ระบุความท้าทายและมุ่งมั่นที่จะเอาชนะความยากลำบาก

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัท Hanoi Irrigation Development Investment One Member Co., Ltd. ได้ดำเนินการระบุปัญหาต่างๆ อย่างจริงจัง ติดตามการดำเนินงานในระดับรากหญ้าอย่างใกล้ชิด กำกับดูแลอย่างเด็ดขาด ปฏิบัติหน้าที่และภารกิจได้อย่างถูกต้อง และพัฒนาความเป็นผู้นำและการบริหารจัดการอย่างต่อเนื่อง เพื่อปรับปรุงคุณภาพงาน ลดต้นทุนค่าไฟฟ้าและน้ำ และนำมาซึ่งประสิทธิภาพ ทางเศรษฐกิจ ที่สูง

Công ty TNHH Một thành viên Đầu tư phát triển Thủy lợi Hà Nội: Nhận diện thách thức, nỗ lực vượt khó khăn

บริษัท ฮานอย ชลประทาน ดีเวลลอปเมนท์ อินเวสต์เมนต์ วัน เมมเบอร์ จำกัด (ที่มา: หนังสือพิมพ์ก่อสร้าง)

บริษัท Hanoi Irrigation Development Investment One Member Co., Ltd. ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการประชาชนฮานอยให้บริหารจัดการและดำเนินการระบบชลประทานเพื่อจ่ายน้ำชลประทานและระบายน้ำสำหรับการผลิต ทางการเกษตร และชีวิตทางสังคมในเขต Soc Son, Me Linh, Dong Anh, Gia Lam และเขต Long Bien

ด้วยความเอาใจใส่และทิศทางอย่างสม่ำเสมอของคณะกรรมการประชาชนฮานอย กรมเกษตรและพัฒนาชนบทฮานอย คณะกรรมการบริหารและบำรุงรักษาฮานอยด้านการเกษตรและงานชนบท ความเห็นพ้องต้องกันและการสนับสนุนจากหน่วยงานท้องถิ่น สหกรณ์ และประชาชนในพื้นที่ ควบคู่ไปกับความพยายามและความรับผิดชอบสูงในการทำงานของเจ้าหน้าที่และคนงาน บริษัท ฮานอย อิริเกชั่น ดีเวลลอปเมนท์ เอ็นจิเนียริ่ง พัฒนาการ เอ็นเตอร์ไพรส์ วัน จำกัด จึงสามารถเอาชนะความยากลำบากและดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายสำเร็จลุล่วงได้

ทำการงานให้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี

ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2566 บริษัทฯ ได้ประสานงานเชิงรุกกับสหกรณ์ผู้ใช้น้ำและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น เพื่อจัดทำแผนการจัดหาน้ำชลประทานให้กับพื้นที่การผลิตทางการเกษตร และประชาชนและสังคมในพื้นที่

ด้วยเหตุนี้ บริษัทฯ จึงวางแผนที่จะจัดหาน้ำและดำเนินการชลประทานตั้งแต่ต้นฤดูเพาะปลูกฤดูใบไม้ผลิปี 2566 เพื่อให้มั่นใจว่าพืชผลจะเจริญเติบโตได้ดีที่สุด โดยไม่ประสบปัญหาการขาดแคลนน้ำซึ่งส่งผลกระทบต่อผลผลิตทางการเกษตร ด้วยเหตุนี้ บริษัทฯ จึงได้ดำเนินการชลประทานและระบายน้ำให้ครอบคลุมพื้นที่เกษตรกรรมและสังคมทั้งหมดในพื้นที่แล้วเสร็จ ซึ่งได้รับการยอมรับ ชื่นชม และยอมรับอย่างสูงจากคณะกรรมการประชาชนของเขต ตำบล และสหกรณ์น้ำในพื้นที่

