ปัญหาสำหรับวิสาหกิจเวียดนามในการเจาะลึกเข้าไปในห่วงโซ่อุปทานระดับโลก

การพัฒนาคุณภาพเพื่อมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในห่วงโซ่อุปทานระดับโลกคือสิ่งที่เวียดนามต้องการในเวลานี้ ตามคำกล่าวของผู้เชี่ยวชาญ ตำแหน่งของเวียดนามในห่วงโซ่อุปทานระดับโลกยังคงจำกัดอยู่ วิสาหกิจของเวียดนามส่วนใหญ่อยู่ในระยะกลางเท่านั้น มีมูลค่าเพิ่มต่ำ และใช้การประกอบเป็นส่วนใหญ่ ในอนาคต การคาดการณ์คลื่นการลงทุนจากต่างประเทศจำนวนมากในเวียดนามมีมาก ดังนั้น โอกาสในการมีส่วนร่วมในการจัดหาส่วนประกอบ ระยะที่ลึกกว่าของห่วงโซ่อุปทาน และหัวหน้าห่วงโซ่ขององค์กร FDI จึงมีศักยภาพ

สร้างกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนตั้งแต่เนิ่นๆ

คำถามใหญ่ในขณะนี้คือ "บริษัทในเวียดนามจะเจาะลึกเข้าไปในห่วงโซ่อุปทานโลกได้อย่างไร" ในบทสัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์ลาวดง นางสาวทราน ทิ ทุย ง็อก รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ถาวรของ Deloitte Vietnam กล่าวว่า "แม้ว่าจะหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะต้องเผชิญกับความยากลำบากและความท้าทายในแง่ของทรัพยากรทางการเงิน ทรัพยากรบุคคล และระบบในกระบวนการสร้างห่วงโซ่อุปทานสีเขียว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้น แต่บริษัทในเวียดนามยังคงต้องปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันหลัก ธรรมาภิบาลที่ดี สร้างรากฐานของทรัพยากรบุคคล และโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลเพื่อส่งเสริมห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืน การสร้างกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนตั้งแต่เนิ่นๆ จะไม่เพียงแต่ช่วยให้บริษัทในเวียดนามมีโอกาสมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานโลกอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นเท่านั้น แต่ยังเพิ่มความสามารถในการฟื้นตัวของบริษัทในบริบทของความผันผวนและความท้าทายต่างๆ ของตลาดอีกด้วย"

นักลงทุนและผู้จัดการกองทุนระดับโลกมีความคาดหวังที่เพิ่มขึ้นสำหรับความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทาน

รายงานระบุว่า นักลงทุนร้อยละ 89 หารือเกี่ยวกับมาตรฐาน ESG ในห่วงโซ่อุปทานกับบริษัทที่ตนลงทุน ส่วนผู้จัดการการลงทุนร้อยละ 85 เชื่อว่าบริษัทที่ไม่ดำเนินการริเริ่มห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนจะพบว่าราคาหุ้นของตนลดลง

นอกจากนี้ นักลงทุนร้อยละ 84 เชื่อว่าปัญหาที่เกี่ยวข้องกับความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทานและมาตรฐาน ESG เป็นความเสี่ยงต่อการลงทุนของพวกเขา เมื่อการลงทุนจากต่างประเทศของเวียดนามแตะระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในปี 2022 ที่ 22.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ประกอบกับตำแหน่ง ทางภูมิรัฐศาสตร์ ของประเทศในฐานะศูนย์กลางการผลิตและตลาดอุปทานที่สำคัญในเอเชีย การสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนจึงมีความสำคัญต่อเวียดนามในการรักษาความสามารถในการแข่งขัน ลดความเสี่ยง และสร้างหลักประกันว่าเศรษฐกิจจะมีความยืดหยุ่นในอนาคต

ในระดับชาติ เวียดนามมีแผนริเริ่มมากมายเพื่อเสริมสร้างความพยายามในการพัฒนาอย่างยั่งยืน รวมถึงการตัดสินใจหมายเลข 687/QD-TTg ของนายกรัฐมนตรีที่อนุมัติโครงการพัฒนา เศรษฐกิจ หมุนเวียนในเวียดนาม คาดว่าภายในปี 2025 โครงการเศรษฐกิจหมุนเวียนจะช่วยในการกู้คืนทรัพยากร ลดการใช้พลังงาน และอัตราการรีไซเคิลขยะ โซลูชันเศรษฐกิจหมุนเวียนมีบทบาทสำคัญในการส่งเสริมความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมอื่นๆ จากห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ แผนริเริ่มดังกล่าวจะมีบทบาทสำคัญในการบรรลุความมุ่งมั่นของเวียดนามในการบรรลุเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2050

บทเรียนสำหรับเวียดนาม

นางสาว Tran Thi Thuy Ngoc กล่าวว่าผลสำรวจของ Deloitte เกี่ยวกับการจัดการห่วงโซ่อุปทานแสดงให้เห็นว่าผู้เชี่ยวชาญที่เข้าร่วมการสำรวจร้อยละ 73 กล่าวว่าองค์กรของตนกำลังวางแผนที่จะเปลี่ยนแปลงวิธีการจัดการห่วงโซ่อุปทานและกระบวนการจัดซื้อหลังจากเกิด COVID-19 โดยในจำนวนนี้ มีแนวทางปฏิบัติที่ดีและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดหลายประการที่ธุรกิจในเวียดนามสามารถอ้างอิงได้

ความสม่ำเสมอ: พัฒนากรอบงานร่วมกับซัพพลายเออร์ที่ระบุความคาดหวังเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนอย่างชัดเจน และให้แน่ใจว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกคนได้รับข้อมูล การกำหนดเป้าหมายที่สอดคล้องกันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการตัดสินใจจัดหาและการจัดการซัพพลายเออร์

สร้างระบบที่โปร่งใส: สร้างระบบที่โปร่งใสที่ทำให้สามารถตรวจสอบมาตรวัดความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทานได้ เพื่อให้ผู้ถือผลประโยชน์สามารถติดตามความคืบหน้าได้อย่างง่ายดาย และทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เพื่อระบุพื้นที่ที่ต้องปรับปรุง

การประเมินวงจรชีวิต: ดำเนินการประเมินวงจรชีวิตเพื่อทำความเข้าใจผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของผลิตภัณฑ์ของคุณ ซึ่งจะช่วยให้คุณเข้าใจว่าลิงก์ใดในห่วงโซ่อุปทานของคุณที่มีผลกระทบมากที่สุดและให้พื้นฐานสำหรับการลดปริมาณการปล่อยคาร์บอนของคุณ

การบูรณาการเทคโนโลยี: ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี เช่น ซอฟต์แวร์การจัดการห่วงโซ่อุปทานและการวิเคราะห์ข้อมูล เพื่อคาดการณ์ความต้องการอย่างแม่นยำเพื่อปรับระดับสินค้าคงคลังให้เหมาะสมและลดสินค้าคงคลังส่วนเกิน

แหล่งที่มา