การประชุม Da Nang Venture and Angel Summit 2025 (DAVAS 2025) ซึ่งจัดขึ้นเมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา เป็นหนึ่งในกิจกรรมที่ตอกย้ำเป้าหมายตามมติหมายเลข 43-NQ/TW ได้อย่างเป็นรูปธรรม นับเป็นการทดสอบเส้นทางของดานังในการเปลี่ยนแนวทางเชิงกลยุทธ์ให้เป็นการกระทำที่เป็นรูปธรรม
เปิดตัวคณะกรรมการบริหารของ Danang Young Entrepreneurs Investment and Startup Club ในงาน DAVAS 2025 ภาพโดย: M.QUE - T.TRUC |
เมื่อวันที่ 24 มกราคม 2019 โปลิตบูโร ได้ออกมติหมายเลข 43-NQ/TW เกี่ยวกับการสร้างและพัฒนาเมืองดานังจนถึงปี 2030 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2045 แกนการพัฒนาเชิงยุทธศาสตร์ 3 แกนที่ระบุไว้ประการหนึ่งคือการเปลี่ยนดานังให้กลายเป็นศูนย์กลางนวัตกรรมและสตาร์ทอัพแห่งชาติที่เกี่ยวข้องกับเศรษฐกิจดิจิทัลและเทคโนโลยีชั้นสูง
จุดศูนย์กลางของการดำเนินการขั้นใหม่
หกปีต่อมา Da Nang Venture and Angel Summit 2025 (DAVAS 2025) ซึ่งจัดขึ้นในเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา ถือเป็นการสานต่อความสำเร็จของ DAVAS 2024 ในฐานะ “บททดสอบความสำเร็จ” สำหรับความพยายามในการเปลี่ยนแนวคิดเชิงกลยุทธ์ให้กลายเป็นการกระทำที่เป็นรูปธรรม อย่างไรก็ตาม สิ่งที่สำคัญกว่าสำหรับระบบนิเวศสตาร์ทอัพของดานังที่จะพัฒนาก้าวกระโดดอย่างแท้จริงคือสิ่งที่ต้องทำหลังจากงาน
DAVAS 2025 รวบรวมวิทยากรกว่า 60 คน กองทุนการลงทุน 20 กองทุนที่มีมูลค่ารวมกว่า 3.5 พันล้านเหรียญสหรัฐ และการนำเสนอสตาร์ทอัพ 36 รายการ งานนี้ทำให้ดานังกลายเป็นเมืองสตาร์ทอัพระดับภูมิภาคที่มีชื่อเสียง
นี่ไม่เพียงเป็นก้าวสำคัญของการสื่อสารหรือกิจกรรมส่งเสริมการลงทุนเพียงครั้งเดียว แต่เป็นโอกาสสำหรับเมืองที่จะยืนยันถึงศักยภาพขององค์กร ความสมบูรณ์ของระบบนิเวศ และความมุ่งมั่นในการดำเนินการจากระดับรัฐบาล
อย่างไรก็ตาม DAVAS เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของขั้นตอนการดำเนินการใหม่ หลังจากงานจบลง ข้อกำหนดคือต้องไม่ปล่อยให้ความกระตือรือร้นของชุมชนสตาร์ทอัพและนักลงทุนตกอยู่ใน "ความเงียบ" ตามปกติหลังจากการประชุม แต่จะต้องสร้างกิจกรรมติดตามผลที่เป็นระบบและมีเป้าหมายที่ชัดเจนโดยเร็วที่สุด
5 กลุ่มงานที่ต้องทำเพื่อรักษาโมเมนตัมการเติบโต
1. สร้างกลไกการติดตามและ “เชื่อมต่อหลังจาก DAVAS”
ควรจัดตั้งแพลตฟอร์มข้อมูลเพื่อติดตามความคืบหน้าของการเชื่อมโยงการลงทุน การนำเสนอข้อตกลง และสนับสนุนการเริ่มต้นธุรกิจหลังจากงานเสร็จสิ้น สามารถจัดตั้ง “คณะกรรมการประสานงาน DAVAS” หรือ “ศูนย์กลางหลังการประชุม” ภายใต้กระทรวง วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี เพื่อรักษาการติดต่อ ให้คำแนะนำด้านนโยบาย และเชื่อมโยงเงินทุนสำหรับธุรกิจที่เข้าร่วม
2. ปรับใช้เทคโนโลยีแซนด์บ็อกซ์ในเวลาที่เหมาะสม
โดยอิงตามรากฐานทางกฎหมายใหม่จากพระราชกฤษฎีกา 09/2024/ND-CP และโครงการเมืองนวัตกรรม เมืองจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการทดสอบโมเดลเทคโนโลยีทางการเงิน (fintech - เทคโนโลยีทางการเงิน) เมืองอัจฉริยะ ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ซึ่งเป็นพื้นที่ที่นักลงทุนจำนวนมากใน DAVAS สนใจ การเลือกสนามทดสอบที่เหมาะสม (โมเดลการทดสอบแบบควบคุม) จะสร้าง "สนามเด็กเล่นที่แท้จริง" สำหรับบริษัทสตาร์ทอัพและทดสอบนโยบายในทางปฏิบัติ