ในส่วนของงานชลประทาน ตั้งแต่ต้นปี บริษัทฯ ได้ดำเนินการตามแผนป้องกันภัยแล้งในบริษัทฯ และแผนเฉพาะของแต่ละรัฐวิสาหกิจอย่างจริงจังและมีประสิทธิภาพ ประสานงานกับบริษัทชลประทานในจังหวัดอื่นๆ เพื่อพัฒนาแผนการจ่ายน้ำชลประทาน เพื่อให้แน่ใจว่ามีการชลประทานเชิงรุกในพื้นที่ปลูกพืชแซมระหว่างจังหวัดและเมืองต่างๆ ขุดลอกประตูชายแดน ซ่อมแซมและบำรุงรักษาเครื่องจักรและอุปกรณ์ คลองและเขื่อน ติดตั้งสถานีสูบน้ำภาคสนามให้พร้อมใช้งานเมื่อระดับน้ำริมฝั่งแม่น้ำต่ำ ใช้ประโยชน์จากการปล่อยน้ำจากทะเลสาบฮว่าบิ่ญเพื่อระบายน้ำอย่างมีประสิทธิภาพและทันท่วงที พร้อมทั้งกักเก็บน้ำไว้ในระบบเพื่อใช้ชลประทานพืชผล

ผลประกอบการ 6 เดือนแรก ปี 2566 บริษัทฯ ได้ดำเนินการชลประทานพืชผลฤดูใบไม้ผลิแล้วเสร็จ มีพื้นที่เพาะปลูกพืชผลทางน้ำ ไม้ดอกไม้ประดับ และไม้ผล 23,930.96 ไร่ / 24,113.09 ไร่ คิดเป็น 99.24% ของพื้นที่ที่วางแผนไว้

ในส่วนของงานป้องกันน้ำท่วม ในเดือนมิถุนายน 2566 ปริมาณน้ำฝนรวมในพื้นที่ที่บริษัทฯ รับผิดชอบ อยู่ที่ 325.6 มม. เพิ่มขึ้นสองเท่าจากเดือนมิถุนายน 2565 ส่งผลให้การกำกับดูแลและดำเนินการผลิตเกิดความยากลำบาก

อย่างไรก็ตาม ด้วยจิตวิญญาณแห่งความคิดริเริ่มและความยืดหยุ่นในทุกสถานการณ์ของพนักงานและคนงาน และด้วยมาตรการการก่อสร้างทั้งหมด บริษัทได้ดำเนินการสูบน้ำเพื่อให้แน่ใจว่าการระบายน้ำเป็นไปอย่างทันท่วงทีสำหรับพื้นที่เกษตรกรรม พื้นที่ชนบทและเขตเมืองจำนวน 57,230.49 เฮกตาร์ (ซึ่งพื้นที่ระบายน้ำสำหรับพื้นที่ชนบทและเขตเมือง ไม่รวมพื้นที่ใจกลางเมือง คือ 33,299.53 เฮกตาร์)

ในส่วนของงานซ่อมบำรุงระบบชลประทานตามปกติ ในช่วงฤดูใบไม้ผลิ ปี 2566 บริษัทฯ ได้จัดทำรายการอนุมัติและก่อสร้างโครงการ 18/19 เพื่อให้แน่ใจว่ามีปริมาณและคุณภาพ โดยมีมูลค่าการอนุมัติรวม 8,235/8,258 พันล้านดอง

ในระหว่างกระบวนการดำเนินการ บริษัทจะปฏิบัติตามและดำเนินการตามกฎระเบียบของรัฐ คำแนะนำของกรมเกษตรและพัฒนาชนบทฮานอย กฎระเบียบของคณะกรรมการบริหารและบำรุงรักษาการเกษตรและชนบทฮานอย ตลอดจนกฎระเบียบปัจจุบันเกี่ยวกับการลงทุนก่อสร้างอยู่เสมอ

นอกจากนี้ บริษัทได้กำหนดให้บริษัทมีความยืดหยุ่นและใช้วิธีการต่างๆ มากมายในการบำรุงรักษา ซ่อมแซม และแก้ไขปัญหาเล็กๆ น้อยๆ ในระบบการก่อสร้าง อุปกรณ์ และเครื่องจักร เพื่อให้มั่นใจว่าการผลิตจะดำเนินไปอย่างตรงเวลาและปลอดภัย

ในด้านการบริหารจัดการและป้องกันปัญหาการบุกรุกงานชลประทาน ในช่วงฤดูเพาะปลูกปี 2566 บริษัทฯ ยังคงมุ่งเน้นการบังคับใช้กฎระเบียบการบริหารจัดการและป้องกันปัญหาการบุกรุกงานชลประทานอย่างเคร่งครัด รวมถึงการดำเนินงานบำรุงรักษาให้ดีอยู่เสมอ

