ใช้ความไว้วางใจของผู้คนเป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพ

เมื่อเผชิญกับข้อกำหนดของช่วงการพัฒนาใหม่ คณะกรรมการพรรคของหน่วยงานพรรคในกรุงฮานอยได้ตัดสินใจว่าจะต้องมีการพัฒนาที่ก้าวกระโดดในด้านนวัตกรรมวิธีการเป็นผู้นำ "โดยใช้ข้อมูลเป็นพื้นฐานสำหรับการดำเนินงานและการตัดสินใจ ใช้นวัตกรรมเป็นแรงผลักดันในการพัฒนา ใช้ความไว้วางใจของประชาชนเป็นเครื่องวัดประสิทธิภาพ"

ในเช้าวันที่ 16 ตุลาคม นายห่า มิงห์ ไห่ ประธานคณะกรรมการจัดงานของคณะกรรมการพรรคฮานอย ได้กล่าวเปิดการประชุมสมัชชาใหญ่พรรคครั้งที่ 18 สมัยที่ 2568-2573 ว่า การประชุมสมัชชาใหญ่พรรคฮานอยครั้งที่ 18 จัดขึ้นในช่วงเวลาสำคัญยิ่งที่พรรค ประชาชน และกองทัพของกรุงฮานอยกำลังพยายามอย่างเต็มที่เพื่อนำมติของสมัชชาใหญ่พรรคครั้งที่ 13 ไปสู่การประชุมสมัชชาใหญ่พรรคครั้งที่ 14 นอกจากนี้ ยังมีกระบวนการนำมติและข้อสรุปของคณะกรรมการกลางพรรค รวมถึง “ยุทธศาสตร์สามประการ” สำหรับการพัฒนากรุงฮานอยไปปฏิบัติอย่างพร้อมเพรียงกัน ได้แก่ มติที่ 15 ของ กรมการเมือง - กฎหมายว่าด้วยกรุงฮานอย - การวางแผนกรุงฮานอยสำหรับปี 2564-2573 พร้อมวิสัยทัศน์ถึงปี 2593

นายห่า มิงห์ ไห่ หัวหน้าคณะกรรมการจัดงานของคณะกรรมการพรรค ฮานอย กล่าวสุนทรพจน์ในการประชุมใหญ่ ภาพ: PV

นี่ถือเป็นก้าวสำคัญเชิงกลยุทธ์ที่เปิดยุคใหม่แห่งการพัฒนาให้กับเมืองหลวง ซึ่งเป็นยุคของการคิดสร้างสรรค์ การดำเนินการที่สร้างสรรค์ การบูรณาการที่ลึกซึ้ง และการพัฒนาที่ยั่งยืน

ในกระบวนการดังกล่าว คณะกรรมการพรรคของหน่วยงานพรรคในเมือง ซึ่งทำหน้าที่เป็น "ศูนย์กลางทางปัญญา - ศูนย์ให้คำปรึกษาเชิงกลยุทธ์ - สมองสังเคราะห์ - ผู้นำด้านนวัตกรรม" ถือเป็นหัวใจของระบบการเมืองของเมือง โดยที่เจตจำนง สติปัญญา ความกล้าหาญ และจิตวิญญาณแห่งความสามัคคีและการบุกเบิกของคณะผู้บริหารและสมาชิกพรรคของคณะกรรมการพรรคในเมืองมารวมตัวกัน มีส่วนสนับสนุนที่สำคัญต่อการสร้างสรรค์ การพัฒนา และความทันสมัยของเมืองหลวงในยุคใหม่

จัดและดำเนินงานรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับอย่างราบรื่น

