อย่างไรก็ตาม เพื่อพัฒนาอย่างยั่งยืน สอดคล้อง และทันสมัย ภายหลังการควบรวมกิจการ จังหวัดจำเป็นต้องมีแนวทางแก้ปัญหาทั้งในระยะสั้นและระยะยาวอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้แน่ใจว่าการเติบโตและคุณภาพชีวิตของประชาชนมีความกลมกลืนกัน
เพิ่มการเชื่อมต่อ สร้างรูปลักษณ์ใหม่
หลังจากดำเนินการตามมติที่ 103 ลงวันที่ 9 มิถุนายน 2564 ของคณะกรรมการประจำพรรคประจำจังหวัดว่าด้วยการส่งเสริมการพัฒนาเมืองในช่วงปี 2564-2568 มานานกว่า 5 ปี โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2573 จังหวัด บั๊กซาง (ก่อนการควบรวมกิจการ) ได้เปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐานและภาพลักษณ์ของเมืองอย่างก้าวกระโดด ทั่วทั้งจังหวัดมีพื้นที่เมืองประเภทที่ 2 ประเภทที่ 4 และประเภทที่ 5 เกือบ 20 แห่ง ตั้งอยู่ในตำบลและตำบลต่างๆ ของบั๊กซาง เวียดเยน จู เฮียปฮวา...
มุมเมืองแห่งหนึ่งของแขวงกิงห์บั๊ก |
เป็นที่ทราบกันดีว่า นับตั้งแต่มีการประกาศผลสรุป มณฑลได้กำชับให้คณะกรรมการพรรคและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทุกระดับดำเนินการอย่างจริงจัง ตั้งแต่ขั้นตอนการศึกษา ทำความเข้าใจอย่างถ่องแท้ ไปจนถึงการจัดทำแผนปฏิบัติการและโครงการพัฒนาเมืองให้เหมาะสมกับสภาพของแต่ละพื้นที่ นอกจากการมุ่งเน้นงานโฆษณาชวนเชื่อแล้ว มณฑลยังได้ริเริ่มระดมเงินทุนนอกงบประมาณ เพื่อลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคและระบบโครงสร้างพื้นฐานทางสังคมในเขตเมืองและที่อยู่อาศัยใหม่ ด้วยเหตุนี้ โครงการที่อยู่อาศัยและงานสาธารณะต่างๆ จึงค่อยๆ ก่อตัวขึ้น นำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในด้านสถาปัตยกรรมและภูมิทัศน์เมือง
โครงการพัฒนาพื้นที่ผสมผสานและความบันเทิงระดับไฮเอนด์ในเมืองบั๊กซาง (คฤหาสน์หลวง) ในเขตบั๊กซาง ซึ่งกลุ่มตูต้าเป็นผู้ลงทุน ด้วยเงินลงทุนรวมกว่า 3 ล้านล้านดอง ถือเป็นโครงการพัฒนาที่ทันสมัยที่สุดแห่งหนึ่งของจังหวัด ประกอบด้วยโรงแรมระดับ 5 ดาวระดับนานาชาติภายใต้แบรนด์แมริออท อาคารสำนักงาน อพาร์ตเมนต์หรูสูง 29 ชั้น 4 อาคาร และอาคารพาณิชย์ 171 ยูนิต ผสานรวมระบบสาธารณูปโภคระดับสูง อาทิ ศูนย์ประชุมขนาด 2,000 ที่นั่ง พื้นที่เชิงพาณิชย์และความบันเทิง การดูแลสุขภาพ และโรงเรียนอนุบาลนานาชาติ ด้วยแนวคิดการพัฒนาที่ยั่งยืน ในปี 2567 กลุ่มจะร่วมมือกับแบรนด์ระดับโลกชั้นนำ เช่น แมริออท ซีบีอาร์อี (สหรัฐอเมริกา) และอาเดส์ (สหราชอาณาจักร) เป็นครั้งแรก เพื่อขยายขนาดและพัฒนาคุณภาพการบริการให้เป็นไปตามมาตรฐานสากล
| ภายในปี พ.ศ. 2573 จังหวัดบั๊กนิญมุ่งมั่นที่จะบรรลุเกณฑ์เขตเมืองระดับ 1 และกลายเป็นเมืองที่บริหารจัดการโดยศูนย์กลาง โดยจัดตั้ง 48 เขตของจังหวัดบั๊กนิญใหม่ จะเป็นจังหวัดที่มีขนาด เศรษฐกิจ สูงสุดของประเทศ เป็นศูนย์กลางอุตสาหกรรมไฮเทค การวิจัยและพัฒนา จะเป็นเมืองที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ทันสมัย น่าอยู่ มีระดับการพัฒนาสูง และเปี่ยมไปด้วยเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรมของจังหวัดบั๊กนิญ-กิ่งบั๊ก |
