กรมศุลกากรภาค 3 'ใกล้ถึงเส้นชัย' จัดเก็บงบประมาณแล้ว

ภายในสิ้นเดือนตุลาคม กรมศุลกากรภาค 3 ได้บรรลุเป้าหมายการจัดเก็บงบประมาณแผ่นดิน เร็วกว่าแผนของรัฐบาล 75 วัน

สาขาศุลกากรภาค 3 มุ่งเน้นส่งเสริมการปฏิรูปขั้นตอนการบริหาร ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุนและการดำเนินธุรกิจ และสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อวิสาหกิจ

ภายในสิ้นเดือนตุลาคม พ.ศ. 2568 กรมศุลกากรภาค 3 ได้บรรลุเป้าหมายการจัดเก็บงบประมาณแผ่นดินล่วงหน้า 75 วัน ถือเป็นผลงานที่โดดเด่น ตอกย้ำความพยายามในการจัดเก็บงบประมาณ ของกรมศุลกากร

ก้าวล้ำจากนวัตกรรมและความมุ่งมั่น

บริษัท ออโรร่า เวียดนาม ฟุตแวร์ อินดัสทรี จำกัด เป็นองค์กรที่ลงทุนโดยต่างชาติ 100% และเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับแบรนด์ระดับโลกมากมาย เช่น Nike, Converse, Puma... เมื่อกล่าวถึงข้อได้เปรียบของพิธีการศุลกากร คุณฟู ชาง ลู่ ผู้อำนวยการองค์กร กล่าวว่า "ศุลกากรของเขต 3 คอยสนับสนุนและสนับสนุนกิจกรรมนำเข้าและส่งออกอย่างมีประสิทธิภาพอยู่เสมอ นี่คือรากฐานที่ช่วยให้องค์กรของเรารู้สึกมั่นคงในการลงทุนระยะยาวในเวียดนาม"

นี่เป็นการประเมินโดยทั่วไปของชุมชนธุรกิจเกี่ยวกับจิตวิญญาณแห่งการให้บริการและการปฏิรูปขั้นตอนการบริหารของกรมศุลกากรเขต 3 โดยถือว่าเป็นจุดที่สดใสในสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจของเมือง ไฮฟอง โดยเฉพาะและภาคเหนือโดยทั่วไป

รายงานของกรมศุลกากรเขต 3 ระบุว่า ณ สิ้นเดือนตุลาคม พ.ศ. 2568 รายได้รวมของหน่วยงานอยู่ที่ 66,710.5 พันล้านดอง คิดเป็น 100.17% ของประมาณการของรัฐบาล และเพิ่มขึ้น 21.2% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี พ.ศ. 2567 โดยเฉลี่ยแล้ว หน่วยงานนี้เก็บภาษีได้มากกว่า 7,000 พันล้านดองต่อเดือน โดยในเดือนที่มีการเก็บภาษีสูงสุด รายได้รวมมากกว่า 7,900 พันล้านดอง

รายได้ส่วนใหญ่มาจากสินค้านำเข้าที่มีมูลค่าสูงและอัตราภาษีสูง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กลุ่มรถยนต์ประกอบสำเร็จมีภาษีเพิ่มขึ้น 34.4% คิดเป็นมูลค่า 3,479 พันล้านดอง เครื่องจักรและอุปกรณ์เพิ่มขึ้น 28.5% คิดเป็นมูลค่า 2,841 พันล้านดอง อะไหล่รถยนต์เพิ่มขึ้น 130% คิดเป็นมูลค่าภาษีที่ต้องชำระเพิ่มขึ้น 325 พันล้านดอง...

รายได้งบประมาณสูงสุดใหม่ในปี พ.ศ. 2568 เป็นผลมาจากการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนของหน่วยงานที่รับผิดชอบการจัดเก็บภาษีนำเข้าและส่งออก ภายใต้คำขวัญ "ยึดประชาชนและธุรกิจเป็นศูนย์กลางการบริการ" กรมศุลกากรภาค 3 คอยอยู่เคียงข้างและแบ่งปันความยากลำบากของธุรกิจ มุ่งเน้นการส่งเสริมการปฏิรูปกระบวนการบริหาร การปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจ ขจัดปัญหา อุปสรรค และข้อบกพร่องในนโยบายและกระบวนการบริหาร เพื่อส่งเสริมการพัฒนาธุรกิจอย่างรวดเร็วและยั่งยืน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากการจัดระบบกลไกตามรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่น 2 ระดับแล้ว การทำให้การนำเข้าและส่งออกเป็นไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ ปราศจากการหยุดชะงักหรือความแออัด ถือเป็นภารกิจสำคัญที่หน่วยงานให้ความสำคัญเสมอมา

พร้อมกันนี้ กรมศุลกากรภาค 3 ยังได้นำโซลูชันต่างๆ มาใช้อย่างสอดประสานกัน เช่น การพัฒนานวัตกรรมวิธีการบริหารและดำเนินการ การนำ วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาประยุกต์ใช้ในทุกสาขาอย่างจริงจัง การสร้างสถานการณ์การจัดเก็บงบประมาณแบบเชิงรุกสำหรับแต่ละเดือน ไตรมาส และปี เพื่อปรับโซลูชันให้เหมาะสมกับความเป็นจริงได้อย่างยืดหยุ่น

หน่วยนี้ดำเนินการคัดกรองตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันระหว่างการขนถ่ายสินค้าที่ท่าเรือต่างๆ ที่ติดตั้งเครื่องสแกนเคลื่อนที่ ซึ่งช่วยลดเวลาและต้นทุนของกระบวนการทางธุรการ พร้อมกันนี้ ยังส่งเสริมการประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในการกำกับดูแลศุลกากร โดยใช้ระบบปฏิบัติงานศุลกากร ระบบกล้องวงจรปิด แทนการปฏิบัติงานด้วยมือของข้าราชการ...

