การท่องเที่ยวเวียดนาม - มองจากความฝันของผู้มีรายได้ปานกลาง

แต่สิ่งที่เราพูด ประเทศอื่นก็พูดเหมือนกัน ศักยภาพ ด้านการท่องเที่ยว ของพวกเขาไม่ได้ด้อยกว่าเลย แถมการลงทุนของพวกเขายังสูงมากอีกด้วย คำถามคือจะตามทันและแซงหน้าพวกเขาได้อย่างไร

ผู้เขียนบทความนี้เลือกมุมมองของบุคคลที่มีรายได้ปานกลาง มีเวลา และชอบเดินทาง บุคคลที่มีรายได้ปานกลางต้องการไปหลายๆ ที่ รู้จักสถานที่หลายๆ แห่ง และเพลิดเพลินกับทุกช่วงเวลา บุคคลที่มีรายได้ปานกลางยังต้องการและมีความทะเยอทะยานที่จะก้าวข้ามขีดจำกัดของตนเองเพื่อเพลิดเพลินกับสิ่งที่เขาไม่เคยเพลิดเพลินมาก่อน

ในความเป็นจริง การท่องเที่ยวยังมุ่งเป้าไปที่กลุ่มคนหลายกลุ่ม เช่น ผู้มีรายได้น้อยและรายได้สูง นักท่องเที่ยวในประเทศและต่างประเทศ ผู้ที่ "แสวงหาประสบการณ์" และผู้ที่ใช้จ่าย... ดังนั้นจึงมีผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่แตกต่างกัน

มีการจัดสัมมนาหลายงาน มีผู้เชี่ยวชาญหลายท่าน มีนักธุรกิจจำนวนมากที่ร่วมหารือกันในเรื่องนี้ จากมุมมองดังที่ได้กล่าวมาแล้ว โดยเห็นว่าการจะก้าวข้ามขีดจำกัดได้นั้น ไม่จำเป็นต้องมีอะไรมากกว่าการมีผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่ “ก้าวข้ามขีดจำกัด” เพียงอย่างเดียว เพราะจะต้องทั้งเป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัวและดึงดูดให้ลูกค้ากลับมาอีกครั้ง

มีตัวอย่างมากมายพร้อมสถิติที่สามารถยกมาอ้างได้ แต่ถ้าจะพูดให้เข้าใจง่ายๆ ก็คือ ระบบถ้ำ Phong Nha-Ke Bang (ใน Quang Binh ) เป็นผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวและเกิดขึ้นตามธรรมชาติ ซึ่งอาจกล่าวได้ว่าเป็น "หนึ่งเดียวในโลก"

เมื่อเราไปถึง คนรู้จักชาวอเมริกันของเราคนหนึ่งก็พูดติดตลกว่า “แม้แต่ในอเมริกาก็เป็นไปไม่ได้ที่จะทำอย่างนั้น” หมายความว่าศักยภาพนั้นไม่มีที่สิ้นสุด (ไม่ต้องพูดถึงผลิตภัณฑ์อื่น ๆ) แต่ทำไม Quang Binh ยังคงตามหลัง Quang Tri ซึ่งเป็นพี่น้องกันในแง่ของตัวชี้วัดในขณะที่ Quang Tri ถือเป็นประเทศที่ยากจน?

มีหลายสาเหตุ แต่ในแง่ของการท่องเที่ยว ในแง่ของระบบถ้ำที่งดงาม นักท่องเที่ยวมาเยี่ยมชมเพียงครั้งเดียวและกลับมาเพียงไม่กี่คน นักท่องเที่ยวไม่อยู่นาน พวกเขาเห็นแล้วจากไปเพราะบริการที่มากับพวกเขาแย่มาก โดยทั่วไป มีนักท่องเที่ยวจำนวนมากที่มาเยี่ยมชมอนุสรณ์สถานหรือสุสานของนายพล Vo Nguyen Giap แต่พวกเขามาเยี่ยมชมและหลังจากเยี่ยมชมแล้ว พวกเขาจะไปที่เว้หรือวิญเพื่อพัก

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ดองฮอยได้พัฒนาอย่างรวดเร็ว แต่ภาคบริการกลับไม่แข็งแกร่ง นักท่องเที่ยวไม่เพียงแต่มาชมทิวทัศน์เท่านั้น แต่ยังมาช้อปปิ้งและใช้บริการต่างๆ อีกด้วย... สิ่งเหล่านี้ไม่ได้ถูกสร้างขึ้น ตัวอย่างเช่น ศูนย์การค้าที่นักท่องเที่ยวสามารถ "ซื้อของทั้งโลก" ได้

