จำเป็นต้องมีโซลูชันแบบซิงโครนัสเพื่อเติม "ช่องว่าง"

การปรับโครงสร้างระบบส่งเสริมการเกษตรเป็นสิ่งจำเป็นที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในยุคปัจจุบัน อย่างไรก็ตาม เพื่อให้แผนงานนี้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ จำเป็นต้องมีแนวทางแก้ไขที่สอดประสานกันและการดำเนินการอย่างจริงจัง รวมถึงการผลักดันจากแนวคิดสู่กลไกเชิงนโยบายอย่างแท้จริง

หลังจากการปรับโครงสร้างองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับ การไม่มีศูนย์ส่งเสริมการเกษตรระดับอำเภอทำให้เกิด “ช่องว่าง” ในการเชื่อมโยงระหว่างจังหวัดและตำบล เพื่อแก้ไขปัญหานี้ งานส่งเสริมการเกษตรจึงมุ่งเน้นไปที่การเสริมสร้างบุคลากรระดับรากหญ้าและฝึกอบรมเกษตรกรรุ่นใหม่ ซึ่งเป็นผู้ที่จะเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและแนวคิด ทางเศรษฐศาสตร์ การเกษตร

สำนักงานประสานงานเขตชนบทใหม่ดั๊กลัก ระบุว่า จำเป็นต้องนำโซลูชันต่างๆ มาใช้อย่างสอดประสานกันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพงานส่งเสริมการเกษตร กล่าวคือ ส่งเสริมการฝึกอบรมและการฝึกอบรมเชิงลึกเกี่ยวกับเทคนิคการผลิตที่ปลอดภัย การบริหารธุรกิจ และการพัฒนาแบรนด์สำหรับหน่วยงาน OCOP อย่างต่อเนื่อง เพิ่มการประยุกต์ใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในกิจกรรมส่งเสริมการเกษตร สนับสนุนหน่วยงานต่างๆ ในการโปรโมตสินค้าบนแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซและเครือข่ายสังคมออนไลน์ ขณะเดียวกัน สร้างระบบตรวจสอบย้อนกลับที่โปร่งใสเพื่อสร้างความเชื่อมั่นของผู้บริโภค เสริมสร้างการประสานงานระหว่างภาคส่งเสริมการเกษตร อุตสาหกรรมและการค้า วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี เพื่อสนับสนุนการคุ้มครองเครื่องหมายการค้า สิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ และขยายตลาดผู้บริโภค

ความเป็นจริงนี้ต้องอาศัยการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรขยายการเกษตรไม่เพียงแต่ในด้านเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเศรษฐศาสตร์การตลาด การจัดการห่วงโซ่คุณค่า และโดยเฉพาะอย่างยิ่งความรู้เกี่ยวกับมาตรฐานสากล (EUDR, GlobalGAP) การตรวจสอบย้อนกลับ และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

นายฮวง วัน ฮ่อง รองผู้อำนวยการศูนย์ส่งเสริมการเกษตรแห่งชาติ เน้นย้ำว่า “ปัจจุบัน ประชาชนจำเป็นต้องจัดระเบียบการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้น งานส่งเสริมการเกษตรจึงไม่เพียงแต่ให้ความรู้และเทคนิคเท่านั้น แต่ยังต้องเป็นสะพานเชื่อมให้เกษตรกรเข้าถึงเทคโนโลยี ธุรกิจ และตลาดอีกด้วย”

รูปแบบการเลี้ยงกุ้งลายเสือในตำบลซวนโถ ภาพโดย: หง็อก ฮาน

“จำเป็นต้องมีกลไกที่ชัดเจนเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับทีมส่งเสริมการเกษตรระดับชุมชน สิ่งที่ดีที่สุดคือการสร้างทีมงานผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการฝึกอบรมด้าน เทคโนโลยีดิจิทัล และทักษะการจัดการที่ดี” - คุณ ประธานสมาคมกาแฟ Buon Ma Thuot เสนอ

ศูนย์ส่งเสริมการเกษตรแห่งชาติ (National Agricultural Extension Center) ระบุว่า ในรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับ สถานีส่งเสริมการเกษตรระดับภูมิภาค (ระหว่างชุมชน) ถือเป็นกำลังสำคัญอย่างยิ่งของภาคการเกษตรในระดับรากหญ้า ดังนั้น จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องกำหนดทิศทางและแนวทางในการใช้ประโยชน์และใช้ประโยชน์จากกำลังพลเหล่านี้เพื่อพัฒนาการเกษตรและชนบท โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของการระบาดของโรคและการพัฒนาที่ซับซ้อน

สำหรับกลุ่มส่งเสริมการเกษตรชุมชน นี่คือพลังที่ชี้นำเกษตรกรโดยตรงในการปรับโครงสร้างการผลิต เชื่อมโยงเกษตรกรกับการจัดตั้งสหกรณ์ เชื่อมโยงกลุ่มสหกรณ์ และเชื่อมโยงกับภาคธุรกิจเพื่อบริโภคผลผลิตของเกษตรกร ดังนั้น จึงจำเป็นต้องรวมศูนย์และดำเนินการให้เสร็จสมบูรณ์ตามรูปแบบการบริหารใหม่โดยเร็ว เพื่อธำรงรักษากิจกรรมต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาการเกษตรและการก่อสร้างชนบทใหม่ในพื้นที่

นายเหงียน วัน ฮา อดีตรองอธิบดีกรมเกษตรและสิ่งแวดล้อม กล่าวว่า ในยุคใหม่นี้ ระบบส่งเสริมการเกษตรของจังหวัดดั๊กลักจำเป็นต้องปรับปรุงวิธีการและวัตถุประสงค์การดำเนินงาน โดยเปลี่ยนจากการสนับสนุนเกษตรกรรายย่อยไปสู่การมุ่งเน้นไปที่ฟาร์ม สหกรณ์ และวิสาหกิจ เพื่อสร้างห่วงโซ่การผลิตที่ยั่งยืน ขณะเดียวกัน จำเป็นต้องชี้นำให้ประชาชนสร้างความหลากหลายให้กับผลิตภัณฑ์ผ่านกระบวนการแปรรูปเชิงลึก ส่งเสริมการผลิตตามกระบวนการและมาตรฐาน ไม่เพียงแต่เพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการปกป้องสุขภาพของดินและสิ่งแวดล้อมด้วย

ที่มา: https://baodaklak.vn/kinh-te/202509/can-nhung-giai-phap-dong-bo-lap-khoang-trong-03216e1/