ผู้นำจังหวัด: พบปะและหารือกับหัวหน้าแผนกและหน่วยงานเทียบเท่าของหน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่นต่างๆ

เช้าวันที่ 18 มีนาคม สหายเหงียน ข่าก ถั่น รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัด ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด เป็นประธานการประชุมคณะกรรมการประชาชนจังหวัด เพื่อพบปะหารือกับหัวหน้ากรมและเจ้าหน้าที่เทียบเท่าจากหน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่นต่างๆ เกี่ยวกับการปฏิรูปการบริหารราชการแผ่นดินและการพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคมของจังหวัด ผู้ที่เข้าร่วมการประชุมประกอบด้วยรองประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด ผู้นำกรมมหาดไทย สำนักงานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด และผู้แทนหัวหน้ากรมและเจ้าหน้าที่เทียบเท่าจากหน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่นต่างๆ จำนวน 80 คน

สหายเหงียน ขัก ทัน รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัด ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด กล่าวในการประชุม

นับเป็นครั้งที่สองที่คณะกรรมการประชาชนจังหวัดได้จัดการประชุมและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นระหว่างผู้นำคณะกรรมการประชาชนจังหวัดกับผู้นำกรม หน่วยงาน และท้องถิ่น การประชุมครั้งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง แสดงให้เห็นถึงความใส่ใจอย่างใกล้ชิดของผู้นำจังหวัดต่อบทบาทและบทบาทของผู้นำกรม หน่วยงาน และท้องถิ่นในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของจังหวัด ขณะเดียวกันก็เข้าใจสถานการณ์จริงในระดับรากหญ้า ความยากลำบากและอุปสรรค และนำเสนอแนวทางแก้ไขเพื่ออำนวยความสะดวกแก่คณะทำงานระดับกรมและข้าราชการพลเรือนในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย อันจะนำไปสู่การพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของจังหวัด

ผู้นำสำนักงานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดแจ้งสถานการณ์การพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในปี 2566 ผู้นำกรมการปกครองแจ้งเรื่องการปฏิรูปการบริหารในปี 2566 เนื้อหาบางส่วนเกี่ยวกับจริยธรรมสาธารณะและหน้าที่ของผู้บริหารและข้าราชการพลเรือน

ในปี 2566 ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศระดับภูมิภาค (GRDP) ของจังหวัดคาดว่าจะเพิ่มขึ้น 7.37% เมื่อเทียบกับปี 2565 สูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ 1.5 เท่า อยู่ในอันดับที่ 7 จาก 11 จังหวัดในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำแดง และอันดับที่ 20 จาก 63 จังหวัดและเมือง อัตราการจ่ายเงินทุนการลงทุนสาธารณะยังคงอยู่ในอันดับต้น ๆ ของประเทศ งานส่งเสริมและดึงดูดการลงทุนได้รับความสนใจและทิศทางอย่างมาก นี่เป็นปีแรกที่จังหวัด ไทบิ่ญ ประสบความสำเร็จและเข้าร่วมกลุ่ม "พันล้านดอลลาร์" ในการดึงดูดทุนการลงทุนจากต่างประเทศ... นอกเหนือจากความมุ่งมั่นอย่างสูงของระบบการเมืองทั้งหมด ฉันทามติและการสนับสนุนจากประชาชน และความพยายามของชุมชนธุรกิจแล้ว ยังมีส่วนสนับสนุนอย่างแข็งขันของทีมเจ้าหน้าที่ระดับกรมและเทียบเท่าของหน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่นในจังหวัดอีกด้วย

หัวหน้ากรมการลงทุนนอกงบประมาณ (กรมการวางแผนและการลงทุน) กล่าวสุนทรพจน์ในการประชุม หัวหน้าภาควิชาการวางแผนและการคลัง (กรม อนามัย ) กล่าวสุนทรพจน์ในการประชุม

