 |
| บริษัท ฮานอย ชลประทาน ดีเวลลอปเมนท์ อินเวสต์เมนต์ จำกัด (ที่มา: หนังสือพิมพ์ก่อสร้าง) |
บริษัท Hanoi Irrigation Development Investment One Member Co., Ltd. ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการประชาชนฮานอยให้บริหารจัดการและดำเนินการระบบชลประทานเพื่อจ่ายน้ำชลประทานและระบายน้ำสำหรับการผลิต ทางการเกษตร และชีวิตทางสังคมในเขต Soc Son, Me Linh, Dong Anh, Gia Lam และเขต Long Bien
ด้วยความเอาใจใส่และทิศทางอย่างสม่ำเสมอของคณะกรรมการประชาชนฮานอย กรมเกษตรและพัฒนาชนบทฮานอย คณะกรรมการบริหารและบำรุงรักษาฮานอยด้านการเกษตรและงานชนบท ความเห็นพ้องต้องกันและการสนับสนุนจากหน่วยงานท้องถิ่น สหกรณ์ และประชาชนในพื้นที่ ควบคู่ไปกับความพยายามและความรับผิดชอบสูงในการทำงานของเจ้าหน้าที่และคนงาน บริษัท ฮานอย อิริเกชั่น ดีเวลลอปเมนท์ เอ็นจิเนียริ่ง พัฒนาการ เอ็นเตอร์ไพรส์ วัน จำกัด จึงสามารถเอาชนะความยากลำบากและดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายสำเร็จลุล่วงได้
ทำการงานให้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี
ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2566 บริษัทฯ ได้ประสานงานเชิงรุกกับสหกรณ์ผู้ใช้น้ำและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น เพื่อจัดทำแผนการจัดหาน้ำชลประทานให้แก่พื้นที่การผลิตทางการเกษตร และการดำรงชีพของประชาชนและสังคมในพื้นที่
ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงวางแผนที่จะจัดหาน้ำและดำเนินการชลประทานตั้งแต่ต้นฤดูเก็บเกี่ยวฤดูใบไม้ผลิปี 2566 เพื่อให้มั่นใจว่าพืชผลจะเจริญเติบโตได้ดีที่สุด และพื้นที่เพาะปลูกจะไม่ขาดน้ำ ซึ่งส่งผลกระทบต่อผลผลิต ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงได้ดำเนินการชลประทานและระบายน้ำสำหรับพื้นที่เกษตรกรรมและสังคมทั้งหมดในพื้นที่แล้วเสร็จ ซึ่งได้รับการยอมรับ ชื่นชม และยอมรับอย่างสูงจากคณะกรรมการประชาชนของเขต ตำบล และสหกรณ์น้ำในพื้นที่
ด้านการชลประทาน ตั้งแต่ต้นปี บริษัทฯ ได้ดำเนินการตามแผนป้องกันภัยแล้งทั่วทั้งบริษัทฯ และแผนเฉพาะของแต่ละวิสาหกิจอย่างจริงจังและมีประสิทธิภาพ ประสานงานกับบริษัทชลประทานในจังหวัดอื่นๆ เพื่อพัฒนาแผนการจ่ายน้ำชลประทาน เพื่อให้แน่ใจว่ามีการชลประทานเชิงรุกสำหรับพื้นที่ปลูกพืชแซมระหว่างจังหวัดและเมืองต่างๆ ขุดลอกประตูชายแดน ซ่อมแซมและบำรุงรักษาเครื่องจักรและอุปกรณ์ คลองและเขื่อน ติดตั้งสถานีสูบน้ำภาคสนามให้พร้อมใช้งานเมื่อระดับน้ำริมฝั่งแม่น้ำต่ำ ใช้ประโยชน์จากการปล่อยน้ำจากทะเลสาบฮว่าบิ่ญเพื่อระบายน้ำอย่างมีประสิทธิภาพและทันท่วงที พร้อมทั้งกักเก็บน้ำในระบบเพื่อใช้ชลประทานพืชผล
