้เป็นอย่างมาก
คุณเตียนเปิดมุมมองเชิงลึกเกี่ยวกับผลกระทบของ AI ต่ออุตสาหกรรมและสังคม ขณะเดียวกันก็เน้นย้ำบทบาทของ การศึกษา ในการเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคต
รองประธาน FPT Education ย้ำว่าในยุค AI ทุกคนต้องการ “ผู้ช่วย AI” เพื่อสนับสนุนการเรียนรู้และการพัฒนา คุณเทียนกล่าวว่าอนาคตของสังคมไม่ได้ขึ้นอยู่กับการยอมรับ AI เพียงอย่างเดียว แต่ยังขึ้นอยู่กับความคิดสร้างสรรค์ อารมณ์ และความอยากรู้อยากเห็นของมนุษย์ด้วย AI จะเป็นส่วนขยาย แต่มนุษย์ยังคงเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจ
รองประธานฝ่ายการศึกษาของ FPT คุณฮวง นาม เตียน กล่าวในงานประชุมวิชาการการขายและการตลาดระดับชาติ VSMCamp ว่า ในยุค AI ทุกคนจำเป็นต้องมี “ผู้ช่วย AI” เพื่อสนับสนุนการเรียนรู้และการพัฒนา แม้ว่า AI จะเป็นเพียงส่วนขยาย แต่มนุษย์ยังคงเป็นปัจจัยหลักในการตัดสินใจ |
คุณเทียนยังได้กล่าวถึงการเปลี่ยนแปลงวิธีการสอนและรูปแบบการเรียนรู้ ในโลกที่ AI สามารถจัดการกับงานทางปัญญาได้ การเรียนรู้การเขียนหรือทักษะแบบดั้งเดิมยังคงมีความหมายอยู่หรือไม่ ดังนั้น การ "เลิกเรียนรู้" และ "เรียนรู้ใหม่" จึงกลายเป็นกุญแจสำคัญสู่การอยู่รอดและการพัฒนาในยุค AI
ในที่สุด นายเตียนได้เรียกร้องให้ทุกคน โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ มีทัศนคติใหม่ เรียนรู้และพัฒนาทักษะการคิดวิเคราะห์อยู่เสมอ เพื่อไม่ให้ตกยุคในยุค AI
การปรับตัวเป็นรากฐานของการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน
“การปรับตัวไม่เพียงแต่เป็นปัจจัยสำคัญเท่านั้น แต่ยังเป็นรากฐานให้ธุรกิจสามารถพัฒนาอย่างยั่งยืนได้ในทุกสภาวะการณ์” นั่นคือข้อความหลักที่คุณเหงียน ถิ มินห์ ซาง ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Newing นำเสนอในสุนทรพจน์เรื่อง “การสร้างองค์กรที่สามารถปรับตัวเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน”
ด้วยประสบการณ์การทำงานกับธุรกิจหลายร้อยแห่งมากว่า 15 ปี เธอได้แบ่งปันว่าความสามารถในการปรับตัวขององค์กรไม่ได้หมายถึงแค่การเพิ่มทรัพยากรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการปรับปรุงกระบวนการและเน้นที่แกนหลักด้วย
คุณเกียงเน้นย้ำว่าองค์กรที่คล่องตัวจำเป็นต้องมีองค์ประกอบสำคัญ 3 ประการ ได้แก่ ภาวะผู้นำที่มีนวัตกรรมในทุกระดับ โดยเฉพาะผู้บริหารระดับกลาง วัฒนธรรมองค์กรที่หล่อหลอมจากนิสัยการทำงานประจำวัน การสื่อสารและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ และระบบการจัดการที่ส่งเสริมนวัตกรรมผ่านกรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) ซึ่งสร้างความรู้สึกปลอดภัยทางจิตใจให้กับพนักงาน เมื่อองค์ประกอบเหล่านี้ผสานรวมกันแล้ว ธุรกิจจึงจะบรรลุถึงความสมบูรณ์เชิงโครงสร้าง ซึ่งทุกแผนก กระบวนการ และกลยุทธ์ต่าง ๆ ทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ช่วยให้องค์กรไม่เพียงแต่อยู่รอด แต่ยังเติบโตได้แม้ในช่วงเวลาที่ผันผวน
Ms. Nguyen Thi Minh Giang - ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Newing |
ในโลกธุรกิจที่ผันผวน ธุรกิจต่างๆ จะสามารถอยู่รอดและพัฒนาอย่างยั่งยืน เอาชนะความท้าทาย และบรรลุการเติบโตที่โดดเด่นได้อย่างไร?
