คณะกรรมการบริหารโครงการก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐาน อำเภอไททุย: มุ่งเน้นพัฒนาคุณภาพงานก่อสร้าง

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา คณะกรรมการบริหารโครงการก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานอำเภอไทถุย ได้พยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้โครงการต่างๆ สำเร็จลุล่วงไปด้วยดีและมีคุณภาพ ส่งผลให้ระบบโครงสร้างพื้นฐานของอำเภอไทถุยมีรูปลักษณ์ใหม่ตามเป้าหมายที่พรรคการเมืองอำเภอไทถุยกำหนดไว้สำหรับวาระปี พ.ศ. 2563-2568

โครงการก่อสร้างเส้นทางที่วางแผนไว้หมายเลข 5 จากเขื่อนแม่น้ำเดียมโฮ ถึง เส้นทางที่วางแผนไว้หมายเลข 2 อำเภอไททุย

คณะกรรมการบริหารโครงการก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานอำเภอไทถวีได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการประชาชนอำเภอให้เป็นผู้ลงทุนและเป็นตัวแทนของผู้ลงทุนเพื่อบริหารจัดการและจัดระเบียบการดำเนินโครงการลงทุนก่อสร้างในเขตโดยตรง ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา สาขาการจัดการการลงทุนก่อสร้างพื้นฐานของคณะกรรมการบริหารได้เปลี่ยนแปลงไป โดยเริ่มต้นจากการปรับเปลี่ยนโครงสร้างและปรับปรุงประสิทธิภาพการลงทุนไปในทิศทางที่ดี ผลงานที่ดำเนินการโดยหน่วยงานนี้ได้รับความชื่นชมอย่างสูงจากหน่วยงาน หน่วยงานสาขา และนักลงทุนในด้านคุณภาพ ความก้าวหน้า ความปลอดภัยแรงงาน และสุขอนามัยสิ่งแวดล้อม ในปี พ.ศ. 2566 คณะกรรมการบริหารโครงการก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานอำเภอจะดำเนินโครงการ 16 โครงการ โดยมี 11 โครงการที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง คณะกรรมการบริหารกำลังเร่งดำเนินการโครงการสำคัญหลายโครงการ เช่น โครงการก่อสร้างถนนหมายเลข 5 จากเขื่อนกั้นแม่น้ำเดียมโฮไปยังถนนหมายเลข 2 อำเภอไทถวี ซึ่งมีเงินลงทุนรวมมากกว่า 90,000 ล้านดอง ระยะเวลาก่อสร้าง 18 เดือน และคาดว่ามูลค่าการก่อสร้างที่แล้วเสร็จในปัจจุบันจะอยู่ที่ 50,000 ล้านดอง โครงการก่อสร้างเส้นทางหมายเลข 2 จากถนนเลียบชายฝั่งไปยังถนนจังหวัดหมายเลข DT461 อำเภอไททุย มูลค่าการลงทุนรวมกว่า 149,000 ล้านดอง ระยะเวลาก่อสร้าง 20 เดือน มูลค่าการก่อสร้างที่แล้วเสร็จจนถึงปัจจุบันประเมินไว้ที่มากกว่า 51,000 ล้านดอง ส่วนโครงการศูนย์วัฒนธรรม และกีฬา ประจำอำเภอ (ระยะที่ 2) มูลค่าการลงทุนรวมกว่า 45,000 ล้านดอง ระยะเวลาก่อสร้าง 18 เดือน ปัจจุบันหน่วยงานก่อสร้างได้ดำเนินการตอกเสาเข็ม ขุดฐานราก เสริมฐานราก และเทคอนกรีตเสร็จสิ้นแล้ว เพื่อก่อสร้างกำแพงฐานราก...

