โรงพยาบาลแห่งสุดท้ายในนครโฮจิมินห์กังวลเรื่องภาระงานล้นเกินหลังการควบรวมกิจการ ซึ่งอาจเพิ่มขึ้นถึงหลายสิบล้านคน

คนไข้กำลังรอการตรวจร่างกายที่โรงพยาบาลมะเร็งนครโฮจิมินห์ - ภาพ: XUAN MAI

เช้าวันที่ 21 พ.ค. นาย Tang Chi Thuong ผู้อำนวยการกรม อนามัย นครโฮจิมินห์ กล่าวว่า เมื่อวันที่ 20 พ.ค. กรมอนามัยนครโฮจิมินห์ได้ประสานงานกับกรมอนามัยจังหวัดบิ่ญเซือง และกรมอนามัยจังหวัดบ่าเรีย-หวุงเต่า เพื่อจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ครั้งแรก) เพื่อประเมินขอบเขตการให้บริการทางการแพทย์ภายหลังการควบรวมกิจการ เพื่อเป็นพื้นฐานปฏิบัติสำหรับการพัฒนาแผนในการจัดเตรียมระบบสาธารณสุขนครโฮจิมินห์ภายหลังการควบรวมกิจการ

งานประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งนี้มีผู้นำจาก 3 หน่วยงานในสังกัดกระทรวงสาธารณสุขเข้าร่วม ผู้แทนได้รับฟังและหารือประเด็นสำคัญต่างๆ อย่างกระตือรือร้นตามหัวข้อของการประชุมเชิงปฏิบัติการ โดยมีผู้อำนวยการกรมอนามัยนครโฮจิมินห์เป็นประธาน

โรงพยาบาลสุดท้ายของนครโฮจิมินห์จะล้นเกินหากไม่มีการแก้ปัญหาเชิงรุก

โดยที่นครโฮจิมินห์มีพื้นที่ ^{2,095 ตร.กม.} คาดการณ์ว่าขนาดการให้บริการด้านการดูแลสุขภาพหลังจากการควบรวมกิจการ จะเพิ่มขึ้นเป็น ^{6,772 ตร.กม.} ประชากรจะเพิ่มขึ้นจาก 9.9 ล้านคนเป็นมากกว่า 13.7 ล้านคน

ในช่วงเวลาดังกล่าวความต้องการบริการทางการแพทย์จะเพิ่มมากขึ้นอย่างมากทั้งในด้านอุปสงค์และขอบเขตของอุปทาน ทรัพยากรทางการแพทย์มีจำนวนเพิ่มขึ้น แต่แน่นอนว่าไม่ได้เพิ่มขึ้นในช่วงเริ่มต้นเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการและขอบเขตที่เพิ่มขึ้น

โดยเฉพาะจำนวนโรงพยาบาลในนครโฮจิมินห์จะเพิ่มจาก 134 เป็น 164 โรงพยาบาล (บิ่ญเซือง: 27 โรงพยาบาล, บาเรีย-หวุงเต่า : 13 โรงพยาบาล) จำนวนเตียงในโรงพยาบาลเพิ่มขึ้นจาก 41,525 เตียง เป็น 49,147 เตียง (จังหวัดบิ่ญเซือง: 5,202 เตียง จังหวัดบ่าเรีย-หวุงเต่า: 2,420 เตียง)

อัตราส่วนเตียงต่อประชากร 10,000 คน จะลดลงจาก 41.7 เหลือ 31.3 (เป้าหมายปัจจุบันคือ 42 เตียงต่อประชากร 10,000 คน)

จำนวนแพทย์จะเพิ่มจาก 20,727 คน เป็น 24,629 คน อัตราส่วนแพทย์ต่อประชากร 10,000 คน ลดลงจาก 20.8 เหลือ 13.08 (เป้าหมายปัจจุบันคือ แพทย์ 21 คนต่อประชากร 10,000 คน)

