พิกเกิลบอล หรือที่เรียกกันติดตลกว่าเป็น “ลูกผสม” ระหว่างปิงปองและเทนนิส กลายเป็น กีฬา ยอดนิยมของใครหลายคน แม้จะมองข้าม “เรื่องอื้อฉาว” ไปแล้ว พิกเกิลบอลไม่เพียงแต่ช่วยให้ร่างกายมีความยืดหยุ่นและคล่องตัวมากขึ้นเท่านั้น แต่ยังเป็นกีฬาที่เชื่อมโยงกันอย่างลึกซึ้งอีกด้วย ด้วยเหตุนี้ พิกเกิลบอลจึงพัฒนาอย่างรวดเร็วในเวียดนาม จนกลายเป็น “แหล่งรายได้” ของธุรกิจมากมาย
นั่นคือเรื่องราวของบริษัท Garmex Saigon Joint Stock Company (Garmex, รหัสหุ้น: GMC)
เมื่อวันที่ 19 กุมภาพันธ์ ปีนี้ Garmex ได้ประกาศมติคณะกรรมการบริหารอย่างกะทันหันในการอนุมัติสัญญาธุรกรรมกับองค์กรที่เกี่ยวข้องกับบุคคลภายในเกี่ยวกับความร่วมมือทางธุรกิจในด้านกีฬา
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Garmex ร่วมมือกับ VinaPrint Joint Stock Company ซึ่งเป็นองค์กรที่เกี่ยวข้องกับคุณ Bui Minh Tuan ประธานกรรมการและตัวแทนทางกฎหมายของ VinaPrint Joint Stock Company ภายใต้ความร่วมมือระหว่างทั้งสองบริษัท Garmex จะโอนพื้นที่บางส่วนที่บริษัทบริหารจัดการ (ขั้นต่ำ 1,000 ตารางเมตร และสูงสุด 3,000 ตารางเมตร ความคืบหน้าในการส่งมอบขึ้นอยู่กับความต้องการที่แท้จริง) เพื่อร่วมมือกับ VinaPrint ในด้าน การศึกษา กีฬา สนามพิกเคิลบอล และกีฬาอื่นๆ ที่ไม่ผิดกฎหมาย
VinaPrint บริหารจัดการและรับผิดชอบกิจกรรมทางธุรกิจทั้งหมดด้วยตนเองตามบทบัญญัติของกฎหมาย ระยะเวลาความร่วมมือคือ 12 เดือนนับจากวันที่ลงนามในสัญญา โดยพิจารณาขยายระยะเวลาตามเงื่อนไขจริง
การเคลื่อนไหวทางธุรกิจที่ "ทันเวลา" ส่งผลให้ Garmex ได้รับผลลัพธ์อย่างรวดเร็ว
ตามรายงานทางการเงินที่เพิ่งประกาศไปเมื่อไม่นานนี้สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2568 แม้ว่าภาคส่วนเครื่องนุ่งห่มแบบดั้งเดิมยังคงไม่มีรายได้ แต่ Garmex กลับบันทึกรายได้ 508 ล้านดองจากบริษัทในเครือ VinaPrint
ครั้งหนึ่งเคยเป็นบริษัทสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มที่มีชื่อเสียงในไซง่อน มีพนักงานมากกว่า 4,000 คน มีรายได้หลายพันล้านต่อปี
ก่อนหน้านี้ Garmex เป็นที่รู้จักในฐานะบริษัทผลิตเสื้อผ้าสำเร็จรูปชื่อดังในไซ่ง่อน ด้วยประสบการณ์การดำเนินงานกว่า 20 ปี บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2519 จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ โฮจิมินห์ (HoSE) ในปี พ.ศ. 2549
ด้วยโรงงาน 5 แห่ง ครอบคลุมพื้นที่รวมกว่า 10 เฮกตาร์ และสายการผลิตรวมกว่า 70 สายการผลิต ทำให้เป็นหนึ่งในผู้ผลิตเสื้อผ้าที่มีส่วนแบ่งการตลาดใหญ่ โดยร่วมงานกับแบรนด์ระดับสากลมากมาย
ก่อนเกิดการระบาดของโควิด-19 บริษัทมีพนักงานมากกว่า 4,000 คน มีรายได้ต่อปีหลายแสนล้านดอง และมีกำไรมากกว่าหลายแสนล้านดอง อย่างไรก็ตาม เนื่องจากผลกระทบของการระบาดใหญ่ ทำให้การสั่งซื้อเป็นเรื่องยาก
“ความตกตะลึง” ครั้งใหญ่เกิดขึ้นในปี 2565 ยอดขายของ Garmex ลดลง 93% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ปีนี้บริษัทรายงานผลขาดทุนเป็นครั้งแรก Garmex อธิบายว่าเนื่องจากผลกระทบจากปัญหาตลาดโดยรวม บริษัทได้รับคำสั่งซื้อขนาดเล็กเพียงไม่กี่รายการ และจำเป็นต้องลดราคาเพื่อให้สามารถแข่งขันได้มากขึ้นเพื่อรักษาการดำเนินงาน
นอกจากความยากลำบากทั่วไปของอุตสาหกรรมแล้ว บริษัทนี้ยังได้รับผลกระทบจาก "ผลกระทบแบบลูกโซ่" จากเหตุการณ์ที่ Gilimex ซึ่งเป็นพันธมิตรหลักของบริษัท ถูก Amazon Robotics LLC ตัดสายกะทันหัน ทั้งๆ ที่บริษัทได้ลงทุนในด้านสิ่งอำนวยความสะดวกและสินค้าคงคลัง เหตุการณ์นี้ไม่เพียงส่งผลกระทบต่อ Gilimex เองเท่านั้น แต่ยังส่งผลกระทบต่อธุรกิจพันธมิตร เช่น Garmex Saigon อีกด้วย
