เมื่อเกษตรกรรมและสิ่งแวดล้อม “อยู่บนหลังคาเดียวกัน”

จากการดำเนินนโยบายหลักของรัฐบาลกลางเกี่ยวกับนวัตกรรม การปรับปรุงโครงสร้างองค์กร และการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ ทำให้ Lam Dong ดำเนินการควบรวมและดำเนินงานของกรมเกษตรและสิ่งแวดล้อม (DARD) สำเร็จ ซึ่งส่งผลให้มีการพัฒนาศักยภาพและประสิทธิผลของการบริหารจัดการของรัฐในด้านเกษตรกรรมและสิ่งแวดล้อม เพื่อรองรับการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมที่ยั่งยืนของจังหวัด

ผักและดอกไม้ยังคงถือเป็นจุดแข็งหลักของภาค การเกษตร ของจังหวัดลามด่ง

อุปกรณ์ใหม่ที่เหมาะสำหรับความต้องการการจัดการหลายสาขา

หลังจากการปรับโครงสร้างองค์กร ลัมดงกลายเป็นจังหวัดที่มีพื้นที่มากที่สุดในประเทศ ด้วยพื้นที่เกษตรกรรมมากกว่า 1 ล้านเฮกตาร์ และพื้นที่ป่าไม้ 1.15 ล้านเฮกตาร์ ภาคเกษตรกรรมยังคงมีบทบาทสำคัญ คิดเป็น 27.26% ของโครงสร้าง เศรษฐกิจ ของจังหวัด ปัจจุบัน ลัมดงเป็นผู้นำด้านพืชผลสำคัญของประเทศ ได้แก่ พื้นที่ปลูกกาแฟ 323,241 เฮกตาร์ พื้นที่ปลูกชา 9,411 เฮกตาร์ พื้นที่ปลูกมะคาเดเมีย 16,350 เฮกตาร์ พื้นที่ปลูกพริกไทย 37,193 เฮกตาร์ พื้นที่ปลูกทุเรียน 42,622 เฮกตาร์ พื้นที่ปลูกมังกร 25,980 เฮกตาร์ พื้นที่ปลูกอะโวคาโด 9,558 เฮกตาร์ พื้นที่ปลูกดอกไม้ 10,060 เฮกตาร์ และพื้นที่ปลูกผัก 84,060 เฮกตาร์ ทั้งจังหวัดมีผลิตภัณฑ์ OCOP จำนวน 914 รายการ ยืนยันถึงสถานะของภูมิภาคเกษตรกรรมเทคโนโลยีขั้นสูงและผลิตภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์ของที่ราบสูงตอนกลาง

กรมเกษตรและสิ่งแวดล้อมจังหวัดเลิมด่งก่อตั้งขึ้นบนพื้นฐานของการควบรวมกรมเกษตรและสิ่งแวดล้อมของ 3 จังหวัด ได้แก่ จังหวัดเลิมด่ง จังหวัด บิ่ญถ่วน และจังหวัดดั๊กนง (ก่อนการปรับโครงสร้าง) โดยมีโครงสร้างประกอบด้วยคณะกรรมการบริหาร กรมวิชาชีพ 6 กรม สาขาเฉพาะทาง 8 สาขา หน่วยบริการสาธารณะ 35 หน่วย และองค์กรอื่นๆ อีก 4 องค์กร บุคลากรในภาคส่วนนี้ทั้งหมดมีพนักงาน 4,875 คน ประกอบด้วยข้าราชการ 1,135 คน พนักงานรัฐ 1,891 คน และลูกจ้างสัญญาจ้าง 1,849 คน คณะกรรมการพรรคของกรมเกษตรและสิ่งแวดล้อมประกอบด้วยเซลล์พรรค 51 เซลล์ เซลล์สังกัดพรรค 79 เซลล์ และมีสมาชิกพรรค 2,850 คน ด้วยเหตุนี้ การปรับโครงสร้างกรมเกษตรและสิ่งแวดล้อมจึงเป็นสิ่งจำเป็นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เพื่อบรรลุภารกิจในการบริหารจัดการและพัฒนาภาคเศรษฐกิจขนาดใหญ่ที่ครอบคลุมและเกี่ยวข้องกับชีวิตความเป็นอยู่ของประชาชนโดยตรง ควบคู่ไปกับการจัดตั้งองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับ การรวมหน่วยงานการจัดการยังช่วยให้ปรับปรุงจุดสำคัญต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดการทับซ้อน และปรับปรุงประสิทธิภาพของการกำกับดูแลและการบริหาร