ดอกไม้ไฟบนแม่น้ำฮันในเมืองดานัง

ภาพถ่าย: NGUYEN TU

ในปี 2000 ครอบครัวของฉันย้ายไปที่ดานัง ดังนั้นเรารู้ดีว่า ในเวลานั้น จำนวนนักท่องเที่ยวที่มาดานังมีน้อยกว่า 500,000 คน แต่ในปี 2017 อัตราการเติบโตนั้นสูงที่สุดในเอเชีย ในปี 2024 คาดว่านักท่องเที่ยวต่างชาติจะถึงมากกว่า 4.1 ล้านคน เกินแผน 65.8% นักท่องเที่ยวในประเทศคาดว่าจะถึงมากกว่า 6.7 ล้านคน เกินแผน 13.9% นักท่องเที่ยวที่ให้บริการโดยสถานประกอบการที่พักคาดว่าจะถึงเกือบ 10.9 ล้านคน เพิ่มขึ้น 32.8% เมื่อเทียบกับปี 2023 เกินแผนประจำปี 29.3% ถือเป็นการพัฒนาที่น่าทึ่ง

ทำไม? เพราะดานังมีผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่เป็นเอกลักษณ์เสมอ จากมุมมองทั่วไป ทุกคนอยากเห็นสะพานแม่น้ำฮันหมุน ทุกคนอยากเห็นสะพานมังกรพ่นไฟ ทุกคนอยากยืนถ่ายรูปที่สะพานทองคำ (บานา) ไปที่ลานดนตรีน้ำในจัตุรัส หรือทุกคนอยากนั่งชิงช้าสวรรค์ เมื่อถึงเวลาก็ชมพลุนานาชาติ... เพราะดานังมีระบบบริการที่สอดคล้องกัน

นอกจากนี้ InterContinental Danang Sun Peninsula Resort ใน Son Tra ได้กลายมาเป็นสัญลักษณ์ของรีสอร์ทสุดหรูระดับนานาชาติ ที่เหล่ามหาเศรษฐีระดับโลกจะมาพบกัน... รีสอร์ทแห่งนี้ได้รับเกียรติให้เป็น "รีสอร์ทที่หรูหราที่สุดในโลก" จาก World Travel Awards "คนรายได้ปานกลาง" ได้รับเชิญให้มาพักที่นั่นโดยเพื่อนๆ และใฝ่ฝันที่จะมีโอกาสได้พักและจ่ายเงินค่าที่พักด้วยเงินของตัวเอง

หลายๆ คนคงเคยไปเที่ยวฮาลอง (กวางนิญ) มาแล้ว เพราะมีชื่อเสียงมาก “ผู้ชื่นชอบการท่องเที่ยว” มักไปกันหลายครั้ง ค่าเดินทางสูงแต่ค่าที่พักไม่มาก ซึ่งตอนนั้นฮาลองยังไม่ “เป็นระเบียบเรียบร้อย” ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การท่องเที่ยวในกวางนิญได้พัฒนาอย่างแข็งแกร่ง ในปี 2024 มีนักท่องเที่ยวมาเยือน 19 ล้านคน และคณะกรรมการประชาชนจังหวัดกวางนิญเพิ่งอนุมัติโครงการพัฒนาการท่องเที่ยว

ตามโครงการดังกล่าว จังหวัดกว๋างนิญมุ่งมั่นที่จะเป็นศูนย์กลางการท่องเที่ยวที่เชื่อมโยงภูมิภาคและโลกเข้าด้วยกัน โดยเป็นจุดหมายปลายทางสำหรับเทศกาลดนตรี ภาพยนตร์ และนานาชาติ เป็นศูนย์กลางสำหรับจัดงานประชุม งานแสดงสินค้า และนิทรรศการ หรือเป็นจุดหมายปลายทางสำหรับ "ฮันนีมูน" สุดโรแมนติกชั้นนำในเอเชีย นอกจากนี้ จังหวัดกว๋างนิญยังมุ่งเน้นในการพัฒนาผลิตภัณฑ์รีสอร์ทและการดูแลสุขภาพระดับโลก

พูดอย่างง่ายๆ ก็คือ ถ้าคุณอยากเล่น คุณต้องมีสถานที่เล่น พูดอีกอย่างก็คือ ถ้าคุณมีเงิน คุณก็ต้องมีสถานที่ใช้เงิน ผู้คนไม่เพียงแต่ทำงานแต่ยังสนุกสนานไปกับมันด้วย

