Mobile World เคลื่อนไหวหลังพนักงานนับพันลาออก

ณ สิ้นเดือนกันยายน พ.ศ. 2567 จำนวนพนักงานของโมบาย ล์เวิลด์ ลดลงเกือบ 5,200 คน เมื่อเทียบกับช่วงต้นปี โดยลดลงเกือบ 14,000 คนหลังจากผ่านไปสองปี

หลังจากปรับโครงสร้างร้านค้าและพนักงาน Mobile World ตัดสินใจจ่ายโบนัสช่วงเทศกาลตรุษจีนสูงกว่าช่วงเดียวกันของปีก่อนหลายเท่า - ภาพ: MWG

ESOP เป็นคำย่อของวลีภาษาอังกฤษว่า “Employee Stock Ownership Plan” ซึ่งหมายถึงการออกหุ้นโบนัสให้กับพนักงาน

นี่เป็นวิธีการยอดนิยมที่บริษัทหลายแห่งนำมาใช้ รวมถึง Mobile World Investment Corporation (MWG) เพื่อเป็นกำลังใจและให้รางวัลแก่พนักงาน

Mobile World เรียกคืน ESOP อย่างต่อเนื่อง

ล่าสุด MWG ประกาศว่าจะซื้อหุ้นคืนจำนวน 431,179 หุ้น เพื่อนำเงินที่ออกภายใต้โครงการสิทธิซื้อหุ้นสำหรับพนักงาน (ESOP) ที่เกษียณอายุแล้วกลับมาคืน

หุ้นดังกล่าวข้างต้นจะถูกซื้อคืนโดย MWG ด้วยทุนของตนเอง โดยมีราคาซื้อระบุไว้ในข้อบังคับการออก ESOP

คาดว่าธุรกรรมดังกล่าวจะดำเนินการโดยการโอนสิทธิผ่าน Vietnam Securities Depository and Clearing Corporation (VSDC) โดยมี Ho Chi Minh City Securities เป็นตัวแทนในการดำเนินการ

ในปีนี้ Gioi Di Dong ได้ดำเนินการเรียกคืน ESOP จากพนักงานที่ลาออกหลายครั้ง การเรียกคืนครั้งล่าสุดเกิดขึ้นในเดือนพฤษภาคมปีนี้ เมื่อ MWG ซื้อหุ้นคืนจำนวน 328,789 หุ้น

การเรียกคืนเกิดขึ้นในเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้ MWG ได้ซื้อหุ้น ESOP คืนจำนวน 154,211 หุ้น ปีที่แล้ว บริษัทนี้ยังได้เรียกคืนหุ้น ESOP อีก 3 ครั้ง

การถอน ESOP จากพนักงานที่ลาออกเกิดขึ้นในบริบทที่ Mobile World กำลังส่งเสริมการปรับโครงสร้างระบบร้านค้าไปในทิศทางที่กระชับและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

	พนักงาน
ปี 2018	40757
ปี 2019	57608
ปี 2020	68097
ปี 2021	70472
ปี 2022	74008
2023	65414
30 กันยายน 2567	60258

เมื่อเทียบกับจำนวนพนักงานสูงสุดในปี 2565 ณ เดือนกันยายนปีนี้ พนักงาน Mobile World กว่า 13,700 คนลาออกจากงาน - ข้อมูล: งบการเงิน

จากรายงานทางการเงิน ณ สิ้นเดือนกันยายน 2561 MWG มีพนักงานรวมทั้งสิ้น 60,258 คน ลดลงเกือบ 5,200 คน เมื่อเทียบกับสิ้นปีก่อน

ลดลงเกือบ 14,000 คนหลังจากสองปี

กระบวนการลดจำนวนพนักงานของ Mobile World ลงอย่างค่อยเป็นค่อยไปนั้นได้เกิดขึ้นตั้งแต่ปลายปี 2565 จนถึงปัจจุบัน องค์กรนี้ได้สร้างสถิติจำนวนพนักงานมากกว่า 74,000 คนในปี 2565 ท่ามกลางภาวะ เศรษฐกิจ หลังโควิด-19 ที่ยากลำบากยิ่งขึ้น และกำลังซื้อที่ลดลง

คณะกรรมการบริหารของ Gioi Di Dong ได้กล่าวซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่าการลดจำนวนพนักงานเป็นส่วนหนึ่งของแผนการปรับโครงสร้างองค์กรโดยรวมของกลุ่ม

เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นยังช่วยให้บริษัทนี้เพิ่มค่าใช้จ่ายโบนัสให้กับพนักงานที่เหลืออยู่อีกด้วย ในคำอธิบายงบการเงินรวมสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2567 MWG ได้บันทึกสำรองค่าใช้จ่ายโบนัสพนักงานไว้เกือบ 1,700 พันล้านดอง ณ สิ้นเดือนกันยายนปีนี้ ซึ่งสูงกว่า 671 พันล้านดองในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้วถึง 2.5 เท่า

ในการประชุมเพื่ออัปเดตสถานการณ์ธุรกิจไตรมาส 3 ของ MWG เมื่อเร็ว ๆ นี้ นักลงทุนรายหนึ่งได้สอบถามฝ่ายบริหารของบริษัทเกี่ยวกับการเพิ่มโบนัสพนักงานอย่างกะทันหันดังที่กล่าวมาข้างต้น คุณหวู่ ดัง ลินห์ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ MWG ได้ชี้แจงว่านี่เป็นการจ่ายเงินล่วงหน้าเพื่อตอบแทนพนักงาน

คุณลินห์ กล่าวว่า ธุรกิจหลายแห่งมักจ่ายเงินโบนัสเป็นรายไตรมาส แต่กับ MWG เงินจำนวนนี้จะถูกแบ่งเป็นประจำทุกปีและจะจ่ายในตอนสิ้นปี

“ในปี 2566 ผลประกอบการไม่ดีนัก บริษัทจึงให้โบนัสพนักงานเพียงเดือนเดียว ซึ่งเป็นระดับต่ำสุดในรอบ 15 ปีที่ผ่านมา” คุณลินห์ตอบผู้ถือหุ้น แต่ในปี 2567 ผลประกอบการดีขึ้น คณะกรรมการบริษัทจึงต้องการเพิ่มกองทุนโบนัสพนักงาน เพื่อสร้างขวัญกำลังใจและดูแลชีวิตพนักงาน

“นี่คือสิ่งที่จำเป็นต้องทำและควรทำเพื่อให้บริษัทสามารถพัฒนาได้อย่างยั่งยืนในระยะยาว” ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของ Mobile World กล่าวเน้นย้ำ และกล่าวว่าหากดูจำนวนเงินสำรองล่วงหน้าที่แน่นอนในรายงานทางการเงิน จะถือว่ามีจำนวนมาก

อย่างไรก็ตาม สำหรับธุรกิจที่มีพนักงาน 50,000 - 60,000 คน เช่น MWG จำนวนเงินที่ใช้จ่ายต่อพนักงานไม่มากนัก

ที่มา: https://tuoitre.vn/dong-thai-cua-the-gioi-di-dong-sau-khi-hang-nghen-nhan-su-nghi-viec-20241211161854701.htm