ผู้นำของกรมวิชาการเกษตรและสิ่งแวดล้อมระบุว่า ทันทีหลังจากการปรับโครงสร้างองค์กร ผู้นำของกรมวิชาการเกษตรและสิ่งแวดล้อมได้ส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี ความสามัคคี และประชาธิปไตย กรมวิชาการเกษตรได้จัดโครงสร้างบุคลากรผู้นำของกรมวิชาการเกษตรและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอย่างเร่งด่วน โดยเฉพาะอย่างยิ่งกรมวิชาการเกษตรที่เกี่ยวข้องกับประชาชนและภาคธุรกิจโดยตรง กรมวิชาการเกษตรและสิ่งแวดล้อมได้ทบทวนและนำกระบวนการบริหาร 392 ขั้นตอน (329 ขั้นตอนในระดับจังหวัด และ 63 ขั้นตอนในระดับชุมชน) มาใช้เพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนด ให้การสนับสนุนเจ้าหน้าที่และคนงานในภาคเกษตร 131 คนเพื่อสนับสนุนท้องถิ่น มอบหมายให้เจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตร 190 คน สนับสนุนความเชี่ยวชาญด้านสัตวแพทย์และการเพาะปลูกพืช จัดตั้งคณะผู้บริหารซาโล (Zalo) ซึ่งประกอบด้วยสมาชิก 328 คน เพื่อเชื่อมโยงผู้นำของกรมวิชาการเกษตรและท้องถิ่นเข้าด้วยกัน เพื่อขจัดปัญหาและอุปสรรคในการปฏิบัติงานโดยตรง นอกจากนี้ กรมวิชาการเกษตรและสิ่งแวดล้อมยังได้จัดอบรมวิชาชีพเชิงรุก จัดตั้งกลุ่มทำงานเพื่อทำงานร่วมกับท้องถิ่นโดยตรงเพื่อตรวจสอบและแก้ไขงานการชำระขั้นตอนทางการบริหาร โดยให้แน่ใจว่าการดำเนินงานของอุตสาหกรรมจะไม่หยุดชะงักในระหว่างกระบวนการเปลี่ยนผ่าน

ผู้นำคณะกรรมการประชาชนจังหวัดทำงานร่วมกับกรมเกษตรและสิ่งแวดล้อมเพื่อหาแนวทางแก้ไขปัญหาสำคัญสำหรับอุตสาหกรรมในอนาคต ภาพโดย: Van Viet

การสร้างองค์กรแบบลีน

ด้วยขนาดและขอบเขตการบริหารจัดการที่กว้างขวาง ครอบคลุมหลายภาคส่วนและหลายสาขา กรมวิชาการเกษตรและสิ่งแวดล้อมจึงต้องเผชิญกับความยากลำบากมากมาย ภาระงานจำนวนมาก และความเฉพาะเจาะจงของหลายสาขาที่ต้องเชื่อมโยงกับพื้นที่ท้องถิ่น ทำให้ข้าราชการและลูกจ้างของรัฐต้องปรับตัวให้เข้ากับรูปแบบใหม่อย่างรวดเร็ว การจัดระบบดังกล่าวยังส่งผลโดยตรงต่อแนวคิด ชีวิตความเป็นอยู่ ที่พักอาศัย และสภาพการทำงานของทีมงาน ซึ่งนำไปสู่การลาออกหรือย้ายงานในบางกรณี โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ปัจจุบัน คณะกรรมการจัดการป่าไม้ในภาคตะวันออกเฉียงใต้ของจังหวัดยังคงขาดแคลนบุคลากร โดยต้องเซ็นสัญญากับคนงาน 441/480 คน เพื่อดูแลป่าไม้ ขณะที่เจ้าหน้าที่ 104 คนยังคงปฏิบัติหน้าที่ราชการที่สถานีย่อยและสำนักงานประสานงานชนบทแห่งใหม่

เพื่อตอบสนองต่อความต้องการในทางปฏิบัติ กระทรวงเกษตรและสิ่งแวดล้อมได้เพิ่มความเข้มข้นในการโฆษณาชวนเชื่อ สร้างฉันทามติ และสร้างความตระหนักรู้ให้กับเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ พนักงานราชการ และลูกจ้างทุกคน เกี่ยวกับนโยบายการปรับโครงสร้างและปรับปรุงกลไก กระทรวงเกษตรและสิ่งแวดล้อมยังคงทบทวนหน้าที่และภารกิจต่างๆ เพื่อให้เกิดความสอดคล้อง มีเหตุผล และหลีกเลี่ยงการซ้ำซ้อนและซ้ำซ้อนระหว่างหน่วยงานต่างๆ เสนอให้ปรับโครงสร้างหน่วยงานบริการสาธารณะและรัฐวิสาหกิจในสาขาป่าไม้และชลประทาน และปรับปรุงระบบส่งเสริมการเกษตรในท้องถิ่นให้สมบูรณ์แบบยิ่งขึ้น