ผลประกอบการ 6 เดือนแรก ปี 2566 บริษัทฯ ได้ดำเนินการชลประทานพืชผลฤดูใบไม้ผลิแล้วเสร็จ มีพื้นที่เพาะปลูกพืชผลทางน้ำ ไม้ดอกไม้ประดับ และไม้ผล รวม 23,930.96 ไร่ / 24,113.09 ไร่ คิดเป็น 99.24% ของพื้นที่ที่วางแผนไว้
ในส่วนของงานป้องกันน้ำท่วม ในเดือนมิถุนายน 2566 ปริมาณน้ำฝนรวมในพื้นที่ที่บริษัทฯ รับผิดชอบ อยู่ที่ 325.6 มม. เพิ่มขึ้นสองเท่าจากเดือนมิถุนายน 2565 ส่งผลให้การกำกับดูแลและดำเนินการผลิตเกิดความยากลำบาก
อย่างไรก็ตาม ด้วยจิตวิญญาณแห่งความคิดริเริ่มและความยืดหยุ่นในทุกสถานการณ์ของพนักงานและคนงาน และด้วยมาตรการการก่อสร้างทั้งหมด บริษัทได้ดำเนินการสูบน้ำเพื่อให้แน่ใจว่าการระบายน้ำเป็นไปอย่างทันท่วงทีสำหรับพื้นที่เกษตรกรรม พื้นที่ชนบทและเขตเมืองจำนวน 57,230.49 เฮกตาร์ (ซึ่งพื้นที่ระบายน้ำสำหรับพื้นที่ชนบทและเขตเมือง ไม่รวมพื้นที่ใจกลางเมือง คือ 33,299.53 เฮกตาร์)
ในส่วนของงานซ่อมบำรุงระบบชลประทานตามปกติ ในช่วงฤดูใบไม้ผลิ ปี 2566 บริษัทฯ ได้จัดให้มีการอนุมัติและก่อสร้างโครงการประเภท 18/19 เพื่อให้แน่ใจว่ามีปริมาณและคุณภาพ โดยมีมูลค่าการอนุมัติรวม 8,235/8,258 พันล้านดอง
ในระหว่างกระบวนการดำเนินการ บริษัทจะปฏิบัติตามและดำเนินการตามกฎระเบียบของรัฐ คำแนะนำของกรมเกษตรและพัฒนาชนบทฮานอย กฎระเบียบของคณะกรรมการบริหารและบำรุงรักษาการเกษตรและชนบทฮานอย ตลอดจนกฎระเบียบปัจจุบันเกี่ยวกับการลงทุนก่อสร้างอยู่เสมอ
นอกจากนี้ บริษัทได้กำชับให้บริษัทมีความยืดหยุ่นและใช้วิธีการต่างๆ มากมายในการบำรุงรักษา ซ่อมแซม และแก้ไขปัญหาเล็กๆ น้อยๆ ในระบบก่อสร้าง อุปกรณ์ และเครื่องจักร เพื่อให้มั่นใจว่าการผลิตจะดำเนินการได้ทันเวลาและปลอดภัย
ในด้านการบริหารจัดการและป้องกันปัญหาการบุกรุกพื้นที่ชลประทาน ในช่วงฤดูเพาะปลูกปี 2566 บริษัทฯ ยังคงมุ่งเน้นการบังคับใช้กฎระเบียบการบริหารจัดการและป้องกันปัญหาการบุกรุกพื้นที่ชลประทานอย่างเคร่งครัด รวมถึงการดำเนินงานบำรุงรักษาให้ดีอยู่เสมอ
ณ วันที่ 30 มิถุนายน จำนวนการกระทำผิดทั้งหมดที่เหลืออยู่ในบริษัทคือ 993 กรณี ได้แก่ บริษัทชลประทาน Dong Anh 205 กรณี บริษัทชลประทาน Soc Son 408 กรณี บริษัทชลประทาน Gia Lam 336 กรณี บริษัทชลประทาน Me Linh 42 กรณี บริษัทที่ปรึกษาจัดหาน้ำดิบและก่อสร้าง 2 กรณี
ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2566 มีการละเมิดเกิดขึ้น 10 ครั้ง และได้รับการแก้ไขแล้ว 23 ครั้ง การละเมิดที่เกี่ยวข้องกับการปล่อยน้ำเสียลงสู่ระบบชลประทานมีทั้งหมด 303 คะแนน โดยบริษัทชลประทานดงอันห์มีคะแนน 99 คะแนน บริษัทชลประทานซอกเซินมีคะแนน 36 คะแนน บริษัทชลประทานเจียลัมมีคะแนน 121 คะแนน และบริษัทชลประทานเม่หลินมีคะแนน 47 คะแนน บริษัทฯ ได้ดำเนินการตามขั้นตอนข้างต้นและรายงานไปยังกรมเกษตรและพัฒนาชนบทฮานอยตามระเบียบข้อบังคับแล้ว
การทำสัญญากับหน่วยงานจำนวน 67 แห่งที่มีงานก่อสร้างผ่านขอบเขตและระเบียงป้องกันงานชลประทานที่บริษัทบริหารจัดการนั้น ดำเนินการตามกฎหมายว่าด้วยชลประทานและการระบายน้ำที่ไม่กระทบต่อการผลิตทางการเกษตร ชีวิตของประชาชน และสังคมในพื้นที่
นอกจากกิจกรรมการให้น้ำชลประทานและระบายน้ำเพื่อการเกษตรและการดำเนินชีวิตทางสังคมแล้ว บริษัทฯ ยังใช้ประโยชน์จากระบบชลประทานอย่างครอบคลุมเพื่อกิจกรรมอื่นๆ เช่น การจัดหาน้ำดิบให้แก่โรงผลิตน้ำสะอาดบั๊กทางลองผ่านสถานีสูบน้ำอัปบั๊ก การนำน้ำผิวดินจากอ่างเก็บน้ำในเขตซ็อกเซินมาใช้ประโยชน์เพื่อการเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำ ความร่วมมือในธุรกิจปิโตรเลียม ซึ่งช่วยเพิ่มรายได้ สร้างงานให้กับคนงาน และช่วยสร้างความมั่นคงทางเศรษฐกิจและสังคมในพื้นที่ รายได้จากการผลิตและธุรกิจที่ไม่ใช่ภาครัฐในช่วง 6 เดือนแรกของปีอยู่ที่ 32,211 พันล้านดอง
 |
| คณะผู้แทนคณะกรรมการพรรคธุรกิจฮานอยและบริษัทสมาชิกหนึ่งบริษัทพัฒนาระบบชลประทานฮานอย จัดพิธีถวายธูป ณ โบราณสถานทางประวัติศาสตร์และวัฒนธรรมแห่งชาติวัดหุ่ง เนื่องในโอกาสครบรอบ 76 ปี วันทหารผ่านศึกและวีรชน (27 กรกฎาคม พ.ศ. 2490 - 27 กรกฎาคม พ.ศ. 2566) |
ตัวชี้วัดสำคัญ 8 ประการ
คาดการณ์ว่าในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี 2566 ภาคการเกษตรของเมืองหลวงโดยรวมและบริษัท Hanoi Irrigation Development Investment One Member Co., Ltd. โดยเฉพาะจะยังคงประสบปัญหาต่อไป
ตามการพยากรณ์ของศูนย์พยากรณ์อุทกอุตุนิยมวิทยาแห่งชาติ ปรากฏการณ์เอลนีโญอาจเกิดขึ้นในช่วงครึ่งหลังของปี 2566 และดำเนินต่อไปจนถึงปี 2567 โดยมีความน่าจะเป็นประมาณ 70-80% ประกอบกับสถานะปัจจุบันของพื้นแม่น้ำแดงที่เปลี่ยนไป โดยระดับน้ำของแม่น้ำแดง รวมถึงในช่วงที่ระบายน้ำเพื่อส่งน้ำให้พืชผลในฤดูหนาว-ฤดูใบไม้ผลิ มักจะอยู่ในระดับต่ำ โดยไม่ถึงระดับน้ำที่ออกแบบไว้ในถังดูดของสถานีสูบน้ำหลัก
