Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ทำไมทรัมป์ถึงไม่สามารถทำให้ Apple 'นำ iPhone กลับบ้าน' ได้

ความเป็นจริงของห่วงโซ่อุปทานทำให้แบรนด์เทคโนโลยีประสบความยากลำบากในการเคลื่อนย้ายสายการผลิตออกจากเอเชีย

ZNewsZNews09/05/2025

ภาษีศุลกากรยังไม่บังคับให้ Apple ต้องผลิต iPhone ในสหรัฐฯ ภาพ: Nikkei

ท่ามกลางภาษีศุลกากรที่กำลังใกล้เข้ามา การตอบสนองครั้งแรกของ Apple ไม่ใช่การเพิ่มการผลิตในสหรัฐฯ แต่บริษัทได้หันไปผลิตที่อินเดียและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ทันที

ในเดือนเมษายน นิกเคอิ รายงานว่าพันธมิตรหลายรายของ Apple ในอินเดียได้สั่งซื้ออุปกรณ์การผลิต iPhone เพิ่มเติม แม้แต่ทิม คุก ซีอีโอ ก็ยังย้ำว่า iPhone ส่วนใหญ่ที่ขายในสหรัฐอเมริกาจะประกอบในอินเดีย ขณะที่อุปกรณ์อื่นๆ “เกือบทั้งหมด” รวมถึง iPad, Mac, Apple Watch และ AirPods ล้วนนำเข้าจากเวียดนาม

แม้ว่ากลยุทธ์ในระยะยาวจะยังไม่ชัดเจน แต่ความจริงในทันทีก็คือภาษีศุลกากรซึ่งกันและกันของประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์จะไม่ทำให้การผลิต iPhone กลับมาที่สหรัฐฯ ได้ แนวโน้มดังกล่าวยังคงริบหรี่แม้ว่าทรัมป์และโฮเวิร์ด ลัทนิค รัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์จะยืนกรานซ้ำแล้วซ้ำเล่าในทางตรงกันข้ามก็ตาม

ห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อน

แม้ว่า Apple และบริษัทอื่นๆ อีกหลายแห่งจะเพิ่มการลงทุนเพื่อกระจายห่วงโซ่อุปทานของตน แต่ประเทศอินเดียและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้กลับต้องดิ้นรนเพื่อแข่งขันกับจีนซึ่งมีห่วงโซ่อุปทานที่ใหญ่และมีประสิทธิภาพ

Apple ได้กระจายห่วงโซ่อุปทานของตนออกไปนับตั้งแต่สมัยแรกของทรัมป์ ซึ่งความตึงเครียดทางการค้าระหว่างสหรัฐฯ และจีนทวีความรุนแรงขึ้น แต่ตัวเลข ของ Nikkei แสดงให้เห็นว่า ณ ปี 2023 ประมาณ 84% ของซัพพลายเออร์ 187 รายหลักของ Apple ยังคงมีฐานการผลิตในจีน

ในช่วงเวลาเดียวกัน จำนวนซัพพลายเออร์ของ Apple ในประเทศอื่นๆ ได้แก่ เวียดนาม (35) ไทย (24) และอินเดีย (14) แผนการขยายตัวถูกจำกัดด้วยปัญหาการขาดแคลนแรงงาน ต้นทุนที่สูงขึ้น ความแตกต่างทางภาษาและวัฒนธรรม รวมถึงการเข้มงวดการตรวจสอบศุลกากรเมื่อส่งออกอุปกรณ์และวัสดุการผลิตจากจีน

MacBook Made in Vietnam,  san xuat Viet Nam,  Apple tang gia iPhone,  Trump thue quan anh 1

ฐานการผลิตของ Apple ในประเทศจีน ภาพ: Nikkei

การเปลี่ยนแปลงห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดเป็นเรื่องยาก ยกตัวอย่างเช่น MacBook, Mac mini และ iMac บางรุ่นที่ติดป้ายว่า "ผลิตในเวียดนาม" หรือ "ผลิตในประเทศไทย" ไม่ได้หมายความว่าส่วนประกอบทั้งหมดผลิตและประกอบในประเทศเสมอไป

ตัวอย่างเช่น ซัพพลายเออร์รายใหญ่ของ Apple ลงทุนในสายการผลิตแผงวงจรพิมพ์ (PCB) รวมถึงการประกอบและทดสอบแผงวงจรพิมพ์ (SMT) สำหรับ MacBook, Mac mini ในเวียดนาม และ iMac ในประเทศไทย SMT คือกระบวนการเชื่อมต่อชิปประมวลผลและชิปต่อพ่วงเข้ากับ PCB ซึ่งเป็นหนึ่งในส่วนประกอบที่มีราคาแพงที่สุดของอุปกรณ์

