ราคาทังสเตนพุ่งสูง: โอกาสจากความไม่สมดุลระหว่างอุปทานและอุปสงค์ทั่วโลก

ระบบนิเวศผู้บริโภคแบบบูรณาการเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของผู้บริโภคชาวเวียดนามกว่า 100 ล้านคน

ในบริบท ทางภูมิรัฐศาสตร์ และการค้าโลกที่ผันผวน แร่ธาตุเชิงยุทธศาสตร์ เช่น ทังสเตน กำลังมีบทบาทสำคัญในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูงเพิ่มมากขึ้น

อุปทานตึงตัว – ความต้องการเพิ่มขึ้น

ด้วยความแข็ง ทนความร้อน และนำไฟฟ้าได้ดี ทังสเตนจึงถูกนำไปใช้งานสำคัญต่างๆ มากมาย เช่น วัสดุสำหรับตัด เครื่องมือแข็งพิเศษ อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ในอุตสาหกรรม การป้องกันประเทศ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งพลังงานสะอาด

อุปทานทั่วโลกยังคงกระจุกตัวอยู่ในประเทศจีนเป็นหลัก ซึ่งเป็นประเทศที่มีสัดส่วนการผลิตและส่งออกทังสเตนมากกว่า 80% นับตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2568 จีนได้เข้มงวดการควบคุมการส่งออก ทำให้ผลผลิตส่งออกลดลงประมาณ 17% ในช่วงครึ่งแรกของปีเพียงปีเดียว ขณะเดียวกัน สหรัฐอเมริกาได้จัดเก็บภาษี 25% สำหรับผลิตภัณฑ์ทังสเตนบางรายการของจีน และจำกัดการนำเข้าจากประเทศต่างๆ เช่น รัสเซีย อิหร่าน และเกาหลีเหนือ ปัจจัยเหล่านี้ทำให้บริษัทต่างๆ ในสหรัฐอเมริกา ยุโรป และญี่ปุ่นต้องแสวงหาแหล่งผลิตอื่นจากต่างประเทศ รวมถึงเวียดนาม

ในตลาด ราคาแอมโมเนียมพาราทังสเตต (APT) ซึ่งเป็นวัตถุดิบหลักในการผลิตทังสเตน ได้ปรับตัวสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว รายงานของ Vietcap ระบุว่า ราคา APT ปัจจุบันมีความผันผวนอยู่ที่ประมาณ 630 ดอลลาร์สหรัฐต่อ MTU ซึ่งเกือบสองเท่าของราคาเฉลี่ยของ Masan High-Tech Materials (UpCom: MSR) ในปี 2567 (318 ดอลลาร์สหรัฐต่อ MTU) และถือเป็นราคาสูงสุดในรอบกว่า 13 ปี สถานการณ์นี้แสดงให้เห็นถึงความไม่สมดุลระหว่างอุปทานและอุปสงค์ที่ยืดเยื้อ ขณะเดียวกันก็เปิดโอกาสให้ธุรกิจที่มีห่วงโซ่คุณค่าแบบปิด ตั้งแต่การทำเหมืองไปจนถึงการแปรรูปเชิงลึก สามารถปรับปรุงอัตรากำไรได้

เวียดนามและข้อได้เปรียบในห่วงโซ่อุปทานโลก

ปัจจุบันเวียดนามมีกำลังการผลิตทังสเตนเป็นอันดับสอง ของโลก โดยมีปริมาณการผลิตประมาณ 3,400 ตันในปี พ.ศ. 2567 เหมืองนุ้ยเภาในไทยเหงียน ซึ่งเป็นของบริษัทมาซานไฮเทคแมททีเรียลส์ ถือเป็นหนึ่งในเหมืองทังสเตนที่ใหญ่ที่สุดนอกประเทศจีน ด้วยความมุ่งมั่นในการพัฒนาอุตสาหกรรมแร่ไฮเทคที่เชื่อมโยงอย่างลึกซึ้งกับห่วงโซ่อุปทานโลก เวียดนามจึงกลายเป็นจุดเชื่อมโยงสำคัญในการกระจายแหล่งผลิตทั่วโลก

เนื่องจาก รัฐบาล ได้อนุมัติแผนแม่บทด้านแร่ธาตุถึงปี 2030 พร้อมวิสัยทัศน์ถึงปี 2050 ควบคู่ไปกับกฎหมายธรณีวิทยาและแร่ธาตุฉบับปรับปรุง (มีผลบังคับใช้ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2025) อุตสาหกรรมแร่ธาตุของเวียดนามจึงมีช่องทางทางกฎหมายที่เอื้ออำนวยมากขึ้นสำหรับการใช้ประโยชน์อย่างยั่งยืนและโปร่งใส รวมถึงการมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นในห่วงโซ่คุณค่าระหว่างประเทศ นี่เป็นเงื่อนไขสำหรับวิสาหกิจภายในประเทศ เช่น MSR ที่จะเสริมสร้างสถานะทางการแข่งขันของตน

ในช่วงครึ่งแรกของปี 2568 MSR มีรายได้ 3,007 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 20% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน เฉพาะในไตรมาสที่สองของปี 2568 รายได้อยู่ที่ 1,614 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นเกือบ 28% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน กำไรหลังหักภาษีอยู่ที่ 6 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นกว่า 4 แสนล้านดองเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน อัตรากำไร EBITDA เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเป็น 35% ในไตรมาสที่สองของปี 2568 เทียบกับเพียง 12% ในช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน

ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนให้เห็นข้อได้เปรียบสองประการของ MSR อย่างชัดเจน ได้แก่ การได้รับประโยชน์จากราคา APT บิสมัท และฟลูออไรด์ที่เพิ่มขึ้น และได้รับการสนับสนุนจากการขายหุ้น HC Starck ซึ่งช่วยลดแรงกดดันทางการเงินและมุ่งเน้นทรัพยากรไปที่ผลิตภัณฑ์เชิงกลยุทธ์

ตามการประเมินของ Vietcap ในปี 2568 คาดว่า MSR จะมีส่วนสนับสนุนกำไรจากการดำเนินงานของ Masan Group ประมาณ 6.5% ซึ่งถือเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนเมื่อเทียบกับช่วงก่อนหน้า

ความต้องการที่เพิ่มขึ้นในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูง ประกอบกับอุปทานทั่วโลกที่ตึงตัวขึ้นเรื่อยๆ กำลังสร้าง “โอกาสทอง” ให้กับบริษัทวัสดุไฮเทคมาซาน ด้วยเหมืองนุ้ยเภาและกลยุทธ์การดำเนินงานที่วางแผนไว้อย่างดี บริษัทนี้จึงมีโอกาสที่จะกลายเป็นซัพพลายเออร์ทางเลือกที่เชื่อถือได้นอกประเทศจีน ขณะเดียวกันก็มีส่วนช่วยยกระดับตำแหน่งของเวียดนามบนแผนที่แร่ไฮเทคระดับโลก

อย่างไรก็ตาม ความท้าทายยังคงอยู่ ราคาสินค้าโภคภัณฑ์อาจมีความผันผวนสูง ขณะที่มาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมและข้อกำหนดด้านความโปร่งใสมีความเข้มงวดมากขึ้น ดังนั้น การรักษาวินัยด้านเงินทุน การลดต้นทุนให้เหมาะสม และการบริหารความเสี่ยง จึงเป็นกุญแจสำคัญสำหรับ MSR ในการคว้าโอกาสและมุ่งสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน

ที่มา: https://www.masangroup.com/vi/news/masan-news/Tungsten-Prices-Surge-Opportunities-from-Global-Supply-Demand-Imbalances.html