ดั๊กนง ส่งเสริมการปฏิรูปกระบวนการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

บ่ายวันที่ 14 พ.ค. คณะกรรมการประชาชนจังหวัดดั๊กนงจัดการประชุมเพื่อรับฟังรายงานผลงานด้านการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี นวัตกรรม การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการปฏิรูปการบริหาร ข้อดี ข้อเสีย และแนวทางแก้ไขที่เสนอในครั้งต่อไป

หน่วยงานรัฐระดับจังหวัด 100% และคณะกรรมการประชาชน 8/8 ของเขตและเมืองในดั๊กนงได้จัดตั้งคณะกรรมการควบคุมการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล

สหาย: รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัด, ประธานคณะกรรมการประชาชนประจำจังหวัด โฮ วัน เหม่ย; TUV รองประธานคณะกรรมการประชาชนประจำจังหวัด Ton Thi Ngoc Hanh เป็นประธานร่วมในการประชุม

นายโฮ วัน เหม่ย รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัด ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดดั๊กนง กล่าวสุนทรพจน์ในการประชุม

จนถึงปัจจุบัน หน่วยงานภาครัฐระดับจังหวัดและคณะกรรมการประชาชน 8/8 ของเขตและเมือง ได้จัดตั้งคณะกรรมการอำนวยการเพื่อการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล หรือ คณะกรรมการอำนวยการเพื่อการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การปฏิรูปการบริหาร และโครงการ 06 เรียบร้อยแล้ว

ดั๊กนงได้จัดตั้งทีมเทคโนโลยีดิจิทัลชุมชนครบ 100% ในระดับตำบลและหมู่บ้านแล้ว โดยมีสมาชิกประมาณ 4,078 ราย อัตราประชากรที่ครอบคลุมโดยเทคโนโลยีมือถือ 4G ยังคงรักษาระดับอย่างต่อเนื่องสูงกว่า 99%

ผอ.ภาควิชาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ดร. ฮวง วัน ทวน ให้ความรู้เรื่องงานทรานส์ฟอร์เมชั่นดิจิทัล

ทั่วทั้งจังหวัดมีจุดให้บริการมือถือ 5G จำนวน 30 จุด อัตราประชากรที่ได้รับการครอบคลุมโดยเทคโนโลยีมือถือ 5G อยู่ที่ประมาณ 6.4% อัตราผู้ใหญ่ติดตั้งแอปพลิเคชัน DAKNONG-C อยู่ที่ 15,199 ครั้ง

-

จำนวนกระบวนการทางการบริหารทั้งหมดที่ดำเนินการในจังหวัดดั๊กนงมี 1,710 กระบวนการ โดยมีการเชื่อมโยงกระบวนการบริหารงานของจังหวัดเข้าสู่พอร์ทัลบริการสาธารณะแห่งชาติสำเร็จแล้ว 671 รายการ อัตราการรับและประมวลผลใบสมัครตลอดกระบวนการอยู่ที่ประมาณ 33.2%

ผู้แทนที่เข้าร่วมประชุม

ผู้อำนวยการกรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี Hoang Van Thuan กล่าวว่า เมื่อรวมสามจังหวัดเข้าด้วยกัน แม้ว่าซัพพลายเออร์จะต่างกัน แต่โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลพื้นฐานก็เชื่อมโยงกัน ลำดงจะจัดทำแผนเสนอคณะกรรมการประชาชนจังหวัดเพื่อประกาศใช้และใช้ประโยชน์ร่วมกันในทั้งสามท้องถิ่น

ในด้านการปฏิรูปการบริหาร จนถึงปัจจุบัน ดั๊กนงได้ดำเนินกิจกรรมไปแล้ว 36/74 กิจกรรม บรรลุเป้าหมาย 48.6% ของแผนปี 2568