นายห่า มิงห์ ไฮ ประธานคณะกรรมการจัดงานของคณะกรรมการพรรคฮานอย ระบุว่า ในวาระที่ผ่านมา คณะกรรมการพรรคของหน่วยงานต่างๆ ในคณะกรรมการพรรคฮานอยได้บรรลุผลสำเร็จที่สำคัญ ครอบคลุม และโดดเด่นหลายประการ ประการแรก งานสร้างและจัดตั้งพรรคได้ดำเนินการไปพร้อมๆ กัน โดยเชื่อมโยงทฤษฎีเข้ากับการปฏิบัติ มีการออกนโยบายและมติสำคัญๆ มากมาย ซึ่งมีส่วนช่วยในการเผยแพร่วัฒนธรรม จริยธรรมสาธารณะ ส่งเสริมความเข้มแข็งทางการเมือง และจิตวิญญาณแบบอย่างของแกนนำและสมาชิกพรรค

คณะกรรมการพรรคได้ให้คำแนะนำเกี่ยวกับนวัตกรรมในการจัดองค์กรและการทำงานของบุคลากร ปฏิบัติตามมติที่ 18 และข้อสรุปของคณะกรรมการกลางอย่างมีประสิทธิภาพ ปรับปรุงกลไก และดำเนินการตามรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับอย่างราบรื่น พร้อมกันนั้นยังสร้างฐานข้อมูลของสมาชิกพรรคและข้าราชการพลเรือนบนแพลตฟอร์มดิจิทัลเสร็จเรียบร้อยแล้ว ซึ่งให้บริการการจัดการและการประเมินผลที่โปร่งใสและ เป็นวิทยาศาสตร์

นอกจากนั้น คณะกรรมการพรรคฯ ได้ริเริ่มวิธีการเป็นผู้นำที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล พัฒนางานตรวจสอบและกำกับดูแลที่ล้ำสมัย เปลี่ยนจาก "การตรวจจับ - การจัดการ" เป็น "การป้องกัน - การเตือนภัยล่วงหน้า" ขณะเดียวกัน ก็ได้ออกกลไกการคุ้มครอง ส่งเสริมให้แกนนำกล้าคิด กล้าทำ และกล้าสร้างสรรค์เพื่อประโยชน์ส่วนรวม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ประสบความสำเร็จในการนำร่องกระบวนการบริหารงานของพรรคทั้ง 4 พรรคในสภาพแวดล้อมดิจิทัล ดำเนินการห้องประชุมแบบไร้กระดาษ รายงานดิจิทัลแบบรวมศูนย์ ลงนามในกระบวนการทั้งหมด จนกลายเป็นต้นแบบ "คณะกรรมการพรรคดิจิทัล - สมาชิกพรรคดิจิทัล - การจัดการอัจฉริยะ"

แนวร่วมปิตุภูมิและองค์กรมวลชนยังคงพัฒนาวิธีการทำงานของตนอย่างต่อเนื่อง ส่งเสริมบทบาทในการตรวจสอบ วิพากษ์วิจารณ์ และสนับสนุนรัฐบาล การใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์ม VNeID และ iHanoi อย่างมีประสิทธิภาพได้สร้างช่องทางการสื่อสารระหว่างรัฐบาลและประชาชนตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน ซึ่งช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์อันแน่นแฟ้นระหว่างพรรค รัฐบาล และประชาชนในเมืองหลวง

ผลลัพธ์เหล่านี้มีส่วนช่วยให้การดำเนินการตามมติของการประชุมใหญ่พรรคการเมืองครั้งที่ 17 ประสบความสำเร็จ โดยบรรลุเป้าหมายส่วนใหญ่สำเร็จและเกินเป้าหมาย รวมถึงเป้าหมาย 4 ประการที่สำเร็จเร็วกว่ากำหนดหนึ่งถึงสองปี...

นอกเหนือจากความสำเร็จและโอกาสที่ดีใหม่ๆ แล้ว คณะกรรมการจัดงานของคณะกรรมการพรรคประจำเมือง Ha Minh Hai กล่าวว่า คณะกรรมการพรรคของหน่วยงานพรรคในเมืองยังเผชิญกับความท้าทายมากมาย เช่น ความต้องการเร่งด่วนในการสร้างสรรค์นวัตกรรมวิธีการเป็นผู้นำของพรรคในสภาพแวดล้อมดิจิทัล ซึ่งต้องการให้แต่ละแกนนำและสมาชิกพรรคต้องมีความคิดแบบดิจิทัล ทักษะด้านดิจิทัล วัฒนธรรมดิจิทัล และรูปแบบมืออาชีพ ปรับตัวให้เข้ากับเทคโนโลยีใหม่ได้อย่างรวดเร็ว ความสามารถในการจัดการการดำเนินการและการประสานงานในทุกระดับและทุกภาคส่วนยังคงมีจำกัด...