การนำเสนอโดยคุณ Hoang Viet Ha ผู้อำนวยการ Swinburne Vietnam ในหัวข้อ "ส่งเสริมการเติบโตอย่างรวดเร็วผ่านค่านิยมทางวัฒนธรรมหลัก" เปิดโอกาสให้มีมุมมองเชิงลึกเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและการพัฒนาที่ยั่งยืน
เขาย้ำว่าในตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ความสำเร็จในระยะยาวไม่ได้ขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีหรือผลิตภัณฑ์เพียงอย่างเดียว แต่ยังขึ้นอยู่กับการรักษาและส่งเสริมค่านิยมทางวัฒนธรรมหลักด้วย ปัจจัยต่างๆ เช่น จิตวิญญาณแห่งการบุกเบิก ความหลงใหลของลูกค้า และแนวคิดของเจ้าของธุรกิจ จะเป็นกุญแจสำคัญที่จะช่วยให้ธุรกิจไม่เพียงแต่เติบโตอย่างรวดเร็ว แต่ยังเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนตลอดวัฏจักร
คุณฮวง เวียด ฮา - ผู้อำนวยการบริษัท สวินเบิร์น เวียดนาม |
เขายืนยันว่าวัฒนธรรมองค์กรเป็นปัจจัยที่ไม่อาจทดแทนได้แม้จะมีการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว และบริษัทที่รักษารากฐานทางวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งจะมีโอกาสอยู่รอดและพัฒนาอย่างยั่งยืน อย่างไรก็ตาม ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดคือการสร้างแรงบันดาลใจและรักษาคุณค่าเหล่านี้ไว้ผ่านผู้นำรุ่นต่อรุ่น ควบคู่ไปกับการมุ่งมั่นสร้างสรรค์นวัตกรรมและความยืดหยุ่นอย่างต่อเนื่องในโลกธุรกิจที่ผันผวน
การสื่อสารเป็นสะพานที่ช่วยให้ธุรกิจรักษาคุณค่าหลักไว้
“สืบทอดมรดก - พัฒนาอย่างต่อเนื่อง” เป็นบทสนทนาที่สร้างแรงบันดาลใจเกี่ยวกับความเชื่อมโยงระหว่างรุ่นสู่รุ่น และความสำคัญของการรักษาและพัฒนาคุณค่าของมรดกในบริบทของสังคมสมัยใหม่ บทสนทนานี้ได้รับเกียรติจากนักข่าว หวู คิม ฮันห์ ประธานสมาคมวิสาหกิจสินค้าคุณภาพสูงของเวียดนาม พร้อมด้วยบุตรชาย นายเหงียน ตัน เกียน เฟือก ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Maybe Group และ LostBird และนายเล ก๊วก วินห์ ประธานบริษัท Le Bros รองประธาน CSMO Vietnam
วิทยากรต่างแบ่งปันมุมมองที่แตกต่างกัน แต่ทุกคนเห็นพ้องต้องกันว่าสื่อไม่เพียงแต่เป็นเครื่องมือในการอัปเดตข้อมูลเท่านั้น แต่ยังเป็นสะพานเชื่อมที่ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ เข้าถึงและรักษาค่านิยมหลัก พร้อมทั้งขยายอิทธิพลต่อชุมชน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของการพัฒนาเทคโนโลยีที่แข็งแกร่งมากขึ้นเรื่อยๆ
