ANTD.VN - จากธนาคารชนบทที่มีทุนจดทะเบียนเพียง 400 ล้านดอง สู่ธนาคารพาณิชย์เอกชนที่มีทุนจดทะเบียนสูงสุด 5 อันดับแรกของระบบ SHB ได้ก้าวกระโดดในด้านขนาดหลังจากก่อตั้งมา 30 ปี ความก้าวหน้าอย่างก้าวกระโดดในด้านทุนของ SHB ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากกลยุทธ์การควบรวมกิจการ (M&A) ที่ชาญฉลาดและกล้าหาญอย่างยิ่งยวด SHB เป็นธนาคารจดทะเบียนเพียงแห่งเดียวที่ควบรวมกิจการกับธนาคารจดทะเบียนอีกแห่ง และเป็นธนาคารเดียวที่มีทั้งธนาคารควบรวมกิจการ (M&A) และบริษัทการเงินควบรวมกิจการ...
การควบรวมกิจการและความก้าวหน้าอันน่าตื่นตาตื่นใจ
สถิติจากธนาคารแห่งรัฐเวียดนามระบุว่า ณ วันที่ 30 กันยายน 2566 มีธนาคารพาณิชย์เอกชน 5 แห่งที่มีเงินทุนจดทะเบียนสูงสุด ได้แก่ VPBank, MB, ACB , SHB และ Techcombank ในบรรดาธนาคารเหล่านี้ SHB เป็นเพียงธนาคารเดียวที่มีกระบวนการเปลี่ยนผ่านจากธนาคารพาณิชย์ในชนบทสู่ธนาคารพาณิชย์ในเมืองอย่างแข็งแกร่ง โดยมีเงินทุนจดทะเบียนเพิ่มขึ้นหลายหมื่นเท่าในช่วง 30 ปีที่ผ่านมา
ธนาคารโญนไอ รูรัล คอมเมอร์เชียล จอยท์ สต็อก ก่อตั้งขึ้นเมื่อ 30 ปีที่แล้ว เดิมทีเป็นธนาคารชนบทของนายตรัน หง็อก ลินห์ ดำเนินกิจการในเมือง เกิ่นเทอ การเปลี่ยนเจ้าของในปี พ.ศ. 2548 ทำให้โญนไอก้าวข้ามวิสัยทัศน์ของธนาคารชนบทไปอย่างสิ้นเชิง โดยได้เปลี่ยนสถานะเป็นธนาคารในเมืองอย่างเป็นทางการ และเปลี่ยนชื่อเป็น SHB และเริ่มขยายขอบเขตการดำเนินงานไปทั่วประเทศ
 |
ธนาคารชบาบค่อย ๆ ยืนยันสถานะของตนในระบบธนาคารพาณิชย์ |
ความสัมพันธ์เริ่มต้นขึ้นเมื่อนายโด กวาง เฮียน ประธานธนาคาร SHB คนปัจจุบัน เดินทางไปยังเมืองเกิ่นเทอเพื่อพบกับนายตรัน หง็อก ลินห์ ในปี พ.ศ. 2548 ในขณะนั้น กลุ่มเศรษฐกิจหลายกลุ่มได้เดินทางมาหารือและร่วมบริจาคเงินทุนให้กับธนาคารชนบทเญินอ้าย แต่ก็ไม่ประสบความสำเร็จ เมื่อได้พบกับนายเหียน นายหลินห์ รู้สึกไว้วางใจและเชื่อมั่น จึงตัดสินใจมอบธนาคารเญินอ้าย ซึ่งเป็นเสมือนเลือดเนื้อเชื้อไขของเขาไว้ในมือของนายเหียน “ผมเลือกนายโด กวาง เฮียน ประการแรก ใจของนายเหียนรักธนาคาร ประการที่สอง นายเหียนมีวิสัยทัศน์และสามารถพัฒนาธนาคารเญินอ้ายให้เป็นธนาคารขนาดใหญ่ได้ ” - นายตรัน หง็อก ลินห์ กล่าว
การเติบโตของ SHB หลังจากเปลี่ยนเจ้าของมา 18 ปี เป็นเครื่องพิสูจน์ถึงการตัดสินใจที่ถูกต้องของเจ้าของธนาคาร Nhon Ai Bank ในการเลือกสถานที่ที่จะไว้วางใจ จากธนาคารในชนบทที่มีทุนจดทะเบียน 400 ล้านดอง ปัจจุบัน SHB มีทุนจดทะเบียนเกือบ 37,000 พันล้านดอง ติดอันดับ 5 ธนาคารพาณิชย์เอกชนที่มีทุนจดทะเบียนสูงสุดในระบบ
