การฝึกอบรมสไตล์อุตสาหกรรมสำหรับคนงาน

(Baohatinh.vn) - ในบริบทของการบูรณาการที่ลึกซึ้งมากขึ้น ความต้องการทรัพยากรบุคคลที่มีรูปแบบอุตสาหกรรม วินัย และความเป็นมืออาชีพกลายเป็นปัจจัยสำคัญต่อการพัฒนาวิสาหกิจในห่าติ๋ญ

ควบคู่ไปกับการพัฒนาเขต เศรษฐกิจ และคลัสเตอร์อุตสาหกรรมที่แข็งแกร่งในจังหวัดนี้ คนงานนับหมื่นคนทั้งภายในและภายนอกจังหวัดยังเลือกทำงานและมีส่วนสนับสนุนที่ห่าติ๋ญ

พนักงาน MCC เวียดนามจะได้รับข้อมูลอย่างละเอียดเกี่ยวกับความปลอดภัยในการทำงานก่อนเข้าสู่โรงงาน

เพื่อรักษาและส่งเสริมศักยภาพของทีมงานนี้ ธุรกิจต่างๆ จึงไม่เพียงแต่เน้นที่รายได้และผลประโยชน์เท่านั้น แต่ยังให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีอารยะและทันสมัย ​​การฝึกอบรมและการฝึกปฏิบัติเพื่อช่วยให้พนักงานปรับตัวเข้ากับรูปแบบอุตสาหกรรม

บริษัท เอ็มซีซี เวียดนาม บิสซิเนส โอเปอเรชั่นส์ จำกัด (ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2559 ในเขตเศรษฐกิจหวุงอัง) เป็นบริษัทในเครือของ เอ็มซีซี เป่าสตีล เทคนิคัล เซอร์วิสเซส จำกัด (ภายใต้บริษัท ไชน่า มินเมทัลส์ และ เอ็มซีซี กรุ๊ป คอร์ปอเรชั่น) ดำเนินธุรกิจด้านบริการโลหะ การติดตั้ง และการผลิตโครงสร้างเหล็ก ปัจจุบันบริษัทมีพนักงานชาวเวียดนาม 900 คน และพนักงานชาวจีน 140 คน

บริษัทได้บรรลุระบบมาตรฐานสามประการ ได้แก่ ความปลอดภัยและอาชีวอนามัย การจัดการคุณภาพ และสิ่งแวดล้อม นอกจากนี้ บริษัทยังกำลังดำเนินการตามเกณฑ์เพื่อขอรับใบรับรองความสามารถในการก่อสร้างระดับ ISO14001, ISO45001 และระดับ II...

โปรแกรมการตรวจสุขภาพตามระยะดำเนินการอย่างเป็นระบบและมีคุณภาพโดย MCC เวียดนาม

นอกจากจะมุ่งเน้นทักษะทางเทคนิคแล้ว MCC Vietnam ยังมุ่งเน้นการฝึกอบรมทักษะทางสังคม ทักษะการสื่อสาร และวัฒนธรรมสากลให้กับพนักงานอีกด้วย พนักงานแต่ละคนได้รับการฝึกอบรมด้านวินัยแรงงาน จรรยาบรรณ และความร่วมมือ ซึ่งช่วยให้พวกเขาปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมการผลิตสมัยใหม่ได้เป็นอย่างดี

คุณลี วี กวาง ผู้อำนวยการบริษัท กล่าวว่า “เรามองว่าการสร้างวัฒนธรรมองค์กรเป็นรากฐานสำคัญของการพัฒนาอย่างยั่งยืน พนักงาน MCC จะได้รับความเคารพ รับฟัง ได้รับการยอมรับ และสนับสนุนให้สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ กล้าคิด กล้าทำ และมุ่งมั่นสู่เป้าหมายร่วมกันของธุรกิจ นั่นคือปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้ MCC เวียดนามดึงดูด รักษาบุคลากรที่มีความสามารถ และพัฒนาอย่างยั่งยืนในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูงขึ้น”

บริษัท TAAD Ha Tinh Production - Investment and Trading Joint Stock Company บังคับใช้ระเบียบวินัยแรงงานในแต่ละแผนกอย่างเคร่งครัด

ไม่เพียงแต่บริษัท FDI เท่านั้น แต่บริษัทในประเทศหลายแห่งในห่าติ๋ญก็กำลังสร้างสรรค์นวัตกรรมวิธีการดำเนินงานทรัพยากรบุคคล โดยเน้นที่การฝึกอบรมรูปแบบอุตสาหกรรมและการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมืออาชีพ

ที่บริษัท TAAD Ha Tinh Production - Investment and Trade Joint Stock Company (Thanh Sen ward) การปรับปรุงกระบวนการผลิต การจัดเตรียมสถานที่ทำงาน ทางวิทยาศาสตร์ และการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ถือเป็นจุดเน้นที่สำคัญ