ภาพ: คณะกรรมการจัดงาน |
คุณเหงียน ตัน เกียน เฟือก ยังได้เล่าถึงเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการและการเริ่มต้นทำพอดแคสต์เพื่อเชื่อมโยงคนรุ่นเก่าและคนรุ่นใหม่เข้าด้วยกัน วิทยากรเชื่อว่าการเข้าใจเหตุผลและแรงจูงใจของคนรุ่นเก่าเท่านั้นที่จะสามารถสืบทอดและพัฒนาคุณค่าที่พวกเขาทุ่มเทสร้างมาอย่างยากลำบากได้
การสืบสานมรดกไม่ใช่เส้นทางที่ง่ายนัก แต่หากคนแต่ละรุ่นรู้จักยืดหยุ่น อดทน และเข้าใจซึ่งกันและกัน มรดกที่สืบทอดจะไม่เพียงแต่เป็นการธำรงรักษาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการพัฒนาคุณค่าที่ยั่งยืนอย่างเข้มแข็งอีกด้วย จากจุดนั้น แต่ละบุคคล แต่ละธุรกิจ และทั้งประเทศจะสามารถก้าวไปสู่จุดสูงสุด เชื่อมโยงอดีตและอนาคต สืบสานมรดกและพัฒนาอย่างยั่งยืน
ช่วงเช้าวันที่สองจบลงด้วยการอภิปรายแบบเปิดในหัวข้อ “การพัฒนาอย่างยั่งยืน - กลยุทธ์ทางธุรกิจหรือทางเลือกทางจริยธรรม?” โดยมีผู้เชี่ยวชาญและวิทยากรเข้าร่วม ได้แก่ คุณเหงียน ถิ มินห์ ซาง ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Newing; ศาสตราจารย์ลอเรนต์ เอล กาวอิ รองประธานฝ่ายวิจัยและนวัตกรรมของ VinUni; คุณฮวง เวียต ฮา ผู้อำนวยการของ Swinburne Vietnam; และคุณเหงียน กวีญ ตรัง ผู้ร่วมก่อตั้ง OnAir รองประธานของ CSMO Vietnam
ผู้เชี่ยวชาญและวิทยากรได้ร่วมแบ่งปันมุมมองเกี่ยวกับความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงแนวคิดผู้นำเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ และการพัฒนาที่ยั่งยืน พวกเขายังยืนยันว่าวัฒนธรรมองค์กรต้องได้รับการธำรงรักษาและปรับเปลี่ยนให้เข้ากับยุคสมัยอยู่เสมอ เพื่อรองรับกลยุทธ์ระยะยาวและธำรงรักษาค่านิยมหลัก
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง วิทยากรยังเน้นย้ำว่าในยุคที่ผันผวนเช่นนี้ ทักษะต่างๆ สามารถฝึกฝนได้ แต่การคิดเชิงภาวะผู้นำคือปัจจัยสำคัญที่กำหนดความสำเร็จและการพัฒนาที่แข็งแกร่งของธุรกิจ การเสวนานี้ไม่เพียงแต่นำเสนอกลยุทธ์ที่เป็นประโยชน์เท่านั้น แต่ยังสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้ประกอบการรุ่นใหม่สร้างอนาคตที่ยั่งยืนให้กับธุรกิจของพวกเขาอีกด้วย
จะเชี่ยวชาญเกมการตลาดได้อย่างไร?
