อำเภอหม่ายเจามุ่งหวังเพิ่มการท่องเที่ยว

ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2568 อำเภอหม่ายโจ่วต้อนรับนักท่องเที่ยว 471,640 คน ซึ่งรวมถึงนักท่องเที่ยวต่างชาติเกือบ 187,530 คน รายได้จากบริการด้านการท่องเที่ยวคาดว่าจะมากกว่า 565 พันล้านดอง ตัวเลขเหล่านี้ถือเป็นตัวเลขที่น่าประทับใจสำหรับอำเภอบนภูเขา

มุมหนึ่งของหมู่บ้าน ท่องเที่ยว ชุมชนในจังหวัดหม่ายเจาเมื่อมองจากด้านบน ซึ่งเป็นพื้นที่อันเงียบสงบที่ได้รับการรักษาไว้โดยท้องถิ่นควบคู่ไปกับการพัฒนาการท่องเที่ยว

อย่างไรก็ตาม เมื่อเจาะลึกลงไปในโครงสร้างของอุตสาหกรรมและคุณภาพการบริการ จะพบความจริงที่แตกต่างออกไปทีละน้อย นั่นคือ การท่องเที่ยวของเมืองหม่ายเจาพัฒนาอย่างรวดเร็วแต่ไม่ลึกซึ้ง ผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวยังคงซ้ำซาก จำเจ โครงสร้างพื้นฐานยังไม่ประสานกัน... เมื่อการแข่งขันเพื่อชิงจุดหมายปลายทางมีความรุนแรงมากขึ้น การท่องเที่ยวจึงถูกบังคับให้แยกตัวออกจาก "อุตสาหกรรม" การท่องเที่ยวชุมชนแบบดั้งเดิม เพื่อสร้างตัวเองให้เป็นจุดหมายปลายทางที่มีชื่อเสียง มีอารยธรรม และมีเอกลักษณ์

การเติบโตไม่ได้ดำเนินไปพร้อมๆ กับความลึกซึ้ง

ปัจจุบันเมืองหม่ายเจามีที่พัก 203 แห่ง รวมถึงรีสอร์ทระดับไฮเอนด์ 4 แห่ง โรงแรม 8 แห่ง เกสต์เฮาส์ชุมชน 158 แห่ง โดยส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ในสถานที่คุ้นเคย เช่น หมู่บ้าน Lac, Pom Coong, Pa Co, Hang Kia... ความหลากหลายของประเภทที่พักถือเป็นสัญญาณที่ดี แต่ยังแสดงให้เห็นอีกด้วยว่ารูปแบบโฮมสเตย์แบบเรียบง่ายยังคงเป็นที่นิยม รูปแบบนี้มีมานานหลายทศวรรษแล้วและกำลังค่อยๆ เสื่อมความนิยมลง

นักท่องเที่ยวจำนวนมากที่เคยไปเมืองหม่ายเจาต่างบอกเป็นเสียงเดียวกันว่าประทับใจกับทัศนียภาพธรรมชาติและวัฒนธรรมท้องถิ่น แต่ผิดหวังกับประสบการณ์การบริการที่ย่ำแย่ นอกจากอาหารพิเศษบางอย่าง เช่น ข้าวสารจากไม้ไผ่ ไวน์ ผ้าไหม ฯลฯ แล้ว นักท่องเที่ยวแทบไม่มีทางเลือกอื่นที่น่าสนใจเลย กิจกรรมเชิงประสบการณ์ก็ซ้ำซากและขาดความลึกซึ้ง ในขณะที่รีสอร์ทระดับไฮเอนด์แม้จะสร้างจุดเด่นในด้านคุณภาพ แต่ส่วนใหญ่ดำเนินการแยกกัน ขาดการเชื่อมโยงกับชุมชนท้องถิ่น