มีการแขวนสโลแกนไว้อย่างโดดเด่นเพื่อเตือนใจคนงานถึงความรับผิดชอบและวินัย

ภายในโรงงานมีการแสดงสโลแกนต่างๆ ไว้อย่างเด่นชัด เช่น "หากเสื้อผ้าเสียหายภายใน 1 วินาที ต้องใช้เวลา 1 ชั่วโมงในการซ่อมแซม" "อย่ารับสินค้าที่มีตำหนิ" "คุณภาพหมายถึงการทำอย่างถูกต้องแม้จะไม่มีใครเห็น" "คุณมอบงานให้ฉัน ฉันมอบความทุ่มเทให้คุณ" "คนงานแต่ละคนคือ QC" (แผนกควบคุมคุณภาพ) ... ซึ่งกลายมาเป็นข้อความเตือนใจคนงานถึงความรับผิดชอบและการตระหนักถึงการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ของตนเอง

คุณเหงียน ถิ เฮือง พนักงานบริษัท กล่าวว่า “สโลแกนสั้นๆ แต่มีความหมายมาก ทุกครั้งที่เห็น เราจะเตือนตัวเองให้ทำงานอย่างระมัดระวัง ปฏิบัติตามขั้นตอน และมีจิตวิญญาณแห่งการทำงานเป็นทีม ด้วยเหตุนี้ ประสิทธิภาพการทำงานและคุณภาพของผลิตภัณฑ์จึงดีขึ้นอย่างมาก อีกทั้งยังมีการฝึกฝนความตระหนักรู้และรูปแบบการทำงานทุกวันเพื่อให้มีความเป็นมืออาชีพมากขึ้น”

พนักงานของบริษัท TAAD Ha Tinh Production - Investment and Trade Joint Stock Company ได้รับการฝึกฝนให้เป็นคนอุตสาหกรรมโดยปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างเคร่งครัด

คุณดิงห์ ซวน ลุค ประธานสหภาพแรงงานของบริษัท กล่าวว่า "ในยุคใหม่ แรงงานไม่เพียงแต่ต้องการทักษะที่แข็งแกร่งเท่านั้น แต่ยังต้องมีสไตล์การทำงานแบบมืออาชีพ วินัย และจิตสำนึกแห่งความร่วมมือ ดังนั้น เราจึงสร้างสไตล์การทำงานที่จริงจังและเป็นไปตามหลักวิทยาศาสตร์อยู่เสมอ เพื่อร่วมสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีอารยะและมีประสิทธิภาพ"

ผู้นำของบริษัท Phu Hung Ha Tinh Investment & Construction Joint Stock Company มักจะสร้างเงื่อนไขให้พนักงานได้เรียนรู้และพัฒนาทักษะและความเชี่ยวชาญอยู่เสมอ

ในความเป็นจริง การฝึกอบรมพนักงานให้คิดและมีสไตล์แบบอุตสาหกรรมนั้นไม่เพียงแต่ขึ้นอยู่กับตัวพนักงานเท่านั้น แต่ยังเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับบทบาท รูปแบบการจัดการ และวัฒนธรรมการดำเนินงานของผู้นำทางธุรกิจอีกด้วย

นายโง ดิญ ซุง รองผู้อำนวยการบริษัท ฟู ฮุง ห่า ติญ อินเวสต์เมนต์ แอนด์ คอนสตรัคชั่น จอยท์ สต็อก (ชุมชนตว่าน ลือ) แสดงความคิดเห็นว่า “หากต้องการพนักงานมืออาชีพ สิ่งแรกที่ผู้นำธุรกิจต้องเป็นมืออาชีพ ธุรกิจต้องสร้างเงื่อนไขให้พนักงานได้เรียนรู้และพัฒนาทักษะ ควบคู่ไปกับการสร้างระบบประเมินผลและให้รางวัลที่เป็นธรรม เมื่อพนักงานรู้สึกว่าได้รับการเคารพและยอมรับ พวกเขาก็จะปฏิบัติตามวินัยโดยสมัครใจและทำงานอย่างยาวนาน”

การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานแบบมืออาชีพและการปฏิบัติตามรูปแบบอุตสาหกรรมเป็นสิ่งที่ธุรกิจต่างๆ ให้ความสำคัญเพิ่มมากขึ้น

การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานแบบมืออาชีพและการปฏิบัติตามรูปแบบการทำงานแบบอุตสาหกรรมกำลังสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกให้กับวัฒนธรรมแรงงาน นี่ไม่เพียงแต่เป็นข้อกำหนดของยุคใหม่เท่านั้น แต่ยังเป็นกุญแจสำคัญสำหรับห่าติ๋ญในการดึงดูดการลงทุน ปรับปรุงผลิตภาพแรงงาน และยืนยันจุดยืนของตนบนเส้นทางการพัฒนาที่ยั่งยืน

ที่มา: https://baohatinh.vn/ren-luyen-tac-phong-cong-nghiep-cho-nguoi-lao-dong-post298181.html