อย่างไรก็ตาม แหล่งข่าวในอุตสาหกรรมกล่าวว่า เมนบอร์ดของ MacBook, Mac mini และ iMac บางรุ่นกำลังถูกส่งกลับไปยังเมืองเฉิงตู เซินเจิ้น และเซี่ยงไฮ้ เพื่อการประกอบขั้นสุดท้าย เนื่องจากไม่สามารถส่งส่วนประกอบบางส่วนออกนอกจีนได้ ซึ่งรวมถึงเคสโลหะ ชิ้นส่วนเครื่องกล และขั้วต่อ

“ตัวอย่างเช่น เคสโลหะของ MacBook ใช้ชิ้นส่วนขึ้นรูปชิ้นเดียวพร้อมสกรูเพียงไม่กี่ตัว ซึ่งมีความซับซ้อนและประกอบยากกว่าแล็ปท็อปอื่นๆ”

ซึ่งต้องใช้เครื่องจักรหล่อโลหะเฉพาะทาง ร่วมกับช่างเทคนิคและคนงานที่มีทักษะ ซึ่งสามารถพบได้เฉพาะในประเทศจีนเท่านั้นในปริมาณที่เพียงพอ” ผู้อำนวยการของซัพพลายเออร์ชิ้นส่วน MacBook กล่าว

ความยากลำบากในการทำงานและต้นทุน

ทิม คุก ซีอีโอ เน้นย้ำว่าข้อได้เปรียบด้านการผลิตของจีนไม่ได้มีแค่เรื่องต้นทุนเท่านั้น

“ในอเมริกา คุณสามารถประชุมกับวิศวกรเครื่องจักรกลได้ แต่ผมไม่แน่ใจว่าเราจะสามารถประชุมกันจนเต็มห้องได้ ในจีน เราสามารถประชุมกันจนเต็มสนามฟุตบอลได้หลายสนาม” คุกกล่าว

สำหรับ iPhone ซึ่งมีส่วนประกอบและชิ้นส่วนอย่างน้อย 1,500 ชิ้น การประกอบนั้นยากกว่า MacBook David Dai นักวิเคราะห์เทคโนโลยีจาก Bernstein Research ยอมรับว่าเป็นเรื่องยากสำหรับผู้ผลิตชิ้นส่วนใดๆ ที่มีอัตรากำไรขั้นต้นน้อยกว่า 20% ที่จะย้ายฐานการผลิตมายังสหรัฐอเมริกา เหตุผลหนึ่งคือจำนวนพนักงาน

MacBook Made in Vietnam,  san xuat Viet Nam,  Apple tang gia iPhone,  Trump thue quan anh 2

MacBook Air M2. ภาพ: Bloomberg

“ในความเป็นจริงแล้ว ในสหรัฐอเมริกา คุณหาคนมาทำงานแบบนี้ได้ไม่มากพอ” ไดกล่าว “อินเดียเป็นตัวอย่างที่แสดงให้เห็นถึงความยากลำบากในการย้ายฐานการผลิตไปยังสถานที่ใหม่ แอปเปิลเคยหวังที่จะย้ายการประกอบ iPhone บางส่วนมาที่อินเดีย แต่หลายปีต่อมา สัดส่วนการผลิต iPhone ของอินเดียยังคงน้อยกว่า 20 เปอร์เซ็นต์”

ค่าจ้างเป็นอีกประเด็นหนึ่ง นักวิเคราะห์ ของ Counterpoint Research อีวาน แลม กล่าวว่าต้นทุนแรงงานและภาษีศุลกากรที่สูงไม่เพียงพอที่จะโน้มน้าวให้ Apple ตัดสินใจผลิต iPhone ในสหรัฐอเมริกา

“การประกอบ iPhone ขั้นสุดท้ายไม่น่าจะเกิดขึ้นในสหรัฐอเมริกา นับประสาอะไรกับห่วงโซ่อุปทานอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ทั้งหมด ลองเปรียบเทียบค่าจ้างแรงงานเฉลี่ยในเจิ้งโจว ประเทศจีน กับค่าจ้างแรงงานในดีทรอยต์ รัฐมิชิแกน คุณจะเห็นได้ว่าต้นทุนสูงกว่าหลายเท่า” แลมกล่าว

ปัญหาของคู่ค้า

สินค้าอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคส่วนใหญ่ยังคงผลิตในประเทศจีน ข้อมูลของ Counterpoint Research ระบุว่าจีนผลิตสมาร์ทโฟน 64% ของทั่วโลกในปีที่แล้ว ขณะเดียวกันก็ผลิตแล็ปท็อป 79% และทีวี 72%

ในขณะที่ความตึงเครียด ทางภูมิรัฐศาสตร์ และความไม่แน่นอนของภาษีศุลกากรคาดว่าจะเร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงจากจีน แต่เหตุผลอีกประการหนึ่งที่ทำให้แบรนด์ต่างๆ ลังเลที่จะประกอบสินค้าในสหรัฐฯ ก็คือความไม่แน่นอนของนายทรัมป์

