Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

เป็นเรื่องจริงหรือไม่ที่ธุรกิจต่างๆ ชอบไล่พนักงานสูงอายุเพื่อลดเงินเดือนและหลีกเลี่ยง "ความต้องการ"?

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ15/02/2025

หากพนักงานที่มีอายุมากทำงานได้ดี มีประสิทธิภาพ และเหมาะสมกับตำแหน่งงาน ก็ไม่มีเหตุผลที่จะไล่พวกเขาออก เพราะธุรกิจต้องการความมั่นคง การพัฒนา และประสิทธิภาพทางธุรกิจอยู่เสมอ


Có thật doanh nghiệp thích sa thải lao động lớn tuổi để giảm quỹ lương, tránh 'yêu sách'? - Ảnh 1.

คุณทราน ลัม ผู้ก่อตั้ง Julyhouse และ Macaland (ยืน) ทำงานร่วมกับพนักงานบริษัท - ภาพ: NVCC

“การเลิกจ้างพนักงานสูงอายุเพราะเงินเดือนสูง ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ โรคภัยไข้เจ็บมากมาย ความต้องการมากมาย... ตรงกันข้าม การจ้างพนักงานรุ่นใหม่เพราะเงินเดือนต่ำ ความกระตือรือร้น ความเชื่อง และความคล่องตัว” นี่คือความคิดเห็นจากผู้อ่าน Tuoi Tre Online จากเรื่องราวความยากลำบากในการหางานใหม่หลังจากตกงานมานานที่หนังสือพิมพ์เพิ่งตีพิมพ์

ที่จริงแล้ว ธุรกิจต่างๆ กำลังดำเนินการไล่พนักงานสูงอายุออกอย่างจริงจังด้วยเหตุผลเหล่านี้หรือไม่?

เหตุใดจึงต้องไล่คนที่ทำได้ดีออกไป?

Tran Lam ผู้ก่อตั้ง Julyhouse และ Macaland ร่วมกับ Tuoi Tre Online กล่าวว่าปัญหาเรื่องนี้ต้องได้รับการพิจารณาจากทั้งสองฝ่าย

หากพนักงานที่มีอายุมากทำงานได้ดี มีประสิทธิภาพ และเหมาะสมกับตำแหน่ง ก็ไม่มีเหตุผลที่จะไล่พวกเขาออก ธุรกิจต้องการความมั่นคง การพัฒนา และประสิทธิภาพทางธุรกิจอยู่เสมอ

“ในทางกลับกัน หากพวกเขาทำงานอย่างไม่มีประสิทธิภาพ พวกเขาก็จะกลายเป็นเป้าหมายในไม่ช้าอย่างแน่นอน แน่นอนว่านี่ไม่ใช่เรื่องราวหรือปัญหาเฉพาะกับคนงานสูงอายุเท่านั้น เพราะหากพวกเขาทำงานไม่มีประสิทธิภาพ คนหนุ่มสาวก็จะถูกไล่ออกเช่นกัน” คุณแลมกล่าว

นายดาว ตัน เดียน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัท Bona Export Joint Stock Company ก็มีความเห็นในทำนองเดียวกันว่าควรไล่คนงานและพนักงานออกก็ต่อเมื่อบุคคลนั้นไม่เหมาะสมกับตำแหน่งงานหรืองาน หรือมีประสิทธิภาพในการทำงานต่ำเท่านั้น

คุณเดียนกล่าวว่า การต้องเลิกจ้างพนักงาน โดยเฉพาะพนักงานอาวุโสที่ทำงานในบริษัทมานาน ถือเป็นการตัดสินใจที่ยากลำบาก ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อวัฒนธรรมองค์กร จริยธรรมขององค์กร และจิตวิทยาของพนักงานคนอื่นๆ

ในกรณีที่จำเป็นต้องพิจารณาเลิกจ้างพนักงานอาวุโส ควรมีกระบวนการที่ชัดเจน เช่น การประกาศแผนการปรับโครงสร้างองค์กร และการออกเกณฑ์ความสามารถใหม่ (ที่เฉพาะเจาะจงและชัดเจน)

จำเป็นต้องเสนอตำแหน่งงานใหม่ เงินเดือนใหม่ที่เหมาะสมกับความสามารถของบริษัทและความสามารถของพนักงาน หากบุคคลดังกล่าวไม่ตกลง ขั้นตอนสุดท้ายคือการบอกเลิกสัญญาจ้าง

Có thật doanh nghiệp thích sa thải lao động lớn tuổi để giảm quỹ lương, tránh 'yêu sách'? - Ảnh 2.

คุณ Tran Manh Chi รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท Dong Tay Property (แถวหน้าตรงกลาง) พร้อมด้วยทีมงานของบริษัท Dong Tay Property - ภาพโดย: NVCC

การจ้างงานคนรุ่นใหม่เป็นเพราะว่าสอนง่าย คล่องตัว และได้ค่าตอบแทนน้อยใช่หรือไม่?

