ทันทีหลังจากสงครามรัสเซีย-ยูเครนปะทุขึ้นเมื่อวันที่ 24 กุมภาพันธ์ 2565 ธุรกิจหลายแห่งในยุโรปและอเมริกาได้ประกาศพร้อมกันว่าจะจำกัดการดำเนินงานหรือถอนตัวออกจากตลาดรัสเซีย เพื่อตอบโต้ปฏิบัติการ ทางทหาร ของมอสโกต่อเคียฟ รวมถึงเพื่อหลีกเลี่ยงการคว่ำบาตร อย่างไรก็ตาม เวลาผ่านไปกว่าหนึ่งปีแล้ว แต่มีธุรกิจจากตะวันตกเพียงไม่กี่แห่งที่ดำเนินการเช่นนี้ ปัจจุบันยังคงมีบริษัทยุโรปจำนวนมาก ตั้งแต่ขนาดกลางไปจนถึงบริษัทบลูชิพ (บริษัทขนาดใหญ่และทรงอิทธิพล) ที่ยังคงอยู่ในตลาดรัสเซีย
ความจริงที่น่าประหลาดใจ
ผลการศึกษาของมหาวิทยาลัยเซนต์กัลเลน (สวิตเซอร์แลนด์) ที่เผยแพร่ในเดือนกุมภาพันธ์ แสดงให้เห็นว่าระหว่างเดือนกุมภาพันธ์ถึงพฤศจิกายน 2565 บริษัทในกลุ่มสหภาพยุโรป (EU) และกลุ่มประเทศ G7 น้อยกว่า 9% ได้ขายกิจการบริษัทสาขาอย่างน้อยหนึ่งแห่งในรัสเซีย บริษัทที่ถอนตัวส่วนใหญ่เป็นบริษัทที่มีกำไรต่ำกว่าและมีพนักงานมากกว่าบริษัทที่ยังคงอยู่
โรงงานคาร์ลสเบิร์กในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
สถิติล่าสุดจาก Kyiv School of Economics (KSE) แสดงให้เห็นว่า จากบริษัทต่างชาติ 3,141 แห่งในรัสเซียที่ถูกตรวจสอบ มีเพียงประมาณ 211 บริษัทที่ถอนตัวออกจากตลาดรัสเซีย (น้อยกว่า 7%) นับตั้งแต่เกิดสงคราม ขณะเดียวกัน มีบริษัท 468 แห่งประกาศแผนถอนตัว 1,228 แห่งยังคงดำเนินการต่อไป และกว่า 1,200 แห่งลดขนาดการดำเนินงานหรือเปิดโอกาสทางธุรกิจ ในบรรดาบริษัทที่เหลือ 19.5% มาจากเยอรมนี 12.4% มาจากสหรัฐอเมริกา และ 7% มาจากญี่ปุ่น
ตามรายงานของ The Washington Post ทันทีที่สงครามปะทุขึ้น Coca-Cola ได้ประกาศว่า "จะระงับการดำเนินงานในรัสเซีย" อย่างไรก็ตาม Coca-Cola HBC บริษัทน้ำดื่มบรรจุขวดจากสวิตเซอร์แลนด์ที่ Coca-Cola ถือหุ้นอยู่ 23.2% ได้เปลี่ยนบริษัทในเครือ Coca-Cola HBC Eurasia ในรัสเซียเป็น Multon Partners ในเดือนสิงหาคม 2022 Multon Partners ยังคงดำเนินกิจการโรงงาน 10 แห่งในรัสเซียที่ผลิตเครื่องดื่มภายใต้ชื่ออื่นๆ เช่น Dobry Cola, Rich และ Moya Semya
ในขณะเดียวกัน เป๊ปซี่โค แม้ประกาศว่าจะหยุดจำหน่ายเป๊ปซี่-โคล่า มิรินด้า และเซเว่นอัพในรัสเซีย และผลิตเฉพาะสินค้าจำเป็น เช่น ผลิตภัณฑ์นม เพื่อเหตุผลด้านมนุษยธรรม แต่ก็ยังคงจำหน่ายมันฝรั่งทอดในประเทศต่อไป เช่นเดียวกัน ยูนิลีเวอร์ก็จำหน่ายไอศกรีมแม็กนั่มในรัสเซียเช่นกัน แม้ว่าอิเกีย บริษัทเฟอร์นิเจอร์ยักษ์ใหญ่จากสวีเดนจะประกาศถอนตัวจากรัสเซีย แต่ศูนย์การค้าเมกะยังคงเปิดให้บริการอยู่ ส่วนไฟเซอร์ บริษัทยายักษ์ใหญ่ ได้ยุติการลงทุนในรัสเซียแล้ว แต่ยังคงจำหน่ายสินค้าบางประเภทและโอนกำไรให้กับองค์กรด้านมนุษยธรรมของยูเครน เครือโรงแรมแอคคอร์และแมริออทก็ประกาศระงับการเปิดสาขาใหม่ในรัสเซียเช่นกัน แต่สาขาเดิมที่บริหารจัดการโดยบุคคลที่สามยังคงเปิดให้บริการอยู่
