“ประภาคาร” ของบริษัท ดั๊กนง อลูมิเนียม

คณะกรรมการพรรคการเมืองบริษัท Dak Nong Aluminum - TKV ยังคงยืนยันบทบาทของตนในฐานะแกนหลักทางการเมือง โดยเป็นผู้นำกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจทั้งหมด

ความเป็นผู้นำอย่างครอบคลุม

คณะกรรมการพรรคของบริษัท Dak Nong Aluminum ไม่เพียงแต่ดำเนินการได้ดีใน ด้านการเมือง และอุดมการณ์เท่านั้น แต่ยังได้ทำให้ข้อเสนอของคณะกรรมการพรรคของกลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนาม (TKV) เป็นรูปธรรมด้วยแผนปฏิบัติการที่เป็นรูปธรรมและสม่ำเสมออีกด้วย

บริษัท Dak Nong Aluminum - TKV ทุ่มงบเกือบ 7.9 พันล้านดองในการฝึกอบรมและพัฒนาในปี 2568

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การปฏิบัติตามมติที่ 19-NQ/DU เกี่ยวกับการประยุกต์ใช้เครื่องจักร ระบบอัตโนมัติ และคอมพิวเตอร์ในการผลิต และมติที่ 22-NQ/DU เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลภายในปี 2568 พร้อมวิสัยทัศน์ถึงปี 2573 ได้อย่างมีประสิทธิผล

คณะกรรมการพรรคของบริษัทได้สั่งให้ผู้เชี่ยวชาญติดตามมติของกลุ่มบริษัทอย่างใกล้ชิด โดยเน้นการวิจัยและการประยุกต์ใช้โซลูชั่นทางเทคนิคที่เหมาะสมกับเงื่อนไขในทางปฏิบัติ

ด้วยเหตุนี้ ในช่วงระยะเวลาที่ผ่านมา บริษัทฯ จึงสามารถผลิตอะลูมินาแปรรูปรายปีได้เกินแผนทางเทคนิคและเทคโนโลยีที่กำหนดไว้

ในช่วงระยะที่ผ่านมาตัวชี้วัดทางเทคโนโลยีได้รับการควบคุมอย่างมั่นคงโดย บริษัท ดั๊กนงอลูมิเนียม จำกัด - TKV

ตัวชี้วัดหลัก ด้านเศรษฐกิจและ เทคนิคดีกว่าที่วางแผนไว้ ตัวชี้วัดด้านเทคโนโลยีได้รับการควบคุมอย่างมั่นคง ส่งผลให้คุณภาพผลิตภัณฑ์ดีขึ้นและเพิ่มผลผลิต

นอกจากนี้ บริษัทยังเน้นการนำโซลูชั่นต่างๆ สำหรับการจัดการการดำเนินงาน การจัดการทางเทคนิค การปรับเทคโนโลยี รวมไปถึงการนำความคิดริเริ่มและการปรับปรุงทางเทคนิคต่างๆ มาใช้กับการผลิตอย่างประสบความสำเร็จ เพื่อลดต้นทุนและต้นทุนการผลิตโดยรวม

ภาคส่วนเครื่องกลไฟฟ้าก็มีการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกมากมายเช่นกัน คณะกรรมการพรรคได้กำหนดให้บริษัทให้ความสำคัญและดำเนินการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอุปกรณ์อยู่เสมอเพื่อให้มั่นใจว่าสายการผลิตจะทำงานได้อย่างเสถียร

บริษัท ดั๊กนงอลูมิเนียม กำลังใช้ซอฟต์แวร์สนับสนุนในการบริหารจัดการและการดำเนินงาน

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การนำโซลูชั่น ทางวิทยาศาสตร์และ เทคนิคขั้นสูงและเทคโนโลยีสารสนเทศต่างๆ มาใช้ เช่น ระบบอัตโนมัติในการบำรุงรักษา การซ่อมแซม และการดำเนินการ จะช่วยเพิ่มผลผลิตของสายการผลิตและระยะเวลาในการเคลื่อนย้ายอุปกรณ์

บริษัทได้ส่งเสริมการประยุกต์ใช้โซลูชันการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลผ่านการใช้ซอฟต์แวร์สนับสนุนในการบริหารจัดการและการดำเนินการเพื่อปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจให้มีประสิทธิภาพ

หน่วยงานได้นำซอฟต์แวร์บำรุงรักษาอุปกรณ์มาประยุกต์ใช้ จัดการส่งมอบกะงานแบบอิเล็กทรอนิกส์ และแปลงแบบฟอร์มหนังสือจากหนังสือกระดาษเป็นหนังสืออิเล็กทรอนิกส์เพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการจัดเก็บข้อมูล

ในช่วงปี 2563-2566 แม้ว่ากลุ่มบริษัทจะไม่ได้กำหนดแผนการลงทุนใหม่ แต่บริษัทฯ ยังคงประสานงานเชิงรุกกับคณะกรรมการบริหารโครงการโรงงานผลิตอลูมินา Nhan Co - Vinacomin เพื่อปรับใช้และดำเนินโครงการกลุ่ม B จำนวน 1 โครงการและโครงการกลุ่ม C จำนวน 15 โครงการให้เสร็จสมบูรณ์ เพื่อตอบสนองความต้องการด้านการผลิต

ในช่วงปี 2567 - 2568 บริษัท ดั๊กนง อลูมินัม จำกัด - TKV ยังคงได้รับมอบหมายให้ดำเนินการจัดเตรียมการลงทุนในโครงการกลุ่ม C จำนวน 5 โครงการ และได้ดำเนินการจัดทำโครงร่างและประมาณการเสร็จเรียบร้อยตามกำหนดเวลา

งานชดเชยและเคลียร์พื้นที่ถือเป็นงานสำคัญที่ส่งผลโดยตรงต่อความคืบหน้าของการพัฒนาโครงการ ดังนั้น คณะกรรมการพรรคการเมืองของบริษัทจึงได้ระดมระบบการเมืองทั้งหมดเข้ามามีส่วนร่วม ส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี และประสานงานกับหน่วยงานท้องถิ่นอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อขจัดอุปสรรค

นายเหงียน บา ฟอง เลขาธิการพรรคและกรรมการบริษัท Dak Nong Aluminum - TKV เน้นย้ำการประสานงานและงานโฆษณาชวนเชื่อในการดำเนินงานด้านการผลิตและการดำเนินธุรกิจ

“บริษัทได้ดำเนินการโฆษณาชวนเชื่อและระดมพลอย่างกว้างขวางเพื่อสร้างฉันทามติในหมู่ประชาชน พร้อมกันนั้น บริษัทได้เสริมสร้างการฝึกอบรมและปรับปรุงศักยภาพของเจ้าหน้าที่ที่ปฏิบัติหน้าที่ด้านค่าตอบแทนและงานเคลียร์พื้นที่ เพื่อให้มั่นใจว่างานจะมีประสิทธิภาพสูงสุด” นายเหงียน บา ฟอง เลขาธิการพรรคและกรรมการบริษัท Dak Nong Aluminum Company – TKV กล่าว

มั่นใจถึงความปลอดภัยในการผลิต

โดยปฏิบัติตามมติเฉพาะทางของกลุ่มบริษัท คณะกรรมการพรรคของบริษัทได้ออกมติที่ 405-NQ/DU เรื่องการเสริมสร้างความปลอดภัยและสุขอนามัยในการทำงานในช่วงระยะเวลาปี 2564-2568

บรรจุภัณฑ์ผลิตภัณฑ์ที่โรงงาน Nhan Co Alumina

มีการพัฒนาและนำโปรแกรมและแผนเฉพาะไปปฏิบัติอย่างพร้อมกัน รวมถึง: การฝึกอบรมการควบคุมตนเองด้านความปลอดภัย การระบุและประเมินความเสี่ยง การตรวจสอบตามระยะเวลาและแบบกะทันหัน การอัปเดตระบบเอกสารทางกฎหมาย การใช้เทคโนโลยีการตรวจสอบภาคสนาม...

ผลลัพธ์ที่น่าทึ่งคือในช่วงปี 2020-2025 บริษัทไม่มีอุบัติเหตุร้ายแรงหรือถึงแก่ชีวิตจากการทำงานเลย ซึ่งถือเป็นการแสดงให้เห็นถึงประสิทธิผลของการทำงานด้านความปลอดภัยและความเอาใจใส่อย่างใกล้ชิดของคณะกรรมการพรรค

บริษัทฯ ถือว่าการปกป้องสิ่งแวดล้อมเป็นภารกิจที่สำคัญมาโดยตลอด เมื่อวันที่ 15 ธันวาคม 2023 บริษัทฯ ได้รับใบอนุญาตด้านสิ่งแวดล้อมจากกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม พร้อมกันนั้น บริษัทฯ ยังได้ดำเนินการทดลองดำเนินงานด้านการปกป้องสิ่งแวดล้อมตามกฎระเบียบเรียบร้อยแล้ว

บริษัท ดั๊กนง อลูมิเนียม - TKV ถือว่าการปกป้องสิ่งแวดล้อมเป็นภารกิจที่สำคัญเสมอ

นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้ดำเนินการตามแผนลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศภายในปี 2030 พร้อมวิสัยทัศน์ถึงปี 2050 และให้เป็นไปตามพันธกรณีต่อทีมตรวจสอบเฉพาะทางอีกด้วย

ผลงานที่ได้รับในด้านการทำงานด้านเทคนิคและเทคโนโลยี การลงทุน ความปลอดภัยแรงงาน และการปกป้องสิ่งแวดล้อม แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงบทบาทความเป็นผู้นำที่ครอบคลุมของคณะกรรมการพรรคของบริษัท Dak Nong Aluminum

จากนั้นร่วมส่งเสริมบทบาทแกนหลักทางการเมืองให้เป็นกำลังหลักในการกำหนดกลยุทธ์และนำพาบริษัทให้พัฒนาได้อย่างยั่งยืนและมีประสิทธิภาพ

-

ในช่วงปี 2025 - 2030 คณะกรรมการพรรคบริษัทอลูมิเนียม Dak Nong มุ่งมั่นที่จะผลิตอะลูมินา (แปรรูป) ให้ได้รวมกว่า 3.25 ล้านตัน รายได้รวมกว่า 19,000 พันล้านดอง กำไรกว่า 186 พันล้านดอง งบประมาณสนับสนุนกว่า 2,000 พันล้านดอง ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้น 3% หรือมากกว่า

ที่มา: https://baodaknong.vn/ngon-hai-dang-cua-cong-ty-nhom-dak-nong-254645.html