วิสาหกิจและสหกรณ์ไฮฟองบนเส้นทางสู่ดิจิทัล

ในขณะที่ธุรกิจหลายแห่งในไฮฟองกำลังเร่งนำเทคโนโลยีไปประยุกต์ใช้ ขยายการผลิต และมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก สหกรณ์หลายแห่งยังคงอยู่ที่ "จุดเริ่มต้น" ของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

จาก สหกรณ์ “ว่ายน้ำในกระแสดิจิทัล”

จากการสำรวจของกรมพัฒนาชนบทและสหภาพสหกรณ์ไฮฟอง พบว่าหลังจากการควบรวมหน่วยงานบริหารต่างๆ ปัจจุบันเมืองไฮฟองมีสหกรณ์ 701 แห่ง ซึ่ง 562 แห่งเป็นสหกรณ์การเกษตร สหกรณ์เหล่านี้ถือเป็นกำลังสำคัญในการพัฒนา เศรษฐกิจ ชนบท แต่เป็นกลุ่มที่เผชิญกับความยากลำบากมากที่สุดในการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล

สหกรณ์หลายแห่งมีโครงสร้างสมาชิกที่ประกอบด้วยเกษตรกรสูงอายุเป็นหลัก และมีทักษะด้านดิจิทัลเริ่มต้นต่ำ ดังนั้น ข้อกำหนดพื้นฐานที่ดูเหมือนจะจำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล เช่น การสร้างแบรนด์ในสภาพแวดล้อมดิจิทัล การขายผ่านแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ การใช้ลายเซ็นดิจิทัล การจัดการข้อมูลการผลิตและข้อมูลลูกค้า ฯลฯ จึงยังคงเป็น "ปัญหาที่ยาก"

สหกรณ์ การเกษตร ดึ๊กจิญ (ตำบลเจียฟุก) เป็นหนึ่งในหน่วยงานที่ได้รับการประเมินว่ามีการผลิตและดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพในพื้นที่ไฮฟองตะวันตก ด้วยข้อได้เปรียบในการปลูกพืชผักชนิดพิเศษเพื่อการส่งออก อย่างไรก็ตาม วิธีการบริหารจัดการยังคงยึดหลักประสบการณ์ที่สั่งสมมา ไม่มีระบบการจัดการแบบดิจิทัล และไม่มีการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในการติดตามกระบวนการ คำสั่งซื้อ และการตรวจสอบย้อนกลับ

ผลิตภัณฑ์กะปิ สหกรณ์กิมถัน

สหกรณ์บางแห่ง เช่น สหกรณ์กิมถัน ได้แปรรูปผลิตภัณฑ์ เช่น กะปิ ซึ่งสามารถนำไปทำเป็นผลิตภัณฑ์พิเศษบนแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซได้ แต่ขาดทรัพยากรบุคคลด้านดิจิทัลและกลยุทธ์การส่งเสริมการขายอย่างเป็นระบบ ทำให้ยากต่อการแปรรูปให้เป็นมูลค่าทางเศรษฐกิจที่เทียบเท่าได้

ในการประชุมสัมมนา “การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในภาคเกษตรกรรม: คว้าโอกาส ปรับตัวสู่อนาคต” เมื่อเร็ว ๆ นี้ ผู้นำพันธมิตรสหกรณ์เวียดนามได้เน้นย้ำว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลคือ “กลไกการเติบโต” ของสหกรณ์การเกษตร ซึ่งเป็นหนทางที่สั้นที่สุดในการเพิ่มผลผลิต คุณภาพ ลดต้นทุน ขยายตลาด และเพิ่มความโปร่งใส อย่างไรก็ตาม สำหรับสหกรณ์การเกษตรหลายแห่งใน ไฮฟอง เส้นทางนี้ยังอีกยาวไกล