แซนด์บ็อกซ์เป็นกลไกการทดสอบที่ได้รับการควบคุมซึ่งได้รับอนุญาตจากหน่วยงานกำกับดูแล โดยที่องค์กรที่มีนวัตกรรมจะได้รับอนุญาตให้นำผลิตภัณฑ์หรือโมเดลเทคโนโลยีใหม่มาใช้ภายในระยะเวลา ขนาด และกลุ่มเป้าหมายที่จำกัด เพื่อประเมินความเป็นไปได้ ความเสี่ยง และความสามารถในการจัดการ กลไกนี้เป็นเครื่องมือทางนโยบายที่สำคัญในการส่งเสริมนวัตกรรมและรับรองความปลอดภัยให้กับระบบเศรษฐกิจและสังคม
3. เสริมสร้างบทบาทของเครือข่ายพี่เลี้ยง บ่มเพาะ และกองทุนในประเทศ
เพื่อลดการพึ่งพาเงินทุนจากต่างประเทศและสร้างรากฐานในประเทศ ดานังจำเป็นต้องพัฒนาเครือข่ายนักลงทุนเทวดาและกองทุนการลงทุนในประเทศ ความร่วมมือระหว่างมหาวิทยาลัย สถาบันการเงินและสินเชื่อ และบริษัทในประเทศขนาดใหญ่ในการจัดตั้งกองทุนร่วมทุนในท้องถิ่นจะช่วยให้สามารถรักษาสตาร์ทอัพไว้ได้หลังจากช่วงฟักตัว
4. การอบรม “ผู้ประกอบการรุ่นใหม่” จากโรงเรียนมัธยมและมหาวิทยาลัย
จำเป็นต้องนำแนวคิดผู้ประกอบการที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรมมาใช้ในการศึกษาทั่วไปและในระดับมหาวิทยาลัย โดยเริ่มจากกิจกรรมเชิงประสบการณ์และการแข่งขันผู้ประกอบการสำหรับนักศึกษา เมืองสามารถประสานงานกับกระทรวงศึกษาธิการและการฝึกอบรมเพื่อนำร่องรูปแบบ “โรงเรียนผู้ประกอบการ” ในปีการศึกษาหน้า
5. องค์กร DAVAS ประจำปีเชื่อมโยงกับระบบนิเวศของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
DAVAS ควรได้รับการประกาศให้เป็นกิจกรรมประจำปี
ดานังจำเป็นต้องประกาศให้ DAVAS เป็นกิจกรรมประจำปีที่จัดขึ้นทุกเดือนพฤษภาคม และขยายความร่วมมือกับองค์กรการลงทุน กองทุน และฟอรัมต่างๆ ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งถือเป็นขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้เมืองนี้ยกระดับตำแหน่งบนแผนที่นวัตกรรมระดับนานาชาติ
ความปรารถนาของมติหมายเลข 43-NQ/TW กำลังค่อยๆ กลายเป็นความจริง ดานังได้ผ่านขั้นตอนการสร้างสถาบันและโครงสร้างพื้นฐานแล้ว และเข้าสู่ขั้นตอนของ "การดำเนินการที่เร่งขึ้น" DAVAS 2025 พิสูจน์ให้เห็นว่าดานังไม่เพียงแต่สร้าง "กรอบงาน" ของระบบนิเวศเท่านั้น แต่ยังมีความสามารถในการดึงดูดเงินทุน เชื่อมโยงสมอง และสร้างแรงบันดาลใจให้กับสตาร์ทอัพสำหรับคนรุ่นใหม่
อย่างไรก็ตาม หากขาดการติดตามผลอย่างเป็นระบบและนโยบายที่สมจริง ผลลัพธ์ที่ได้จาก DAVAS อาจหยุดอยู่แค่การสื่อสารเท่านั้น ดานังจำเป็นต้องเปลี่ยนจาก "การสร้างเหตุการณ์" มาเป็น "การสร้างระบบนิเวศ" โดยเน้นที่ธุรกิจ เทคโนโลยีและนวัตกรรมเป็นแรงผลักดัน และความยั่งยืนเป็นเป้าหมายระยะยาว
สตาร์ทอัพที่สร้างสรรค์นวัตกรรมไม่ใช่กระแส แต่เป็นกลยุทธ์การพัฒนาเศรษฐกิจ ดานังได้ก้าวออกจากห้องทดลองนโยบายแล้ว ตอนนี้ถึงเวลาที่จะกำหนดบทบาทที่แท้จริงของเมืองในฐานะเมืองหลวงแห่งนวัตกรรมของเวียดนามตอนกลางและเวียดนาม
กองทหาร
ที่มา: https://baodanang.vn/kinhte/202506/ดินห์ฮินห์ดานังลาธู่ภู่ดอยโม่ยซางเตาเชาเมี่ยนตรัง-4008481/
การแสดงความคิดเห็น (0)