คุณจะทำอย่างไรหลังจากก้าวสู่จุดสูงสุดในอาชีพการตลาด ในสุนทรพจน์เรื่อง “เชี่ยวชาญเกมการตลาด: แผนงานอาชีพของคุณ” คุณเหงียน กวีญ ตรัง ผู้ร่วมก่อตั้ง OnAir และรองประธาน CSMO เวียดนาม ได้ตั้งคำถามท้าทายเกี่ยวกับอนาคตของ CMO ซึ่งเป็นตำแหน่งที่ต้องอาศัยความสามารถที่โดดเด่น แต่กลับมีอายุงานสั้นที่สุดในบรรดาตำแหน่งระดับ C-level
คุณกวินห์ ตรัง เล่าว่ากุญแจสำคัญในการสร้างอาชีพที่ยั่งยืนคือการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง พัฒนาแบรนด์ส่วนบุคคล รักษาความอดทน และขยายเครือข่ายความสัมพันธ์ หลังจากดำรงตำแหน่ง CMO เธอได้ก้าวสู่เส้นทางใหม่ ๆ เช่น การเป็นผู้เชี่ยวชาญอิสระ (ผู้ประกอบการเดี่ยว) โค้ช หรือผู้ก่อตั้ง ข้อความที่เธอสื่อถึงนั้นชัดเจนมาก: "ความยั่งยืนคือการที่คุณเปล่งประกายอย่างอิสระ ไม่ต้องพึ่งพาใคร"
Ms. Nguyen Quynh Trang - ผู้ร่วมก่อตั้ง OnAir รองประธาน CSMO Vietnam |
“คุณภาพของเวียดนามไม่เพียงแต่เป็นเอกลักษณ์เท่านั้น แต่ยังเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันในการบริหารจัดการยุคใหม่ด้วย” - คำปราศรัยเรื่อง “การสร้างคุณภาพของเวียดนามในการบริหารจัดการยุคใหม่” - คุณ Do Thuy Duong ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ TalentPool เน้นย้ำว่าวัฒนธรรมและเอกลักษณ์ของเวียดนามสามารถกลายเป็นแหล่งที่มาของความแข็งแกร่งในบริบททางธุรกิจระดับโลกได้อย่างไร
นางสาวเดืองเน้นย้ำว่าวัฒนธรรมไม่ใช่แค่ทฤษฎีที่เป็นนามธรรม แต่เป็น “ทักษะการเอาตัวรอด” ซึ่งเป็นวิธีที่ชาวเวียดนามสื่อสาร ร่วมมือ และใช้ประโยชน์จากค่านิยมหลัก เช่น ความปรารถนา วินัย ความยืดหยุ่น ความสามารถในการปรับตัว และการมองโลกในแง่ดี
เธอยังชี้ให้เห็นว่าอำนาจไม่ได้อยู่ที่ตัวบุคคล แต่อยู่ที่ความสามารถของธุรกิจในการสร้างอิทธิพล เผยแพร่อัตลักษณ์ และสร้างแบรนด์ระดับชาติ ด้วยวิสัยทัศน์ระดับโลกแต่มีกลยุทธ์ระดับท้องถิ่น เธอเรียกร้องให้องค์กรต่างๆ เปลี่ยนวัฒนธรรมให้เป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขัน เชื่อมโยงคุณค่าส่วนบุคคลเข้ากับพลังของส่วนรวม อันจะนำไปสู่การสร้างแบรนด์ระดับชาติ
คุณ Bui Quy Phong ผู้ก่อตั้ง DeepB รองประธาน CSMO Vietnam กล่าวภายใต้หัวข้อ "ความไว้วางใจในแบรนด์เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน" ว่า ความไว้วางใจเป็นรากฐานที่ทำให้แบรนด์ต่างๆ ก้าวข้ามขอบเขตของการรับรู้ทั่วไป
ในบริบทของการบริโภคนิยมที่คิดเป็น 50-60% ของ GDP เขาได้วิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของลูกค้า จากการ "แสวงหา" ค่านิยมพื้นฐาน ไปสู่ "ต้องการ" ประสบการณ์เฉพาะบุคคล และสุดท้ายคือ "การเป็นส่วนหนึ่งของแบรนด์" ซึ่งก็คือความเชื่อมั่นที่เข้มแข็งและยั่งยืนในแบรนด์ ความไว้วางใจไม่เพียงแต่เป็นคำสัญญาที่แบรนด์ให้ไว้เท่านั้น แต่ยังเป็นพันธสัญญาระยะยาวในวิธีที่แบรนด์สื่อสาร ร่วมทาง และมอบพลังให้กับลูกค้าอีกด้วย