เร่งดำเนินการลดขั้นตอนทางการบริหารลง 30% ลดเวลาดำเนินการตามขั้นตอนทางการบริหารลง 30% และลดต้นทุนการปฏิบัติตามกฎระเบียบลง 30% ในภาคศุลกากร โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หน่วยงานจะทบทวนและประเมินข้อเสนอแนะเพื่อลดขั้นตอนทางการบริหาร 225 ขั้นตอนในภาคศุลกากรที่กำลังดำเนินการอยู่ในปัจจุบัน ลดอัตราการประกาศแบบ "ช่องทางสีแดง" และ "ช่องทางสีเหลือง"...

พร้อมกันนี้ กรมฯ ยังจัดการประชุมสัมมนาหารือกับผู้ประกอบการ โดยเฉพาะผู้ประกอบการนำเข้าสินค้ามูลค่าสูง ความถี่สูง อย่างสม่ำเสมอ เพื่อขจัดอุปสรรคและอำนวยความสะดวกในการดำเนินพิธีการศุลกากรสินค้า...

พล.ตรัน มานห์ เกือง หัวหน้าสำนักงานศุลกากรภาค 3 กล่าวว่า “ผลลัพธ์ของรายได้เกินงบประมาณเร็วกว่ากำหนดนั้น ไม่เพียงแต่มาจากการเติบโตของมูลค่าการนำเข้า-ส่งออกเท่านั้น แต่ที่สำคัญกว่านั้น ต้องขอบคุณจิตวิญญาณเชิงรุก นวัตกรรมในการบริหารจัดการ และความเห็นพ้องต้องกันของเจ้าหน้าที่และข้าราชการทุกคนในหน่วยงาน เหนือสิ่งอื่นใด เราถือว่าการปรับปรุงให้ทันสมัยและการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการรายได้งบประมาณจากกิจกรรมนำเข้า-ส่งออก และการให้บริการแก่ภาคธุรกิจ เป็นเสาหลักในการสร้างแหล่งรายได้ที่ยั่งยืน”

ผู้นำภาคเหนือ

เจ้าหน้าที่กรมศุลกากร ภาค 3 ตรวจสอบสินค้าขาเข้า-ขาออก ณ ท่าเรือ

กรมศุลกากรเขต 3 ไม่เพียงแต่สามารถจัดทำงบประมาณปี 2568 ได้สำเร็จก่อนกำหนดเท่านั้น แต่ยังเป็นหน่วยงานชั้นนำในภาคเหนือในด้านการจัดเก็บงบประมาณจากกิจกรรมนำเข้า-ส่งออกอีกด้วย เมื่อวันที่ 15 กันยายน 2568 คณะกรรมการพรรคประจำกรมศุลกากรเขต 3 ได้ออกมติที่ 05-NQ/DU ว่าด้วยการจัดเก็บงบประมาณแผ่นดินสำหรับปี 2568-2573 ซึ่งกำหนดเป้าหมาย 2 ประการ และภารกิจหลัก 9 ประการ รวมถึงแนวทางแก้ไข ปลุกจิตสำนึกแห่งความสามัคคี นวัตกรรม และความคิดสร้างสรรค์ในหมู่คณะทำงาน ข้าราชการ และลูกจ้างทุกคน

หัวหน้าสำนักงานศุลกากร Tran Manh Cuong ยืนยันว่า "มติ 05-NQ/DU ไม่เพียงแต่เป็น "เข็มทิศ" สำหรับการเก็บงบประมาณในช่วงใหม่เท่านั้น แต่ยังเป็นความมุ่งมั่นของเจ้าหน้าที่และข้าราชการทุกคนของสำนักงานศุลกากรเขต 3 ในการปฏิบัติตามเป้าหมายการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของอุตสาหกรรมและเมืองให้ประสบความสำเร็จ"

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การบรรลุเป้าหมายการจัดเก็บงบประมาณให้เสร็จทันเวลา 75 วัน ถือเป็นภารกิจทางการเมืองที่สำคัญในปี 2568 ซึ่งมีส่วนสำคัญต่อผลลัพธ์โดยรวมของภาคศุลกากรและเมืองเวียดนามในการมุ่งมั่นที่จะบรรลุการเติบโตทางเศรษฐกิจสองหลัก

ด้วยความพยายามอย่างต่อเนื่อง วิธีการทำงานที่สร้างสรรค์ และจิตวิญญาณแห่งการขับเคลื่อนอย่างแข็งขัน กรมศุลกากรภาค 3 จึงได้ยืนยันจุดยืนของตนในฐานะผู้บุกเบิกนวัตกรรมการบริหารจัดการจัดเก็บงบประมาณแผ่นดิน ซึ่งมีส่วนช่วยพัฒนาเศรษฐกิจของภูมิภาคและประเทศชาติอย่างแข็งขัน นี่คือรากฐานที่มั่นคงสำหรับกรมศุลกากรภาค 3 ที่จะก้าวเข้าสู่ปี พ.ศ. 2568-2573 ได้อย่างมั่นใจ และรักษาตำแหน่งผู้นำด้านการจัดเก็บงบประมาณในภาคเหนือ

เติง ห่า

ที่มา: https://baohaiphong.vn/chi-cuc-hai-quan-khu-vuc-3-som-ve-dich-thu-ngan-sach-526407.html