เพื่อให้ภาคเอกชนเป็นเสาหลักของการพัฒนา

คณะทำงานสหวิชาชีพประจำจังหวัดตรวจเยี่ยมการดำเนินงานด้านการผลิตและการดำเนินธุรกิจของบริษัท ฮะลองชิปบิลดิง จำกัด

ในภารกิจพัฒนาธุรกิจของจังหวัด กวางนิญ ในปี 2567 จะมีธุรกิจที่จัดตั้งใหม่จำนวน 2,085 แห่ง คิดเป็น 104% ของแผน แม้ว่าทุนจดทะเบียนจะสูงถึง 21,073 พันล้านดอง ซึ่งลดลงอย่างรวดเร็วถึง 36.2% เมื่อเทียบกับปี 2566 แต่จุดที่สดใสคือจำนวนวิสาหกิจที่กลับมาดำเนินการมีจำนวน 782 หน่วย เท่ากับปีก่อนหน้า แสดงให้เห็นว่าการฟื้นตัวค่อยเป็นค่อยไปหลังจากผ่านความยากลำบากทั้งทางวัตถุและทางใจมากมาย

ตามสถิติ ในไตรมาสแรกของปี 2568 ทั้งจังหวัดมีการบันทึกวิสาหกิจใหม่เกือบ 400 แห่ง โดยมีทุนจดทะเบียนรวมเกือบ 3,200 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นเกือบ 11% ในปริมาณเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2567 ทุนเฉลี่ยต่อวิสาหกิจสูงถึงมากกว่า 9 พันล้านดอง สะท้อนถึงศักยภาพทางการเงินของการเริ่มต้นธุรกิจในระดับปานกลาง ที่น่าสังเกตคือ จำนวนธุรกิจที่กลับมาดำเนินการอีกครั้งยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยมีจำนวนเกือบ 300 หน่วย ในขณะที่จำนวนธุรกิจที่ถูกยุบไปแล้วไม่เปลี่ยนแปลงเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกัน เมื่อรวมกันแล้ว จังหวัดกว๋างนิญมีบริษัทและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องที่ดำเนินงานอยู่ 12,021 แห่ง โดยมีทุนจดทะเบียนรวมเกือบ 370,000 พันล้านดอง ซึ่งภาค เศรษฐกิจ เอกชนมีสัดส่วนถึง 97.84% แสดงให้เห็นถึงบทบาทสำคัญที่ไม่อาจทดแทนได้ของพลังนี้ในการสร้างการเติบโต ในปัจจุบันจังหวัดนี้ยังมีครัวเรือนธุรกิจเกือบ 38,200 ครัวเรือน ซึ่งส่วนใหญ่ดำเนินการในภาคการค้าและบริการ (คิดเป็น 83.3%)

อย่างไรก็ตาม นอกเหนือจากตัวเลขเชิงบวกข้างต้นแล้ว จังหวัดกว๋างนิญยังคงเผชิญกับความท้าทายมากมายในการพัฒนาธุรกิจ โดยเฉพาะการพัฒนาธุรกิจเอกชน ในปี 2567 จังหวัดมีการบันทึกวิสาหกิจ 1,655 แห่งที่หยุดดำเนินกิจการชั่วคราว (เพิ่มขึ้น 9%) และมีวิสาหกิจ 280 แห่งที่ต้องเลิกกิจการ (เพิ่มขึ้น 12%) เมื่อเทียบกับปีก่อน

เฉพาะไตรมาสแรกของปี 2568 ทั้งจังหวัดมีวิสาหกิจที่ถูกยุบไปแล้วมากกว่า 60 แห่ง ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงความยืดหยุ่นที่อ่อนแอและการขาดความยั่งยืนของธุรกิจจำนวนมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม สาเหตุที่วิเคราะห์โดยแผนกและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ส่วนใหญ่เป็นบริบทเชิงวัตถุ เนื่องจากผลกระทบรุนแรงจากพายุหมายเลข 3 ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2567 ร่วมกับอาฟเตอร์ช็อกจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ความตึงเครียด ทางภูมิรัฐศาสตร์ ระดับโลกส่งผลให้ราคาของวัตถุดิบเพิ่มสูงขึ้น การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน การไหลเวียนของเงินทุนการลงทุนหยุดชะงัก และขาดแคลนแรงงานที่มีคุณภาพสูง

นอกจากนี้ นโยบายดังกล่าวยังมีจุดติดขัดมากมาย เช่น ขั้นตอนการลงทุน ที่ดิน และสิ่งแวดล้อม ยังคงทับซ้อนกัน นโยบายสนับสนุนยังกระจัดกระจายอยู่ ความสามารถของธุรกิจโดยเฉพาะธุรกิจขนาดเล็กในการเข้าถึงนโยบายยังคงอ่อนแอ นโยบายสนับสนุนต่างๆ มากมายยังไม่ได้ถูกนำมาปฏิบัติ...

