เขตเศรษฐกิจพิเศษแวนดอน: เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับประชาชนระดับรากหญ้าเพื่อให้บริการประชาชนได้ดียิ่งขึ้น

ด้วยลักษณะเฉพาะของเกาะและพื้นที่ชายฝั่งที่กว้างใหญ่และกระจัดกระจาย รวมถึงการคมนาคมที่ขึ้นอยู่กับสภาพอากาศ การจัดโครงสร้างการบริหารที่คล่องตัว มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลในเขตเศรษฐกิจพิเศษวันดอนจึงเผชิญกับความท้าทายมากมาย อย่างไรก็ตาม ด้วยวิธีการแก้ปัญหาที่ยืดหยุ่นหลากหลายวิธี โดยเฉพาะการจัดตั้งคณะทำงานถาวรบนเกาะต่างๆ วันดอนกำลังแสดงให้เห็นอย่างค่อยเป็นค่อยไปว่ารูปแบบการบริหารใหม่นี้กำลังดำเนินการอย่างมั่นคงและมีประสิทธิภาพมากขึ้น สอดคล้องกับความเป็นจริง

ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2568 จนถึงปัจจุบัน คณะกรรมการพรรคเขตเศรษฐกิจพิเศษวันดอนได้ออกเอกสารจำนวน 2,578 ฉบับ ซึ่งให้การชี้นำและคำแนะนำอย่างครอบคลุมในทุกด้านของการดำเนินงาน รวมถึงเอกสาร 103 ฉบับที่สรุปข้อสรุปของคณะกรรมการกลางและคำสั่งของคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดเกี่ยวกับการนำรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นแบบสองระดับไปใช้ นี่เป็นปริมาณงานที่มาก แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่น ทางการเมือง ที่สูงของท้องถิ่นในการจัดตั้งกลไกและรักษาการดำเนินงานให้ราบรื่นตั้งแต่เริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการปกครอง

สหายเฉา ตวง ฮุย เลขาธิการคณะกรรมการพรรคและประธานสภาประชาชนเขตเศรษฐกิจพิเศษวันดอน รับฟังรายงานความคืบหน้าของการรับและดำเนินการงานในระดับรากหญ้าจากสมาชิกคณะทำงาน

นอกจากจะมุ่งเน้นไปที่การปรับโครงสร้างองค์กรแล้ว เขตเศรษฐกิจพิเศษยังคงรักษาระบบการประชุม การบรรยายสรุป การรับฟังความคิดเห็นจากประชาชน และการสนทนากับหัวหน้าคณะกรรมการพรรคอย่างเคร่งครัด เพื่อรับฟังความคิดและความปรารถนาของประชาชนอย่างทันท่วงที และแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นจากระดับรากหญ้า นายดาว วัน วู รองประธานคณะกรรมการประชาชนเขตเศรษฐกิจพิเศษวันดอน กล่าวว่า เขตเศรษฐกิจพิเศษได้กำหนดว่า การดำเนินงานภายใต้รูปแบบการปกครองท้องถิ่นสองระดับนั้น ไม่เพียงแต่เป็นข้อกำหนดด้านโครงสร้างองค์กรเท่านั้น แต่ยังมุ่งหวังที่จะให้บริการประชาชนได้ดียิ่งขึ้น ปรับปรุงประสิทธิผลและประสิทธิภาพของการปกครองท้องถิ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่เกาะห่างไกล

ด้วยลักษณะทางภูมิศาสตร์ที่เป็นเอกลักษณ์ของพื้นที่กว้างใหญ่ เกาะโดดเดี่ยวจำนวนมาก และการคมนาคมที่ขึ้นอยู่กับสภาพอากาศเป็นอย่างมาก คณะกรรมการพรรคเขตบริหารพิเศษจึงได้สั่งการให้จัดตั้งคณะทำงานถาวร 7 คณะในพื้นที่กวนหลาน มินห์เจา ถังลอย ง็อกหวุง บันเซน บิ่ญดาน และไดเซียน-วันเยน คณะทำงานเหล่านี้ยังทำหน้าที่เป็นจุดรับและส่งผลลัพธ์ไปยังประชาชน 7 จุด โดยมีหน่วยงานต่างๆ ภายในระบบการเมืองเข้าร่วม ได้แก่ คณะกรรมการสร้างพรรค แนวร่วมปิตุภูมิ หน่วยงานและกองต่างๆ ของคณะกรรมการประชาชนเขตบริหารพิเศษ ตำรวจ และศูนย์บริการการบริหารราชการแผ่นดิน...

