Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ติดอยู่ในขั้นตอนการควบรวมกิจการ ผลิตภัณฑ์ OCOP จำนวนมากไม่ได้รับการสนับสนุน

(GLO)- แม้ว่าจะได้รับการรับรองมาตรฐาน OCOP ระดับ 3 ดาวมาตั้งแต่ต้นปี 2568 แต่ผลิตภัณฑ์ของอำเภอชูป่า (เดิม) จำนวน 7 รายการยังไม่ได้รับการสนับสนุนด้านบรรจุภัณฑ์และฉลากตามกฎระเบียบ สาเหตุมาจากกระบวนการรวมหน่วยงานบริหารทำให้การเบิกจ่ายสินค้าเป็นไปได้ยาก

Báo Gia LaiBáo Gia Lai31/07/2025


หน่วยงานหลายแห่งไม่ได้รับการสนับสนุนด้านบรรจุภัณฑ์และการติดฉลาก

โครงการ “หนึ่งตำบล หนึ่งผลิตภัณฑ์” (OCOP) ดำเนินการโดยอำเภอชูปา (เดิม) ตั้งแต่ปี 2563 โดยมีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมจุดแข็งของผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรในท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างชนบทใหม่

พื้นที่นี้มีผลิตภัณฑ์พื้นเมืองมากมาย เช่น ชา กาแฟ เห็ดหลินจือ พืชสมุนไพร และผลไม้พื้นเมืองอื่นๆ หลังจากดำเนินงานมาเกือบ 6 ปี อำเภอนี้มีผลิตภัณฑ์ 30 ชนิดที่ได้รับการรับรองมาตรฐาน OCOP ระดับ 3-4 ดาว ซึ่งมีส่วนช่วยยกระดับคุณภาพและมูลค่าผลผลิตทางการเกษตร และสร้างงานให้กับชาวชนบท

ในปี 2568 อำเภอจูปาได้รับการจัดสรรเงินทั้งหมด 620 ล้านดองเพื่อดำเนินการตามโครงการ OCOP โดยแบ่งเป็น 520 ล้านดองจากงบประมาณกลาง และ 100 ล้านดองจากงบประมาณจังหวัด

โดย 400 ล้านดองจะถูกใช้เพื่อสนับสนุนผลิตภัณฑ์ OCOP โดยตรง ส่วนที่เหลือจะถูกนำไปใช้ในกิจกรรมวิชาชีพ เช่น การประเมินและจำแนกประเภทผลิตภัณฑ์ การควบคุมคุณภาพ การฝึกอบรม และการให้รางวัล...

z6839985278279-6147d77e8b014938d240cacf7101cf4f.jpg

คุณโร ชาม อาวุนห์ ผู้อำนวยการบริษัท เจียร เอีย ลี แอกริคัลเจอร์ โปรดักส์ โพรเซสซิ่ง จำกัด (หมู่บ้านมงโย 1 ตำบลเอีย พี) ได้รับรางวัลผลิตภัณฑ์ OCOP ระดับ 3 ดาว ภาพโดย: เหงียน เดียป


ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2568 คณะกรรมการประเมินและจำแนกประเภทผลิตภัณฑ์ OCOP ประจำเขตจู่ปะห์ (เดิม) ได้จัดให้มีการประเมิน จำแนก และรับรองผลิตภัณฑ์ 7 รายการ จาก 4 หน่วยงานที่ตรงตามมาตรฐาน OCOP ระดับ 3 ดาว ในระดับเขต หลังจากนั้น หน่วยงานต่างๆ จะได้รับการสนับสนุนค่าใช้จ่ายในการทดสอบและโบนัสตามระเบียบ โดยผลิตภัณฑ์แต่ละรายการที่ได้รับการรับรองระดับ 3 ดาวจะมีมูลค่า 8 ล้านดอง

อย่างไรก็ตาม การสนับสนุนด้านบรรจุภัณฑ์และการติดฉลาก ซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่ช่วยให้ผลิตภัณฑ์มีความสมบูรณ์และสามารถแข่งขันในตลาดได้มากขึ้น ยังไม่ได้รับการชำระเงิน