ความก้าวหน้าครั้งยิ่งใหญ่นี้เกิดขึ้นจากกลยุทธ์ M&A ที่ชาญฉลาดและกล้าหาญของธนาคารแห่งนี้เป็นส่วนหนึ่ง
ในปี 2555 เมื่อกระบวนการปรับโครงสร้างธนาคารเข้าสู่ขั้นตอนสุดท้าย ตลาดธนาคารสั่นคลอนจากการควบรวมกิจการระหว่างธนาคารจดทะเบียนสองแห่ง ได้แก่ SHB และ Habubank จนถึงปัจจุบัน การควบรวมกิจการครั้งนี้ถือเป็นการควบรวมกิจการที่น่าตื่นตาตื่นใจและครั้งเดียวในเวียดนาม คือการควบรวมกิจการธนาคารจดทะเบียนสองแห่งที่ประสบความสำเร็จในตลาดหลักทรัพย์ นับเป็นการควบรวมกิจการที่ประสบความสำเร็จอย่างหาได้ยากระหว่างธนาคารที่แข็งแกร่งและธนาคารที่อ่อนแอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อทั้งสองธนาคารมีเงินทุนจดทะเบียนและเครือข่ายที่คล้ายคลึงกัน
 |
SHB ได้กลายเป็นแบรนด์ที่คุ้นเคยสำหรับลูกค้าทุกคน |
“แน่นอนว่าการควบรวมกิจการและซื้อกิจการแต่ละแห่งมีลักษณะเฉพาะของตนเอง แต่เรามั่นใจว่าการควบรวมกิจการครั้งนี้ประสบความสำเร็จมาโดยตลอด พนักงานของ Habubank เกือบทั้งหมดยังคงทำงานกับ SHB อยู่ ถือเป็นการควบรวมกิจการที่ประสบความสำเร็จอย่างมากทั้งในด้านบุคลากร ผลกระทบทางสังคม และการพัฒนา” คุณโง ทู ฮา ผู้อำนวยการทั่วไปของ SHB กล่าว
ไม่เพียงแต่การควบรวมกิจการกับธนาคารฮาบูแบงก์เท่านั้น ธนาคาร SHB ยังได้แสดงให้เห็นถึงความกล้าหาญและความมุ่งมั่นในกลยุทธ์การควบรวมกิจการ (M&A) ของบริษัทวีนาโคเน็กซ์-เวียตเทล ไฟแนนซ์ และต่อมาได้ก่อตั้งบริษัทเอสเอชบีไฟแนนซ์ คอนซูเมอร์ ไฟแนนซ์ ขึ้น การควบรวมกิจการทั้งสองครั้งนี้ (การควบรวมกิจการระหว่างธนาคารฮาบูแบงก์และบริษัทวีนาโคเน็กซ์-เวียตเทล) เกิดขึ้นภายในเวลาเพียง 5 ปี แสดงให้เห็นถึงศักยภาพและความมุ่งมั่นของ SHB ในการขยายขนาดการดำเนินงาน
หลังจากการควบรวมกิจการทั้งสองครั้ง SHB ไม่เพียงแต่เพิ่มทุนจดทะเบียน ทำให้ SHB เป็นหนึ่งในธนาคารพาณิชย์เอกชนที่มีทุนจดทะเบียนสูงสุดในระบบเท่านั้น แต่การเข้าซื้อกิจการ Vinaconex-Viettel Finance Company ของ SHB ก็พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่าเป็นการลงทุนแบบ "หนึ่งทุน สี่กำไร" ในปี 2564 SHB ประสบความสำเร็จในการลงนามในสัญญาโอนทุนของบริษัทให้กับกรุงศรี (ประเทศไทย) ซึ่งเป็นพันธมิตร กรุงศรีระบุว่าธนาคารได้ใช้เงิน 5.1 พันล้านบาท หรือเทียบเท่า 156 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือมากกว่า 3,500 พันล้านดอง เพื่อเข้าซื้อกิจการ SHB Finance ซึ่งคิดเป็น 3.5 เท่าของทุนจดทะเบียนของ SHBFinance
