ไม่เคยเชื่อคำกล่าวที่ว่า 'บริษัทของเราคือครอบครัวใหญ่' เหรอ?

Trong những năm sau dịch COVID-19, nhiều công ty đã mạnh tay cắt giảm lao động - Ảnh: VŨ THỦY — ในช่วงหลายปีหลังการระบาดของ COVID-19 บริษัทหลายแห่งได้ลดจำนวนพนักงานลงอย่างมาก - ภาพ: VU THUY

จัดทำแผนฉุกเฉินไว้ให้กับตนเอง

นั่นคือการแบ่งปันของผู้อ่านภายใต้บทความเรื่องคนว่างงานวัย 30-35 ปีที่มีปัญหาในการหางานบน Tuoi Tre Online

หัวข้อนี้ได้รับความคิดเห็นจากผู้อ่านจำนวนมากเกี่ยวกับวิธีคิดของคนทำงาน ซึ่งหนึ่งในนั้นมีความเห็นเชิงลบเกี่ยวกับการยุบเลิกธุรกิจอย่างโหดร้ายที่ทำให้หลายคนคิดตาม

หลายๆ คนให้คำแนะนำจากเรื่องราวของตัวเอง แต่พวกเขากลับโดนไล่ออกหลังจากทำงานอย่างหนัก ยึดมั่นและอุทิศตนให้กับบริษัทมาหลายปี

ผู้อ่านชื่อ Vinh แสดงความคิดเห็นว่า “ความจริงมันเจ็บปวด ฉันรู้ว่าผู้จัดการคงไม่ชอบถ้าฉันพูดออกไปตรงๆ พนักงาน โดยเฉพาะคนหนุ่มสาว ไม่ควรเชื่อคำพูดที่ว่า “บริษัทของเราเป็นครอบครัวใหญ่” ที่ผู้นำมักใช้และทุ่มเทความเยาว์วัย จิตใจ และสุขภาพทั้งหมดของตนให้กับสิ่งนั้น”

เพราะไม่มีครอบครัวไหนจะไล่เราออกเมื่อมีปัญหาเกิดขึ้น จริงอยู่ที่เมื่อเราไปทำงาน เราควรพยายามอย่างเต็มที่ แต่ควรทำในขอบเขตที่กำหนด และเราควรมีอาชีพอื่นเป็นของตัวเองเพื่อเป็นทางออกหากโชคร้ายที่งานในบริษัทมีปัญหา

ผู้อ่านรายหนึ่งซึ่งเรียกตัวเองว่า “เกษียณแล้ว” ให้ความเห็นว่า “ผมทำงานให้บริษัทต่างชาติมาเป็นเวลา 27 ปีแล้ว เมื่อผมอายุ 48 ปี บริษัทวางแผนจะไล่ผมออกเมื่อ 2 ปีก่อน แต่เนื่องจากผมหลงใหลในงานของตัวเองมาก จึงไม่คิดหาวิธีปกป้องตัวเอง

ฉันเข้าร่วมบริษัทในช่วงแรกๆ เมื่อบริษัทเพิ่งเริ่มบุกเบิกตลาดเวียดนาม ในเวลานั้น เราต้องยืมโต๊ะทำงานของคนอื่นมาใช้

ผมพยายามที่จะเอาชนะความยากลำบากและอุปสรรคทั้งหมดเพื่อสร้างบริษัทขึ้นมาจากศูนย์

ฉันคิดเพียงว่าการเริ่มต้นนั้นยากเสมอ ดังนั้นฉันจึงทุ่มเททั้งหัวใจ ความเยาว์วัย และพลังงานทั้งหมดของฉันให้กับบริษัท ในท้ายที่สุด บริษัทก็พลิกสถานการณ์กลับมาเอาชนะฉันได้อย่างสวยงาม"

ผู้อ่านท่านนี้ได้เปรียบเทียบสิ่งที่ดูแปลกๆ แต่หลายคนก็เห็นด้วยกับการเปรียบเทียบนี้เมื่อเปรียบเทียบความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานกับบริษัทกับความสัมพันธ์แบบสามีภรรยาที่ทุ่มเททั้งจิตใจและความเยาว์วัย แต่ก็อาจจบลงได้ครึ่งทางเช่นกัน

