ปัญหาสำหรับวิสาหกิจเวียดนามในการเจาะลึกเข้าไปในห่วงโซ่อุปทานโลก

ความก้าวหน้าเชิงคุณภาพเพื่อการมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในห่วงโซ่อุปทานโลกคือสิ่งที่เวียดนามต้องการอย่างแท้จริงในเวลานี้ ผู้เชี่ยวชาญระบุว่าสถานะของเวียดนามในห่วงโซ่อุปทานโลกยังคงจำกัด วิสาหกิจเวียดนามส่วนใหญ่ยังอยู่ในระดับกลาง มีมูลค่าเพิ่มต่ำ และส่วนใหญ่ใช้การประกอบชิ้นส่วน ในอนาคตอันใกล้นี้ คาดการณ์ว่าจะมีการลงทุนจากต่างประเทศจำนวนมากในเวียดนาม ดังนั้น โอกาสในการมีส่วนร่วมในการจัดหาชิ้นส่วน ระยะลึกของห่วงโซ่อุปทาน และการเป็นหัวหน้าห่วงโซ่ของวิสาหกิจ FDI จึงมีศักยภาพ

สร้างกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนตั้งแต่เนิ่นๆ

คำถามสำคัญในขณะนี้คือ "วิสาหกิจเวียดนามจะเจาะลึกเข้าไปในห่วงโซ่อุปทานโลกได้อย่างไร" ในการให้สัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์ลาวดง คุณเจิ่น ถิ ถวี หง็อก รองผู้อำนวยการใหญ่ถาวรของดีลอยท์ เวียดนาม กล่าวว่า "แม้ว่าการสร้างห่วงโซ่อุปทานสีเขียวจะต้องเผชิญกับความยากลำบากและความท้าทายอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ทั้งในด้านทรัพยากรทางการเงิน ทรัพยากรบุคคล และระบบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระยะเริ่มต้น แต่วิสาหกิจเวียดนามยังคงต้องพัฒนาความสามารถในการแข่งขันหลัก ธรรมาภิบาลที่ดี สร้างรากฐานทรัพยากรบุคคล และโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล เพื่อส่งเสริมห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืน การสร้างกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนตั้งแต่เนิ่นๆ ไม่เพียงแต่จะช่วยให้วิสาหกิจเวียดนามมีโอกาสมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานโลกอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นให้แก่วิสาหกิจในบริบทของความผันผวนและความท้าทายต่างๆ ของตลาดอีกด้วย"

นักลงทุนและผู้จัดการกองทุนทั่วโลกมีความคาดหวังที่เพิ่มขึ้นในเรื่องความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทาน

จากรายงานระบุว่า นักลงทุนร้อยละ 89 หารือเกี่ยวกับมาตรฐาน ESG ในห่วงโซ่อุปทานกับบริษัทที่ตนลงทุน ส่วนผู้จัดการการลงทุนร้อยละ 85 เชื่อว่าบริษัทที่ไม่ดำเนินการริเริ่มห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนจะพบว่าราคาหุ้นของตนลดลง

นอกจากนี้ นักลงทุน 84% เชื่อว่าประเด็นที่เกี่ยวข้องกับความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทานและมาตรฐาน ESG เป็นความเสี่ยงต่อการลงทุนของพวกเขา ด้วยการลงทุนจากต่างประเทศของเวียดนามที่พุ่งสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในปี 2565 ที่ 22.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ประกอบกับสถานะ ทางภูมิรัฐศาสตร์ ในฐานะศูนย์กลางการผลิตและตลาดอุปทานที่สำคัญในเอเชีย การสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเวียดนามในการรักษาความสามารถในการแข่งขัน ลดความเสี่ยง และสร้างความมั่นใจว่าเศรษฐกิจจะมีความยืดหยุ่นในอนาคต

ในระดับชาติ เวียดนามมีโครงการริเริ่มมากมายเพื่อเสริมสร้างความพยายามในการพัฒนาอย่างยั่งยืน รวมถึงมติคณะรัฐมนตรีหมายเลข 687/QD-TTg ของนายกรัฐมนตรีที่อนุมัติโครงการพัฒนา เศรษฐกิจ หมุนเวียนในเวียดนาม คาดว่าภายในปี พ.ศ. 2568 โครงการ เศรษฐกิจ หมุนเวียนจะนำไปสู่การกู้คืนทรัพยากร ลดการใช้พลังงาน และอัตราการรีไซเคิลขยะ แนวทาง เศรษฐกิจ หมุนเวียนมีบทบาทสำคัญในการส่งเสริมความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมอื่นๆ จากห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ โครงการริเริ่มเหล่านี้จะมีบทบาทสำคัญในการบรรลุพันธสัญญาของเวียดนามในการบรรลุเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี พ.ศ. 2593

บทเรียนสำหรับเวียดนาม

คุณเจิ่น ถิ ถวี หง็อก กล่าวว่า ผลสำรวจของดีลอยท์เกี่ยวกับการจัดการห่วงโซ่อุปทานพบว่า ผู้เชี่ยวชาญที่เข้าร่วมการสำรวจ 73% ระบุว่าองค์กรของพวกเขากำลังวางแผนที่จะปรับเปลี่ยนวิธีการจัดการห่วงโซ่อุปทานและกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างหลังสถานการณ์โควิด-19 โดยในจำนวนนี้ มีแนวปฏิบัติที่ดีและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดหลายประการที่ธุรกิจในเวียดนามสามารถนำไปใช้อ้างอิงได้

ความสม่ำเสมอ: พัฒนากรอบการทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ที่ระบุความคาดหวังเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานอย่างยั่งยืนอย่างชัดเจน และสร้างความมั่นใจว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่ายได้รับข้อมูลที่ถูกต้อง การกำหนดเป้าหมายที่สอดคล้องกันเป็นสิ่งสำคัญต่อการตัดสินใจจัดหาและการจัดการซัพพลายเออร์

สร้างระบบที่โปร่งใส: จัดทำระบบที่โปร่งใสที่ทำให้สามารถตรวจสอบมาตรวัดความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทานได้ เพื่อให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถติดตามความคืบหน้าได้อย่างง่ายดาย และทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เพื่อระบุพื้นที่ที่ต้องปรับปรุง

การประเมินวงจรชีวิต: ดำเนินการประเมินวงจรชีวิตเพื่อทำความเข้าใจผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของผลิตภัณฑ์ของคุณ ซึ่งจะช่วยให้คุณเข้าใจว่าลิงก์ใดในห่วงโซ่อุปทานของคุณที่มีผลกระทบมากที่สุด และเป็นพื้นฐานสำหรับการลดปริมาณการปล่อยคาร์บอนของคุณ

การบูรณาการเทคโนโลยี: ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี เช่น ซอฟต์แวร์การจัดการห่วงโซ่อุปทานและการวิเคราะห์ข้อมูล เพื่อคาดการณ์ความต้องการอย่างแม่นยำ เพื่อปรับระดับสินค้าคงคลังให้เหมาะสมและลดสินค้าคงคลังส่วนเกิน

แหล่งที่มา