หน่วยงานและท้องถิ่นกำลังมุ่งเน้นในการเร่งความก้าวหน้าและจัดโครงสร้างองค์กรให้ทันท่วงทีเพื่อให้เกิดความคล่องตัว การจัดทำวิธีปฏิบัติราชการ (TTHC) ให้กับประชาชนยังดำเนินไปได้อย่างราบรื่น

“การแปลงข้อมูลเป็นดิจิทัลก่อนดำเนินการในระดับอำเภอและถ่ายโอนไปยังระดับตำบลดำเนินการได้ค่อนข้างดี กรมกิจการภายในได้จัดตั้งทีมงาน 8 ทีมเพื่อสนับสนุนระดับอำเภอในการจัดทำแพ็คเกจข้อมูล โดยทำหน้าที่ส่งมอบงานก่อนวันที่ 1 กรกฎาคม 2568” โด ทัน ซวง ผู้อำนวยการกรมกิจการภายในแจ้ง

ผู้อำนวยการสำนักกิจการภายในประเทศ ดั๊กนง โด ตัน ซวง ชี้แจงถึงสถานการณ์การแปลงข้อมูลเป็นดิจิทัลก่อนดำเนินการขั้นกลางระดับอำเภอ

จังหวัดกำลังดำเนินการอย่างจริงจังในการดำเนินการด้านบริการสาธารณะออนไลน์ในการดำเนินการทางปกครองโดยเฉพาะตามแผนงานโครงการ 06

ในช่วงสรุปการประชุม นายโฮ วัน เหม่ย ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดดั๊กนง ได้เน้นย้ำว่า ภาคส่วนและท้องถิ่นต่างๆ ไม่ควรหารือกันเกี่ยวกับแนวทางแก้ไขอีกต่อไป แต่ควรเน้นไปที่การทำให้งานที่ทำอยู่เสร็จสมบูรณ์ เนื่องจากเวลาใกล้จะหมดลงแล้ว

“จัดการข้อมูลเกี่ยวกับเครื่องจักร ผู้คน และข้อมูลต่างๆ ให้เรียบร้อย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คุณต้องหารืออย่างรอบคอบถึงประเด็นว่าตอนนี้เราอยู่ในสถานะใดเมื่อรวมจังหวัดเข้าด้วยกัน ระดับความสามารถของเราอยู่ที่ระดับใด และเราเผชิญกับความยากลำบากใดบ้าง” นายโฮ วัน เหมย ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดสั่งการ

ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด กล่าวว่า อัตราการใช้บริการสาธารณะออนไลน์ในจังหวัดดั๊กนงในปัจจุบันอยู่ในระดับต่ำมาก ดังนั้นสัปดาห์หน้า ดั๊กนงจะทำงานร่วมกับรัฐบาลกลางเพื่อมีคำแนะนำการดำเนินการที่เฉพาะเจาะจงเพื่อเอาชนะปัญหานี้ทันที

ผู้แทนตำรวจภูธรจังหวัดตากรายงานการดำเนินงานโครงการ 06

หลังจากได้รับรายงานเกี่ยวกับรูปแบบลายเซ็นดิจิทัลในดักซอง คณะกรรมการประชาชนจังหวัดจะออกกระบวนการและส่งเสริมการนำกระบวนการดังกล่าวไปปฏิบัติแก่ประชาชนเพื่อให้ขั้นตอนทางออนไลน์สะดวกที่สุด

หน่วยงาน สาขา และท้องถิ่นทั้งหมดต้องประเมินตนเอง พิจารณา และนับสินทรัพย์รวม และรายงานให้ฝ่ายการคลังทราบโดยเร็ว โดยเฉพาะปัญหาทางการเงินจะต้องได้รับการแก้ไขทันที หากมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม กรมการคลังจะต้องเสนอพิจารณาเพิ่มเติม

ที่มา: https://baodaknong.vn/dak-nong-day-manh-cai-cach-thu-tuc-hanh-chinh-va-chuyen-doi-so-252536.html