การเดินทางของนายโชสะท้อนให้เห็นถึงความสำคัญของตลาดเชิงกลยุทธ์แห่งเอเชียต่อ LG ควบคู่ไปกับเป้าหมายในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ส่งเสริมการเติบโตในพื้นที่ธุรกิจหลักโดยเฉพาะและในตลาดโลกโดยทั่วไป
CEO LG หารือวิธีการผลิตและการควบคุมคุณภาพ
ด้วยการมุ่งเน้นที่จะรักษาตำแหน่งผู้บุกเบิกในตลาดโลกในอนาคต LG จึงได้เสนอนโยบายเชิงปฏิบัติ เช่น การเพิ่มประสิทธิภาพวิธีดำเนินงานในท้องถิ่น การให้มาตรฐานคุณภาพระดับสากล ต้นทุนที่สามารถแข่งขันได้ และกระบวนการส่งมอบที่รวดเร็วและเชื่อถือได้สำหรับลูกค้า ด้วยเหตุนี้ จึงสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในตลาดเอเชียได้เป็นอย่างดี ซึ่งเป็นภูมิภาคเชิงกลยุทธ์ของ LG ที่มีศักยภาพในการพัฒนาธุรกิจที่โดดเด่น โดยมียอดขายถึง 7,800 พันล้านวอน (6 พันล้านเหรียญสหรัฐ) ในปี 2565 และเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง 1,000 พันล้านวอน (760 ล้านเหรียญสหรัฐ) ต่อปี โดยมีอัตราการเติบโตสองหลักในช่วงสองปีที่ผ่านมา
ในการแวะพักครั้งแรกของซีอีโอของ LG เพื่อเยี่ยมชมเอเชีย โชจูวันเดินทางถึงนครโฮจิมินห์ เพื่อรับฟังรายงานเกี่ยวกับการดำเนินงานในระดับภูมิภาคของบริษัท และหารือเกี่ยวกับสถานะของแต่ละตลาด รวมถึงเวียดนาม ซึ่งทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางการผลิตระดับโลกสำหรับอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และเครื่องใช้ในบ้านของ LG นายโช ยังได้หารือถึงประเด็นทางธุรกิจต่างๆ มากมาย เช่น การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต การตรวจสอบกระบวนการผลิตจำนวนมากสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ การปรับปรุงการควบคุมคุณภาพ และการส่งเสริมการเติบโตผ่านความร่วมมือที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน
หลังจากออกจากเวียดนามแล้ว ซีอีโอโชยังคงเดินทางมาเยือนประเทศไทยเพื่อเยี่ยมชมโรงงานผลิตเครื่องใช้ในบ้าน จุดหมายถัดไปของเขาคือจาการ์ตา ประเทศอินโดนีเซีย เพื่อตรวจสอบโรงงานผลิตทีวี OLED เรือธงของบริษัท
คุณโชเน้นย้ำว่า “ด้วยวิสัยทัศน์ของ LG นวัตกรรมและการพัฒนาอย่างต่อเนื่องคือกุญแจสำคัญในการมอบผลิตภัณฑ์และบริการที่ยอดเยี่ยมให้แก่ผู้บริโภค เราทุ่มเทอย่างจริงจังในการลงทุนด้านการผลิต การควบคุมคุณภาพ และการออกแบบแบรนด์ใหม่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพผลิตภัณฑ์และบริการของเราเพื่อให้บริการแก่ผู้บริโภค นั่นคือรากฐานที่ทำให้ LG กลายเป็นแบรนด์ที่โดดเด่นไม่ว่าจะอยู่ในยุคสมัยใดหรืออยู่ที่ใด โดยมุ่งมั่นในพันธกิจ ด้านนวัตกรรม เพื่อชีวิตที่ดีขึ้นอยู่เสมอ”
ลิงค์ที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)