นายบุ้ย เดอะ แดน ผู้อำนวยการคณะกรรมการบริหารโครงการก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานระดับอำเภอ กล่าวว่า ในกระบวนการดำเนินการตามขั้นตอนการลงทุนสำหรับงานก่อสร้าง คณะกรรมการบริหารได้ดำเนินการเชิงรุกและกระตือรือร้นตามคำแนะนำของทุกระดับ หน่วยงาน และสาขาต่างๆ ประสานงานกับหน่วยงานท้องถิ่นและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อดำเนินการตามขั้นตอนการเตรียมการลงทุนตามขั้นตอนการลงทุนก่อสร้างขั้นพื้นฐาน กำกับดูแลและบริหารจัดการโครงการอย่างเร่งด่วนและเด็ดขาด เพื่อให้มั่นใจว่าโครงการมีความคืบหน้าอย่างถูกต้อง นับตั้งแต่การเริ่มดำเนินการ งานเตรียมเอกสารการลงทุนสำหรับโครงการได้มุ่งเน้นตั้งแต่ขั้นตอนการออกแบบขั้นพื้นฐาน การคัดเลือกที่ปรึกษาที่มีความสามารถและประสบการณ์วิชาชีพ การปฏิบัติตามมาตรฐานที่เหมาะสมกับการใช้งาน และการประหยัดต้นทุนการลงทุน... นอกจากนี้ คณะกรรมการบริหารยังให้ความสำคัญและเสริมสร้างการกำกับดูแลพื้นที่ก่อสร้างโครงการอย่างต่อเนื่อง การรับงานและงานก่อสร้างเป็นไปตามขั้นตอนที่กำหนด เพื่อให้ได้คุณภาพและความคืบหน้า นอกจากการมอบหมายงานกำกับดูแลตามปกติให้กับบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมแล้ว คณะกรรมการบริหารยังประสานงานอย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานและฝ่ายเฉพาะทางในงานก่อสร้าง เพื่อให้มั่นใจว่างานก่อสร้างเป็นไปตามวัตถุประสงค์ และจัดให้มีการรับงานตามระเบียบข้อบังคับเกี่ยวกับการจัดการคุณภาพการก่อสร้าง

นอกจากการมุ่งเน้นการทำงานอย่างมืออาชีพ การเร่งรัดความก้าวหน้า และการรักษาคุณภาพของงานแล้ว ประเด็นการสร้างทีมงานบุคลากรที่คู่ควรกับภารกิจในสถานการณ์ปัจจุบันยังเป็นประเด็นที่คณะกรรมการบริหารโครงการก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานระดับเขตให้ความสำคัญอยู่เสมอ ปัจจุบันมีจำนวนบุคลากรและบุคลากรที่ปฏิบัติงานในหน่วยงาน 19 คน ในจำนวนนี้ 17 คนสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี คณะกรรมการบริหารโครงการฯ ได้สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อการศึกษาของข้าราชการและลูกจ้างเพื่อพัฒนาคุณวุฒิและทักษะวิชาชีพ มีส่วนร่วมในการศึกษาและปลูกฝังทฤษฎี ทางการเมือง อย่างต่อเนื่องทุกปี ด้วยเหตุนี้ งานบริหารโครงการจึงได้รับการพัฒนาและเป็นมืออาชีพมากขึ้น ช่วยเร่งความก้าวหน้า ลดระยะเวลาการก่อสร้างโครงการที่แล้วเสร็จและนำกลับมาใช้งานจริง ส่งผลให้การใช้เงินลงทุนในโครงการมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ในอนาคตอันใกล้นี้ คณะกรรมการบริหารโครงการโครงสร้างพื้นฐานระดับอำเภอจะมุ่งเน้นการนำแนวทางการจัดการและบริหารจัดการโครงการก่อสร้าง การปรับปรุงการคัดเลือกและบริหารจัดการผู้รับเหมา และการเตรียมการลงทุนสำหรับโครงการต่างๆ โดยมุ่งเน้นการกระตุ้นและเร่งรัดความคืบหน้าของโครงการที่กำลังก่อสร้างให้แล้วเสร็จและนำไปใช้ประโยชน์ได้อย่างรวดเร็ว การบริหารจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้มั่นใจถึงคุณภาพ ความก้าวหน้า ความปลอดภัยในการก่อสร้าง ความปลอดภัยของแรงงาน การป้องกันและระงับอัคคีภัยและการระเบิด และการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม ประสานงานกับหน่วยงาน หน่วยงานสาขา และภาคส่วนต่างๆ ในระดับจังหวัดและท้องถิ่นอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ขั้นตอนการลงทุนสำหรับโครงการที่จะเกิดขึ้นเสร็จสมบูรณ์...