ณ วันที่ 30 มิถุนายน จำนวนการกระทำผิดทั้งหมดที่เหลืออยู่ในบริษัทคือ 993 กรณี ได้แก่ บริษัทชลประทาน Dong Anh 205 กรณี บริษัทชลประทาน Soc Son 408 กรณี บริษัทชลประทาน Gia Lam 336 กรณี บริษัทชลประทาน Me Linh 42 กรณี บริษัทที่ปรึกษาจัดหาน้ำดิบและก่อสร้าง 2 กรณี

ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2566 มีการละเมิดเกิดขึ้น 10 ครั้ง และได้รับการแก้ไขแล้ว 23 ครั้ง การละเมิดที่เกี่ยวข้องกับการปล่อยน้ำเสียลงสู่ระบบชลประทานมีทั้งหมด 303 คะแนน โดยบริษัทชลประทานดงอันห์มีคะแนน 99 คะแนน บริษัทชลประทานซอกเซินมีคะแนน 36 คะแนน บริษัทชลประทานเจียลัมมีคะแนน 121 คะแนน และบริษัทชลประทานเม่หลินมีคะแนน 47 คะแนน บริษัทฯ ได้ดำเนินการตามขั้นตอนข้างต้นและรายงานไปยังกรมเกษตรและพัฒนาชนบทฮานอยตามระเบียบข้อบังคับแล้ว

งานตามสัญญากับหน่วยงานจำนวน 67 แห่ง ซึ่งมีงานก่อสร้างผ่านขอบเขตและทางป้องกันงานชลประทานที่บริษัทบริหารจัดการ ดำเนินการตามกฎหมายว่าด้วยชลประทานและการระบายน้ำ โดยไม่กระทบต่องานชลประทานและการระบายน้ำที่ให้บริการแก่ผลผลิตทางการเกษตร ชีวิตของประชาชน และสังคมในพื้นที่

นอกจากกิจกรรมการจัดหาน้ำชลประทานและระบายน้ำเพื่อการเกษตรและการดำเนินชีวิตทางสังคมแล้ว บริษัทฯ ยังใช้ประโยชน์จากระบบชลประทานอย่างครอบคลุมเพื่อกิจกรรมอื่นๆ เช่น การจัดหาน้ำดิบให้แก่โรงผลิตน้ำสะอาดบั๊กทางลองผ่านสถานีสูบน้ำอัปบั๊ก การนำน้ำผิวดินจากอ่างเก็บน้ำในเขตซ็อกเซินมาใช้ประโยชน์เพื่อการเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำ ความร่วมมือในธุรกิจปิโตรเลียม ซึ่งช่วยเพิ่มรายได้ สร้างงาน และเสริมสร้างความมั่นคงทางเศรษฐกิจและสังคมในพื้นที่ รายได้จากการผลิตและธุรกิจที่ไม่ใช่ภาครัฐในช่วง 6 เดือนแรกของปีอยู่ที่ 32,211 พันล้านดอง

Đoàn đại biểu Đảng ủy khối Doanh nghiệp Hà Nội và Công ty TNHH Một thành viên Đầu tư phát triển Thủy lợi Hà Nội tổ chức Lễ dâng hương tri ân tại khu di tích lịch sử văn hóa Quốc gia đặc biệt Đền Hùng nhân dịp kỷ niệm 76 năm ngày Thương binh – Liệt sỹ (27/7/1947-27/7/2023)

คณะผู้แทนคณะกรรมการพรรคธุรกิจฮานอยและบริษัทสมาชิกหนึ่งบริษัทด้านการลงทุนเพื่อการชลประทานฮานอย จัดพิธีถวายธูป ณ แหล่งโบราณสถานพิเศษทางประวัติศาสตร์และวัฒนธรรมแห่งชาติวัดหุ่ง เนื่องในโอกาสครบรอบ 76 ปี วันทหารผ่านศึกและวีรชน (27 กรกฎาคม พ.ศ. 2490 - 27 กรกฎาคม พ.ศ. 2566)

ตัวชี้วัดสำคัญ 8 ประการ

คาดการณ์ว่าในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี 2566 ภาคการเกษตรของเมืองหลวงโดยรวมและบริษัท Hanoi Irrigation Development Investment One Member Co., Ltd. โดยเฉพาะจะยังคงประสบปัญหาต่อไป