โครงสร้างพื้นฐานด้านการจราจรและเมืองก็ได้รับการลงทุนอย่างสอดประสานกัน ซึ่งช่วยยกระดับการเชื่อมต่อและภาพลักษณ์ที่ทันสมัย ที่น่าสังเกตคือ ถนนสายหลักที่เชื่อมต่อสองฝั่งแม่น้ำก๋าวและแม่น้ำเถือง ได้ขยายเส้นทางข้ามภูมิภาคไปยังจังหวัดใกล้เคียง เช่น ไห่เซือง (เก่า) ไทเหงียน กว๋างนิญ และลางเซิน... นอกจากนี้ ยังมีการดำเนินงานสำคัญหลายโครงการที่สะท้อนถึงสถาปัตยกรรมเมือง เช่น อาคารระหว่างหน่วยงานสูง 22 ชั้นพร้อมชั้นใต้ดิน 2 ชั้น ศูนย์วัฒนธรรมและนิทรรศการประจำจังหวัด ศูนย์วัฒนธรรมและกีฬา สวนสาธารณะเหงียนเต๋อโญ จัตุรัสกลางแขวงเนห์... ก่อให้เกิดภาพลักษณ์เมืองที่มีชีวิตชีวาและน่าอยู่อาศัย ภายในสิ้นปี พ.ศ. 2567 อัตราส่วนประชากรในเขตเมืองของจังหวัดบั๊กซางก่อนการควบรวมกิจการสูงถึง 57.1% ซึ่งสูงกว่าแผนเดิมถึง 24.7% (32.4%) นับเป็นผลลัพธ์ที่น่าประทับใจ สะท้อนถึงแนวโน้มการย้ายถิ่นฐานของประชากรและการขยายตัวของพื้นที่เมือง
จังหวัดบั๊กนิญ (เดิม) ประสบความสำเร็จในการพัฒนาเมืองในเชิงบวกหลายประการเช่นกัน จังหวัดมีการทบทวนและปรับปรุงโครงการพัฒนาเมืองอย่างสม่ำเสมอ คัดเลือกโครงการสำคัญๆ ที่ต้องการการลงทุน และปัจจุบันมีอัตราการขยายตัวของเมืองสูงถึง 60.3% ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ ปัจจุบัน จังหวัดกำลังดำเนินโครงการพัฒนาเมืองมูลค่าหลายหมื่นล้านดอง โดยมีบริษัทวินกรุ๊ป คอร์ปอเรชั่น และซันกรุ๊ป...
ออกกลไกการพัฒนาที่ก้าวล้ำ
ผลสำรวจแสดงให้เห็นว่าการพัฒนาเมืองทั้งในพื้นที่บั๊กซางและบั๊กนิญ (เดิม) มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก แต่ยังคงมี "ปัญหาคอขวด" อยู่ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง แม้ว่าอัตราส่วนประชากรในเมือง ณ สิ้นปี พ.ศ. 2567 ในจังหวัดบั๊กซางจะสูงกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ แต่การเพิ่มขึ้นนี้ส่วนใหญ่เกิดจากการควบรวมหน่วยงานบริหาร ซึ่งไม่ได้ก่อให้เกิดแรงดึงดูดที่ชัดเจนต่อการย้ายถิ่นฐานจากชนบทสู่เมือง ความคืบหน้าของการวางแผนและการปรับปรุงหลังจากได้รับการอนุมัติผังเมืองจังหวัดเป็นไปอย่างเชื่องช้า เงินทุนสำหรับการวางแผนยังไม่ได้รับความสนใจเท่าที่ควร โดยส่วนใหญ่ต้องพึ่งพาการพัฒนาสังคม พื้นที่สีเขียวขนาดใหญ่ยังคงขาดแคลน พื้นที่มหาวิทยาลัยในเขตที่อยู่อาศัยและเขตเมืองยังมีขนาดเล็ก ขาดพื้นที่สำหรับพักผ่อนหย่อนใจและความบันเทิง บริการต่างๆ ในเมืองกำลังพัฒนาอย่างเชื่องช้า
นอกจากนี้ โครงสร้างพื้นฐานทางสังคมยังไม่สามารถตอบสนองความต้องการได้ ขาดแคลนโครงการเชิงพาณิชย์และบริการขนาดใหญ่ที่ให้บริการแก่ผู้เชี่ยวชาญและประชาชน งานชดเชยและเคลียร์พื้นที่ยังคงล่าช้า หลายพื้นที่ไม่ได้ดำเนินการเชิงรุก ทำให้โครงการดำเนินไปอย่างล่าช้า ในด้านการบริหารจัดการเมือง การบุกรุกถนนและทางเท้ายังคงเกิดขึ้นบ่อยครั้ง การคัดเลือกและคัดเลือกแบบแปลนสถาปัตยกรรมสำหรับงานสาธารณะยังคงมีจำกัด ทำให้ภูมิทัศน์ขาดความสม่ำเสมอ คุณภาพการกำกับดูแลการปฏิบัติตามสัญญาการลงทุนยังไม่ได้รับการใส่ใจอย่างเหมาะสม