“ความเป็นจริงก็คือผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวยังไม่หลากหลายและยังไม่มีขีดความสามารถในการแข่งขันสูง เรากำลังพยายามเอาชนะปัญหานี้โดยขยายการท่องเที่ยว เชิงเกษตร และเชิงนิเวศ ผสมผสานกับโครงการ OCOP และอาหารพิเศษประจำภูมิภาค” นาย Ngan Van Tuan รองหัวหน้าคณะกรรมการกำกับดูแลการท่องเที่ยวอำเภอ Mai Chau กล่าวยอมรับ

นอกจากนี้ โครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งระหว่างแหล่งท่องเที่ยวยังจำกัดอยู่ โดยเฉพาะในพื้นที่สูง เช่น หางเกียและปา แม้ว่าจะมีโครงการบางส่วนได้รับการอนุมัติให้ลงทุน แต่การดำเนินการยังคงล่าช้า จากโครงการท่องเที่ยว 30 โครงการที่ได้รับอนุมัติ มีเพียง 12 โครงการเท่านั้นที่ดำเนินการแล้ว โดยเงินทุนที่ดำเนินการแล้วมีมูลค่าเพียงประมาณ 183/1,140 พันล้านดองจากคำมั่นสัญญาเริ่มแรก อุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดคือการอนุมัติสถานที่ ความสามารถของนักลงทุน และการขาดการวางแผนอย่างสอดประสานกัน

“เราพร้อมที่จะเจรจากับนักลงทุนเพื่อแก้ไขปัญหา แต่เราต้องบอกตรงๆ ว่านักลงทุนบางรายขาดประสบการณ์ มีทรัพยากรไม่เพียงพอ และไม่ประสานงานอย่างใกล้ชิดกับท้องถิ่นในการแก้ไขปัญหาที่ดินและสิ่งแวดล้อม ทำให้ต้องใช้เวลาดำเนินการนาน” รองหัวหน้าคณะกรรมการกำกับการท่องเที่ยวประจำอำเภอกล่าวเสริม

นอกจากนี้ ทรัพยากรบุคคลด้านการท่องเที่ยวส่วนใหญ่มักเป็นคนในพื้นที่ซึ่งขาดการฝึกอบรมที่เหมาะสม เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบในระดับตำบลมักมีตำแหน่งหลายตำแหน่ง และธุรกิจมีขนาดเล็กและไม่เป็นมืออาชีพ ทำให้คุณภาพบริการไม่สม่ำเสมอ ทำให้ยากต่อการรักษาและสร้างความประทับใจให้กับนักท่องเที่ยว

“ปม” ค่อยๆคลายออก

หุบเขา Mai Chau ที่ซ่อนตัวอยู่ท่ามกลางภูเขาทางตะวันตกเฉียงเหนือราวกับภาพอันงดงามของบ้านไม้ยกพื้นแบบดั้งเดิมที่ซ่อนตัวอยู่ท่ามกลางทุ่งนาและป่าไผ่สีเขียวขจีสุดลูกหูลูกตา ในตอนเช้า หมอกจะลอยผ่านบ้านเรือน ปกคลุมหมู่บ้านด้วยม่านหมอก ทำให้บรรยากาศราวกับหลุดออกมาจากเทพนิยาย อากาศเย็นสบายที่พัดเอากลิ่นอายของที่ราบสูงอันเป็นเอกลักษณ์มาด้วย ทำให้ใครก็ตามที่เคยไปที่นั่นจะต้องประทับใจไม่รู้ลืม

เมืองมายโจ๋วมีความสวยงาม ไม่มีใครปฏิเสธได้ แต่เพื่อเปลี่ยนความสวยงามนั้นให้กลายเป็นภาค เศรษฐกิจ ที่ยั่งยืน เมืองมายโจ๋วกำลังขจัด "อุปสรรค" ผ่านการดำเนินการที่ชัดเจนและเด็ดขาด