ในบริบทของเศรษฐกิจโลกที่ผันผวน ภายในปี 2568 จังหวัดกวางนิญจะระบุอย่างชัดเจนว่าการพัฒนาวิสาหกิจเอกชนเป็น "แกนหลัก" ของกลยุทธ์การพัฒนา ดังนั้นจึงมีการเปิดใช้งานกลุ่มโซลูชันหลักหลายกลุ่ม โดยจังหวัดจะมุ่งมั่นรับฟังความคิดเห็น แก้ไขปัญหาข้อเสนอแนะ ร่วมสนับสนุนและสนับสนุนกิจการต่างๆ ตั้งแต่ปี 2567 จนถึงสิ้นเดือนมีนาคม 2568 จังหวัดกวางนิญได้รับคำร้องจากวิสาหกิจและสหกรณ์จำนวน 153 ฉบับ มีการจัดการและแก้ไขเนื้อหาแล้ว 58 เรื่อง (อัตรา 37.39%) มีข้อเสนอแนะ 95 เรื่อง อยู่ระหว่างการแก้ไข (อัตรา 62.61%)

จังหวัดและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องยังได้ดำเนินการเชิงรุกและยืดหยุ่นมากในการจัดการสัมมนาเชิงวิชาการ มอบหมายหน้าที่รับผิดชอบที่ชัดเจนให้แต่ละแผนกและภาคส่วนในการรับและแก้ไขคำร้องตามกลุ่มเนื้อหาและสาขาแต่ละแห่ง สร้างช่องทางการรับข้อเสนอแนะผ่าน Zalo OA ของแผนกและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง...

นอกจากนั้น จังหวัดยังดำเนินการส่งเสริมการปฏิรูปการบริหารอย่างแข็งขัน โดยปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุนทางธุรกิจให้เป็นไปตามเนื้อหาของมติ 05-NQ/TU ของคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดว่าด้วยการส่งเสริมการปฏิรูปการบริหาร ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุนทางธุรกิจ เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในช่วงปี 2564-2568 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2573 และโครงการพัฒนาวิสาหกิจ สตาร์ทอัพสร้างสรรค์ และการพัฒนาผลิตภัณฑ์หลัก สร้างแบรนด์ของจังหวัดกวางนิญภายในปี 2568 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2573 การปรับโครงสร้างศูนย์บริการบริหารราชการแผ่นดิน การส่งเสริมบริการสาธารณะผ่านระบบออนไลน์ การกำจัดต้นทุนที่ไม่เป็นทางการ...ข้อจำกัดที่มีมายาวนานหลายปี

กรมศุลกากรภาคที่ 8 จัดการประชุมหารือร่วมกับตัวแทนจากกรมจังหวัดและสาขาการทำงานเพื่อรับฟังและตอบสนองต่อความคิดเห็นและข้อเสนอแนะของบริษัท FDI บริษัทผู้ผลิตเพื่อการส่งออก และบริษัทที่ส่งออกสินค้าไปยังสหรัฐฯ ภาพถ่าย : ฮวงงา

จังหวัดยังเร่งขจัดอุปสรรคทางกฎหมายและการลงทุนอย่างเร่งด่วน ตรวจสอบและแก้ไขปัญหาที่ดินและผังเมืองของโครงการสำคัญให้ทั่วถึง เสริมสร้างความรับผิดชอบของหน่วยงานบริหารและผู้นำในการประสานงานแก้ไขข้อเสนอแนะและแก้ไขปัญหาขององค์กร พร้อมกันนี้ให้เร่งความก้าวหน้าในการสร้างระบบนิเวศสตาร์ทอัพเชิงสร้างสรรค์ จัดทำและดำเนินการตามแผนสนับสนุนทางการเงินและการฝึกอบรมสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม มุ่งมั่นที่จะส่งเสริมบทบาทของสมาคมธุรกิจจังหวัดให้เป็น “สะพานเชื่อม” ระหว่างภาครัฐ องค์กรบริหารส่วนรัฐ และชุมชนธุรกิจต่อไป สมาคมไม่เพียงแต่หยุดอยู่แค่การสะท้อนและเสนอคำแนะนำเท่านั้น แต่ยังให้คำแนะนำเชิงรุกเกี่ยวกับนโยบาย จัดระเบียบการเชื่อมโยงการผลิตและการบริโภค รองรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการเข้าถึงเครดิตสำหรับสมาชิกอีกด้วย จังหวัดยังดำเนินการแก้ปัญหาต่างๆ มากมายเพื่อส่งเสริมให้ครัวเรือนธุรกิจต่างๆ เปลี่ยนเป็นองค์กรธุรกิจ โดยมุ่งเน้นไปที่ครัวเรือนธุรกิจมากกว่า 2,000 ครัวเรือนที่ได้ยื่นแบบแสดงรายการภาษีแล้ว นี่คือพลังที่มีศักยภาพซึ่งจำเป็นต้อง "คลายออก" โดยกลไกจูงใจในด้านการเงิน สถานที่ การฝึกอบรม และการเข้าถึงสินเชื่อ

ชุมชนธุรกิจเอกชนของจังหวัดกวางนิญได้มีบทบาทที่ไม่สามารถทดแทนได้ในการพัฒนาเศรษฐกิจในท้องถิ่น แต่เพื่อให้พลังนี้กลายเป็น "นกผู้นำ" อย่างแท้จริงและก้าวข้ามผ่านบริบทใหม่ได้ กวางนิญจำเป็นต้องดำเนินการอย่างเข้มแข็งมากขึ้น เด็ดขาดมากขึ้น และร่วมทางอย่างมีสาระสำคัญมากขึ้น ในการ “แข่งขัน” เพื่อการเติบโตทางเศรษฐกิจที่ยั่งยืน ธุรกิจจำเป็นต้องได้รับการส่งเสริมด้วยการดำเนินการที่เป็นรูปธรรม สภาพแวดล้อมการลงทุนที่โปร่งใสและเอื้ออำนวย รัฐบาลที่สนับสนุน และแรงจูงใจให้ภาคเศรษฐกิจเอกชนของจังหวัดกวางนิญเติบโตอย่างแข็งแกร่ง

ซองฮา

ที่มา: https://baoquangninh.vn/de-doanh-nghiep-tu-nhan-tro-thanh-tru-cot-phat-trien-3357508.html