นายทราน มัน ชี รองกรรมการผู้จัดการใหญ่บริษัท ดองเทย์ พร็อพเพอร์ตี้ ยังได้แสดงความคิดเห็นว่าไม่ควรไล่พนักงานออกเพราะอายุหากทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

คุณชีเชื่อว่าอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ที่เขาทำงานอยู่นั้นมีความเฉพาะเจาะจงมากขึ้น การเปลี่ยนแปลงและการปลดพนักงานเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง จริงอยู่ที่พนักงานรุ่นใหม่มีความกระตือรือร้นและอ่อนไหวมากกว่า ในทางกลับกัน พนักงานรุ่นเก่าที่มีประสบการณ์มากกว่าก็จะมีความกล้าหาญและไม่ยอมแพ้ง่ายๆ เมื่อเผชิญกับความยากลำบาก

“โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคอสังหาริมทรัพย์ คนรุ่นใหม่มีความกระตือรือร้นที่จะจับกระแสต่างๆ รู้จักการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี และใช้ประโยชน์จากการพัฒนาทางสังคมเพื่อพัฒนาอาชีพของตนเอง” นายชีกล่าว

Có thật doanh nghiệp thích sa thải lao động lớn tuổi để giảm quỹ lương, tránh 'yêu sách'? - Ảnh 4.

คนงานรุ่นใหม่ได้รับการประเมินว่ามีความคล่องตัว กระตือรือร้น เก่งในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี และรู้วิธีใช้ประโยชน์จากการพัฒนาเครือข่ายสังคม - ภาพ: CONG TRIEU

เกียง ผู้อ่าน Tuoi Tre Online เชื่อว่าข้อผิดพลาดใหญ่หลวงของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมคือการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลที่ย่ำแย่ คนที่มีอาวุโสย่อมมีประสบการณ์มากมาย พวกเขาสามารถทำงานเทียบเท่าคนหนุ่มสาว 3-4 คนรวมกันได้

ในทางกลับกัน คนงานที่มีอายุมากกว่ามักจะใจเย็น พิถีพิถัน และส่งมอบงานได้คุณภาพสูงกว่า

แต่ธุรกิจมักเลือกใช้พนักงานรุ่นใหม่ที่มีต้นทุนต่ำเพื่อสร้างผลกำไรสูงสุด ในระยะยาว มีความเสี่ยงที่จะไม่ได้รับสัญญาใหญ่ ไม่สามารถพัฒนาคุณภาพการบริการและสินค้าได้ ค่อยๆ สูญเสียลูกค้าและสูญหายไป ทุกคนย่อมต้องเข้าสู่วัยกลางคนในสักวันหนึ่ง ไม่ว่าคุณจะอายุเท่าไหร่หรืออยู่ในตำแหน่งใด ตราบใดที่คุณขยันหมั่นเพียรและศึกษาหาความรู้เพื่อพัฒนาทักษะ คุณจะไม่ต้องกังวลเรื่องการว่างงาน" ผู้อ่าน Giang กล่าว

ยุติธรรมและมีประสิทธิผลในการประเมินผลเงินเดือนตามผลการปฏิบัติงาน

คุณตรัน ลัม ผู้ก่อตั้งจูลีเฮาส์และแมคคาแลนด์ กล่าวด้วยว่า ในบริษัทของเขาไม่มีการจ่ายเงินเดือนตามอายุหรืออาวุโส มีเพียงค่าเบี้ยเลี้ยงตามตำแหน่งและความรับผิดชอบของแต่ละตำแหน่ง แต่มาพร้อมกับความต้องการและความรับผิดชอบที่มากขึ้น

“ทุกอย่างขึ้นอยู่กับปริมาณงานและประสิทธิภาพของแรงงาน ดังนั้นจึงไม่มีคำว่าทำน้อยลงแล้วได้งานมากขึ้น แน่นอนว่าคนที่ทำงานมากขึ้นและประสบความสำเร็จทางธุรกิจก็จะได้รับเงินเดือนสูง จงสร้างความยุติธรรมและประสิทธิภาพ” คุณแลมกล่าว



ที่มา: https://tuoitre.vn/co-that-doanh-nghiep-thich-sa-thai-lao-dong-lon-tuoi-de-giam-quy-luong-tranh-yeu-sach-20250215151430813.htm

การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data

หมวดหมู่เดียวกัน

ความงดงามอันน่าหลงใหลของซาปาในช่วงฤดูล่าเมฆ
แม่น้ำแต่ละสายคือการเดินทาง
นครโฮจิมินห์ดึงดูดการลงทุนจากวิสาหกิจ FDI ในโอกาสใหม่ๆ
อุทกภัยครั้งประวัติศาสตร์ที่ฮอยอัน มองจากเครื่องบินทหารของกระทรวงกลาโหม

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

เจดีย์เสาเดียวของฮวาลือ

เหตุการณ์ปัจจุบัน

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์