มุมหนึ่งของหมู่บ้าน ท่องเที่ยว ชุมชนในเมืองม่ายเจาเมื่อมองจากด้านบน โดยพื้นที่อันเงียบสงบได้รับการอนุรักษ์ไว้โดยท้องถิ่นควบคู่ไปกับการพัฒนาการท่องเที่ยว
อย่างไรก็ตาม เมื่อเจาะลึกลงไปในโครงสร้างของอุตสาหกรรมและคุณภาพการบริการ ความจริงอีกประการหนึ่งก็ค่อยๆ ปรากฏออกมา นั่นคือ การท่องเที่ยวของเกาะมายเจาพัฒนาอย่างรวดเร็วแต่ไม่ลึกซึ้ง ผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวยังคงซ้ำซาก โครงสร้างพื้นฐานยังไม่ประสานกัน... เมื่อการแข่งขันเพื่อแย่งชิงจุดหมายปลายทางมีความรุนแรงมากขึ้น การท่องเที่ยวจึงถูกบังคับให้ก้าวออกมาจาก "เสื้อ" ของการท่องเที่ยวชุมชนแบบดั้งเดิม เพื่อสร้างตัวเองให้เป็นจุดหมายปลายทางที่มีสถานะ อารยธรรม และเอกลักษณ์
การเติบโตไม่ได้ดำเนินไปพร้อมๆ กับความลึกซึ้ง
ปัจจุบันเมืองมายโจ๋วมีที่พัก 203 แห่ง รวมถึงรีสอร์ทระดับไฮเอนด์ 4 แห่ง โรงแรม 8 แห่ง และเกสต์เฮาส์ชุมชน 158 แห่ง โดยส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในสถานที่ที่คุ้นเคย เช่น หมู่บ้าน Lac, Pom Coong, Pa Co, Hang Kia... ความหลากหลายของประเภทที่พักถือเป็นสัญญาณที่ดี แต่ก็แสดงให้เห็นว่ารูปแบบโฮมสเตย์แบบเรียบง่ายยังคงเป็นที่นิยม รูปแบบนี้มีมานานหลายทศวรรษและกำลังค่อยๆ เสื่อมความนิยมลง
นักท่องเที่ยวหลายคนที่เคยไปเยือนเมืองมายโจ๋วต่างบอกเป็นเสียงเดียวกันว่าประทับใจกับทัศนียภาพทางธรรมชาติและวัฒนธรรมท้องถิ่น แต่กลับผิดหวังกับประสบการณ์การบริการที่ย่ำแย่ นอกจากอาหารพื้นเมืองบางรายการ เช่น ข้าวสาร ไวน์ ผ้าไหมยกดอก ฯลฯ แล้ว นักท่องเที่ยวแทบไม่มีตัวเลือกที่น่าสนใจอื่น ๆ เลย กิจกรรมเชิงประสบการณ์ก็ซ้ำซากและขาดความลึกซึ้ง ขณะเดียวกัน รีสอร์ทระดับไฮเอนด์แม้จะโดดเด่นในด้านคุณภาพ แต่ส่วนใหญ่ก็ดำเนินกิจการแยกกัน ขาดการเชื่อมโยงกับชุมชนท้องถิ่น
“ความจริงก็คือ ผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวยังไม่หลากหลายและความสามารถในการแข่งขันยังไม่สูง เรากำลังพยายามแก้ไขปัญหานี้โดยการขยายการท่องเที่ยว เชิงเกษตร และเชิงนิเวศ ผสมผสานกับโครงการ OCOP และอาหารพื้นเมืองประจำภูมิภาค” นายเงิน วัน ตวน รองหัวหน้าคณะกรรมการกำกับดูแลการท่องเที่ยวอำเภอมายเจา กล่าว
นอกจากนี้ โครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งระหว่างแหล่งท่องเที่ยวยังมีข้อจำกัด โดยเฉพาะในพื้นที่สูง เช่น หางเกียและปาโก แม้ว่าจะมีโครงการบางโครงการได้รับการอนุมัติการลงทุนแล้ว แต่การดำเนินการยังคงล่าช้า จากโครงการท่องเที่ยวที่ได้รับอนุมัติ 30 โครงการที่สำรวจ มีเพียง 12 โครงการเท่านั้นที่ดำเนินการแล้ว โดยมีเงินทุนที่ดำเนินการแล้วเพียงประมาณ 183/1,140 พันล้านดองของวงเงินเริ่มต้น อุปสรรคสำคัญที่สุดคือ การอนุมัติพื้นที่ ศักยภาพของนักลงทุน และการขาดการวางแผนที่สอดประสานกัน
“เราพร้อมที่จะเจรจากับนักลงทุนเพื่อแก้ไขปัญหา แต่เราต้องยอมรับอย่างตรงไปตรงมาว่านักลงทุนบางรายขาดประสบการณ์ มีทรัพยากรที่จำกัด และไม่ได้ประสานงานอย่างใกล้ชิดกับท้องถิ่นในการแก้ไขปัญหาที่ดินและสิ่งแวดล้อม ส่งผลให้ระยะเวลาดำเนินการล่าช้า” รองหัวหน้าคณะกรรมการกำกับดูแลการท่องเที่ยวประจำอำเภอกล่าวเสริม
นอกจากนี้ ทรัพยากรบุคคลด้านการท่องเที่ยวส่วนใหญ่เป็นคนท้องถิ่น ซึ่งขาดการฝึกอบรมที่เหมาะสม เจ้าหน้าที่ระดับตำบลมักดำรงตำแหน่งหลายตำแหน่ง และธุรกิจมีขนาดเล็กและไม่มีความเป็นมืออาชีพ ส่งผลให้คุณภาพการบริการไม่สม่ำเสมอ ทำให้ยากต่อการรักษาและสร้างความประทับใจให้กับนักท่องเที่ยว