สมาชิกของคณะทำงานเฉพาะกิจระดับภูมิภาคกวนหลานได้ลงพื้นที่ไปประเมินสภาพความเป็นอยู่ของประชาชนในระดับรากหญ้าโดยตรง

การส่งหน่วยเฉพาะกิจลงพื้นที่โดยตรงในระดับรากหญ้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเกาะห่างไกล ได้มีส่วนช่วยในการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่หลายประการที่เกี่ยวข้องกับที่ดิน การจัดการกับการละเมิดทางปกครอง การป้องกันภัยพิบัติ และการให้การสนับสนุนด้านการบริหารแก่ประชาชนและธุรกิจได้อย่างทันท่วงที

บนเกาะกวนหลาน แทนที่ชาวบ้านจะต้องเดินทางไปยังศูนย์กลางเขตเศรษฐกิจพิเศษ (แผ่นดินใหญ่) โดยอาศัยเรือและสภาพอากาศในทะเล ทำให้เสียเวลาและแรงงาน ปัจจุบันขั้นตอนต่างๆ มากมายได้รับการจัดการและแก้ไขเรียบร้อยแล้วบนเกาะโดยคณะทำงานเฉพาะกิจ นายวู ดึ๊ก ตวน (ชาวบ้านเกาะกวนหลาน) กล่าวว่า "การจัดตั้งและบำรุงรักษาคณะทำงานเฉพาะกิจถาวรในเกาะและพื้นที่ห่างไกลของเขตเศรษฐกิจพิเศษวันดอนนั้นเหมาะสมและมีความหมายอย่างยิ่ง หากไม่มีคณะทำงานเฉพาะกิจนี้ ประชาชนจะต้องเสียเวลาและ เงิน ในการเดินทางไปยังแผ่นดินใหญ่เพื่อดำเนินการตามขั้นตอนทางราชการ ขอบคุณคณะทำงานเฉพาะกิจถาวรที่อยู่บนเกาะ ทำให้ประชาชนรู้สึกสะดวกสบายมากขึ้น"

นอกจากจะให้การสนับสนุนประชาชนแล้ว คณะทำงานเฉพาะกิจยังทำหน้าที่เป็น "ส่วนขยาย" ของรัฐบาลในการติดตามสถานการณ์ในท้องถิ่นและจัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่ในระดับรากหญ้าได้อย่างรวดเร็ว หนึ่งในจุดเด่นหลังจากดำเนินการตามแบบจำลองรัฐบาลใหม่ในวานดอนมาเป็นเวลาหนึ่งปี คือ ประสิทธิภาพในการแก้ไขปัญหาทางด้านการบริหารสำหรับประชาชนและธุรกิจ จากรายงานของเขตเศรษฐกิจพิเศษวานดอน ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2568 จนถึงปัจจุบัน ศูนย์บริการการบริหารราชการของเขตเศรษฐกิจพิเศษได้รับและดำเนินการเกี่ยวกับเอกสารทางด้านการบริหารจำนวน 11,438 ฉบับ โดย 99.59% ได้รับการแก้ไขก่อนกำหนด และมีเพียง 0.41% เท่านั้นที่ได้รับการแก้ไขล่าช้า

เจ้าหน้าที่ของหน่วยเฉพาะกิจประจำพื้นที่กวนหลาน รับและดำเนินการตามขั้นตอนทางปกครองสำหรับองค์กรและประชาชน

ที่น่าสังเกตคือ การเร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการให้บริการสาธารณะทางออนไลน์ได้ให้ผลลัพธ์ที่ดี มีการประมวลผลคำขอรับบริการสาธารณะทางออนไลน์จำนวน 11,557 รายการ คิดเป็น 98.28% ของคำขอทั้งหมด อัตราการชำระค่าธรรมเนียมและค่าบริการแบบไร้เงินสดสูงถึง 100% ตัวเลขเหล่านี้แสดงให้เห็นว่ารูปแบบรัฐบาลใหม่ไม่เพียงแต่ปรับปรุงกลไกการบริหารให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นเท่านั้น แต่ยังช่วยปรับปรุงคุณภาพการบริการแก่ประชาชน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ชายฝั่งและเกาะที่มีการเข้าถึงยาก