ข้อตกลงนี้ช่วยให้ SHB นำเงินทุนจำนวนมหาศาลเข้ามาเพื่อเสริมสร้างศักยภาพทางการเงิน ขยายการดำเนินธุรกิจ และเพิ่มความสามารถในการป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
 |
สธ. มีส่วนสนับสนุนโครงการประกันสังคมของประเทศอย่างต่อเนื่อง |
เตรียมพร้อมสำหรับช่วงการก้าวสู่การฝ่าฟัน
จนถึงปัจจุบัน SHB ยังเป็นธนาคารเดียวที่ยอมรับการควบรวมกิจการของทั้งธนาคารและสถาบันการเงิน อย่างไรก็ตาม หากมองย้อนกลับไป การควบรวมกิจการของทั้งธนาคารและสถาบันการเงินในขณะนั้นถือเป็นความท้าทายครั้งใหญ่สำหรับ SHB เนื่องจากต้องเผชิญกับความผันผวนของตลาดหลายประการควบคู่ไปกับการจัดการกับปัญหาและข้อบกพร่องที่มีอยู่ขององค์กรที่ควบรวมกิจการ “SHB ต้องทุ่มเททรัพยากรจำนวนมาก รวมถึงทรัพยากรจากกิจกรรมทางธุรกิจ เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้” คุณโง ทู ฮา ผู้อำนวยการทั่วไปของ SHB กล่าว
SHB ใช้เวลา 10 ปีในการจัดการกับปัญหาที่มีอยู่และสะสมทรัพยากรภายในเพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานจะเติบโตอย่างปลอดภัยและยั่งยืน และภายในปี 2564 SHB ก็สามารถชำระหนี้และตั้งสำรองเพื่อชำระหนี้พันธบัตร VAMC และ Vinashin ทั้งหมดได้ก่อนกำหนด
หลังจากสะสมทุนอย่างต่อเนื่องมาเป็นระยะเวลาหนึ่ง SHB ก็มีรากฐานที่มั่นคง มีศักยภาพทางการเงินที่แข็งแกร่ง และเป็นหนึ่งในธนาคารพาณิชย์เอกชนที่มีเครือข่ายที่แข็งแกร่งที่สุดทั้งในประเทศและต่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง SHB เป็นธนาคารพาณิชย์เอกชนแห่งแรกที่มีสาขาทั้งในลาวและกัมพูชา และได้จัดตั้งธนาคารสาขาใน 2 ประเทศในอินโดจีน และเปิดสำนักงานตัวแทนในเมียนมา
 |
บริการบัตรชำระเงินของ SHB ได้รับความไว้วางใจและใช้บริการจากลูกค้าเสมอมา |
นั่นคือรากฐานของการพัฒนาที่ก้าวกระโดด เงื่อนไขสำหรับการเปลี่ยนแปลงของ SHB ที่จะแข็งแกร่งและครอบคลุมมากขึ้นในปัจจุบัน ซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับธนาคารที่จะตั้งเป้าหมายที่ทะเยอทะยาน: ภายในปี 2570 ธนาคารจะกลายเป็นธนาคารอันดับ 1 ในด้านประสิทธิภาพ การนำเทคโนโลยีทันสมัยชั้นนำมาใช้ และเป็นธนาคารดิจิทัลที่ได้รับความนิยมสูงสุด โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2578 ที่จะเป็นธนาคารค้าปลีกสมัยใหม่อันดับต้นๆ ของภูมิภาค และในขณะเดียวกันก็มีแผนที่จะขยายไปยังตลาดในออสเตรเลีย ยุโรป และแอฟริกาอีกด้วย
เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย SHB ได้ปฏิบัติตามเสาหลัก 4 ประการอย่างใกล้ชิดสำหรับกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงที่แข็งแกร่งและครอบคลุมในช่วงปี 2022-2027 ได้แก่ นวัตกรรมสถาบันและกลไก การเน้นลูกค้าและตลาด บุคลากรเป็นหัวข้อ แพลตฟอร์มเทคโนโลยีสารสนเทศและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