อัตราส่วนพยาบาลต่อประชากร 10,000 คน จะลดลงจาก 37 คนต่อประชากร 10,000 คน เหลือ 29 คนต่อประชากร 10,000 คน (เป้าหมายปัจจุบันคือ 39 คนต่อประชากร 10,000 คน)

นอกจากนี้ จำนวนบริการสาธารณะทั้งหมดของภาคส่วนสุขภาพของเมืองจะเพิ่มขึ้นจากเฉลี่ยมากกว่า 20,000 รายการต่อปี เป็นมากกว่า 30,000 รายการต่อปี

ผู้เข้าร่วมประชุมเชิงปฏิบัติการตกลงกันถึงการคาดการณ์ว่าจำนวนการตรวจและการรักษาพยาบาลในโรงพยาบาลทั่วไปและโรงพยาบาลเฉพาะทางในนครโฮจิมินห์หลังการควบรวมกิจการ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งจำนวนการตรวจสุขภาพจะเพิ่มจากกว่า 42 ล้านครั้ง/ปี เป็นมากกว่า 51 ล้านครั้ง/ปี จำนวนการรักษาในโรงพยาบาลจะเพิ่มขึ้นจากกว่า 2.2 ล้านรายต่อปี และคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็นกว่า 3.8 ล้านรายต่อปี

ดังนั้น หากเปรียบเทียบในระดับประเทศ ระบบสุขภาพนครโฮจิมินห์จะให้บริการผู้ป่วยนอกประมาณร้อยละ 30 และการรักษาผู้ป่วยในมากกว่าร้อยละ 23 ทั่วประเทศ

ความเสี่ยงที่โรงพยาบาลระดับสุดท้ายของนครโฮจิมินห์จะรับภาระเกินกำลังนั้นชัดเจนมากหากภาคส่วนสาธารณสุขไม่ค้นหาวิธีแก้ปัญหาในระยะสั้นและระยะยาวที่เหมาะสมอย่างจริงจัง

“ถือเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ แต่ยังเป็นโอกาสอันยิ่งใหญ่สำหรับภาคส่วนสาธารณสุขที่จะค้นคว้าและขยายสถานบริการตามแบบจำลองสถานบริการที่ 2 และ 3 ของโรงพยาบาลทั่วไปและโรงพยาบาลเฉพาะทางชั้นนำในพื้นที่ใหม่ในจังหวัดบ่าเสียะ-วุงเต่าและ บิ่ญเซือง ”

สิ่งนี้ไม่เพียงแต่ตอบสนองความต้องการการตรวจสุขภาพและการรักษาของประชาชนเท่านั้น แต่ยังเป็นโอกาสในการส่งเสริมการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ในเมืองอีกด้วย" กรมอนามัยนครโฮจิมินห์ประเมิน

ในขณะเดียวกัน ภาคสาธารณสุขต้องให้คำแนะนำในการวางแผนเพิ่มเติมเพื่อพัฒนาระบบสาธารณสุข เช่น การพัฒนาคลัสเตอร์การแพทย์เฉพาะทางที่ 4 และ 5 เพิ่มเติม (ในจังหวัดบิ่ญเซืองและบ่าเรีย-วุงเต่า) เร่งวิจัย ประเมินผล และปรับตัวชี้วัดจำนวนเตียง/หมื่นคน และจำนวนแพทย์ พยาบาล/หมื่นคน ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ใหม่ของเมือง

ขยายโครงข่ายรับมือสถานการณ์ฉุกเฉินต่างประเทศ บริหารจัดการโครงการลงทุนภาครัฐได้ดี

Mr. Tang Chi Thuong - ผู้อำนวยการกรมอนามัยนครโฮจิมินห์ - รูปถ่าย: X.MAI

ความท้าทายอีกประการหนึ่งคือ ภาคส่วนสาธารณสุขในจังหวัดบิ่ญเซืองและบ่าเรีย-หวุงเต่ายังไม่ได้พัฒนาระบบการให้บริการฉุกเฉินภายนอกโรงพยาบาล สิ่งนี้ต้องการให้ภาคส่วนสาธารณสุขของนครโฮจิมินห์ต้องหาแนวทางแก้ไขในการขยายเครือข่ายสถานีฉุกเฉินผ่านดาวเทียมในสองจังหวัดคือบิ่ญเซืองและบ่าเรีย-วุงเต่าโดยเร็ว

