การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล: “ประโยชน์” สำหรับธุรกิจในการเพิ่มผลผลิตและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

ผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมสนับสนุนจำนวนมากของเวียดนามได้รับความไว้วางใจจากบริษัทใหญ่ๆ ทั่วโลก และกลายมาเป็นซัพพลายเออร์ของผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมสนับสนุนจำนวนหนึ่งที่ให้บริการแก่ห่วงโซ่ผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมหลัก

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลกำลังเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วในทุกภาคส่วนของสังคม ผู้เชี่ยวชาญระบุว่าการผสมผสานเทคโนโลยีและการผลิตจะเป็นปัจจัยสำคัญที่ธุรกิจต่างๆ ใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ ลดต้นทุนเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และตอบสนองความต้องการด้านการพัฒนาใหม่ๆ

สิ่งที่ยากที่สุดคือการเปลี่ยนแปลงความคิดของผู้นำ

ปัญญาประดิษฐ์ (AI) กลายเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับเทคโนโลยีอีคอมเมิร์ซในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา การพัฒนาอย่างรวดเร็วของปัญญาประดิษฐ์ได้เปลี่ยนแปลงวิถีการช้อปปิ้งออนไลน์ของผู้บริโภค ตลอดสามสิบปีที่ผ่านมา เศรษฐกิจ โลกต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน กระบวนการนี้ได้เปลี่ยนโฉมการบริหารจัดการและการดำเนินงานของธุรกิจจากวิธีการแบบดั้งเดิมไปสู่เทคโนโลยี โดยมีเป้าหมายเพื่อรักษาตำแหน่งทางการแข่งขันในตลาดและรักษาส่วนแบ่งทางการตลาด

อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญระบุว่า การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชันในหลายธุรกิจยังคงมีข้อจำกัดมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งความพร้อมในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี 4.0 ในการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจยังอยู่ในระดับต่ำ ซึ่งธุรกิจหลายแห่งกำลังเผชิญกับอุปสรรคต่างๆ เช่น การขาดทักษะและทรัพยากรบุคคลด้านดิจิทัล การขาดแพลตฟอร์มเทคโนโลยีสารสนเทศ การขาดความคิดเชิงดิจิทัล หรือความท้าทายด้านวัฒนธรรมดิจิทัลในธุรกิจ...

นอกจากนี้ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลยังต้องการให้ธุรกิจลงทุนอย่างหนักในโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยี และฝึกอบรมพนักงานใหม่เพื่อให้สามารถใช้เครื่องมือใหม่ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณเจิ่น ดึ๊ก ตุง รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท ฮาเนล แมนูแฟคเจอริ่ง แอนด์ อิมพอร์ต-เอ็กซ์พอร์ต จอยท์ สต็อก (Hanel PT) กล่าวว่า ในความเป็นจริงแล้ว การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลไม่ใช่เรื่องง่าย และความยากลำบากที่สุดสำหรับธุรกิจคือความมุ่งมั่นของผู้นำที่มีต่อกลยุทธ์ หากผู้นำไม่มีกลยุทธ์ที่ชัดเจน การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลย่อมยากที่จะประสบความสำเร็จอย่างแน่นอน

ในทำนองเดียวกัน ตามที่นาย Cao Huu Hieu กรรมการผู้จัดการของ Vietnam Textile and Garment Group (Vinatex) กล่าว สิ่งที่สำคัญที่สุดเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงไม่ใช่ว่าองค์กรต้องการทำหรือไม่ หรือมีเงื่อนไขทางการเงินที่จะทำหรือไม่ แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือ ผู้นำ หัวหน้าหน่วยงานจะต้องมีความมุ่งมั่นอย่างแท้จริงเพื่อที่จะประสบความสำเร็จ

ตัวแทนจาก Vinatex ประเมินว่าการนำระบบดิจิทัลมาใช้นั้นง่ายมาก แต่ปัจจัยสำคัญที่สุดคือการเปลี่ยนแปลง “สิ่งแรกคือการเปลี่ยนแนวคิดจากผู้นำระดับสูงไปสู่ผู้นำทุกระดับ พวกเขาต้องร่วมมือกันเพื่อให้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลประสบความสำเร็จ” คุณ Hieu กล่าว

ตัวแทนของ Vinatex เล่าให้ฟังโดยใช้กรณีตัวอย่างของอุตสาหกรรมเส้นใยว่า ในตอนแรก หน่วยงานต่างๆ จำนวนมากไม่กระตือรือร้นหรือสนใจเพราะพบว่าเป็นเรื่องยาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากข้อมูลทั้งหมดจะต้องมีความโปร่งใส เป็นสาธารณะ และมีข้อมูลที่แท้จริงเพื่อให้การบริหารจัดการมีความแม่นยำ

อัตราของผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่องขององค์กรลดลงอย่างรวดเร็วเนื่องจากการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี (ภาพ: PV/Vietnam+)

ในขณะเดียวกัน นายเหงียน วัน รองประธานสมาคมวิสาหกิจสนับสนุนอุตสาหกรรมกรุง ฮานอย กล่าวว่า ผู้ผลิตขนาดใหญ่ได้สร้างห่วงโซ่อุปทานแบบอัตโนมัติเต็มรูปแบบแล้ว

แม้ว่าวิสาหกิจเวียดนามยังไม่สามารถบรรลุข้อกำหนดนี้ได้ 100% แต่ก็สามารถบรรลุได้ในทุกขั้นตอน โดยข้อกำหนดแรกคือเทคโนโลยี โดยเฉพาะอย่างยิ่งเริ่มจากการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลจะสร้างเงื่อนไขให้วิสาหกิจทุกแห่งมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทาน

คว้าโอกาสเพื่อความสำเร็จ

จะเห็นได้ว่าช่วงเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงอาจเป็นเรื่องยาก แต่ความสำเร็จที่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลนำมาให้นั้นได้รับการพิสูจน์แล้วในทางปฏิบัติ หลายธุรกิจสามารถลดอัตราการเกิดสินค้าชำรุดได้อย่างมาก ด้วยระบบควบคุมคุณภาพอัตโนมัติและการวิเคราะห์ข้อมูล IoT ส่งผลให้สภาพแวดล้อมการทำงานมีความปลอดภัย มีประสิทธิภาพ และเชื่อมต่อถึงกันมากขึ้นสำหรับพนักงาน

ยกตัวอย่างเช่น บริษัท Vietnam Technology and Industry Group Joint Stock Company (Intech Group) ซึ่งดำเนินงานบนแพลตฟอร์มดิจิทัล ข้อมูลทั้งหมดจะถูกเก็บรวบรวมทางสถิติ ขณะเดียวกัน การมีข้อมูลที่สมบูรณ์ยังช่วยให้ธุรกิจสามารถตัดสินใจและวางกลยุทธ์สำหรับขั้นตอนต่อไปได้อย่างเป็น วิทยาศาสตร์

“หลังจากการเปลี่ยนแปลง ประสบการณ์ของลูกค้าก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน ทุกอย่างทันเวลามากขึ้น การรับประกันและการบำรุงรักษาเครื่องจักรก็ตรงเวลาและเข้มงวด” คุณฮวง ฮู ทัง ผู้อำนวยการทั่วไป บริษัท เวียดนาม อินดัสเทรียล แอนด์ เทคนิคัล กรุ๊ป จอยท์สต็อค คอมพานี (อินเทค กรุ๊ป) กล่าว

ในปัจจุบัน ผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมที่รองรับ "Made in VietNam" จำนวนมากได้รับความไว้วางใจจากบริษัทขนาดใหญ่ทั่วโลกที่ลงทุนในเวียดนาม เช่น Samsung, LG, Apple, Honda, Toyota... และกลายมาเป็นซัพพลายเออร์ของผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมที่รองรับจำนวนหนึ่งที่ให้บริการแก่ห่วงโซ่ผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมหลัก

Petrovietnam และ Vinachem จะร่วมมือกันในการวิจัยและการผลิตวัตถุดิบและสารเคมีสำหรับอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูง (ภาพ: PV/Vietnam+)

คุณตรัน ดึ๊ก ตุง รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ฮาเนล แมนูแฟคเจอริ่ง แอนด์ อิมพอร์ต-เอ็กซ์พอร์ต จอยท์ สต็อก (Hanel PT) กล่าวว่า เพื่อมุ่งสู่การผลิตอัจฉริยะ ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการกำหนดมาตรฐานเทคโนโลยีการดำเนินงาน (OT) และเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) ในส่วนของ OT นั้น ฮาเนล PT ได้เพิ่มอัตราการใช้ระบบอัตโนมัติเป็นประมาณ 60% และเป้าหมายต่อไปคือการประยุกต์ใช้และยกระดับสายการผลิตระบบอัตโนมัติเป็น 80%... พร้อมกันนี้ ยังได้พัฒนาคุณภาพทรัพยากรบุคคลผ่านโครงการฝึกอบรมเพื่อสนับสนุนธุรกิจต่างๆ เพื่อช่วยให้พนักงานสามารถดำเนินงานระบบได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เพื่อสร้างแรงผลักดันที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นในสาขานี้ คุณ Chu Viet Cuong ผู้อำนวยการศูนย์สนับสนุนการพัฒนาอุตสาหกรรม กรมอุตสาหกรรม (กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า) กล่าวว่าในช่วงที่ผ่านมา กรมอุตสาหกรรมได้จัดกิจกรรมเพื่อสนับสนุนธุรกิจต่างๆ ผ่านทางศูนย์สนับสนุนการพัฒนาอุตสาหกรรมอย่างสม่ำเสมอ เช่น การสนับสนุนการประยุกต์ใช้รูปแบบการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการพัฒนาโรงงานอัจฉริยะ วัตถุประสงค์คือเพื่อสนับสนุนให้วิสาหกิจอุตสาหกรรมปรับปรุงขีดความสามารถและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต ตอบสนองห่วงโซ่อุปทานและห่วงโซ่การแข่งขันในระดับโลก

นอกจากนี้ กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าได้ประสานงานอย่างแข็งขันกับบริษัทข้ามชาติและบริษัท FDI ขนาดใหญ่ในเวียดนามเพื่อดำเนินกิจกรรมต่างๆ มากมายเพื่อปรับปรุงการผลิต เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและคุณภาพของทรัพยากรบุคคล การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และร่วมมือในการพัฒนาโรงงานอัจฉริยะสำหรับบริษัทอุตสาหกรรมของเวียดนาม

“โครงการสนับสนุนเหล่านี้ได้ส่งสัญญาณเชิงบวกให้กับวิสาหกิจของเวียดนาม สร้างอิทธิพลอย่างกว้างขวาง ช่วยให้วิสาหกิจในประเทศเพิ่มโอกาสในการพัฒนา และมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นในห่วงโซ่อุปทานระดับโลก” ตัวแทนจากกรมอุตสาหกรรมกล่าว

(เวียดนาม+)

ที่มา: https://www.vietnamplus.vn/chuyen-doi-so-don-bay-de-doanh-nghiep-tang-nang-suat-nang-suc-canh-tranh-post1039654.vnp