หลังจากช่วงเวลาของการดำเนินงานตามรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับ ศักยภาพและข้อได้เปรียบของเศรษฐกิจทางทะเล การท่องเที่ยว และบริการในเขตเศรษฐกิจพิเศษวันดอนได้รับการพัฒนาอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ส่งผลให้ดึงดูดนักลงทุนเชิงกลยุทธ์เข้ามาอย่างต่อเนื่อง ในปี 2568 คาดการณ์ว่าอัตราการเติบโตของมูลค่าการผลิตของวันดอนจะอยู่ที่ 26.8% ซึ่งสูงกว่าเป้าหมายเบื้องต้น 2.5% และสูงกว่าเป้าหมายที่ปรับปรุงแล้ว 0.5% ภายในสิ้นไตรมาสแรกของปี 2569 คาดว่าอัตราการเติบโตจะอยู่ที่ 23.8% เพิ่มขึ้น 1.1% เมื่อเทียบกับสถานการณ์ที่คาดการณ์ไว้ รายได้จากการท่องเที่ยวคาดว่าจะอยู่ที่ 799,000 ล้านดง คิดเป็น 135.4% ของสถานการณ์ที่คาดการณ์ไว้ในไตรมาสแรก และรายได้จากงบประมาณของรัฐในพื้นที่คาดว่าจะอยู่ที่ 306,000 ล้านดง คิดเป็น 143.8% ของเป้าหมายของจังหวัด

แม้ว่าจะประสบความสำเร็จในหลายด้าน แต่การนำรูปแบบการบริหารใหม่มาใช้ในจังหวัดวันดอนยังคงเผชิญกับความท้าทายมากมาย พื้นที่กว้างใหญ่ เกาะห่างไกลจำนวนมาก และประชากรที่กระจัดกระจาย ส่งผลให้ต้นทุนด้านการบริหารและการดำเนินงานสูงกว่าพื้นที่บนแผ่นดินใหญ่มาก ในขณะเดียวกัน โครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศในบางพื้นที่ของเกาะยังไม่ได้รับการพัฒนาอย่างเต็มที่ และสภาพอากาศในทะเลก็เป็นอุปสรรคต่อการเดินทางและกระบวนการทำงานอย่างต่อเนื่อง

โครงสร้างพื้นฐานทางเศรษฐกิจและสังคมยังคงเป็นเป้าหมายหลักของการลงทุนจากรัฐบาลเขตเศรษฐกิจพิเศษวันดอน ซึ่งสร้างเงื่อนไขที่เอื้อต่อการพัฒนา

เพื่อให้มั่นใจว่ารูปแบบการบริหารใหม่ในเกาะวันดอนจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในอนาคต นายเฉา ตวง ฮุย เลขาธิการคณะกรรมการพรรคและประธานสภาประชาชนเขตเศรษฐกิจพิเศษวันดอน กล่าวว่า พื้นที่ดังกล่าวจำเป็นต้องเสริมสร้างการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานด้านโทรคมนาคม และยกระดับคุณภาพบริการสาธารณะออนไลน์อย่างต่อเนื่อง เพื่อลดภาระการเดินทางของชาวเกาะ นอกจากนี้ จังหวัดจำเป็นต้องศึกษาและพัฒนากลไกเฉพาะสำหรับพื้นที่เกาะ เสริมสร้างการกระจายอำนาจและการมอบอำนาจ พร้อมทั้งเพิ่มความรับผิดชอบของผู้นำ และลงทุนอย่างต่อเนื่องในโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งที่เชื่อมต่อเกาะกับศูนย์กลางเขตเศรษฐกิจพิเศษ

รูปแบบการบริหารใหม่ในเกาะแวนดอนไม่ได้เป็นเพียงแค่การปรับปรุงระบบราชการให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่เป็นการค่อยๆ เปลี่ยนแนวคิดการปกครองไปสู่แนวทางที่ทันสมัย ​​เน้นประชาชน และให้บริการมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่เกาะที่มีเอกลักษณ์แห่งนี้ การนำรัฐบาล "เข้าใกล้เกาะและประชาชนมากขึ้น" ผ่านคณะทำงานเฉพาะกิจถาวร แสดงให้เห็นถึงแนวทางที่ยืดหยุ่น สร้างสรรค์ และใช้งานได้จริง

บนพื้นฐานนี้ นายแวนดอนกำลังสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยมากขึ้นเพื่อปรับปรุงคุณภาพการบริหารราชการแผ่นดิน เสริมสร้างสภาพแวดล้อมการลงทุน ส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจทางทะเล การท่องเที่ยว และบริการคุณภาพสูง พร้อมทั้งค่อยๆ สร้างระบบการบริหารที่ทันสมัย ​​โปร่งใส และมีประสิทธิภาพ ซึ่งตอบสนองความต้องการของการพัฒนาอย่างรวดเร็วและยั่งยืนในยุคใหม่

มานห์ ตรวง

ที่มา: https://baoquangninh.vn/dac-khu-van-don-sau-sat-co-so-de-phuc-vu-tot-nguoi-dan-3408959.html