Mr. Bui Quy Phong - ผู้ก่อตั้ง DeepB รองประธาน CSMO Vietnam |
คุณพงษ์เน้นย้ำว่าเพื่อพัฒนาอย่างยั่งยืน แบรนด์ต่างๆ จำเป็นต้องเปลี่ยนลูกค้าจากบทบาทของผู้บริโภคไปเป็น “พลเมือง” ซึ่งก็คือความสัมพันธ์ที่รับผิดชอบและแข็งแกร่งกับชุมชน
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงบ่ายของวันที่ 23 พฤศจิกายน สมาคมการขายและการตลาดเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน (SM4S) ได้ประกาศแผนปฏิบัติการของชุมชน ซึ่งรวมถึง: รายงานแผนปฏิบัติการของ "สมาคมการขายและการตลาดเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน" และการแข่งขัน Marcom เพื่อการพัฒนา
สำหรับงานในปีนี้ ชุมชนการขายและการตลาดได้แสดงเป้าหมายหลักในการเชื่อมโยงธุรกิจต่างๆ สู่การพัฒนาที่ยั่งยืน รวบรวมและสนับสนุนซึ่งกันและกัน พร้อมกับส่งเสริมกิจกรรมทางธุรกิจ จากนั้นจึงได้กำหนดพันธกิจในการสร้างความตระหนักรู้ ฝึกฝนกิจกรรมทางธุรกิจ และแก้ไขปัญหาบนเส้นทางการพัฒนาที่ยั่งยืน
คณะกรรมการบริหารยังได้เรียกร้องให้ตัวแทนภาคธุรกิจลงนามและเข้าร่วมชุมชนการขายและการตลาดเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนในอนาคต
Mr. Le Quoc Vinh - ประธานของ Le Bros, รองประธาน CSMO Vietnam |
ในพิธีปิดงานประจำปีครั้งยิ่งใหญ่ที่สุดที่จัดโดย CSMO Vietnam และ Le Bros คุณ Le Quoc Vinh ประธานบริษัท Le Bros และรองประธาน CSMO Vietnam ได้กล่าวไว้ว่า “การพัฒนาที่ยั่งยืนไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของแรงกดดันจากภายนอก หรือการแทนที่ค่านิยมเดิมด้วยค่านิยมใหม่ สิ่งสำคัญคือต้องมองความยั่งยืนในภาพรวม ซึ่งรวมถึงความสัมพันธ์ระหว่างผู้คน สิ่งแวดล้อม และธุรกิจ ความยั่งยืนที่แท้จริงจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อเราสร้างค่านิยมระยะยาวบนพื้นฐานของความเข้าใจและความกลมกลืนระหว่างองค์ประกอบหลักในชีวิตและการทำงาน”
VSMCamp & CSMOSummit 2024 ภายใต้หัวข้อ "FORWARD+ กลยุทธ์การขายและการตลาดในยุคการพัฒนาที่ยั่งยืน" สิ้นสุดลงและทิ้งเสียงตอบรับที่ดีไว้มากมาย ขณะเดียวกัน ยังได้เปิดโอกาสให้คำมั่นสัญญาเกี่ยวกับหัวข้อดังกล่าวในฤดูกาลหน้า และยังคงยืนยันตำแหน่งของสนามเด็กเล่นที่มีชื่อเสียงและเป็นที่รอคอยมากที่สุดแห่งปีสำหรับชุมชนการขายและการตลาดของเวียดนามต่อไป
ที่มา: https://nhandan.vn/ai-se-la-canh-tay-noi-dai-nhung-con-nguoi-van-la-yeu-to-cot-loi-quyet-dinh-post846572.html






การแสดงความคิดเห็น (0)