นายดง ก๊วก จา รองหัวหน้ากรมพัฒนาชนบทไฮฟอง กล่าวว่า แนวทางการพัฒนาสหกรณ์การเกษตรของเมืองไฮฟองต้องดำเนินไปใน 3 แกนหลัก ได้แก่ การยกระดับโครงสร้างพื้นฐานสนับสนุน ตั้งแต่ระบบชลประทาน คลังสินค้า เครื่องจักร ไปจนถึงระบบเชื่อมต่อข้อมูล เพื่อสร้างรากฐานสำหรับการประยุกต์ใช้เกษตรดิจิทัล การส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในภาคเกษตรกรรม ได้แก่ การสร้างรหัสพื้นที่เพาะปลูก การใช้เทคโนโลยีในการจัดการการผลิต การตรวจสอบกระบวนการ และการติดตามแหล่งที่มา การเปลี่ยนจากแนวคิด "การผลิตทางการเกษตร" ไปสู่ ​​"เศรษฐศาสตร์การเกษตร" สหกรณ์ต้องพิจารณาข้อมูล แบรนด์ และห่วงโซ่คุณค่าให้เป็นทรัพย์สิน ไม่ใช่แค่การขายวัตถุดิบเพียงอย่างเดียว

นายเหงียน มินห์ ฮวง รองประธานสหพันธ์สหกรณ์ไฮฟอง เน้นย้ำว่า หากสหกรณ์ต้องการก้าวเข้าสู่ยุคดิจิทัลอย่างแท้จริง จำเป็นต้องสร้างแผนที่ดิจิทัลของการเกษตรในชนบท ฐานข้อมูลที่เชื่อมโยงกันของพื้นที่วัตถุดิบ องค์กรการผลิต และผลิตภัณฑ์หลัก ขณะเดียวกัน ก็ต้องบริหารจัดการรหัสพื้นที่วัตถุดิบ แหล่งที่มา เสริมสร้างการส่งเสริมและการค้าออนไลน์ และนำผลิตภัณฑ์จากชนบทเข้าสู่ช่องทางการขายดิจิทัลอย่างเป็นระบบ

ในความเป็นจริง การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลไม่ได้หมายถึงเพียงการเพิ่มขีดความสามารถด้านคอมพิวเตอร์และสมาร์ทโฟนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการยกระดับศักยภาพด้านดิจิทัลของสหกรณ์และเกษตรกร ตั้งแต่การจัดการการผลิต การเงิน ไปจนถึงการส่งเสริมการค้า หากปัญหาคอขวดด้านทรัพยากรบุคคลและแนวคิดเชิงบริหารยังไม่ได้รับการแก้ไข ไม่ว่าโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยีจะดีเพียงใด การดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพก็เป็นเรื่องยาก

เป็นผู้นำในการ “จับกระแส” ของเทคโนโลยี

วิสาหกิจส่งเสริมการประยุกต์ใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในกิจกรรมการหมุนเวียนสินค้าที่บริเวณท่าเรือ Lach Huyen

ธุรกิจหลายแห่งในไฮฟองกำลังพิจารณาการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างจริงจังในฐานะกลยุทธ์สำคัญในการดำเนินธุรกิจ บริษัท ฮาลอง ซีฟู้ด โพรเซสซิ่ง เอ็กซ์พอร์ต จอยท์ สต็อก (Ngo Quyen Ward) ซึ่งเป็นธุรกิจที่เชี่ยวชาญด้านการผลิตและแปรรูปอาหารทะเลแช่แข็ง ได้ใช้ประโยชน์จากโอกาสต่างๆ จากการบูรณาการและข้อตกลงการค้าเสรี ในด้านการพัฒนา ผู้นำธุรกิจมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ในการแปรรูปและถนอมอาหาร ควบคู่ไปกับการเพิ่มธุรกรรมออนไลน์กับพันธมิตรทั้งในและต่างประเทศ ดังนั้น เทคโนโลยีจึงไม่เพียงแต่เป็นเครื่องมือสนับสนุนการผลิตเท่านั้น แต่ยังเป็น "ภาษา" สำหรับธุรกิจต่างๆ ในการเสริมสร้างชื่อเสียงและแบรนด์ของตนอีกด้วย

บริษัท Autel Robotics Vietnam Co., Ltd. ในเขตเมือง อุตสาหกรรม และบริการ VSIP มีความเชี่ยวชาญด้านการผลิตโดรนและอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้อง ดังนั้นการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในทุกขั้นตอนตั้งแต่การออกแบบ การผลิต การทดสอบ และการปฏิบัติการจึงเป็นสิ่งจำเป็น

การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลกำลังเกิดขึ้นอย่างแข็งขันในภาคโลจิสติกส์และบริการท่าเรือ จนถึงปัจจุบัน ท่าเรือ 100% ได้ลงทุนในระบบการจัดการที่ทันสมัย ​​ซึ่งมากกว่า 40% ของท่าเรือได้นำแพลตฟอร์มท่าเรือดิจิทัลมาใช้ การนำระบบจัดการลานเก็บสินค้า การจัดเก็บตู้คอนเทนเนอร์ และการจัดส่งเรือแบบอัตโนมัติ ช่วยลดระยะเวลาในการเคลียร์สินค้าและลดต้นทุนให้กับธุรกิจ