พัฒนาการของ SHB ได้รับความสนใจอย่างมากไม่เพียงแต่ในประเทศเท่านั้น แต่ยังรวมถึงตลาดการเงินระหว่างประเทศด้วย สำนักข่าวรอยเตอร์รายงานว่า นักลงทุนชาวเกาหลีและญี่ปุ่นหลายรายสนใจข้อตกลงขายหุ้น SHB 20% ให้กับพันธมิตรต่างชาติ ข้อตกลงที่อาจเกิดขึ้นนี้อาจมีมูลค่าธนาคารอยู่ที่ 2,000-2,200 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ หากข้อตกลงนี้ประสบความสำเร็จและการประเมินมูลค่าได้รับการอนุมัติจากทุกฝ่าย SHB จะได้รับรายได้หลายร้อยล้านดอลลาร์สหรัฐฯ
เมื่อเผชิญกับโอกาสในการพัฒนาที่แข็งแกร่ง SHB ยังคงเลือกดำเนินการอย่างรอบคอบและมั่นคง ตัวแทนของ SHB กล่าวว่า ธนาคารยังคงเจรจากับบริษัทและสถาบันการเงินขนาดใหญ่อย่างแข็งขัน ไม่เพียงแต่ในเอเชียเท่านั้น แต่รวมถึงทั่วโลก โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างประโยชน์สูงสุดให้กับธนาคารและผู้ถือหุ้น
เกณฑ์การคัดเลือกผู้ถือหุ้นเชิงกลยุทธ์ของ SHB คือ องค์กรและสถาบันการเงิน ประการแรก คือ ต้องเป็นองค์กรที่ "เหมาะสมกัน" มีขนาดเท่ากันหรือสูงกว่า มีชื่อเสียงและความสามารถทางการเงินที่ดี เป็นไปตามกฎเกณฑ์ที่เข้มงวดของธนาคารแห่งรัฐ มีกลยุทธ์การลงทุนจากต่างประเทศที่ชัดเจน และมีจุดแข็งของตนเองที่จะพัฒนาไปพร้อมๆ กัน...
การเดินทางครั้งต่อไปจะเป็นนวัตกรรมที่ก้าวล้ำในการดำเนินธุรกิจ เพื่อให้ SHB สามารถเติบโตได้อย่างแข็งแกร่งและแข็งแกร่งยิ่งขึ้น เหมาะสมและคู่ควรกับขนาดปัจจุบัน อย่างไรก็ตาม การพัฒนายังต้องแบ่งออกเป็นหลายขั้นตอน และดำเนินการอย่างเป็นขั้นเป็นตอน อย่างปลอดภัยและยั่งยืน ไม่ใช่ “ปลาคาร์พกลายเป็นมังกร” แต่เติบโตอย่างฉับพลันทันที ผู้นำ SHB กล่าว
ในตลาดหลักทรัพย์ หุ้นของ SHB มักเป็นที่สนใจของนักลงทุน เนื่องจากธนาคารมีการจ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นอย่างสม่ำเสมอทุกปี ในปี 2565 SHB จะจ่ายเงินปันผลเป็นหุ้นในอัตรา 18% เป็นที่ทราบกันดีว่า SHB เป็นหนึ่งในธนาคารที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งแรกๆ ปัจจุบัน SHB อยู่ในกลุ่ม Top of enterprises ที่มีจำนวนผู้ถือหุ้นมากที่สุด โดยมีผู้ถือหุ้นมากกว่า 70,000 ราย และหุ้นของธนาคารนี้อยู่ในรายชื่อ VN30 ซึ่งเป็นกลุ่มหุ้นของบริษัทที่มีมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดสูง เนื่องจากเป็นไปตามเกณฑ์สำคัญด้านขนาดและคุณภาพ...
ลิงค์ที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)