ภาคอุตสาหกรรมดำเนินการปรับปรุงบุคลากรควบคู่ไปกับการประเมิน การวางแผน การฝึกอบรม และการเสริมสร้าง โดยมุ่งสร้างทีมบุคลากรที่มีความสามารถ คุณสมบัติ และความเชี่ยวชาญที่ดี ซึ่งสามารถปฏิบัติงานในบริบทใหม่ได้ หน่วยงานนี้สร้างตำแหน่งงานเพื่อกำหนดบุคลากรและภารกิจให้ชัดเจน เชื่อมโยงความรับผิดชอบกับภาระงานจริง ส่งเสริมการปฏิรูปการบริหาร การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล และการสร้างรัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ทั่วทั้งอุตสาหกรรม

ในด้านงานบุคคล กรมวิชาการเกษตรและสิ่งแวดล้อมมุ่งเน้นการคัดเลือกผู้นำที่มีหัวใจ วิสัยทัศน์ ชื่อเสียง และประสบการณ์ตรง ขณะเดียวกันก็ให้ความสำคัญกับการสนับสนุนและสร้างความมั่นคงในชีวิตของข้าราชการและลูกจ้างของรัฐที่ย้ายไปยังสถานที่ทำงานใหม่ การแก้ไขนโยบายและระเบียบปฏิบัติอย่างรวดเร็วเพื่อให้พวกเขาสามารถทำงานได้อย่างสบายใจ กรมฯ ได้ทบทวนและเสริมกำลังบุคลากรให้กับหน่วยงานสำคัญๆ โดยเฉพาะกรมจัดการที่ดิน กรมพิทักษ์ป่า สำนักงานทะเบียนที่ดิน และคณะกรรมการจัดการป่าไม้ ซึ่งเป็นหน่วยงานที่มีปริมาณงานสูง และเกี่ยวข้องโดยตรงกับการจัดการทรัพยากร นอกจากนี้ กรมฯ ยังเสนอให้คณะกรรมการประชาชนจังหวัดเสนอต่อรัฐบาลให้เปิดกลไกสัญญาจ้างงานสำหรับการทำงานด้านการบริหารจัดการของรัฐในหน่วยงานบริหาร ปรับเปลี่ยนข้าราชการพลเรือน 104 คน ที่ปฏิบัติหน้าที่ราชการให้เป็นข้าราชการพลเรือน และเสริมกำลังข้าราชการที่รับผิดชอบด้านการจัดการและพิทักษ์ป่า 480 คน เพื่อทดแทนสัญญาจ้างงานที่ได้รับเงินเดือนจากงบประมาณของจังหวัดบิ่ญถ่วนก่อน...

การจัดองค์กรและการรวมศูนย์ของกรมเกษตรและสิ่งแวดล้อมไม่เพียงแต่เป็นก้าวสำคัญในการดำเนินนโยบายของรัฐบาลกลางเท่านั้น แต่ยังเป็นกระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรมที่ครอบคลุมทั้งในด้านการจัดองค์กร วิธีการบริหารจัดการ และกลไกการดำเนินงาน ด้วยความมุ่งมั่นทางการเมืองอย่างสูง ความเห็นพ้องต้องกันของผู้นำ สมาชิกพรรค และคนงาน กรมเกษตรและสิ่งแวดล้อมลัมดงกำลังค่อยๆ ยืนยันถึงประสิทธิภาพของรูปแบบใหม่ที่คล่องตัว คล่องตัว และให้บริการประชาชนและธุรกิจได้ดียิ่งขึ้น ซึ่งจะช่วยสร้างให้ลัมดงสามารถพัฒนาได้อย่างรวดเร็วและยั่งยืนในยุคใหม่

หลังการปรับโครงสร้างองค์กร กระทรวงเกษตรและสิ่งแวดล้อมได้ลดหน่วยงานในสังกัดลง 81 หน่วยงาน (คิดเป็น 40.5%) หน่วยงานภายในหน่วยงาน 134 หน่วยงาน (ลดลง 36%) ปรับปรุงตำแหน่งเงินเดือนงบประมาณ 558 ตำแหน่ง ลดจำนวนข้าราชการ 159 ตำแหน่ง และพนักงานรัฐ 399 ตำแหน่ง กลไกใหม่นี้ได้รับการออกแบบให้มีประสิทธิภาพและคล่องตัวมากขึ้น เหมาะสมกับความต้องการของการบริหารจัดการแบบสหสาขาวิชาชีพในยุคปัจจุบัน

ที่มา: https://baolamdong.vn/khi-nong-nghiep-va-moi-truong-chung-mot-mai-nha-402835.html