ประการแรก เขตเน้นการปฏิรูปหน่วยงานบริหารจัดการ โดยระบุบทบาทนำของรัฐในการขจัดอุปสรรคต่อนักลงทุน โครงการที่คืบหน้าช้าอยู่ระหว่างการทบทวน และหากไม่มีความคืบหน้าที่แท้จริง โครงการเหล่านั้นจะถูกเสนอให้เพิกถอน นอกจากนี้ เขตยังดำเนินการร่วมกับวิสาหกิจที่มีความสามารถเพื่อเร่งความคืบหน้าในการดำเนินการ

“เราให้ความสำคัญกับโครงการที่มีมูลค่าเพิ่มสูง การใช้ประโยชน์จากเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรม การปกป้องสิ่งแวดล้อม และการสร้างงานให้กับประชาชน” สหายงัน วัน ตวน กล่าวเน้นย้ำ

ในส่วนของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวนั้น อำเภอจะเน้นพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นแบบฉบับและแบรนด์ เช่น ผ้าไหม อาหารพื้นเมือง ผลิตภัณฑ์เกษตรที่สะอาด เป็นต้น ขณะเดียวกันก็ขยายรูปแบบการท่องเที่ยวเชิงประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องกับโครงการ OCOP พื้นที่ชนบทใหม่ เทศกาลต่างๆ เช่น "เซนม้อง" "เกาเต้า" ... จะมีการปรับปรุงเนื้อหา คุณภาพขององค์กรและการสื่อสารระดับมืออาชีพได้รับการปรับปรุงเพื่อสร้างผลกระทบในวงกว้าง

ขณะเดียวกัน อำเภอยังส่งเสริมการพัฒนาหมู่บ้านหัตถกรรม สร้างโอกาสให้ประชาชนผลิตของที่ระลึกที่ประณีต ให้บริการนักท่องเที่ยวในประเทศ และมุ่งเป้าการส่งออก นอกจากนี้ การเชื่อมโยงการท่องเที่ยวกับการเกษตรยังถือเป็นแนวทางระยะยาวที่เหมาะสมกับประโยชน์ในท้องถิ่น

แต่การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุดอาจอยู่ที่ประชาชน เขตได้กำกับดูแลการจัดหลักสูตรฝึกอบรมวิชาชีพสำหรับเจ้าหน้าที่ประจำตำบล เจ้าของธุรกิจ คณะศิลปิน ฯลฯ ภายใต้คำขวัญ "ทำการท่องเที่ยวอย่างมืออาชีพแต่ไม่สูญเสียจิตวิญญาณท้องถิ่น" ภายในปี 2030 เมืองหม่ายเจาจะจัดตั้งกำลังคนด้านการท่องเที่ยวที่มีคุณสมบัติเหมาะสม เข้าใจนักท่องเที่ยว และรู้วิธีบอกเล่าเรื่องราวของบ้านเกิดในรูปแบบที่น่าดึงดูดและมีอารยธรรม

ยังคงมีหมู่บ้านที่สงบสุข บ้านไม้ยกพื้นแบบดั้งเดิม และวัฒนธรรมชาติพันธุ์ที่ยังคงอนุรักษ์ไว้มาหลายชั่วอายุคน แต่ภายในความเงียบสงบนั้นคือความมุ่งมั่นในการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนซึ่งสัมพันธ์กับคุณค่าที่แท้จริงของผืนดิน เราเชื่อว่าหากดำเนินการอย่างถูกต้อง สถานที่แห่งนี้จะกลายเป็นจุดหมายปลายทางที่น่าประทับใจและดึงดูดนักท่องเที่ยวให้กลับมา เพราะในโลกที่เร่งรีบมากขึ้นเรื่อยๆ สถานที่ใดๆ ที่สามารถรักษาสันติภาพไว้ได้จะกลายเป็นสิ่งที่มีค่า

มินห์ วู

ที่มา: https://baohoabinh.com.vn/276/202364/Huyen-Mai-Chau-tim-cach-nang-tam-du-lich.htm