จัดตั้งศูนย์และจุดจำหน่าย OCOP กว่า 142 แห่งทั่วประเทศ
โครงการ OCOP ซึ่งเปิดตัวในปี พ.ศ. 2561 ไม่เพียงแต่เป็นโครงการริเริ่ม ทางเศรษฐกิจ เท่านั้น แต่ยังเป็นกลยุทธ์ที่ครอบคลุมซึ่งบูรณาการเศรษฐกิจ วัฒนธรรม สังคม และสิ่งแวดล้อมเข้าด้วยกัน ภายในสิ้นปี พ.ศ. 2567 ประเทศไทยมีผลิตภัณฑ์ OCOP ที่ได้รับ 3 ดาวขึ้นไปมากกว่า 13,000 รายการ ซึ่งเพิ่มขึ้นกว่า 4,000 รายการเมื่อเทียบกับปี พ.ศ. 2565 มีหน่วยงาน OCOP กว่า 5,600 แห่ง ซึ่งรวมถึงสหกรณ์ วิสาหกิจ และโรงงานผลิต ได้เข้าร่วมโครงการนี้ ก่อให้เกิดเครือข่ายการผลิตและการบริโภคที่กว้างขวาง ที่น่าสังเกตคือ ราคาขายของผลิตภัณฑ์ OCOP เพิ่มขึ้นเฉลี่ย 17% โดยกว่า 50% มีราคาสูงกว่าก่อนได้รับการรับรอง ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงการพัฒนาด้านคุณภาพและมูลค่าตลาด
เพื่อสนับสนุนการพัฒนา OCOP ได้มีการจัดตั้งศูนย์และจุดจำหน่าย OCOP มากกว่า 142 แห่ง พร้อมด้วยบูธกว่า 10,000 บูธในงานแสดงสินค้าและนิทรรศการระดับจังหวัดและระดับภูมิภาค ความพยายามเหล่านี้ช่วยให้ผลิตภัณฑ์ OCOP เข้าถึงตลาดได้ง่ายขึ้น ซึ่งจะช่วยยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขัน เงินทุนทั้งหมดที่ได้รับจากโครงการนี้มีมูลค่า 22,845 พันล้านดอง คิดเป็น 51% ของแผน โดยมากกว่า 93% มาจาก OCOP และองค์กรสินเชื่อ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นและสร้างสรรค์ในการระดมทรัพยากร
หัวใจสำคัญของ OCOP คือการปลดปล่อยศักยภาพภายใน โดยมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์พื้นเมืองที่เป็นของชุมชนท้องถิ่น โครงการนี้ไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มรายได้เท่านั้น แต่ยังสร้างงานและรักษาแรงงานในพื้นที่ชนบทไว้ได้อีกด้วย ยกตัวอย่างเช่น ในเขตบาวี ( ฮานอย ) ผลิตภัณฑ์ต่างๆ เช่น นมสด เส้นหมี่มินห์ฮ่อง และชาบ่าไจ้ที่ได้มาตรฐาน OCOP ระดับ 3-4 ดาว ได้ครองตลาดภายในประเทศและกำลังส่งออกอย่างต่อเนื่อง รายได้ของครัวเรือนที่ผลิตเส้นหมี่ OCOP ในตำบลมิญกวางสูงกว่ารายได้ของการปลูกข้าวแบบดั้งเดิมถึง 15-20 เท่า ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความสามารถของเกษตรกรยุคใหม่ที่สามารถยืนหยัดได้ด้วยตนเอง
โครงการ OCOP ยังเปิดโอกาสให้สินค้าเกษตรสำคัญๆ ได้พัฒนาอย่างยั่งยืน ผลิตภัณฑ์ต่างๆ เช่น มะม่วงก๋งเจี๋ยว (โฮจิมินห์) หรือชาถั่วคั่วจากเฮืองบ็อท ( กวางนาม ) ที่ได้มาตรฐาน OCOP ระดับ 3 ดาว ไม่เพียงแต่ตอกย้ำคุณค่าทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังเป็น “ทูตวัฒนธรรม” ที่ถ่ายทอดเรื่องราวและแก่นแท้ของท้องถิ่นสู่ผู้บริโภค การอนุรักษ์และพัฒนาผลิตภัณฑ์ท้องถิ่น ตั้งแต่อาหาร หัตถกรรม ไปจนถึงสมุนไพรพื้นบ้าน ช่วยอนุรักษ์มรดกทางวัฒนธรรมที่จับต้องไม่ได้ในยุคโลกาภิวัตน์
โครงการนี้ยังช่วยส่งเสริมผู้ประกอบการในชนบทอีกด้วย เกษตรกรจำนวนมาก โดยเฉพาะผู้หญิงและชนกลุ่มน้อย ต่างกล้าสร้างแบรนด์ให้กับผลิตภัณฑ์ของตน จากสถิติพบว่า 40% ของผู้เข้าร่วมโครงการ OCOP เป็นผู้หญิง และ 17% เป็นชนกลุ่มน้อย โดยส่วนใหญ่อาศัยอยู่ในพื้นที่ภูเขาและพื้นที่ด้อยโอกาส โครงการ OCOP ได้ช่วยให้พวกเขาหลุดพ้นจากความยากจน สร้างความมั่นคงในชีวิต และก้าวขึ้นเป็นผู้เชี่ยวชาญในระบบเศรษฐกิจท้องถิ่น
มุ่งเน้นคุณภาพและการบูรณาการผลิตภัณฑ์