ในขณะเดียวกัน การพยากรณ์ฤดูฝนและพายุในปีนี้ก็ค่อนข้างคาดเดาได้ยากและซับซ้อน สภาพระบบชลประทานในปัจจุบันเสื่อมโทรมและเสียหายมากขึ้น อัตราการขยายตัวของเมืองก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว นำไปสู่มลพิษทางสิ่งแวดล้อมของแหล่งน้ำ ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อการบริหารจัดการและการดำเนินงานด้านการผลิต
ด้วยความยากลำบากดังกล่าว บริษัท ฮานอย อิริเกชั่น ดีเวลลอปเมนท์ อินเวสต์เมนต์ วัน เมมเบอร์ จำกัด ได้กำหนดเป้าหมายหลัก 8 ประการสำหรับกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี ดังต่อไปนี้
ประการแรก ให้มีน้ำชลประทานเพียงพอสำหรับพืชผลฤดูร้อน-ฤดูใบไม้ร่วง จำนวน 21,996.43 เฮกตาร์ และพื้นที่เพาะปลูกพืชผลทางน้ำ ไม้ดอก และไม้ผล จำนวน 2,421.62 เฮกตาร์ ตลอดทั้งปี จัดทำแผนปรับคำสั่งซื้อสำหรับปี 2566 และแผนอัตราค่าบริการชลประทานให้สอดคล้องกับกฎระเบียบ
ประการที่สอง สั่งการให้หน่วยงานใต้บังคับบัญชาตรวจสอบและทบทวนโครงการทั้งหมดเป็นประจำ เตรียมวัสดุและทรัพยากรบุคคลให้พร้อมรับมือกับสภาพอากาศที่ไม่ปกติ
ประการที่สาม เสริมสร้างการตรวจสอบและป้องกันงานชลประทาน กำกับดูแลการจัดการและการป้องกันการบุกรุกและการละเมิดงานชลประทานอย่างเด็ดขาด และป้องกันไม่ให้เกิดการละเมิดใหม่ๆ ขึ้น
ประการที่สี่ ปฏิบัติตามงานการดูแลรักษาและบันทึกหนังสือและแบบฟอร์มอย่างเคร่งครัดตามบทบัญญัติของมติหมายเลข 38/2022/QD-UBND เพื่อให้แน่ใจว่าจะยอมรับคำสั่งซื้อในปี 2566
ประการที่ห้า จัดทำแผนก่อสร้างและซ่อมแซม 7 ประเภทงาน ภายใต้กองทุนซ่อมแซมประจำ ปี 2566 ที่กรมวิชาการเกษตรอนุมัติ ตามระเบียบ เพื่อให้เกิดความก้าวหน้า มีคุณภาพ และดำเนินการผลิตได้ทันเวลา
ประการที่หก สร้างความมั่นใจว่าพนักงานจะได้รับเงินเดือนล่วงหน้า ให้ความสำคัญกับการจ่ายค่าประกันเต็มจำนวน แก้ไขปัญหา ระเบียบ สวัสดิการ และนโยบายต่างๆ ของพนักงานอย่างถูกต้อง ครบถ้วน และทันท่วงที เมื่อเกษียณอายุ ย้ายงาน และเกษียณอายุก่อนกำหนด
เจ็ด จัดสรรการใช้กองทุนพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีให้สอดคล้องกับกฎระเบียบและกฎหมายของรัฐเพื่อรองรับการทำงานด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของบริษัท
แปด ติดตามหน่วยงานและเมืองอย่างใกล้ชิดในการใช้กองทุนลงทุนพัฒนาเพื่อลงทุนในการซ่อมแซม ปรับปรุง และปรับปรุงระบบชลประทานของหน่วยงาน
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)