“ปม” กำลังค่อยๆคลายออก
หุบเขามายโจ่ว (Mai Chau) ซ่อนตัวอยู่ท่ามกลางเทือกเขาทางตะวันตกเฉียงเหนือ ราวกับภาพวาดอันงดงาม ด้วยบ้านเรือนใต้ถุนสูงแบบดั้งเดิมที่ซ่อนตัวอยู่ท่ามกลางผืนนาข้าวและดงไผ่สีเขียวขจีสุดลูกหูลูกตา ยามเช้าตรู่ หมอกจางๆ ลอยผ่านบ้านเรือน ปกคลุมหมู่บ้านราวกับม่านหมอกบางๆ ทำให้ภาพราวกับหลุดออกมาจากเทพนิยาย อากาศเย็นสบายที่พัดพาเอากลิ่นอายของที่ราบสูงอันเป็นเอกลักษณ์มา ทำให้ใครก็ตามที่เคยไปเยือนที่นั่นจะไม่มีวันลืมเลือน
มายโจ๋วมีความงดงาม ไม่มีใครปฏิเสธได้ แต่เพื่อเปลี่ยนความงดงามนั้นให้เป็นภาค เศรษฐกิจ ที่ยั่งยืน มายโจ๋วกำลังขจัด "อุปสรรค" ด้วยการดำเนินการที่เจาะจงและเด็ดขาด
ประการแรก เขตฯ มุ่งเน้นการปฏิรูปหน่วยงานบริหารจัดการ โดยระบุบทบาทนำของรัฐในการขจัดอุปสรรคสำหรับนักลงทุน โครงการที่ดำเนินการล่าช้ากำลังอยู่ระหว่างการทบทวน และหากไม่มีความคืบหน้าที่ชัดเจน โครงการเหล่านั้นจะถูกเสนอให้เพิกถอน นอกจากนี้ เขตฯ ยังให้การสนับสนุนวิสาหกิจที่มีศักยภาพอย่างแข็งขันเพื่อเร่งรัดความคืบหน้าในการดำเนินงาน
“เราให้ความสำคัญกับโครงการที่มีมูลค่าเพิ่มสูง การใช้ประโยชน์จากเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรม การปกป้องสิ่งแวดล้อม และการสร้างงานให้กับผู้คน” สหายงาน วัน ตวน กล่าวเน้นย้ำ
ในด้านผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว อำเภอมุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ท้องถิ่นและสินค้าแบรนด์เนม เช่น ผ้ายกดอก อาหารพื้นเมือง ผลิตภัณฑ์เกษตรสะอาด ฯลฯ ขณะเดียวกัน ขยายรูปแบบการท่องเที่ยวเชิงประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องกับโครงการ OCOP และพื้นที่ชนบทใหม่ๆ เทศกาลต่างๆ เช่น "เซินมวง" "เกาเต้า" ... จะได้รับการปรับปรุงเนื้อหา ปรับปรุงคุณภาพการจัดองค์กร และการสื่อสารอย่างมืออาชีพเพื่อสร้างผลกระทบในวงกว้าง
ขณะเดียวกัน อำเภอยังส่งเสริมการพัฒนาหมู่บ้านหัตถกรรม สร้างโอกาสให้ประชาชนได้ผลิตของที่ระลึกชั้นเลิศ รองรับนักท่องเที่ยวภายในประเทศ และมุ่งสู่การส่งออก การเชื่อมโยงการท่องเที่ยวกับภาคเกษตรกรรมยังถือเป็นแนวทางระยะยาวที่สอดคล้องกับความได้เปรียบของท้องถิ่น
แต่การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุดอาจอยู่ที่ตัวประชาชน ทางอำเภอได้กำกับดูแลการจัดหลักสูตรฝึกอบรมวิชาชีพสำหรับเจ้าหน้าที่ประจำตำบล เจ้าของธุรกิจ คณะศิลปิน ฯลฯ ภายใต้คำขวัญ "ท่องเที่ยวอย่างมืออาชีพแต่ไม่สูญเสียจิตวิญญาณท้องถิ่น" ภายในปี พ.ศ. 2573 มายโจ๋วจะจัดตั้งบุคลากรด้านการท่องเที่ยวที่มีคุณสมบัติเหมาะสม เข้าใจนักท่องเที่ยว และรู้วิธีถ่ายทอดเรื่องราวของบ้านเกิดเมืองนอนอย่างมีเสน่ห์และมีอารยธรรม
ยังคงมีหมู่บ้านอันเงียบสงบ บ้านยกพื้นแบบดั้งเดิม และวัฒนธรรมชาติพันธุ์ที่ยังคงรักษาไว้สืบต่อกันมาหลายชั่วอายุคน แต่ภายในความเงียบสงบนั้นคือความมุ่งมั่นในการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน ซึ่งเชื่อมโยงกับคุณค่าที่แท้จริงของผืนแผ่นดิน เราเชื่อว่าหากดำเนินการอย่างถูกต้อง สถานที่แห่งนี้จะกลายเป็นจุดหมายปลายทางที่น่าประทับใจ ดึงดูดนักท่องเที่ยวให้กลับมาอีกครั้ง เพราะในโลกที่เร่งรีบขึ้นเรื่อยๆ สถานที่ใดๆ ที่สามารถรักษาสันติภาพไว้ได้จะกลายเป็นสิ่งล้ำค่า
มินห์ หวู
ที่มา: https://baohoabinh.com.vn/276/202364/Huyen-Mai-Chau-tim-cach-nang-tam-du-lich.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)