สำนักงานกลางเพื่อการประสานงานพื้นที่ชนบทใหม่ ระบุว่า เพื่อให้ OCOP สามารถบรรลุศักยภาพสูงสุดและตอบสนองความคาดหวังในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรที่สำคัญ จำเป็นต้องดำเนินกลยุทธ์ต่างๆ ควบคู่กันไป ประการแรก จำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์แทนที่จะมุ่งเน้นที่ปริมาณ ปัจจุบัน บางพื้นที่กำลังมุ่งสู่ความสำเร็จ มีการจดทะเบียนผลิตภัณฑ์ OCOP มากเกินไป แต่ขาดความลึกซึ้งในด้านคุณภาพ การออกแบบ และความสามารถในการแข่งขัน เพื่อแก้ไขปัญหานี้ จำเป็นต้องจัดหลักสูตรฝึกอบรมและสัมมนาเพื่อส่งเสริมความรู้และทักษะด้านการจัดการการผลิต การพัฒนาผลิตภัณฑ์ และการสร้างแบรนด์ให้กับหน่วยงาน OCOP
ประการที่สอง จำเป็นต้องปรับปรุงระบบนโยบายสนับสนุน นโยบายด้านสินเชื่อพิเศษ การถ่ายทอดเทคโนโลยี การส่งเสริมการค้า และการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ จำเป็นต้องจัดทำอย่างยืดหยุ่น สอดคล้องกับความเป็นจริง และเข้าถึงได้ง่าย หน่วยงานท้องถิ่นควรอำนวยความสะดวกด้านขั้นตอน ที่ดิน และสถานที่ผลิต และส่งเสริมให้ภาคธุรกิจมีส่วนร่วมในการลงทุนและพัฒนาห่วงโซ่คุณค่าของผลิตภัณฑ์ OCOP การใช้กระบวนการควบคุมคุณภาพและการตรวจสอบย้อนกลับที่โปร่งใสยังเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความไว้วางใจของผู้บริโภคและยืนยันถึงแบรนด์
ประการที่สาม OCOP จำเป็นต้องใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเพื่อขยายตลาด การนำเสนอผลิตภัณฑ์ OCOP บนแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ เช่น Voso, Postmart, Lazada และ Shopee แสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการบูรณาการของเศรษฐกิจชนบท ท้องถิ่นจำเป็นต้องเสริมสร้างการเชื่อมโยงผลิตภัณฑ์ OCOP กับช่องทางการจัดจำหน่ายหลัก เช่น ซูเปอร์มาร์เก็ต ห่วงโซ่อุปทานสินค้าเกษตรสะอาด และจัดงาน OCOP ทั้งในระดับภูมิภาคและระดับชาติเพื่อขยายส่วนแบ่งตลาดทั้งในและต่างประเทศ การสร้างจุดจัดแสดงสินค้าในศูนย์กลางเมืองและแหล่งท่องเที่ยวก็เป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพในการส่งเสริมคุณค่าทางวัฒนธรรมท้องถิ่น
ท้ายที่สุด จำเป็นต้องเสริมสร้างบทบาทการบริหารจัดการและการประสานงานของหน่วยงานท้องถิ่น การสนับสนุนอย่างใกล้ชิดจากคณะกรรมการและหน่วยงานของพรรคจะช่วยให้โครงการหลีกเลี่ยงการเดินตามกระแสและรูปแบบเดิมๆ เพื่อสร้างหลักประกันการพัฒนาที่ยั่งยืนและมีประสิทธิภาพ การสร้างห่วงโซ่คุณค่าแบบปิดและการเสริมสร้างความเชื่อมโยงระดับภูมิภาคก็เป็นปัจจัยสำคัญในการป้องกันไม่ให้ผลิตภัณฑ์ OCOP "เสียหาย" กลางคัน
OCOP ไม่เพียงแต่หยุดอยู่แค่การพัฒนาเศรษฐกิจชนบทเท่านั้น แต่ยังมีความคาดหวังอย่างสูงในการนำสินค้าเกษตรสำคัญของเวียดนามสู่ตลาดโลก ในโลกที่ให้ความสำคัญกับคุณค่าของชนพื้นเมือง การพัฒนาที่ยั่งยืน และการตรวจสอบย้อนกลับมากขึ้นเรื่อยๆ OCOP มีองค์ประกอบทั้งหมดที่จะก้าวขึ้นเป็นแบรนด์ระดับชาติ ไม่เพียงแต่ในด้านผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้คน วัฒนธรรม และจิตวิญญาณแห่งการพึ่งพาตนเองของชาวเวียดนามด้วย
หากวันหนึ่งมะม่วงเกิ่นเสี้ยว เส้นหมี่หมินฮ่อง หรือชาถั่วคั่ว ปรากฏในซูเปอร์มาร์เก็ตในโตเกียว บนโต๊ะอาหารในปารีส หรือในงานแสดงสินค้าอาหารที่เบอร์ลิน จะเป็นเครื่องพิสูจน์ความสำเร็จของ OCOP ในการนำผลผลิตทางการเกษตรที่สำคัญของเวียดนามสู่สายตาชาวโลก นี่ไม่เพียงแต่เป็นชัยชนะของเกษตรกรเท่านั้น แต่ยังเป็นความสำเร็จของกลยุทธ์การพัฒนาที่เน้นประชาชนเป็นศูนย์กลาง ซึ่งผสานรวมเศรษฐกิจ วัฒนธรรม และสิ่งแวดล้อมเข้าด้วยกันอย่างกลมกลืน
โด ฮวง
ที่มา: https://baochinhphu.vn/ky-vong-phat-trien-nong-san-chu-luc-tu-chuong-trinh-ocop-102250422173954646.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)