นอกจากนี้ แนวคิดการบริหารแบบเดิมยังคงเป็นปัญหาคอขวด การเชื่อมต่อและการแบ่งปันข้อมูลระหว่างระบบ ระดับ และภาคส่วนต่างๆ ยังคงมีจำกัด ขั้นตอนเอกสารที่ยุ่งยากมากมายใช้เวลานานและมีค่าใช้จ่ายสูง...

การสร้างทีมงานที่มีความเชี่ยวชาญ ความรู้ ทักษะ และการคิดแบบดิจิทัล

เมื่อเผชิญกับข้อกำหนดของยุคการพัฒนาใหม่ คณะกรรมการพรรคคอมมิวนิสต์แห่งหน่วยงานพรรคในกรุงฮานอยได้กำหนดว่า จำเป็นต้องมีการพัฒนานวัตกรรมในวิธีการนำพา “โดยใช้ข้อมูลเป็นพื้นฐานในการดำเนินงานและการตัดสินใจ ใช้นวัตกรรมเป็นแรงผลักดันการพัฒนา ใช้ความไว้วางใจของประชาชนเป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพ” ขณะเดียวกัน ควรส่งเสริมนวัตกรรมในการจัดองค์กร ฝึกอบรม ประเมินผลบุคลากร พัฒนาศักยภาพและวัฒนธรรมการบริการสาธารณะที่โปร่งใส เป็นมืออาชีพ และมีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มุ่งเน้น 5 ประเด็นสำคัญ ได้แก่ ประการแรก การพัฒนาวิธีการเป็นผู้นำและศักยภาพในการให้คำปรึกษาเชิงกลยุทธ์ การเปลี่ยนแนวคิดจาก “การบริหารจัดการสู่การบริการ จากการบริหารสู่การสร้างสรรค์ จากการบังคับบัญชาสู่การผูกมิตร” ส่งเสริมบทบาทผู้นำของหน่วยงานพรรคการเมืองในเมืองในด้านการปกครอง การดำเนินงาน การวิเคราะห์ การคาดการณ์ การตรวจสอบ และการกำกับดูแล และการตัดสินใจโดยอาศัยข้อมูล

ส่งเสริมการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี นวัตกรรม การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างครอบคลุม โดยถือว่า "พลเมืองดิจิทัล - ปัญญาประดิษฐ์ - บิ๊กดาต้า" เป็นเสาหลักสำคัญ 3 ประการ จัดตั้งคลังข้อมูลขนาดใหญ่ที่ "ถูกต้อง - เพียงพอ - สะอาด - มีชีวิตชีวา - เป็นหนึ่งเดียว - ใช้ร่วมกัน" เพื่อรองรับการพัฒนา จัดตั้ง "คณะกรรมการพรรคดิจิทัล - สมาชิกพรรคดิจิทัล"

ประการที่สอง ความก้าวหน้าในการทำงานของทั้งองค์กรและบุคลากร โดยใช้ประสิทธิภาพ ความพึงพอใจ และเกียรติยศเป็นตัวชี้วัด การคัดเลือกบุคลากรทุกคนต้องพิจารณาจากข้อมูล มาตรฐาน และผลิตภัณฑ์เฉพาะด้าน ส่งเสริมและปกป้องบุคลากรที่กล้าคิด กล้าทำ และกล้าที่จะพัฒนาเพื่อประโยชน์ส่วนรวม สร้างทีมงานที่มีความเชี่ยวชาญ ความรู้ ทักษะ และความคิดเชิงดิจิทัล โปร่งใส กล้าหาญทางการเมือง และมุ่งมั่นให้บริการ พัฒนานวัตกรรมการประเมินบุคลากรโดยใช้ข้อมูลดิจิทัล โดยพิจารณาจากเป้าหมายและผลลัพธ์ที่สำคัญ OKR - KPI - Dashboard...

