ความร่วมมือแบบ win-win
แม้ว่าตลาดแรงงานจะเต็มไปด้วยความผันผวน แต่บัณฑิตมหาวิทยาลัยจำนวนมากยังคงประสบปัญหาในการหางาน แต่ใน ห่าติ๋ญ นักศึกษาอาชีวศึกษาหลายร้อยคนสามารถร่วมงานกับนายจ้างได้ก่อนจบการศึกษา นี่ไม่ใช่โชคช่วย แต่เป็นผลมาจากกลยุทธ์การฝึกอบรมที่วางแผนมาอย่างดี ร่วมกับความร่วมมือระยะยาวระหว่างโรงเรียนอาชีวศึกษาและธุรกิจ
ที่วิทยาลัยเทคโนโลยีห่าติ๋ญ แนวคิดเรื่อง "หางานหลังเรียนจบ" แทบจะไม่มีให้เห็นเลย ทันทีที่นักศึกษาสำเร็จการศึกษา บริษัทต่างๆ จะมาสัมภาษณ์และรับสมัครนักศึกษาทันที บริษัทต่างๆ เช่น ฟอร์โมซา ห่าติ๋ญ, ฮุนได ห่าติ๋ญ หรือ วินฟาสต์ ... ซึ่งเป็นบริษัทยักษ์ใหญ่ในภาคกลาง ต่างก็มาที่วิทยาลัยแห่งนี้ ไม่เพียงแต่เพื่อรับสมัครนักศึกษาเท่านั้น แต่ยังเพื่อฝึกอบรมอีกด้วย
การรับสมัครจะเกิดขึ้นที่โรงเรียนโดยตรง ซึ่งช่วยลดระยะเวลาในการคัดเลือก ลดค่าเดินทางและค่าที่พักสำหรับนักเรียน ซึ่งส่วนใหญ่มาจากชนบทและครอบครัวชนชั้นแรงงาน ที่สำคัญยิ่งกว่านั้น นักเรียนไม่จำเป็นต้อง "จมปลักอยู่กับความมืด" หลังจากสำเร็จการศึกษา แต่จะได้รับตำแหน่งงานเฉพาะทางที่สอดคล้องกับสาขาวิชาเอกและความต้องการของพวกเขาโดยตรง
คุณเหงียน บา ดง ตัวแทนจากบริษัทฟอร์โมซา ห่าติ๋ญ กล่าวอย่างตรงไปตรงมาว่า “เราต้องการคนที่สามารถทำงานได้และสามารถเริ่มงานในสายการผลิตได้ทันที นักศึกษาจากวิทยาลัยเทคโนโลยีห่าติ๋ญไม่เพียงแต่มีทักษะทางวิชาชีพที่ดีเท่านั้น แต่ยังมีความจริงจังและมีวินัย ซึ่งเป็นสิ่งที่ธุรกิจให้ความสำคัญมากที่สุด”
ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่นักศึกษาอย่าง Phan Quoc Hoa (เทคโนโลยียานยนต์) หรือ Vo Dinh Manh (ไฟฟ้าอุตสาหกรรม) จากวิทยาลัยเทคโนโลยีห่าติ๋ญ สามารถเข้าทำงานในบริษัทใหญ่ๆ อย่าง Hyundai หรือ Formosa ได้โดยตรง ระหว่างเรียน นักศึกษาไม่เพียงแต่ได้เรียนรู้ทฤษฎีเท่านั้น แต่ยังได้ฝึกปฏิบัติจริงในสภาพแวดล้อมจำลองสถานการณ์จริง ฝึกงานในบริษัทต่างๆ และทำความรู้จักกับสายการผลิตและวัฒนธรรมองค์กรอีกด้วย
หลังจากได้รับการรับสมัครจากบริษัทท้องถิ่นในช่วงสรุปหลักสูตรเมื่อกลางเดือนกรกฎาคม 2568 ฟาน ก๊วก ฮวา กล่าวอย่างมีความสุขว่า “กลุ่มเพื่อนของผมได้ฝึกงานที่ฮุนได ห่าติ๋ญ หลังจากเรียนจบ ผมและเพื่อนอีก 3 คนได้รับการตอบรับจากฮุนได ห่าติ๋ญ ให้เข้าทำงานที่บริษัท การที่บริษัทเชื่อมโยงกับทางโรงเรียนเพื่อรับสมัครงานช่วยให้เราได้เปรียบหลายอย่าง”
ธุรกิจไม่จำเป็นต้อง “รอ” ทรัพยากรบุคคลอีกต่อไป
ตลาดแรงงานกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว สำหรับอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูง เช่น รถยนต์ไฟฟ้า เมคคาทรอนิกส์ ไฟฟ้าอุตสาหกรรม ฯลฯ การ “รอ” บุคลากรจากมหาวิทยาลัยแบบดั้งเดิมไม่ใช่ทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจอีกต่อไป กระบวนการฝึกอบรมที่นั่นใช้เวลานาน ค่าใช้จ่ายสูง ขณะที่บัณฑิตยังไม่มั่นใจว่าจะตรงตามข้อกำหนดในทางปฏิบัติ