คุณโร ชาม อาวุนห์ ผู้อำนวยการบริษัท เจียร เอีย ลี แอกริคัลเจอร์ โปรดักส์ โพรเซสซิ่ง จำกัด (หมู่บ้านมงโย 1 ตำบลเอีย พี) กล่าวว่า "ดิฉันเข้าร่วมโครงการ OCOP ตั้งแต่ปี 2567 และได้รับการสนับสนุนอย่างทันท่วงทีเมื่อผลิตภัณฑ์กาแฟบดของดิฉันได้มาตรฐาน 3 ดาว ในปีนี้ ดิฉันยังคงลงทุนพัฒนาผลิตภัณฑ์เมล็ดกาแฟบริสุทธิ์ ยกระดับคุณภาพ บรรจุภัณฑ์ และฉลากเพื่อขยายตลาดให้ครอบคลุมมากขึ้น อย่างไรก็ตาม ถึงแม้ว่าดิฉันจะได้รับการรับรอง OCOP ระดับ 3 ดาวตั้งแต่เดือนมิถุนายนแล้ว แต่ดิฉันยังไม่ได้รับการสนับสนุนด้านบรรจุภัณฑ์และฉลาก ไม่ใช่แค่ดิฉันเท่านั้น แต่หน่วยงานอื่นๆ ก็กำลังรออยู่เช่นกัน"

คุณเหงียน ถิ ถวี (กลุ่ม 2 ชุมชนเอียหลี) ซึ่งเป็นครัวเรือนธุรกิจเอกชนที่เข้าร่วมโครงการเป็นครั้งแรก มีความกังวลเช่นเดียวกัน กล่าวว่า "ผลิตภัณฑ์ 3 ชิ้นของฉัน ได้แก่ ผงกล้วยเขียวดึ๊กคอย เม็ดยาน้ำผึ้งกล้วยเขียวดึ๊กคอย และเม็ดยาน้ำผึ้งโสมและขมิ้นดึ๊กคอย ล้วนได้รับการรับรอง OCOP ระดับ 3 ดาว ฉันได้ยื่นใบสมัครในเดือนมิถุนายน ได้รับเงินโบนัสและค่าตรวจแล้ว แต่จนถึงขณะนี้ยังไม่ได้รับเงินสนับสนุนค่าบรรจุภัณฑ์และฉลาก เรื่องนี้ทำให้ฉันกังวลมากเกี่ยวกับการลงทุนด้านการผลิต การตลาด และการขยายตลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากการยุบอำเภอและการควบรวมตำบล"

ความยากลำบากจากการโอนย้ายฝ่ายบริหาร

นายเล ซวน ดุง อดีตหัวหน้ากรม เกษตร และสิ่งแวดล้อม อำเภอชู่ผา (เดิม) อธิบายเหตุผลการจ่ายเงินล่าช้าว่า สภาประเมินและจำแนกประเภทผลิตภัณฑ์ OCOP ของอำเภอได้ประเมินเสร็จสิ้นแล้ว และคณะกรรมการประชาชนอำเภอได้ออกใบรับรอง OCOP 3 ดาวในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2568

อย่างไรก็ตาม ช่วงเวลาดังกล่าวตรงกับช่วงที่มีการดำเนินการจัดระบบการบริหารตามมติของ สภานิติบัญญัติแห่งชาติ ระดับอำเภอถูกยุบ ตำบลถูกรวมเข้าด้วยกัน กระบวนการส่งมอบเอกสาร แผนงาน และงบประมาณทั้งหมดจึงหยุดชะงักลง


z6839979714723-10e7ab0a7f934b9496b5f76100849f64.jpg

นางสาวเหงียน ถิ ถวี (กลุ่มที่ 2 ต.เอียหลี) กับผลิตภัณฑ์กล้วยเขียวที่กำลังตากแห้งในเรือนกระจก
รูปถ่าย : เหงียน เดียป