บริษัทอื่นๆ บางแห่งยังเปิดโอกาสในการกลับเข้าสู่ตลาดรัสเซียอีกด้วย คาร์ลสเบิร์กตั้งเป้าที่จะยุติการดำเนินงานในรัสเซียภายในกลางปี 2566 แต่ซีส 't ฮาร์ท ซีอีโอ กล่าวว่าบริษัทกำลังดำเนินการเรื่องเงื่อนไขการซื้อกิจการ ซึ่งอาจช่วยให้บริษัทสามารถกลับเข้าสู่ตลาดรัสเซียได้ในภายหลัง
ป้ายร้าน Apple Store ในมอสโกในภาพถ่ายเมื่อปี 2021
ภาวะกลืนไม่เข้าคายไม่ออก
เหตุผลที่บริษัทตะวันตกหลายแห่งลังเลหรือไม่สามารถออกจากตลาดรัสเซียได้นั้นมีหลายสาเหตุ ทั้งที่เป็นเชิงอัตนัยและเชิงวัตถุ
ประการแรก รัฐบาลรัสเซียได้ดำเนินการทุกวิถีทางเพื่อสกัดกั้นกระแสการถอนตัวของบริษัทตะวันตกออกจากตลาด กระบวนการถอนตัวออกจากรัสเซียค่อนข้างซับซ้อนและใช้เวลานาน โดยเครมลินได้ออกกฎระเบียบที่กำหนดให้บริษัทตะวันตกต้องขออนุญาตจากรัฐบาลรัสเซียหากต้องการขายสินทรัพย์ นอกจากนี้ รัสเซียยังยึดทรัพย์สินและห้ามธนาคารและบริษัทพลังงานต่างชาติขายหุ้นโดยไม่ได้รับความยินยอมจากประธานาธิบดีวลาดิเมียร์ ปูตินเป็นการส่วนตัว
ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2565 กระทรวงการคลังของรัสเซียประกาศมาตรการหลายประการต่อต้านการขายสินทรัพย์โดยนักลงทุนจาก "ประเทศที่ไม่เป็นมิตร" รวมถึงการลดราคาขาย 50% และภาษี 10%
อดีตร้านแมคโดนัลด์ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
ยกตัวอย่างเช่น เพียงสี่วันหลังจากสงครามปะทุขึ้น เชลล์ประกาศว่าจะถอนตัวออกจากรัสเซียและขายหุ้นเกือบ 27.5% ในโรงงานก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) Sakhalin-2 ของ Novatek ในตะวันออกไกลในราคา 1.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ อย่างไรก็ตาม ในช่วงต้นเดือนเมษายน สื่อรัสเซียรายงานว่าประธานาธิบดีปูตินอนุญาตให้เชลล์ได้รับเงินจากการขายเพียง 1.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐเท่านั้น ยิ่งไปกว่านั้น การย้ายเงินของเชลล์ออกจากรัสเซียไม่ใช่เรื่องง่าย
อันดรี โอโนพรีเอนโก ผู้จัดการโครงการของ KSE กล่าวว่า บริษัทต่างชาติจำนวนมากไม่สามารถถอนตัวออกจากรัสเซียได้ตามปกติ แรงกดดันจากนโยบายของรัสเซียทำให้พวกเขาต้อง “กลั้นหายใจและรอคอย” อย่างไรก็ตาม ยิ่งบริษัทรอนานเท่าไหร่ ความพยายามถอนตัวออกจากตลาดรัสเซียก็จะยิ่งซับซ้อนและมีค่าใช้จ่ายสูงขึ้นเท่านั้น บริษัทหลายแห่งจะสูญเสียความสามารถในการขายกิจการ ขาดทุนอย่างต่อเนื่อง และท้ายที่สุดอาจถูกยึดทรัพย์สินเป็นของรัฐหรือถูกซื้อกิจการในราคาถูก
ประการที่สอง ความพยายามในการถอนการลงทุนของบริษัทตะวันตกมีความซับซ้อนมากกว่าที่คาดการณ์ไว้ นอกจากกฎระเบียบ "ผูกมัด" ของรัฐบาลรัสเซียดังที่กล่าวไปแล้ว บริษัทตะวันตกบางแห่งไม่ต้องการเสี่ยงที่จะแบ่งส่วนแบ่งตลาดให้กับบริษัทจากจีน อินเดีย ตุรกี หรือประเทศในละตินอเมริกา ซึ่งกำลัง "จับตามอง" สินทรัพย์และหุ้นของตนในรัสเซีย โอลิวิเยร์ อัตเตียส ทนายความจากสำนักงานกฎหมายออกุสต์ เดอบูซี ในกรุงปารีส (ฝรั่งเศส) ประเมินว่ารัสเซียเป็นตลาดใหญ่สำหรับหลายบริษัท ดังนั้นการตัดสินใจ "ออกจากตลาด" จึงเป็นเรื่องยากมาก และกระบวนการ "ออกจากตลาด" ยิ่งยากลำบากยิ่งขึ้นไปอีก