ในทางกลับกัน การเริ่มต้นตั้งแต่ขั้นตอนการฝึกอบรมจะช่วยให้ธุรกิจสามารถ “สั่งการ” เชิงรุกจากอาชีพเดิม ตั้งแต่ทักษะไปจนถึงปริมาณ สำหรับพวกเขา นี่คือวิธีสร้างทรัพยากรบุคคลที่ “เหมาะสม” กับตัวเอง แทนที่จะสรรหาบุคลากรแบบนิ่งเฉย
นายเหงียน ตง ตัน ผู้อำนวยการวิทยาลัยเทคโนโลยีห่าติ๋ญ กล่าวว่า ในปี 2568 วิทยาลัยเทคโนโลยีห่าติ๋ญได้เปิดสอนหลักสูตรฝึกอบรมวิศวกรรมไฟฟ้าและเครื่องกลจำนวน 12 หลักสูตรให้กับวิทยาลัย
นอกจากนี้ นักศึกษาสาขาเมคคาทรอนิกส์จำนวน 11/19 คนที่กำลังศึกษาในโครงการโอนหน่วยกิตที่ Chisholm Institute Australia กำลังทำงานอยู่ในออสเตรเลีย นักศึกษา 46 คนกำลังศึกษาภายใต้โครงการความร่วมมือฝึกอบรมแบบคู่ขนานกับ Vinfast Production and Trading Company Limited นักศึกษา 45 คนกำลังทำงานให้กับ Vinfast โดย 3 คนในจำนวนนี้ถูกส่งไปที่สหรัฐอเมริกาเพื่ออัปเดตซอฟต์แวร์ยานยนต์ไฟฟ้า...
โมเดลนี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ จัดหาแรงงานเชิงรุกเท่านั้น แต่ยังช่วยลดอัตราการว่างงานในกลุ่มคนหนุ่มสาว รักษาแรงงานในท้องถิ่นไว้ และลดสถานการณ์ "ออกจากบ้าน" เนื่องจากไม่มีงานที่เหมาะสมอีกด้วย
หลายคนยังคงมองว่าการฝึกอาชีพเป็นทางเลือกรอง สงวนไว้สำหรับผู้ที่ “มีคะแนนไม่เพียงพอ” ที่จะเข้ามหาวิทยาลัย แต่ความจริงได้เปลี่ยนไปแล้ว ดังที่เหงียน ดินห์ ฮวง (นักศึกษาวิทยาลัยเวียดนาม-เยอรมนี, ห่าติ๋ญ) กล่าวไว้ว่า “การเรียนในโรงเรียนอาชีวศึกษาใกล้บ้าน ค่าเล่าเรียนต่ำ ระยะเวลาเรียนสั้น และมีงานที่มั่นคงหลังเรียนจบ พร้อมเงินเดือนที่แข่งขันได้”
จากมุมมอง ทางเศรษฐกิจ และสังคม รูปแบบการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับวิสาหกิจในห่าติ๋ญมีส่วนสนับสนุนในการแก้ปัญหาการจ้างงานที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาภูมิภาค และยังมีส่วนช่วยในการปรับโครงสร้างตลาดแรงงานที่เอนเอียงไปทางวุฒิการศึกษาแต่ขาดทักษะ
คุณเหงียน จ่อง เติน ผู้อำนวยการวิทยาลัยเทคโนโลยีห่าติ๋ญ กล่าวว่า "เราไม่ได้ฝึกอบรมนักศึกษาเพื่อให้ได้รับปริญญา แต่เพื่อให้สามารถทำงานได้ ดังนั้น ทางวิทยาลัยจึงมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุงโปรแกรมฝึกอบรม อุปกรณ์ฝึกหัด และสร้างเครือข่ายความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่เปิดกว้างมากขึ้น นอกจากนี้ นักศึกษาจำนวนมากยังถูกส่งไปฝึกงานที่สถานที่ในต่างประเทศ เช่น ออสเตรเลียหรือสหรัฐอเมริกา ผ่านโครงการโอนย้ายการฝึกอบรมหรือโครงการความร่วมมือพิเศษ"
ที่มา: https://giaoducthoidai.vn/doanh-nghiep-dat-hang-sinh-vien-truong-nghe-post741084.html
การแสดงความคิดเห็น (0)