คุณฮวง ถิ กิม ดุง ผู้อำนวยการประจำประเทศของ Genesia Ventures Vietnam: สร้างความอดทนในการวิ่งมาราธอนด้วยเงินทุนเสี่ยง
สำหรับนางสาวฮวง ถิ กิม ดุง ผู้อำนวยการประจำประเทศเวียดนามของ Genesia Venture การเดินทางเพื่อกลายเป็นนักลงทุนร่วมทุนนั้นเปรียบเสมือนการวิ่งมาราธอนที่ต้องอาศัยความแข็งแกร่ง ความพากเพียร และวิสัยทัศน์ในระยะยาว
 |
| คุณฮวง ถิ กิม ดุง ผู้อำนวยการประจำประเทศของ Genesia Ventures Vietnam |
1.
คุณทอง เล อันห์ ตวน ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Selly (สตาร์ทอัพที่ดำเนินธุรกิจบนโมเดลอีคอมเมิร์ซโดยใช้แอปพลิเคชันปฏิสัมพันธ์กับชุมชน) ยกย่องผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพ "Genesia Ventures" ว่าเป็นรุ่นพี่ที่ยอดเยี่ยม สตาร์ทอัพเหล่านี้ส่วนใหญ่สามารถเอาชนะปี 2566 ที่ยากลำบากด้วยกระแสเงินสดที่เป็นบวก ผลกำไร และการเติบโตที่ดี เฉพาะ Buymed ที่มีรอบการลงทุนมากกว่า 50 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ก็สามารถแบกรับเงินทุนร่วมลงทุนส่วนใหญ่ที่ไหลเข้าสู่เวียดนามในปีที่ผ่านมาได้
สำหรับผู้ก่อตั้ง Selly ซึ่งเป็นสตาร์ทอัพภายใต้ "ครอบครัว Genesia Ventures" หากสตาร์ทอัพรายใดต้องการหานักลงทุนที่มุ่งมั่น มุ่งมั่น และมีวิสัยทัศน์ระยะยาว เพื่อร่วมพัฒนาอย่างยั่งยืน Genesia Ventures Vietnam ถือเป็นตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุด คุณ Tuan กล่าวว่า "ด้วยพอร์ตการลงทุนที่มีผลการดำเนินงานที่ดี กองทุนร่วมลงทุนนี้จะยังคงลงทุนในตลาดเวียดนามอย่างต่อเนื่องในปี 2567"
คุณฮวง ถิ กิม ดุง ผู้อำนวยการประจำประเทศของเจเนเซีย เวนเจอร์ เวียดนาม ยอมรับว่าในปี 2566 ชุมชนสตาร์ทอัพในเวียดนามต้องเผชิญกับความรู้สึกมากมาย ในฐานะนักลงทุนร่วมทุนที่อยู่เคียงข้างพวกเขามาเกือบทศวรรษ คุณดุงก็รู้สึก “เจ็บปวด” เช่นเดียวกันเมื่อเห็น “คลื่นแห่งความตกต่ำ” นั่นคือ ความต้องการโดยรวมลดลงเนื่องจากการใช้จ่ายของลูกค้าที่ตึงตัว ทำให้สตาร์ทอัพประสบความยากลำบากในการบรรลุเป้าหมายทางการเงินและเป้าหมายทางธุรกิจที่สำคัญ หรือการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นต้องใช้เวลาและทรัพยากรมากขึ้น
การที่นักลงทุนระมัดระวังมากขึ้นในการลงทุนรูปแบบใหม่ ส่งผลให้จำนวนข้อตกลงการลงทุนและเงินลงทุนที่จ่ายไปในธุรกิจสตาร์ทอัพลดลง ไม่เพียงแต่ในเวียดนามเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในระดับโลกด้วย
สองประเด็นข้างต้นทำให้สตาร์ทอัพต้องมุ่งเน้นการสร้างความแข็งแกร่งภายในเพื่อแก้ปัญหา “ความอยู่รอด” ในปีที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม เมื่อมองไปยังอนาคตอันใกล้ คุณดุงเชื่อว่าความท้าทายที่สตาร์ทอัพต้องเผชิญในอดีตคือรากฐานของการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในปี 2567 และปีต่อๆ ไป
สตาร์ทอัพจำเป็นต้องดำเนินธุรกิจด้วยรูปแบบธุรกิจที่มีประสิทธิภาพและยั่งยืนมากขึ้น ดังนั้น แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่การเติบโต พวกเขาจึงมุ่งเน้นไปที่การรักษาลูกค้า ผลการดำเนินงานทางธุรกิจ และประสิทธิภาพด้านเงินทุน “สิ่งเหล่านี้เป็นตัวชี้วัดที่สำคัญที่สุดนอกเหนือจากดัชนีกำไร ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความแข็งแกร่งภายในที่แข็งแกร่งสำหรับสตาร์ทอัพที่จะอยู่รอดและฝ่าฟันไปได้ในช่วงเวลาข้างหน้า” คุณดุงกล่าว
การทำสิ่งสำคัญเหล่านี้จะช่วยให้สตาร์ทอัพสามารถสร้างโอกาสในการออกสู่ตลาดที่มีความหมายอย่างแท้จริงสำหรับนักลงทุน แรงผลักดันสำคัญนี้จะสร้างแรงผลักดันให้ชุมชนสตาร์ทอัพในเวียดนามก้าวสู่จุดสูงสุด เสริมสร้างความเชื่อมั่นและความหวังของทั้งผู้ก่อตั้งและนักลงทุนในศักยภาพที่แท้จริงของระบบนิเวศสตาร์ทอัพในเวียดนาม
2.