ประการที่สาม บริษัทตะวันตกพึ่งพาการทำธุรกิจในรัสเซียเป็นอย่างมาก และต้นทุนในการออกจากรัสเซียน่าจะสูงกว่าการอยู่ในรัสเซีย เศรษฐกิจรัสเซียยังคงเติบโตได้ดีกว่าที่คาดการณ์ไว้ โดยหดตัวเพียง 2.1% ในปี 2565 และโอกาสระยะยาวของบริษัทตะวันตกในตลาดนี้ถือว่ามีมหาศาล
ประการที่สี่ ผู้บริโภคชาวรัสเซียยังคงให้ความสนใจแบรนด์ตะวันตกอย่างมาก แม้ว่า BMW, Mercedes และ Apple จะประกาศยุติการจำหน่ายในรัสเซียแล้ว แต่ผลิตภัณฑ์ของพวกเขาและแบรนด์หรูตะวันตกอื่นๆ ยังคงได้รับความนิยมในรัสเซีย รวมถึงสินค้านำเข้าจากตลาดมืด อีวาน เฟดยาคอฟ จากบริษัทวิจัยตลาด INFOLine กล่าวว่าชาวรัสเซียรู้ดีว่าไม่มีอะไรทดแทน BMW, Mercedes หรือ iPhone ได้
โรงงานเรโนลต์เก่าในมอสโก
ความท้าทายสำหรับผู้ที่อยู่
การออกจากตลาดรัสเซียนั้นซับซ้อนและไม่ง่ายอย่างที่กล่าวไปในตอนแรก เพราะมีหลายประเด็นที่ต้องพิจารณา อย่างไรก็ตาม การคงอยู่ในตลาดรัสเซียก็สร้างความท้าทายมากมายให้กับธุรกิจตะวันตกเช่นกัน
บริษัทตะวันตกหลายแห่งที่ยังไม่ถอนตัวออกไปต้องเผชิญกับข้อกล่าวหาว่าบ่อนทำลายความพยายามของสหรัฐฯ และชาติตะวันตกในการกดดันเศรษฐกิจรัสเซียผ่านมาตรการคว่ำบาตร “เงินภาษีที่บริษัทต่างชาติจ่ายไปนั้นส่วนหนึ่งช่วยให้มอสโกสามารถดำเนินกิจกรรมทางทหารต่อไปได้ ขณะเดียวกันก็ช่วยให้ชาวรัสเซียได้รับความสะดวกสบายและคุณภาพชีวิตที่ไม่ต่างจากเดิมมากนัก” นายโอโนพรีเอนโกกล่าว
ซูเปอร์มาร์เก็ต Auchan ในมอสโก เครือซูเปอร์มาร์เก็ตฝรั่งเศสยังคงเปิดสาขา 230 แห่งในรัสเซีย
ยิ่งไปกว่านั้น บริษัทตะวันตกที่ขายอาหารหรือผลิตภัณฑ์ส่วนบุคคลมีความเสี่ยงที่จะพัวพันกับความพยายามทำสงคราม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อรัสเซียกำลังก้าวเข้าสู่ “เศรษฐกิจสงคราม” ยกตัวอย่างเช่น บริษัทบงดูเอลล์ ผู้ผลิตข้าวโพดและถั่วของฝรั่งเศส ถูกบังคับให้ปฏิเสธข้อกล่าวหาในเดือนธันวาคม 2565 ที่ว่าบริษัทได้จัดหาอาหารกระป๋องให้กับกองทัพรัสเซีย หลังจากมีภาพทหารรัสเซียถือผลิตภัณฑ์ของบริษัทปรากฏบนโซเชียลมีเดีย
นอกจากนี้ บลูมเบิร์กรายงานว่า บริษัทข้ามชาติหลายแห่งสูญเสียทรัพยากรบุคคลจำนวนมากเนื่องจากพนักงานท้องถิ่นเข้าร่วมกองทัพและอพยพ แม้ว่าโฆษกเครมลิน ดมิทรี เปสคอฟ ปฏิเสธว่าภาคธุรกิจต่างๆ จะถูกบังคับให้เข้าร่วมปฏิบัติการทางทหาร แต่รายงานบางฉบับระบุว่าระหว่างการระดมพลบางส่วนเมื่อฤดูใบไม้ร่วงที่ผ่านมา มีการส่งหนังสือแจ้งไปยังบริษัทต่างชาติจำนวนมาก ซึ่งเป็นที่ทำงานของชาวรัสเซีย
ผู้เชี่ยวชาญคาดการณ์ว่าสถานการณ์สงครามที่รุนแรงขึ้นในอนาคตอันใกล้นี้จะทำให้ธุรกิจตะวันตกที่ยังอยู่ในตลาดรัสเซียต้องเผชิญกับความยากลำบากและความท้าทายมากขึ้น
ลิงค์ที่มา






การแสดงความคิดเห็น (0)