คุณดุงกล่าวว่า งบประมาณสำหรับบรรจุภัณฑ์และฉลากยังคงเป็นส่วนหนึ่งของแผนการดำเนินงานตามโครงการเป้าหมายแห่งชาติเพื่อการพัฒนาชนบทใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการรับรองมาตรฐาน OCOP ระดับ 3 ดาว จะมีอายุการใช้งานสูงสุด 3 ปี อย่างไรก็ตาม การรับและจัดสรรงบประมาณใหม่ต้องรอให้หน่วยงานบริหารใหม่หลังจากการควบรวมกิจการจัดโครงสร้างองค์กรและแผนการเงินให้เสร็จสมบูรณ์เสียก่อน

“ปัญหาในปัจจุบันส่วนใหญ่อยู่ที่ขั้นตอนการบริหารและการโอนเงินทุน หน่วยงาน OCOP ยังคงสามารถรับการสนับสนุนด้านบรรจุภัณฑ์และฉลากได้ แต่จะล่าช้ากว่าปีก่อนๆ เราหวังว่ารัฐบาลใหม่จะดำเนินขั้นตอนเหล่านี้ให้เสร็จสิ้นในเร็วๆ นี้ เพื่อรับรองสิทธิของผู้เข้าร่วมโครงการ” นายดุงกล่าวเสริม

z6839979747114-7ce4a0efc3c066bfbd883a596d73d156.jpg

สินค้าที่ได้รับรางวัล OCOP ระดับ 3 ดาว ในปี 2568 ของคุณเหงียน ถิ ถวี (กลุ่ม 2 ต.เอียหลี)
รูปถ่าย : เหงียน เดียป

สำหรับผู้ผลิตขนาดเล็กจำนวนมาก โดยเฉพาะธุรกิจรายบุคคล การสนับสนุนด้านบรรจุภัณฑ์และการติดฉลากไม่เพียงช่วยให้พวกเขาประหยัดต้นทุนการลงทุนเท่านั้น แต่ยังช่วยให้การผลิตเสร็จสมบูรณ์เพื่อแข่งขันในตลาดได้อีกด้วย

การเบิกจ่ายที่ล่าช้าอาจส่งผลกระทบต่อแผนการผลิตและการบริโภคสินค้า รวมถึงลดความเชื่อมั่นของประชาชนต่อโครงการ OCOP ในอนาคต


เพื่อรักษาการแพร่หลายและกระตุ้นให้บุคคลและธุรกิจต่างๆ ลงทุนในผลิตภัณฑ์ OCOP ต่อไป จำเป็นที่หน่วยงานบริหารหลังการควบรวมกิจการจะต้องเข้ามามีส่วนร่วมโดยเร็วในการจ่ายเงินให้ตรงเวลา

ความล่าช้า แม้ด้วยเหตุผลเชิงวัตถุวิสัย จำเป็นต้องมีความโปร่งใสและอธิบายอย่างชัดเจนเพื่อรักษาความไว้วางใจจากประชาชน ธุรกิจ และสหกรณ์ เพราะสิ่งเหล่านี้คือแรงผลักดันสำคัญในการสร้างพื้นที่ชนบทใหม่ให้ยั่งยืน


ที่มา: https://baogialai.com.vn/vuong-thu-tuc-sau-sap-nhap-nhieu-san-pham-ocop-chua-duoc-ho-tro-post561672.html


การแสดงความคิดเห็น (0)

กรุณาแสดงความคิดเห็นเพื่อแบ่งปันความรู้สึกของคุณ!

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

มหาวิหารนอเทรอดามในนครโฮจิมินห์ประดับไฟสว่างไสวต้อนรับคริสต์มาสปี 2025
สาวฮานอย “แต่งตัว” สวยรับเทศกาลคริสต์มาส
หลังพายุและน้ำท่วม หมู่บ้านดอกเบญจมาศในช่วงเทศกาลตรุษจีนที่เมืองจาลาย หวังว่าจะไม่มีไฟฟ้าดับ เพื่อช่วยต้นไม้เหล่านี้ไว้
เมืองหลวงแอปริคอตเหลืองภาคกลางประสบความสูญเสียอย่างหนักหลังเกิดภัยพิบัติธรรมชาติถึงสองครั้ง

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

ร้านกาแฟดาลัตมีลูกค้าเพิ่มขึ้น 300% เพราะเจ้าของร้านเล่นบท 'หนังศิลปะการต่อสู้'

เหตุการณ์ปัจจุบัน

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC