ภาคภาษีพร้อมปรับเปลี่ยนรูปแบบการบริหารจัดการภาษีตามรูปแบบองค์กรใหม่

ด้วยความมุ่งมั่นเร่งด่วน ความสามัคคี และความเห็นพ้องต้องกัน ภาคภาษีจึงมุ่งมั่นที่ จะ เปลี่ยนรูปแบบการบริหารจัดการจากการบริหารจัดการตามหน้าที่ ไปสู่การบริหารจัดการตามวัตถุประสงค์และหน้าที่ เพื่อให้รูปแบบการบริหารจัดการองค์กรใหม่นี้ดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ภายใน 2 วัน 27-28 / 02 , ใน เมือง ผศ. หุ่งเยน อธิบดีกรมสรรพากร จัดการประชุมเตรียมความพร้อมปรับเปลี่ยนระบบบริหารภาษีตามโครงสร้างองค์กรใหม่ โดยมีรองอธิบดีกรมสรรพากร นางสาวไม ซอน เป็นประธาน ผู้ที่เข้าร่วมการประชุม ได้แก่ ผู้นำจากกรม กอง และหน่วยงานภายใต้กรมสรรพากร ผู้นำจากกรมสรรพากร และตัวแทนจากกรมวิชาชีพของกรมสรรพากรของจังหวัดและเมืองต่างๆ ได้แก่ ฮานอย หุ่งเอียน ไหเซือง ไฮฟอง ฮานาม นิญบิ่ญ และนามดิ่ญ

Phó Tổng cục trưởng Mai Sơn phát biểu chỉ đạo hội nghị — รองผู้อำนวยการใหญ่ นายไม ซอน กล่าวสุนทรพจน์ในการประชุม

รองผู้อำนวยการใหญ่กล่าวในการประชุม หัวหน้า เผ่าไมซอน กล่าว ว่าการประชุม ครั้งนี้ได้จัดระเบียบสร้างและปรับปรุงวิธีการแปลง จากรูปแบบการจัดการภาษีแบบอิงตามฟังก์ชัน รวมกับเรื่อง ไปเป็นรูปแบบการจัดการแบบใหม่แบบอิงตามวัตถุ รวมกับฟังก์ชัน จึงจะมีการเปลี่ยนแปลงการทำงานหลายอย่างเช่นกัน

“ ฟังก์ชั่นบางอย่าง เกี่ยวกับกระบวนการบริหารภาษีแบบใหม่ จัดกลุ่มและจำแนกประเภท โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ด้วยเหตุนี้ ภาคภาษีจะเสริมสร้างการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการบริหารจัดการภาษีของหน่วยงานภาษี และพัฒนาแอปพลิเคชันอย่างต่อเนื่องเพื่อให้บริการผู้เสียภาษีได้ดียิ่งขึ้นทันทีหลังจากการปรับปรุงระบบเสร็จสมบูรณ์ ซึ่งจะมีส่วนสำคัญในการสร้างสภาพแวดล้อมการผลิตและการดำเนินธุรกิจที่โปร่งใส เพื่อให้ภาคธุรกิจและประชาชนสามารถพัฒนาได้อย่างมั่นใจ รองผู้อำนวยการใหญ่ รมว. ไม ซอน เน้นย้ำ ...

ตามที่รองอธิบดีกรมสรรพากรกล่าวว่าการประชุมครั้งนี้มุ่งเน้นไปที่การนำวิธีการแปลงภาษีของกรมสรรพากรไปใช้ กับ สถานการณ์สมมติ หน่วยงาน ภาษี ใหม่ เกิด ขึ้น การควบรวมกิจการแบบ Lean เริ่มดำเนินการแล้ว ฟังก์ชัน กระบวนการ และขั้นตอนการจัดการใดบ้าง ที่จำเป็นต้องดำเนินการทันทีและทันท่วงที เพื่อให้กิจกรรมการจัดการสามารถทันต่อความเป็นจริง ไม่ให้กระทบต่อการจัดทำระเบียบปฏิบัติการจัดเก็บภาษีอากรของผู้เสียภาษี ตลอดจนการจัดเก็บงบประมาณแผ่นดินของกรม สรรพากร

Đại diện Lãnh đạo các đơn vị ngành Thuế tham dự hội nghị — ผู้แทนจากหัวหน้าหน่วยงานกรมสรรพากรเข้าร่วมการประชุม

ในงานสัมมนา ตัวแทนจากหน่วยงานวิชาชีพของกรมสรรพากรและกรมสรรพากรท้องถิ่นร่วมกัน ความคิดเห็นที่จะทำให้การปรับเปลี่ยนการบริหารงานตามโครงสร้างองค์กรใหม่ดำเนินไปได้อย่างราบรื่น ไม่กระทบต่อผู้เสียภาษี และการบริหารงานภาษีให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

ดังนั้นจึงมีความเห็นว่า อุตสาหกรรมภาษี ความต้องการ ต่อ ข้อกำหนดในการสมัคร รวมฐานข้อมูลระดับชาติขนาดใหญ่สำหรับแต่ละ ธุรกิจ และองค์กรต่างๆ บุคคลธรรมดา จึงมีแผนการช่วยเหลือผู้เสียภาษีได้อย่างทันท่วงที ในด้านการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ นี่คือข้อกำหนดเบื้องต้นในการดำเนินนโยบาย "การบ่มเพาะแหล่งรายได้" ในลักษณะที่เป็นรูปธรรมและตรงเป้าหมาย

ตาม หัวหน้าแผนกปฏิญญา เล ทิ ดุยเอิน ไห่ รูปแบบองค์กรการจัดการภาษีใหม่และหลักการในการดำเนินการจัดการภาษี เพื่อให้บรรลุการดำเนินการแบบซิงโครนัสและมีประสิทธิผล รูปแบบองค์กรและฟังก์ชันการทำงานของแผนกการจัดการภาษีจะต้องปฏิบัติตามโครงสร้างองค์กรใหม่ จำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่ การมอบหมายงานการจัดการตามวัตถุและฟังก์ชั่น

Đại diện lãnh đạo các đơn vị nghiệp vụ của Tổng cục Thuế phát biểu tại hội nghị — ตัวแทนผู้นำหน่วยงานต่างๆ ของกรมสรรพากรกล่าวสุนทรพจน์ในการประชุม

“ ความสัมพันธ์ในการทำงานกับแผนกที่เกี่ยวข้องและระหว่าง หน่วยงานด้านภาษี ระดับ ต้องมีการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดผ่าน ร้านค้าครบวงจรในสถานที่ จังหวัด ที่ไม่มีสำนักงานใหญ่ ของหน่วยงานภาษีและต้องมีการประสานงานอย่างใกล้ชิดกับ หน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่น จังหวัด ตาม หลักการ แบ่งงาน โดยเฉพาะ ดำเนินการจัดการภาษีตามโครงสร้างองค์กรใหม่ เพื่อลด เนื้อหา หรือกระบวนการ ทับซ้อนกัน ทำให้เกิดความยากลำบากในการบริหารจัดการ ” - หัวหน้าแผนก เลถิเตวียนไห่ แบ่งปัน.

โดยการประชุมได้แบ่งกลุ่มอภิปรายตามแนวทางการปฐมนิเทศออกเป็น 5 กลุ่ม ได้แก่ (ฉัน) การจัดการ,สนับสนุนธุรกิจ; (ii) การตรวจสอบภาษี; (iii) ธุรกิจ, งบประมาณ, กฎหมาย; (iv) ครัวเรือนธุรกิจ บุคคล รายได้จากที่ดิน และรายได้อื่น ๆ (ก) การจัดการข้อมูล ดังนั้น, กรมสรรพากรขอให้ผู้แทนหน่วยงานภาษีแลกเปลี่ยนหารือและชี้ให้เห็นถึงปัญหาและอุปสรรค ในการดำเนินการ อย่างจริงจัง ถึง รายงานเสนอกรมสรรพากร พร้อมคำแนะนำ การแก้ไขปัญหาอย่างทันท่วงที

มีการหารือประเด็นสำคัญคือ ซ้อม, พิถีพิถัน, มีรายละเอียด นั่นคือ งานปิดท้าย และตัวเลข ถึง ทำงาน ส่งมอบ และ ตัดสินใจใหม่เกี่ยวกับงบประมาณ การดำเนินการตามงบประมาณ ขั้นตอนการบริหาร บันทึกการตรวจสอบและสอบทาน... ใน ทั่วทั้งอุตสาหกรรม

Đại diện lãnh đạo các đơn vị ngành Thuế tham gia thảo luận tại các Tổ để tìm ra và thống nhất phương án triển khai nghiệp vụ sau sáp nhập, tinh gọn bộ máy — ตัวแทนจากหัวหน้าหน่วยงานภาษีเข้าร่วมการหารือในกลุ่มเพื่อค้นหาและตกลงแผนการดำเนินการหลังการควบรวมกิจการและปรับปรุงกลไกให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

ขณะเดียวกัน กลุ่มประเด็นที่กลุ่มต่างๆ หารือกันนั้น ตั้งอยู่บนพื้นฐานการวิเคราะห์และประเมินปัจจัยที่มีอิทธิพลอย่างละเอียดถี่ถ้วน เพื่อค้นหาสาเหตุที่เหมาะสมที่ส่งผลต่อผลการเก็บรวบรวมข้อมูล นำเสนอแนวทางแก้ไขเพื่อจัดการและแก้ไขข้อจำกัดในการบริหารจัดการการเก็บรวบรวมข้อมูล นอกจากนี้ ยังมีการเสนอแนวทางแก้ไขเพื่อปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพการบริหารจัดการการจัดเก็บภาษี ส่งผลให้เร่งความก้าวหน้าในการจัดเก็บและนำภาษีไปใช้เพื่อเพิ่มรายได้

เกี่ยวกับการดำเนินงานปรับปรุงระบบภาษีและรับรองความต่อเนื่องของงานด้านกฎหมาย ในการประชุม กรมสรรพากรได้ร้องขอหน่วยงานภาษีอย่างละเอียดถี่ถ้วนให้ดำเนินการและดำเนินการ บันทึกบางประการเกี่ยวกับการดำเนินงานด้านกฎหมาย งานตรวจสอบและควบคุม การจัดทำงบประมาณและบริหารจัดการครัวเรือนและธุรกิจรายบุคคล ฯลฯ ตามเจตนารมณ์ของ การสืบทอดความรับผิดชอบเมื่อมีการปรับโครงสร้าง องค์กร

นอกจากนี้หน่วยงานวิชาชีพ จะประสานงานวิเคราะห์ธุรกิจและนำโซลูชั่นไปใช้ เทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อรักษารหัสหน่วยงานภาษีปัจจุบันตามท้องถิ่น และในเวลาเดียวกันก็รักษาการกระจายอำนาจการจัดการผู้เสียภาษีปัจจุบันจนถึงสิ้นปี 2568 เพื่อทำหน้าที่ติดตามการดำเนินการประมาณการรายได้งบประมาณแผ่นดินสำหรับแต่ละท้องถิ่นในระดับจังหวัดและอำเภอ และเสริมรหัสหน่วยงานภาษีของกรมสรรพากรภูมิภาค กรมสรรพากร DNL กรมสรรพากรอีคอมเมิร์ซ และทีมภาษีระหว่างอำเภอตามแบบจำลองเครื่องมือใหม่เพื่อติดตามการดำเนินการภารกิจรายได้งบประมาณแผ่นดินของกรมสรรพากรและทีมภาษี