ผู้นำสมาคมธุรกิจจังหวัดกล่าวสุนทรพจน์ในงานประชุม

ผู้นำฝ่ายต่างๆ ของหน่วยงาน ท้องถิ่นบางแห่ง กล่าวว่า นับเป็นนวัตกรรมที่แข็งแกร่งมาก ช่วยให้หัวหน้าฝ่ายต่างๆ ได้แสดงความคิดเห็น ความปรารถนา และปัญหาในการให้คำปรึกษาแนะนำการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย เป็นสะพานเชื่อมระหว่างฝ่ายและสำนักงานของหน่วยงาน ท้องถิ่น เข้ากับผู้นำจังหวัด ทำให้ผู้นำจังหวัดสามารถเข้าใจและกำหนดแนวทางการแก้ไขปัญหาได้อย่างทันท่วงที ขณะเดียวกัน ยังเป็นโอกาสให้ฝ่ายและสำนักงานของหน่วยงาน ท้องถิ่น ได้เรียนรู้และเสริมประสบการณ์ความรู้ในการให้คำปรึกษาแนะนำการแก้ไขปัญหาต่างๆ ได้ดียิ่งขึ้นอีกด้วย

ผู้นำระดับกรมของบางหน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่น ได้พูดคุยชี้แจงถึงความยากลำบาก อุปสรรค และข้อเสนอแนะในกระบวนการดำเนินงานตามภารกิจที่ได้รับมอบหมาย เช่น การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบเกี่ยวกับราคาที่ดิน การประสานงานเนื้อหาบางส่วนระหว่างหน่วยงานวิชาชีพระดับจังหวัดและระดับอำเภอยังไม่เป็นเอกภาพ การประมูลยาและเวชภัณฑ์ ปริมาณงานมีมากในขณะที่จำนวนข้าราชการและข้าราชการยังมีน้อย การพัวพันในข้อขัดแย้งระหว่างการวางผังการใช้ที่ดินและการวางผังอื่นๆ กลไกและนโยบายของจังหวัดในการดึงดูดผู้ประกอบการเข้าสู่สาขาการจัดเก็บและบำบัดขยะยังต่ำ จำเป็นต้องปรับปรุงความรับผิดชอบของผู้นำ ปรับปรุงทีมข้าราชการและข้าราชการในการปฏิบัติงานเพื่อแก้ไขขั้นตอนการบริหารให้ดีขึ้น...

ในคำกล่าวสรุป สหายเหงียน ข่าก ถั่น รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัด ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด ได้เน้นย้ำถึงปณิธานและทิศทางของจังหวัดในอนาคตอันใกล้ ดังที่ได้ระบุไว้อย่างชัดเจนในมติสมัชชาใหญ่พรรคครั้งที่ 20 และแผนการพัฒนาจังหวัดไทบิ่ญในช่วงปี พ.ศ. 2564-2573 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี พ.ศ. 2593 กล่าวคือ ภายในปี พ.ศ. 2568 จังหวัดไทบิ่ญจะกลายเป็นจังหวัดที่พัฒนาแล้วอย่างเป็นธรรม ภายในปี พ.ศ. 2573 จังหวัดไทบิ่ญจะก้าวทันกลุ่มผู้นำและเป็นหนึ่งในศูนย์กลางการพัฒนาอุตสาหกรรมของสามเหลี่ยมปากแม่น้ำแดง และภายในปี พ.ศ. 2588 จังหวัดไทบิ่ญจะกลายเป็นจังหวัดที่พัฒนาแล้วในภูมิภาคสามเหลี่ยมปากแม่น้ำแดง ชีวิตของผู้คนจะเจริญรุ่งเรืองและเพียงพอยิ่งขึ้น นี่คือเป้าหมายที่ตั้งไว้อย่างมั่นคงและสามารถบรรลุได้อย่างสมบูรณ์ หากเรารู้วิธีส่งเสริมศักยภาพและข้อได้เปรียบที่มีอยู่ ขณะเดียวกันก็รู้วิธีการรวมพลังและสามัคคีเพื่อสร้างความเข้มแข็งและส่งเสริมศักยภาพของชาวไทบิ่ญ

เขาได้เรียกร้องให้มีความพยายามอย่างยิ่งใหญ่ ความมุ่งมั่น และการดำเนินการอย่างเด็ดขาดเพื่อนำความก้าวหน้าในการพัฒนา 3 ประการ ภารกิจสำคัญ 6 ประการ และเสาหลักการเติบโตทางเศรษฐกิจ 4 ประการที่กำหนดไว้ในแผนงานจังหวัดไทบิ่ญสำหรับช่วงปี 2564 - 2573 มาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2593