ตามการพยากรณ์ของศูนย์อุตุนิยมวิทยาแห่งชาติ ปรากฏการณ์เอลนีโญอาจเกิดขึ้นในช่วงครึ่งหลังของปี 2566 และดำเนินต่อไปจนถึงปี 2567 โดยมีความน่าจะเป็นประมาณ 70-80% ประกอบกับสภาพปัจจุบันของพื้นแม่น้ำแดงที่เปลี่ยนไป ระดับน้ำในแม่น้ำแดง รวมถึงในระหว่างการระบายน้ำเพื่อส่งน้ำให้พืชผลในฤดูหนาว-ฤดูใบไม้ผลิ มักจะอยู่ในระดับต่ำ โดยไม่ถึงระดับน้ำที่ออกแบบไว้ที่ถังดูดของสถานีสูบน้ำหลัก

ในขณะเดียวกัน คาดการณ์ว่าฤดูฝนและพายุในปีนี้จะคาดเดาได้ยากและซับซ้อน สภาพระบบชลประทานในปัจจุบันเสื่อมโทรมและเสียหายมากขึ้น อัตราการขยายตัวของเมืองกำลังเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว นำไปสู่มลพิษทางสิ่งแวดล้อมของแหล่งน้ำ ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อการบริหารจัดการและการดำเนินงานด้านการผลิต

ด้วยความยากลำบากดังกล่าว บริษัท ฮานอย อิริเกชั่น ดีเวลลอปเมนท์ อินเวสต์เมนต์ วัน เมมเบอร์ จำกัด ได้กำหนดเป้าหมายหลัก 8 ประการสำหรับกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี ดังต่อไปนี้

ประการแรก ให้มีน้ำชลประทานเพียงพอสำหรับพืชผล 21,996.43 เฮกตาร์ในช่วงฤดูร้อน-ฤดูใบไม้ร่วง และพืชผลทางน้ำ ไม้ดอกไม้ประดับ และไม้ผล 2,421.62 เฮกตาร์ตลอดทั้งปี จัดทำแผนปรับคำสั่งซื้อสำหรับปี 2566 และแผนอัตราค่าบริการชลประทานให้สอดคล้องกับกฎระเบียบ

ประการที่สอง หน่วยงานที่เกี่ยวข้องโดยตรงตรวจสอบและทบทวนโครงการทั้งหมดเป็นประจำ เตรียมวัสดุและทรัพยากรบุคคลให้พร้อมรับมือกับสภาพอากาศที่ไม่ปกติ

ประการที่สาม เสริมสร้างการตรวจสอบและป้องกันงานชลประทาน กำกับดูแลการจัดการและการป้องกันการบุกรุกและการละเมิดงานชลประทานอย่างเด็ดขาด และป้องกันไม่ให้เกิดการละเมิดใหม่ๆ ขึ้น

ประการที่สี่ ดำเนินการบำรุงรักษา บันทึก และบันทึกหนังสือและแบบฟอร์มอย่างเคร่งครัดตามบทบัญญัติของมติหมายเลข 38/2022/QD-UBND เพื่อให้แน่ใจว่าจะยอมรับคำสั่งซื้อในปี 2023

ประการที่ห้า จัดทำแผนก่อสร้างและซ่อมแซม 7 ประเภทงาน ภายใต้กองทุนซ่อมแซมประจำ ปี 2566 ที่กรมวิชาการเกษตรอนุมัติ ตามระเบียบ เพื่อให้เกิดความก้าวหน้า มีคุณภาพ และดำเนินการผลิตได้ทันเวลา

ประการที่หก สร้างความมั่นใจว่าพนักงานจะได้รับเงินเดือนล่วงหน้า ให้ความสำคัญกับการจ่ายค่าประกันเต็มจำนวน แก้ไขปัญหา ระเบียบ สวัสดิการ และนโยบายต่างๆ ของพนักงานอย่างถูกต้อง ครบถ้วน และทันท่วงที เมื่อเกษียณอายุ ย้ายงาน และเกษียณอายุก่อนกำหนด

เจ็ด จัดสรรการใช้กองทุนพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีให้สอดคล้องกับกฎระเบียบและกฎหมายของรัฐเพื่อรองรับการทำงานด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของบริษัท

แปด ติดตามหน่วยงาน ฝ่าย และเมืองอย่างใกล้ชิดในการใช้กองทุนลงทุนพัฒนาเพื่อลงทุนในการซ่อมแซม ปรับปรุง และปรับปรุงระบบชลประทานของหน่วยงาน

แหล่งที่มา