มุมมองโครงการพัฒนาพื้นที่เมือง เขตดาไม ที่กำลังดำเนินการ |
นายเหงียน หง็อก เซิน รองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้าง กล่าวว่า หลังจากการควบรวมกิจการ จังหวัดบั๊กนิญมุ่งมั่นที่จะบรรลุเกณฑ์เขตเมืองระดับ 1 และก้าวขึ้นเป็นเมืองศูนย์กลางภายในปี พ.ศ. 2573 โดยจะจัดตั้ง 48 เขตของจังหวัดบั๊กนิญใหม่ เป็นจังหวัดที่มีขนาดเศรษฐกิจสูงสุดของประเทศ เป็นศูนย์กลางอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูง การวิจัยและพัฒนา เป็นเมืองสีเขียว อัจฉริยะ ทันสมัย น่าอยู่อาศัย และมีการพัฒนาในระดับสูง เปี่ยมด้วยเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรมของจังหวัดบั๊กนิญ-กิงบั๊ก เพื่อให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว จังหวัดจำเป็นต้องพัฒนากลไก นโยบาย และทิศทางยุทธศาสตร์อย่างต่อเนื่องในระยะต่อไป
หลังจากการควบรวมกิจการของสองพื้นที่ พื้นที่การพัฒนาได้ขยายตัวออกไป จึงจำเป็นต้องเร่งทบทวน เสนอแก้ไข และเพิ่มเติมกฎหมายปัจจุบัน พร้อมทั้งสร้างและประกาศใช้กลไกใหม่ๆ เพื่อส่งเสริมกระบวนการพัฒนาเมืองและเศรษฐกิจเมืองอย่างเข้มแข็ง หลายฝ่ายเสนอแนะว่าภาคส่วนต่างๆ จำเป็นต้องเสนอต่อคณะกรรมการประจำจังหวัดพรรคคอมมิวนิสต์ให้ออกมติเฉพาะเรื่องการพัฒนาเมืองของจังหวัดบั๊กนิญภายในปี พ.ศ. 2573 เพื่อสร้างแรงผลักดันใหม่ให้กับการขยายตัวของเมืองอย่างรวดเร็วและยั่งยืน
พร้อมกันนี้ จำเป็นต้องเพิ่มการระดมทรัพยากรการลงทุนสำหรับงานวางแผน ส่งเสริมการครอบคลุมของการวางผังเมืองด้วยแนวคิดใหม่และวิสัยทัศน์ระยะยาว การวางผังเมืองและพื้นที่อยู่อาศัยจำเป็นต้องส่งเสริมอัตลักษณ์ของภูมิภาค บูรณาการงานสวัสดิการสังคม โครงสร้างพื้นฐานด้านบริการ การค้า และที่อยู่อาศัยสังคมในทำเลที่เหมาะสมและดึงดูดนักลงทุนที่มีความสามารถและมีประสบการณ์ การเชื่อมโยงการวางผังเมืองกับการวางผังการใช้ที่ดินและการวางผังภาคส่วนและภาคสนามอื่นๆ อย่างใกล้ชิดเป็นข้อกำหนดที่จำเป็นเพื่อให้มั่นใจถึงความสอดคล้องและความเป็นไปได้ในการดำเนินการ
เขตเมืองที่มีอยู่เดิมและเขตและตำบลที่เพิ่งจัดตั้งขึ้นใหม่ จะต้องได้รับการลงทุนในระบบโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคอย่างพร้อมเพรียงกันก่อนที่จะอนุญาตให้ดำเนินโครงการ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จำเป็นต้องแก้ไขปัญหาน้ำท่วมขังในเขตเมืองอย่างรวดเร็ว เพื่อนำบทเรียนไปปรับใช้ในการวางแผนโครงการและการลงทุนในเขตเมืองในระยะต่อไป
ที่มา: https://baobacninhtv.vn/bac-ninh-go-diem-nghen-tao-dot-pha-phat-trien-do-thi-postid422332.bbg






การแสดงความคิดเห็น (0)