โดยได้ชื่นชมผลงานอันเป็นบวกของผู้นำระดับกรมของหน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่นต่างๆ ที่มีต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของจังหวัดในช่วงที่ผ่านมา พร้อมทั้งชี้ให้เห็นข้อบกพร่องและข้อจำกัดต่างๆ ที่ต้องได้รับการแก้ไขและแก้ไขในอนาคต ซึ่งได้แก่ ความรู้สึกถึงความรับผิดชอบของผู้นำระดับกรมบางส่วนของกรม สาขา หน่วยงาน และท้องถิ่นต่างๆ ยังคงมีจำกัด การประสานงานระหว่างกรม สาขา หน่วยงาน และท้องถิ่นต่างๆ ยังไม่ใกล้ชิด กระบวนการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายยังไม่เชื่อมโยงงานทางการเมืองกับงานวิชาชีพ ความต้องการและแรงจูงใจในการดำเนินงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันของจังหวัดยังคงมีจำกัด การปฏิรูปการบริหารยังมีความล่าช้าในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ยังคงมีสถานการณ์ของการโยกย้ายความรับผิดชอบระหว่างกรม สาขา หน่วยงาน และท้องถิ่นต่างๆ

รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดและประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดขอให้ในอนาคตอันใกล้นี้ ผู้นำของกรม สาขา หน่วยงาน และท้องถิ่นต่างๆ ตระหนักถึงความต้องการ ทิศทาง เป้าหมาย และข้อจำกัดร่วมกันของจังหวัด ตลอดจนข้อจำกัดของผู้นำของกรม หน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่นจำนวนหนึ่ง โดยใช้ความตระหนักรู้ในตนเอง เห็นถึงความรับผิดชอบของตนเองในการหาทางแก้ไข ให้คำแนะนำและสร้างสรรค์งานปฏิรูปการบริหารอย่างต่อเนื่อง เสริมสร้างความรับผิดชอบและทัศนคติในการให้บริการ ให้ยึดถือผลประโยชน์ของประชาชนและธุรกิจเป็นศูนย์กลาง ส่งเสริมการจัดทำขั้นตอนการบริหารในสภาพแวดล้อมดิจิทัล มุ่งมั่นไม่ปล่อยให้เกิดเหตุการณ์การนัดหมายที่พลาดหรือความล่าช้าในการดำเนินการขั้นตอนการบริหารกับประชาชนและธุรกิจ แลกเปลี่ยน พูดคุย พบปะประชาชนและธุรกิจอย่างเป็นเชิงรุก ประสานงานกับกรม สาขา หน่วยงาน และท้องถิ่นให้ดียิ่งขึ้น เรียนรู้และสะสมประสบการณ์ในกระบวนการปฏิบัติงานอย่างเป็นเชิงรุก และดำเนินการเชิงรุกและค้นคว้ากฎหมายใหม่ๆ ในการปฏิบัติหน้าที่สาธารณะ กระทรวงมหาดไทยและกรม กอง กอง และท้องถิ่น จะให้รางวัลและส่งเสริมเจ้าหน้าที่ระดับกรมให้ปฏิบัติหน้าที่ของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ขณะเดียวกันก็ดูแลเจ้าหน้าที่ที่ขาดความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการบริหารจัดการกระบวนการทางปกครองและมีความรับผิดชอบต่ำอย่างเคร่งครัด กระทรวงมหาดไทยให้คำแนะนำแก่เจ้าหน้าที่ระดับกรมของกรม กอง กอง และท้องถิ่น หมุนเวียนกันปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพ

รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดและประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดหวังว่า ผู้นำของกรม สาขา หน่วยงาน และท้องถิ่นต่างๆ จะเสนอปัญหาค้างคาใดๆ ในกระบวนการปฏิบัติงานทันที เพื่อให้จังหวัดสามารถให้แนวทางและแนวทางแก้ไขที่ทันท่วงที เพื่อปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายได้ดียิ่งขึ้น จึงมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาจังหวัดอย่างแข็งขันในปี 2567 และปีต่อๆ ไป

มินห์ เฮือง

แหล่งที่มา