ในปี 2565 รายได้ของ Garmex จะลดลงจากหลายพันล้านดองเหลือเพียงกว่า 2 แสนล้านดอง และจะลดลงอย่างต่อเนื่องเหลือเพียง 8 พันล้านดองในปี 2566 และเหลือเพียง 2 พันล้านดองในปี 2567
ได้รับผลกระทบจากการที่พันธมิตร Gilimex ฟ้องร้อง Amazon
Amazon เป็นพันธมิตรหลักของ Gilimex (ซึ่งเป็นบริษัทสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มขนาดใหญ่ในภาคใต้) ตั้งแต่ปี 2014 ในช่วงการระบาดใหญ่ที่อีคอมเมิร์ซเฟื่องฟู บริษัทได้ลงทุนหลายสิบล้านดอลลาร์ในโรงงานผลิตเพื่อสร้างคลังสินค้าให้กับ Amazon โดยจ้างพนักงานมากกว่า 7,000 คนในโรงงานหลายแห่งเพื่อผลิตสินค้ามากกว่า 1 ล้านหน่วยต่อปี กำลังการผลิตของ Amazon เพิ่มขึ้น 20 เท่าในช่วง 8 ปีที่ผ่านมา
Gilimex ยังได้ปฏิเสธลูกค้ารายใหญ่รายอื่นๆ เช่น IKEA และ Columbia Sportswear และย้ายโรงงานผลิตและบรรจุภัณฑ์เพื่อดำเนินการผลิตต่อไป รายงานของ Vietcombank Securities (VCBS) ในขณะนั้นระบุว่า Amazon ครองส่วนแบ่งรายได้ของ Gilimex ถึง 85% ก่อนเกิดเหตุการณ์ โดย 15% ที่เหลือมาจาก IKEA และลูกค้ารายอื่นๆ
ในช่วงปลายปี 2022 Gilimex ได้ฟ้องร้อง Amazon ทำให้เกิดความวุ่นวายในความคิดเห็นสาธารณะ โดยกล่าวหาว่า Amazon ลดคำสั่งซื้อกะทันหันและยกเลิกข้อตกลงกับ Gilimex ซึ่งถือเป็นการละเมิดสัญญาและการละเมิดหน้าที่ความรับผิดชอบ
เรื่องอื้อฉาวนี้ทำให้ธุรกิจของ Gilimex ตกต่ำลง หลังจากนั้น ทั้ง Gilimex และ Garmex แทบจะทำกำไรจากธุรกิจเดิมไม่ได้เลย
เป็นที่ทราบกันดีว่า Garmex ไม่เพียงแต่เป็นหน่วยประมวลผลหลักของ Gilimex เท่านั้น แต่ความสัมพันธ์ระหว่างทั้งสองฝ่ายก็แน่นแฟ้นมายาวนาน ในขณะนั้น Gilimex ถือหุ้นเกือบ 25% ใน Gia Dinh Textile ขณะที่ Gia Dinh Textile ถือหุ้น Garmex Saigon มากกว่า 10% ในปี 2561 ผู้บริหาร Gilimex สองคนได้รับเลือกให้เป็นคณะกรรมการบริหารของ Garmex ในฐานะตัวแทนของ Gia Dinh Textile
วันแห่งความตกต่ำ: ต้องขายสินทรัพย์จำนวนหนึ่งเพื่อความอยู่รอด พนักงานเหลือเพียง 29 คน
Garmex ต้องปรับโครงสร้างและขายสินทรัพย์หลากหลายประเภท รวมถึงยานพาหนะและอสังหาริมทรัพย์ เพื่อชดเชยต้นทุนและบรรเทาผลขาดทุน สินทรัพย์บางรายการถูกขายในราคาต่ำกว่าราคาตลาด และในบางกรณีก็ขายไม่ออก
บริษัทยังลดพนักงานลงด้วย จากจำนวนพนักงานหลายพันคน Garmex มีพนักงานเพียง 31 คนในปี 2024 และปัจจุบันเหลือ 29 คน
ในตลาด หุ้น GMC ของบริษัทถูกถอดออกจากการจดทะเบียนโดยบังคับ เนื่องจาก Garmex ได้หยุดการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจหลักมานานกว่าหนึ่งปี ซึ่งถือเป็นกรณีของการถอดออกจากการจดทะเบียนโดยบังคับตามระเบียบข้อบังคับ
ในปี 2566 บริษัทแห่งนี้จะย้ายไปสู่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ โดยเพิ่มทุนสนับสนุนที่บริษัท Phu My เป็นจำนวนมากกว่า 19,000 ล้านดอง ทำให้มีทุนสนับสนุนรวมเกือบ 24,000 ล้านดอง คิดเป็น 32.47% ของทุนจดทะเบียน
Garmex Saigon ก็ได้หันไปทำธุรกิจค้าปลีกยาและโลจิสติกส์เช่นกัน แต่บริษัทกลับไม่ได้สร้างผลงานที่โดดเด่นมากนัก ยกเว้นความร่วมมือกับ VinaPrint (รวมถึงบริการให้เช่าสนามพิกเคิลบอล) ซึ่งสร้างรายได้ 500 ล้านดองในช่วงครึ่งแรกของปีนี้ อย่างไรก็ตาม แรงกดดันด้านต้นทุนทำให้ธุรกิจสิ่งทอแห่งนี้ขาดทุน 12 พันล้านดองหลังหักภาษี
ที่มา: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-doanh-nghiep-det-may-dinh-dam-o-tphcm-nay-song-nho-san-pickleball-20250730205138897.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)