นายเจิ่น เตี๊ยน ซุง ประธานสมาคมโลจิสติกส์ไฮฟอง ยืนยันว่าวิสาหกิจสมาชิกมีความกระตือรือร้นในการลงทุนด้านเทคโนโลยีใหม่ๆ อย่างไรก็ตาม เขายังกล่าวอีกว่า การกำหนดมาตรฐานและการรวมวิธีการบริหารจัดการ และการแบ่งปันข้อมูลระหว่างท่าเรือ โดยเฉพาะอย่างยิ่งคลัสเตอร์ท่าเรือน้ำลึกลัค เฮวียน ถือเป็นเงื่อนไขสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพและหลีกเลี่ยงไม่ให้ "ทุกคนต่างทำในสิ่งที่ตนเองต้องการ"

ในภาพรวม ปัจจุบันไฮฟองมีวิสาหกิจเทคโนโลยีดิจิทัลมากกว่า 1,100 แห่ง และวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมเกือบ 9,000 แห่งที่ใช้แพลตฟอร์มดิจิทัล วิสาหกิจทุกแห่งได้นำระบบสัญญาอิเล็กทรอนิกส์และขั้นตอนการจดทะเบียนธุรกิจออนไลน์ระดับ 4 มาใช้ ซึ่งแสดงให้เห็นว่าสภาพแวดล้อมทางธุรกิจกำลังเปลี่ยนไปสู่ระบบดิจิทัลอย่างแข็งแกร่ง

คุณ Pham Hong Quat ผู้อำนวยการกรมวิสาหกิจสตาร์ทอัพและเทคโนโลยี (กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี) ประเมินว่าเมืองไฮฟองเป็น "จุดสว่างของภูมิภาคสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขงตอนเหนือ" ในด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม การแลกเปลี่ยนเทคโนโลยีและศูนย์สร้างสรรค์สตาร์ทอัพที่นี่ได้เชื่อมโยงกับพันธมิตรระหว่างประเทศมากมาย ไม่เพียงแต่ในด้านการค้าเท่านั้น แต่ยังรวมถึงด้านการบ่มเพาะ การลงทุน และการสนับสนุนการพัฒนาธุรกิจด้วย

อย่างไรก็ตาม ไฮฟองยังคงเผชิญกับความยากลำบากและความท้าทายบางประการ จำนวนวิสาหกิจที่มีศูนย์วิจัยและพัฒนายังคงต่ำ และยังไม่มี "การจัดตั้ง" กิจกรรมด้านนวัตกรรมให้ดำเนินงานตามปกติ ความเชื่อมโยงระหว่างสถาบัน โรงเรียน และวิสาหกิจด้านการวิจัยและการถ่ายทอดเทคโนโลยียังไม่แน่นหนานัก ทำให้ผลงานวิจัยจำนวนมากไม่สามารถนำไปปฏิบัติจริงได้ ในพื้นที่สหกรณ์และชนบท ช่องว่างทางดิจิทัลระหว่างภาคธุรกิจและเมืองยังคงมีอยู่มาก ขาดแคลนบุคลากรรุ่นใหม่ที่มีความรู้ความเข้าใจด้านเทคโนโลยี และขาด "ผู้นำทางดิจิทัล" ในแต่ละสหกรณ์

ดร. บุย ทันห์ ตุง ประธานสหภาพสมาคมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งเมือง กล่าวว่า นอกเหนือจากความพยายามของภาคธุรกิจแล้ว หน่วยงานบริหารของรัฐยังต้องสร้างสรรค์แนวคิดในการสร้างกลไกและนโยบายเพื่อสนับสนุนวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม โดยเน้นที่แพ็คเกจสนับสนุนที่เป็นรูปธรรม เชื่อมโยงการวิจัยกับความต้องการที่แท้จริงของภาคธุรกิจ และให้ความสำคัญกับรูปแบบที่สามารถจำลองได้

ศูนย์สื่อสารวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

ที่มา: https://mst.gov.vn/doanh-nghiep-hop-tac-xa-hai-phong-tren-hanh-trinh-so-hoa-197251129110655726.htm