หนึ่งในคำถามสำคัญที่ นิกเคอิก ล่าวคือ จะเกิดอะไรขึ้นหลังจากการผ่อนผันภาษีศุลกากร 90 วันสิ้นสุดลง ซัพพลายเออร์ยังคงรอให้รัฐบาลทรัมป์ประกาศภาษีศุลกากรแยกกันสำหรับสมาร์ทโฟนและแล็ปท็อป

ผู้บริหารบริษัทเปิดรับความท้าทายนี้ พอล เผิง ประธานบริษัท AUO ผู้ผลิตจอแสดงผล และประธานสมาคมคอมพิวเตอร์ไทเป กล่าวว่า ต้นทุนการดำเนินงานด้านซัพพลายเชนเพิ่มขึ้น 10 เปอร์เซ็นต์ เมื่อลูกค้าขอสร้างเครือข่ายทางเลือกในเวียดนาม นับตั้งแต่นั้นมา โรงงานต่างๆ ต้องดำเนินการหลายอย่างเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงาน

“หากเราย้ายการผลิตไปยังสหรัฐอเมริกา โครงสร้างต้นทุนจะไม่ใช่ 10% แต่จะเป็น 100% หรือสูงกว่า” เผิงกล่าว

MacBook Made in Vietnam,  san xuat Viet Nam,  Apple tang gia iPhone,  Trump thue quan anh 3

ไอโฟนจัดแสดงในร้าน Apple Store ในประเทศจีน ภาพ: Bloomberg

ตามที่เขากล่าว สหรัฐฯ ไม่มีรากฐานที่มั่นคงสำหรับเทคโนโลยีการผลิตหรือการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่แข็งแกร่ง และประสิทธิภาพการดำเนินงานยังไม่ดีเท่ากับของเอเชีย

“TSMC เป็นตัวอย่างที่ดีครับ พวกเขาใช้เวลาสร้างโรงงานในแอริโซนาถึงสี่ปี ในขณะที่ในไต้หวันใช้เวลาแค่ 18 เดือน” เผิงเน้นย้ำ

นายที. เอช. ทัง ประธานบริษัท Pegatron บริษัทประกอบไอโฟน กล่าวว่า สหรัฐอเมริกาเป็นตลาดที่สำคัญแต่ไม่ได้เป็นตัวแทนของทั้ง โลก

“เราไม่ควรปล่อยให้ความไม่แน่นอนของภาษีศุลกากรมารบกวนกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานของเราในตลาดอื่น” ทุงกล่าวเสริม

สแตน ชิห์ ผู้ก่อตั้งบริษัท Acer เล่าว่าเมื่อครั้งที่เขาก่อตั้งบริษัทขึ้นใหม่ๆ ลูกค้าขอให้เขาไปผลิตสินค้าบางอย่างในสหรัฐอเมริกา แต่บริษัทปฏิเสธเพราะไม่สามารถทำกำไรได้

“ซัพพลายเออร์ควรใจเย็น คุณไม่ควรเลือกกลยุทธ์นี้ หากการผลิตในสหรัฐฯ ขาดทุน” ชิห์เน้นย้ำ

ที่มา: https://znews.vn/ly-do-ong-trump-chua-the-khien-apple-dua-iphone-ve-nha-post1550662.html


การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data
ชื่นชมภูเขาไฟ Chu Dang Ya อายุนับล้านปีที่ Gia Lai
วง Vo Ha Tram ใช้เวลา 6 สัปดาห์ในการดำเนินโครงการดนตรีสรรเสริญมาตุภูมิให้สำเร็จ
ร้านกาแฟฮานอยสว่างไสวด้วยธงสีแดงและดาวสีเหลืองเพื่อเฉลิมฉลองครบรอบ 80 ปีวันชาติ 2 กันยายน
ปีกบินอยู่บนสนามฝึกซ้อม A80
นักบินพิเศษในขบวนพาเหรดฉลองวันชาติ 2 กันยายน
ทหารเดินทัพฝ่าแดดร้อนในสนามฝึกซ้อม
ชมเฮลิคอปเตอร์ซ้อมบินบนท้องฟ้าฮานอยเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับวันชาติ 2 กันยายน
U23 เวียดนาม คว้าถ้วยแชมป์ U23 ชิงแชมป์เอเชียตะวันออกเฉียงใต้กลับบ้านอย่างงดงาม
เกาะทางตอนเหนือเปรียบเสมือน “อัญมณีล้ำค่า” อาหารทะเลราคาถูก ใช้เวลาเดินทางโดยเรือจากแผ่นดินใหญ่เพียง 10 นาที
กองกำลังอันทรงพลังของเครื่องบินรบ SU-30MK2 จำนวน 5 ลำเตรียมพร้อมสำหรับพิธี A80

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์