แมนยูฯต้องการโค้ช ไม่ใช่ 'นักวางแผนกลยุทธ์'

หลังจากที่เซอร์อเล็กซ์ เฟอร์กูสันวางมือในปี 2013 แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดก็เข้าสู่ช่วงวิกฤติที่กินเวลานานกว่าทศวรรษภายใต้ "นักทฤษฎี" เพียงอย่างเดียว

อเล็กซ์ เฟอร์กูสัน มีอำนาจเหนือนักเตะ

จุดร่วมของโค้ชรุ่นต่อๆ มาคือ พวกเขาส่วนใหญ่เป็นนักวางแผนกลยุทธ์ที่เก่งกาจ วาดแผนผังและสร้างปรัชญาบนกระดาษ แต่ขาดความสามารถในการบริหารจัดการคน ซึ่งเป็นปัจจัยหลักที่ทำให้เซอร์อเล็กซ์ประสบความสำเร็จ ยกเว้นโชเซ่ มูรินโญ่ ซึ่งเป็นโค้ชตัวจริง แต่เขาไม่ได้รับการสนับสนุนจากผู้บริหารระดับสูงและสภาพแวดล้อมของสโมสร นำไปสู่ความล้มเหลวอย่างขมขื่น

เมื่อมองย้อนกลับไปในอดีต แฟนๆ จะเห็นได้อย่างง่ายดายว่าแมนฯ ยูไนเต็ดไม่ต้องการ "อาจารย์สอนฟุตบอล" ที่รู้เพียงการสอนปรัชญาเท่านั้น แต่ต้องการผู้จัดการทีมที่ปฏิบัติได้จริง ผู้บัญชาการที่สามารถเปลี่ยนอัตตา 25 ประการในห้องแต่งตัวให้กลายเป็นการต่อสู้เพื่อเป้าหมายร่วมกัน

ผีหลังเฟอร์กูสัน: นักทฤษฎีการสืบทอดตำแหน่ง

เซอร์อเล็กซ์ เฟอร์กูสัน คือแบบอย่างของโค้ชที่สมบูรณ์แบบ ทั้งเชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์และเชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการบุคคล สิ่งที่ทำให้เขาพิเศษไม่ใช่แผนการเล่นฟุตบอลที่ซับซ้อน หากแต่เป็นความสามารถในการรับมือกับบุคคลสำคัญ สร้างวัฒนธรรมแห่งชัยชนะ และรักษาวินัยได้นานกว่าสองทศวรรษ เมื่อเซอร์อเล็กซ์จากไป แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดก็สูญเสีย “โค้ช” ตัวจริงไป

เดวิด มอยส์ คือผู้สืบทอดตำแหน่งคนแรก เขาได้รับเลือกเพราะความใกล้ชิดกับเซอร์อเล็กซ์และความสำเร็จที่เอฟเวอร์ตัน แต่มอยส์เป็นเพียงโค้ช “คนไถนา” ขาดคุณสมบัติที่จะบริหารสโมสรยักษ์ใหญ่ เขาไม่ได้สร้างชื่อเสียงในห้องแต่งตัว ไม่สามารถสร้างบุคลิกของตัวเองในสภาพแวดล้อมที่นักเตะได้รับเงินเดือนสูงและอีโก้สูง ​​ผลที่ตามมาคือ มอยส์ล้มเหลวหลังจากคุมทีมได้ไม่ถึงฤดูกาล

โซลชาร์ไม่มีความสามารถที่จะเป็นเฟอร์กูสันคนที่สองได้

หลุยส์ ฟาน กัล คือปรมาจารย์ด้านกลยุทธ์ เปี่ยมด้วยประสบการณ์ และมีปรัชญาที่ชัดเจน อย่างไรก็ตาม เขากลับให้ความสำคัญกับ "ทฤษฎีฟุตบอล" มากเกินไป โดยต้องการให้ผู้เล่นทำตามแผนผังที่เขาวาดไว้อย่างเป็นระบบ ในสภาพแวดล้อมของพรีเมียร์ลีก ที่ผู้เล่นต้องการอิสระในการสร้างสรรค์ ฟาน กัลกลับเปลี่ยนพวกเขาให้กลายเป็นเครื่องจักรที่ควบคุมได้ยาก ส่งผลให้แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ดกลายเป็นทีมที่จืดชืด ผลงานต่ำกว่าที่คาดหวังไว้มาก

มูรินโญ่ทำให้แฟนบอลได้เห็นผู้นำตัวจริง มูรินโญ่รู้วิธีบริหารจัดการนักเตะ สร้างแรงบันดาลใจให้กับจิตวิญญาณนักสู้ และยังนำพาทีมคว้าแชมป์ได้ในฤดูกาล 2016/17 อีกด้วย

อย่างไรก็ตาม มูรินโญ่ไม่ได้รับการสนับสนุนจากคณะกรรมการบริหารในนโยบายการย้ายทีมของเขา และคำขอด้านบุคลากรจำนวนมากก็ถูกปฏิเสธ ความสัมพันธ์ที่ตึงเครียดกับฝ่ายบริหารระดับสูง ประกอบกับห้องแต่งตัวภายในที่ซับซ้อน ทำให้ "เดอะ สเปเชียล วัน" ต้องออกจากตำแหน่งก่อนกำหนด นี่คือความเสียใจอย่างใหญ่หลวงที่สุดสำหรับทั้ง "ปีศาจแดง" และมูรินโญ่ หากมูรินโญ่มีอำนาจเบ็ดเสร็จเหมือนเซอร์อเล็กซ์ แมนฯ ยูไนเต็ดคงมีเฟอร์กูสัน 2.0 ไปแล้ว

หลังจากมูรินโญ่ โอเล กุนนาร์ โซลชาร์ และเอริค เทน ฮาก ยังคงเป็นตัวแทนของ “นักทฤษฎี” สุดโต่งทั้งสองฝั่ง โซลชาร์มีคุณสมบัติแบบ “ปีศาจแดง” และมองโลกในแง่ดี แต่เขาก็เป็นแค่โค้ชที่เข้าใจลูกศิษย์ สนิทกับพวกเขามากจนถูกลูกศิษย์หลอกล่อ

เท็น ฮาก กลับตรงกันข้าม เขาเป็นนักวางแผนที่ยอดเยี่ยม แต่กลับกลายเป็นผู้จัดการทีมที่ยากจะรับมือเนื่องจากระยะห่างจากนักเตะ เขาพยายามยัดเยียดรูปแบบอาแจ็กซ์ให้กับแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด แต่โอลด์แทรฟฟอร์ดกลับไม่ใช่อัมสเตอร์ดัมอารีน่า ที่ซึ่งนักเตะดาวรุ่งสามารถยอมจำนนได้ง่ายๆ ที่โอลด์แทรฟฟอร์ด บุคคลสำคัญๆ มักทำให้สถานการณ์ของเท็น ฮาก ยากลำบากอย่างรวดเร็ว

อโมริมมีความสามารถในการวาดแผนผังได้ดีมาก

ท่ามกลางพวกเขาคือราล์ฟ รังนิก “สถาปนิกผู้กดดัน” ผู้ซึ่งเป็นนักทฤษฎีผู้เปี่ยมด้วยอุดมการณ์ เขาเก่งกาจบนกระดาษ แต่เมื่อต้องเผชิญหน้ากับห้องแต่งตัวที่เต็มไปด้วยนักเตะระดับซูเปอร์สตาร์ที่โอลด์แทรฟฟอร์ด รังนิกกลับทำอะไรไม่ได้เลย นักเตะไม่เคารพเขา แท็คติกไม่เวิร์ค และฤดูกาลนี้ก็กลายเป็นหายนะ

ส่วนรูเบน อโมริม เขาเป็นโค้ชที่หลงใหลในแผนการเล่นในสนาม และแทบจะไม่เคยแสดงภาพลักษณ์ในการสร้างแรงบันดาลใจให้กับนักเตะเลย สถิติที่ย่ำแย่ของแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ดภายใต้การคุมทีมของอโมริมทำให้แฟนบอลมองโลกในแง่ร้ายมากกว่ามองโลกในแง่ดี มีข่าวลือว่าอโมริมคือเท็น ฮาก เวอร์ชัน 2.0

จุดร่วมตรงนี้ชัดเจน: แมนฯ ยูไนเต็ดมอบตำแหน่งนี้ให้กับนักทฤษฎีมาโดยตลอด ไม่ใช่ให้กับผู้จัดการทีมที่รู้วิธีบริหารคน และความล้มเหลวก็เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

ทำไมแมนยูถึงต้องการ "โค้ช" อย่าง อันเชล็อตติ หรือ ซีดาน?

ในฟุตบอลยุคใหม่ กลยุทธ์ยังคงมีความสำคัญ แต่มันไม่ใช่ปัจจัยเดียวในการตัดสินใจอีกต่อไป เมื่อผู้เล่นมีเงินเดือนสูง มีอีโก้สูง ​​และมีอำนาจมากขึ้น ศิลปะในการบริหารจัดการคนก็จะกลายเป็นตัวชี้วัดความสำเร็จของโค้ช

นักเตะแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดทุกคนเก่งกาจ และเมื่อพวกเขาย้ายออกจากโอลด์แทรฟฟอร์ด พวกเขาทุกคนก็เปล่งประกายกับสโมสรใหม่อย่างสก็อตต์ แม็คโทมิเนย์, เมสัน กรีนวูด, มาร์คัส แรชฟอร์ด หรือแอนโทนี แต่เมื่อพวกเขาสวมเสื้อ "ปีศาจแดง" พรสวรรค์ของพวกเขากลับถูกจำกัด การแก้ปัญหาเช่นนี้ต้องอาศัยโค้ชที่เป็นผู้นำทางทหาร เข้าใจจิตวิทยา และมีความสามารถในการบริหารจัดการ