“จากบทเรียนอันเจ็บปวดที่ฉันได้รับจากตัวเอง ฉันมักจะบอกคนรุ่นใหม่ให้เตรียมบางสิ่งบางอย่างเพื่อปกป้องตัวเอง และสิ่งที่ดีที่สุดคืออย่าทำงานในที่เดียวเป็นเวลานานเกินไป เพราะแม้แต่ความสัมพันธ์ระหว่างสามีภรรยาก็ยังไม่แน่นอน แม้กระทั่งความร่วมมือกับบริษัทอย่างมั่นคงและยั่งยืน” ผู้อ่าน Huu Non แนะนำ

ผู้อ่านเคนแมนยังกล่าวอีกว่าในช่วงวัยยี่สิบและสามสิบ เขาได้เห็นผู้สูงอายุหลายคนถูกบังคับให้ลาออกจากงาน จากนั้นเขาจึงเตรียมตัว

“เมื่อเห็นความผิดหวัง เสียใจ และความไม่เต็มใจของพวกเขา ฉันบอกกับตัวเองว่าจะต้องเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง ไม่เช่นนั้นฉันคงจะจบลงแบบพวกเขา”

เพื่อเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง ฉันจึงย้ายไปทำงานในบริษัทเล็กๆ ที่ให้เงินเดือนน้อยและมีสภาพการทำงานที่แย่กว่า แต่ในบริษัทเหล่านี้ ฉันสามารถเรียนรู้ทักษะการทำงานได้ และที่สำคัญ ฉันไม่ต้องใช้เงินทุนมากนักในการเริ่มต้นธุรกิจ

“จนถึงตอนนี้ถึงแม้จะยังยากลำบาก แต่ฉันก็เป็นอิสระ สบายใจ และสามารถดำรงชีวิตอยู่ได้” ผู้อ่านรายนี้ได้แบ่งปันผลลัพธ์ดังกล่าว

ลดอัตราเงินสมทบประกันสังคม เพื่อเพิ่มการแข่งขันในกลุ่มแรงงานวัยกลางคน

ในส่วนความคิดเห็น ผู้อ่านจำนวนมากยังได้แนะนำนโยบายภาษีและนโยบายจูงใจเพื่อแก้ไขปัญหาที่ธุรกิจส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับการรับสมัครคนงานรุ่นใหม่

ผู้อ่าน Quoc Viet เสนอให้ศึกษาการลดอัตราเงินสมทบประกันสังคมสำหรับผู้ที่มีอายุเกิน 50 ปี และชำระเงินประกันสังคมมาแล้ว 20 ปี

ผู้อ่านรายนี้เชื่อว่าสิ่งนี้จะเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของผู้สูงอายุในธุรกิจต่างๆ และยังส่งเสริมให้คนงานรักษาเงินประกันสังคมไว้เป็นเวลา 20 ปี เพื่อดูแลงานของตนเองเมื่ออายุเกิน 50 ปี

ผู้อ่าน ได้เสนอให้เพิ่มแรงจูงใจทางภาษีสำหรับธุรกิจที่มีพนักงานสูงอายุจำนวนมาก: "ควรมีนโยบายเพิ่มภาษีนิติบุคคลโดยไม่นับรวมพนักงานที่มีอายุเกิน 45 ปีเป็นเปอร์เซ็นต์ เพื่อชดเชยนโยบายทางสังคม ขณะเดียวกัน ควรให้แรงจูงใจทางภาษีแก่ธุรกิจที่จ้างพนักงานที่มีอายุเกิน 50 ปีเป็นเปอร์เซ็นต์"

ในทำนองเดียวกัน ผู้อ่านอีกท่านหนึ่งกล่าวเช่นกันว่า รัฐจำเป็นต้องมีกฎระเบียบเกี่ยวกับนโยบายที่ให้สิทธิพิเศษแก่บริษัทที่มีพนักงานที่มีอายุมากกว่า 45 - 50 ปีเป็นเปอร์เซ็นต์หนึ่ง และกล่าวว่า "ในกรณีนั้นเท่านั้น เราจึงจะสามารถลดแรงกดดันต่อพนักงาน ลดนโยบายประกันสังคม ลดอัตราการว่างงานได้..."

แหล่งที่มา