การคัดเลือก การจัดวาง และการทดแทนบุคลากรตามคำขวัญ “มีคนเข้า-มีคนออก มีคนขึ้น-มีคนลง” โดยถือว่าเป็นเรื่องปกติ เพื่อสร้างวัฒนธรรมการบริการสาธารณะ ให้เกิดความยุติธรรมและโปร่งใส มุ่งพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง และสร้างแรงจูงใจให้มุ่งมั่นพัฒนาตลอดทั้งระบบ

ประการที่สาม การสร้างวัฒนธรรมและจริยธรรมการบริการสาธารณะที่มีอารยธรรม ทันสมัย ​​และเป็นมืออาชีพ ซึมซับคำสอนของลุงโฮที่ว่า "ความขยันหมั่นเพียร - ความประหยัด - ความซื่อสัตย์ - ความเที่ยงธรรม" สร้างทีมงานที่ปฏิบัติตามคำสอน มุ่งมั่น ทุ่มเท ซื่อสัตย์ สร้างสรรค์ และยึดความพึงพอใจของประชาชนเป็นเกณฑ์ การสร้างวัฒนธรรมดิจิทัลและความโปร่งใสให้เป็นรากฐานใหม่ของวัฒนธรรมการบริการสาธารณะสมัยใหม่

ประการที่สี่ สร้างสรรค์งานตรวจสอบและกำกับดูแล ส่งเสริมประชาธิปไตยและการวิพากษ์วิจารณ์สังคม เสริมสร้างการกำกับดูแลที่ชาญฉลาด แจ้งเตือนล่วงหน้า โดยใช้ข้อมูลดิจิทัล จัดตั้งกลไกการแลกเปลี่ยนข้อมูลออนไลน์ด้วยปัญญาประดิษฐ์ตลอด 24 ชั่วโมง ระหว่างพรรคและประชาชน ปฏิบัติตามคำขวัญที่ว่า “ประชาชนรู้ ประชาชนอภิปราย ประชาชนทำ ประชาชนตรวจสอบ ประชาชนกำกับดูแล ประชาชนได้ประโยชน์” อย่างจริงจังและมีประสิทธิภาพ ส่งเสริมสื่อดิจิทัล ใช้ประโยชน์จาก VNeID และ iHanoi เพื่อเผยแพร่ข้อมูลอย่างเป็นทางการ เสริมสร้างความไว้วางใจของประชาชน

ประการที่ห้า เสริมสร้างการเรียนรู้ การฝึกอบรม และการส่งเสริมบุคลากรให้ปรับตัวเข้ากับยุคดิจิทัล พัฒนาแนวคิดพื้นฐานของบุคลากรฝึกอบรม ตั้งแต่ “สอนเพื่อรู้” ไปจนถึง “เรียนรู้เพื่อลงมือทำ เรียนรู้เพื่อสร้างสรรค์ เรียนรู้เพื่อเผยแพร่” สร้างต้นแบบ “สถาบันดิจิทัลฮานอย” เพื่อฝึกอบรมบุคลากรรุ่นใหม่

ปรับใช้การเคลื่อนไหวการเรียนรู้ตลอดชีวิตอย่างมีประสิทธิผลและเผยแพร่ความรู้ด้านดิจิทัล เพื่อให้ทุกคนและประชาชนเป็นวิชาที่สร้างสรรค์ องค์กรทุกแห่งเป็นศูนย์กลางนวัตกรรม และทั้งเมืองเป็นเมืองแห่งการเรียนรู้ - เมืองแห่งความคิดสร้างสรรค์

ที่มา: https://daibieunhandan.vn/lay-niem-tin-cua-nhan-dan-lam-thuoc-do-hieu-qua-hoat-dong-10390619.html