อันเชล็อตติเป็นนักจิตวิทยาผู้เชี่ยวชาญ

คาร์โล อันเชล็อตติเป็นตัวอย่างที่ดี เขาไม่ได้โด่งดังจากปรัชญาฟุตบอลแบบปฏิวัติวงการ แต่โดดเด่นด้วยความสงบนิ่งและความสามารถในการบริหารจัดการทีม ภายใต้การคุมทีม ของอันเชล็อตติ นักเตะระดับโลก อย่างคริสเตียโน โรนัลโด, คาริม เบนเซมา, ลูก้า โมดริช หรือโทนี โครส ต่างก็รู้สึกได้รับการเคารพและพัฒนาศักยภาพอย่างเต็มที่

อันเชล็อตติรู้ว่าเมื่อใดควรให้โอกาส เมื่อใดควรหมุนเวียนผู้เล่น และที่สำคัญที่สุดคือรักษาความสามัคคีในห้องแต่งตัว เรอัล มาดริด ภายใต้การคุมทีมของอันเชล็อตติอาจไม่ใช่ทีมที่เก่งกาจด้านแทคติกที่สุดเสมอไป แต่พวกเขาคือทีมที่คว้าชัยชนะได้มากที่สุด

ซีดานคือโค้ชประเภทที่แมนฯยูไนเต็ดต้องการ

ซีเนอดีน ซีดานก็ไม่ต่างกัน เขาไม่ใช่อัจฉริยะด้านแท็คติก แต่เขามีเสน่ห์และพลังที่เป็นธรรมชาติ ในฐานะตำนานในสนาม ซีดานได้รับความเคารพจากนักเตะดาวเด่นของเขา ในห้องแต่งตัว เขาเป็นผู้ฟังที่ดี สื่อสารได้ดี แต่ก็เข้มงวดมากเมื่อจำเป็น ผลที่ตามมาคือ เรอัล มาดริด ของซีดาน คว้าแชมป์แชมเปียนส์ลีก 3 สมัยติดต่อกัน ซึ่งเป็นความสำเร็จที่ "นักทฤษฎี" ไม่สามารถทำซ้ำได้ด้วยแผนการเล่นแบบแท็คติกเพียงอย่างเดียว

ในขณะเดียวกัน ตัวเลือกอย่าง Erik ten Hag หรือ Ruben Amorim กลับมีแนวโน้มตรงกันข้าม พวกเขาเป็นนักทฤษฎีที่เก่งกาจมาก มีระบบการกดดัน การควบคุมลูกบอล หรือการจัดระเบียบเกม อย่างเป็นวิทยาศาสตร์ อย่างไรก็ตาม แนวคิดของพวกเขาใช้ได้เฉพาะในห้องปฏิบัติการ ในสภาพแวดล้อมที่สมบูรณ์แบบและไม่มีอุปสรรคใดๆ

รังนิกไม่มีอำนาจเพียงพอที่จะทำให้นักเตะร่วมมือกัน

แต่เมื่อเข้าสู่บรรยากาศของโอลด์แทรฟฟอร์ด ที่ซึ่งนักเตะไม่ปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด ทฤษฎีเหล่านั้นก็พังทลายลงได้อย่างง่ายดาย เรื่องราวของรังนิกพิสูจน์ให้เห็นอย่างชัดเจน

ในบริบทปัจจุบันของแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ด สิ่งที่สโมสรต้องการไม่ใช่ปรัชญาฟุตบอลแบบใหม่ พวกเขาต้องการโค้ชที่ลงมือปฏิบัติจริง สามารถควบคุมอัตตาในห้องแต่งตัว และทำให้ทีมเป็นหนึ่งเดียวกัน คนๆ นั้นอาจไม่ใช่นักวางกลยุทธ์ที่ดีที่สุดในโลก แต่ต้องเป็นคนที่เข้าใจจิตวิทยาของนักเตะ มีเกียรติประวัติส่วนตัว และมีความสามารถที่จะ "นำทีม" มากกว่า "รู้จักแผนผัง"

ฝ่ายบริหารของแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดก็ตระหนักถึงเรื่องนี้เช่นกัน มีหลายครั้งที่แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดต้องการเชิญซีดานกลับมา แต่อดีตนักเตะฝรั่งเศสคนนี้กลับสังเกตเห็น ซีดานเป็นคนฉลาด เขาจึงต้องคำนวณว่าชื่อเสียงและความสามารถในการเอาชนะใจผู้คนของเขาจะเพียงพอที่จะปราบปราม "วิญญาณชั่วร้าย" ที่ครอบงำโอลด์แทรฟฟอร์ดมานานกว่าทศวรรษหรือไม่

ที่มา: https://znews.vn/man-utd-can-nha-cam-quan-chu-khong-can-chien-luoc-gia-post1588423.html