อ่าวฮาลอง - มรดกโลกทางธรรมชาติในปี 1994, 2000 ในปี 1994 อ่าวฮาลองได้รับการยอมรับจาก UNESCO ให้เป็นมรดกโลกทางธรรมชาติด้วยคุณค่าด้านสุนทรียศาสตร์ และได้รับการยอมรับอีกครั้งเป็นครั้งที่สอง โดยมีคุณค่าที่โดดเด่นระดับโลกด้านธรณีวิทยาและธรณีสัณฐานวิทยาในปี 2000

ภาพถ่าย: PHAM QUAN VINH

กลุ่มเพื่อนของเรามีความสนใจและรายได้ที่คล้ายคลึงกัน เราอาศัยอยู่ในเมืองดานัง แต่บางครั้งเราก็ชวนกันเล่นๆ ว่า "ไปเว้แล้วเศร้าและมีความสุขกันเถอะ" แล้วขึ้นรถไฟสายมรดกทางวัฒนธรรม การบอกว่าเศร้าเป็นเพราะเว้มีเรื่องราวความทรงจำมากมายในช่วงสมัยที่เรายังเป็นนักเรียน แต่เปล่าเลย ใครก็ตามที่เคยไปเว้และไปไกลๆ ย่อมคิดถึงเว้มาก ความรู้สึกคิดถึงมักจะเป็นเรื่องเศร้า

การบอกว่าเว้สวยงามนั้นไม่ถูกต้อง แต่สวยเกินไป แต่หลังจากการท่องเที่ยวมาหลายปีก็ยังไม่มีการพัฒนาใดๆ เลย พูดตามคำพูดของ "นักท่องเที่ยวแบ็คแพ็ค" ก็คือ "ราบรื่นมาก" เมื่อไม่นานมานี้มีสินค้าใหม่ๆ ออกมาบ้าง ไม่ยิ่งใหญ่แต่ประทับใจ เช่น สะพานไม้ลิ้มหรือสะพานเหงียนฮวง... ดึงดูดนักท่องเที่ยวจำนวนมาก เมื่อมาที่เว้ตอนนี้ ฉันเห็นเว้ที่ "มีจิตวิญญาณ" มากกว่านี้ ฉันไม่เคยเห็นที่ไหนที่ฉันใช้เงินน้อยเท่าเว้เมื่อไปเที่ยวเลย วันละ 200,000 ดอง ทั้งอิ่มท้องและอร่อย

แต่เว้ยังคงขาดการพัฒนาเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวเช่นเจดีย์ใหญ่แห่ง Drigung Kagyu Rinchen Khorchen Khorwe Go Gek Lam Dong และไม่มีศูนย์การค้าและบริการชั้นสูงให้ผู้คนได้จับจ่ายใช้สอย ขาดสิ่งที่เรียกว่า "ต้องทำอะไรบางอย่าง" ของ Bach Ma

จากความสูงกว่า 3,174 เมตรเหนือระดับน้ำทะเล ล้อมรอบไปด้วยเมฆ ฟานซิปัน (ซาปา ลาวไก) ทำให้ผู้มาเยือนรู้สึกเหมือนหลงอยู่ในดินแดนแห่งเทพนิยาย เนื่องด้วยทิวทัศน์ธรรมชาติอันสวยงามน่าหลงใหลของภูเขาและป่าไม้ทางตะวันตกเฉียงเหนือ

ภาพถ่าย: บุ้ย วาน ไห

เรื่องราวอาจจะยืดยาวไปสักหน่อย แต่ต้องการจะสื่อให้เห็นสิ่งหนึ่ง นั่นคือ การท่องเที่ยวจากการใช้ประโยชน์จากศักยภาพของธรรมชาติ จากสิ่งที่มีอยู่ ใช่แล้ว แต่จะต้องมีจุดยืนที่เป็นเอกลักษณ์ ความเป็นเอกลักษณ์ที่นี่บางครั้งก็เป็นเพียงวัฒนธรรมเชิงพฤติกรรมของผู้ที่ทำงานด้านการท่องเที่ยว ไม่ว่าจะเป็นบริการหรือชุมชนโดยรวม

เราไม่ควร “ทำแบบที่คนอื่นทำ” เพราะจะอิ่มตัว และหากอิ่มตัวก็จะล้มเหลว ในพื้นที่ที่มีเอกลักษณ์อยู่แล้ว เราควรจัดระเบียบและวางแผนใหม่เพื่อ “เก็บเงินจากนักท่องเที่ยว” หลังจากรวมจังหวัดแล้ว ประเด็นสำคัญไม่ใช่ที่ตั้งศูนย์กลางการปกครอง แต่คือศูนย์กลางการค้า การบริการ และความบันเทิง และต้องมีสิ่งก่อสร้างและบริการชั้นสูงที่ “ไม่มีที่ไหนในโลก” ให้ได้ ทำให้ผู้คนต้องเลือก