ศูนย์ฉุกเฉิน 115 นครโฮจิมินห์จะทำการสำรวจพื้นที่และมีแผนขยายพื้นที่ให้ครอบคลุมเพื่อให้บริการประชาชนในเร็วๆ นี้

หัวข้อสำคัญอีกประเด็นหนึ่งที่ได้รับการนำเสนอและหารือในการประชุมเชิงปฏิบัติการก็คือความท้าทายในการดำเนินการตามโครงการลงทุนสาธารณะของภาคส่วนสาธารณสุขของนครโฮจิมินห์ในสถานการณ์ใหม่

จำนวนโครงการลงทุนสาธารณะทั้งหมดสำหรับภาคส่วนสุขภาพของนครโฮจิมินห์ในช่วงปี 2564-2568 จะเพิ่มขึ้นจาก 48,549 พันล้านดองเป็น 52,424 พันล้านดอง ในระยะกลางปี ​​2569-2573 การลงทุนรวมด้านสาธารณสุขของเมืองจะเพิ่มขึ้นจาก 58,638 พันล้านดองเป็น 65,134 พันล้านดอง

นอกจากนี้ ภาคสาธารณสุขของนครยังมีโครงการที่เรียกร้องการลงทุนในรูปแบบร่วมทุนระหว่างภาครัฐและภาคเอกชน (PPP) จำนวน 6 โครงการ มูลค่าทุนคาดหวังรวมกว่า 10,000 พันล้านดอง

ในความเป็นจริงมีโครงการก่อสร้างโรงพยาบาลหลายโครงการที่มีประสิทธิผลมาก แต่ถึงกระนั้นก็ยังมีโครงการอีกบางโครงการที่ล่าช้าในการดำเนินการเนื่องจากเหตุผลต่างๆ มากมาย ผู้แทนทุกคนเห็นพ้องต้องกันที่จะเสนอแนะว่าผู้นำของเมืองควรมีแนวทางแก้ไขพื้นฐานในเร็วๆ นี้ เพื่อช่วยให้ภาคส่วนสาธารณสุขสามารถบริหารจัดการโครงการลงทุนสาธารณะได้ดีขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการรวมกรมสาธารณสุขทั้งสามกรมเข้าด้วยกัน

สำหรับการดำเนินงานโครงการปรับปรุงศักยภาพศูนย์ควบคุมและป้องกันโรคแห่งเมือง จะขยายแนวทางการป้องกัน ควบคุมโรค และสาธารณสุข ทันทีที่มีการควบรวมนครโฮจิมินห์ บิ่ญเซือง และบ่าเรีย-วุงเต่า

เมื่อสิ้นสุดการประชุมเชิงปฏิบัติการ ผู้แทนเห็นด้วยกับร่างของกรมอนามัยนครโฮจิมินห์ที่ส่งไปยังผู้นำของเมือง โซลูชั่นเหล่านี้จะถูกนำเสนอ หารือ และตกลงกันในเวิร์คช็อปครั้งที่ 2 ภายใต้หัวข้อ “โซลูชั่นเพื่อจัดหาบริการทางการแพทย์เพื่อตอบสนองความต้องการด้านการดูแลสุขภาพของประชาชนในเมืองภายหลังการควบรวมกิจการ” (กำหนดจัดขึ้นในวันที่ 6 มิถุนายน)

กลับสู่หัวข้อ

สปริงพลัม

ที่มา: https://tuoitre.vn/benh-vien-tuyen-cuoi-tai-tp-hcm-lo-qua-tai-sau-sap-nhap-co-the-tang-ca-chuc-trieu-luot-kham-20250521103139009.htm