คุณฮวง ถิ กิม ซุง ได้รับข่าวการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการประจำประเทศของเจเนเซีย เวนเจอร์ส เวียดนาม ท่ามกลางสถานการณ์การระบาดใหญ่ของโควิด-19 ในตำแหน่งใหม่นี้ เพื่อช่วยให้เจเนเซีย เวนเจอร์ส เวียดนามบรรลุเป้าหมายระยะยาว เธอได้กำหนดลำดับความสำคัญในการมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญที่สุด นั่นคือ การวางแผนและดำเนินกลยุทธ์การพัฒนาของกองทุนผ่านการสร้างค่านิยมหลัก ทีมงาน และข้อได้เปรียบหลัก เพื่อให้สามารถดำเนินกิจกรรมการลงทุนในเวียดนามได้อย่างประสบความสำเร็จ
Genesia Ventures Vietnam เป็นผู้นำการลงทุนโดยตรงและให้การสนับสนุนสตาร์ทอัพกว่า 10 แห่งในเวียดนาม อาทิ eDortor, BuyMed, Vietcetera, Fundiin, Selly, M Village, Rootopia, Wareflex... ปัจจุบัน คุณ Dung ยังไม่สามารถตอบคำถามที่ว่าการลงทุนใดน่าสนใจที่สุดได้ เนื่องจากธุรกิจเงินร่วมลงทุนมีตัวแปรหลายอย่าง “ฉันหวังว่าจะสามารถตอบคำถามของทุกคนได้อย่างมั่นใจภายใน 3 ปีข้างหน้า” เธอกล่าว
หากเวียดนามไม่มีคนประสบความสำเร็จกับธุรกิจสตาร์ทอัพมากนัก ก็แสดงว่าไม่มีใครเชื่อมั่นในธุรกิจสตาร์ทอัพมากนัก ไม่มีใครกล้าที่จะเริ่มต้นธุรกิจสตาร์ทอัพเพื่อสร้างงาน ผลิตภัณฑ์ และบริการที่สร้างสรรค์ใหม่ๆ มากขึ้น 
เมื่อตัดสินใจเลือกเส้นทางอาชีพในธุรกิจเงินร่วมลงทุน คุณดุงมีเป้าหมายที่มั่นคงในการสนับสนุนผู้ก่อตั้งให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อให้ประสบความสำเร็จ ความสำเร็จขึ้นอยู่กับนิยามของแต่ละคน แต่ในมุมมองของนักลงทุนสตาร์ทอัพ เธอเชื่อว่าความสำเร็จในสตาร์ทอัพอยู่ที่การสร้างธุรกิจที่มีศักยภาพเติบโตสูง ความสามารถในการขยายขนาด การเติบโตอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน เพื่อสร้างผลกระทบเชิงบวกที่ยิ่งใหญ่ให้กับตลาด และสุดท้ายคือการสร้างโอกาสในการออกจากธุรกิจที่มีความหมาย เพื่อสร้างผลกำไรให้กับผู้ถือหุ้นทุกคน
จิตวิญญาณผู้ประกอบการเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญต่อการพัฒนาประเทศชาติ การบ่มเพาะจิตวิญญาณผู้ประกอบการจำเป็นต้องมีผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงจำนวนมาก ขณะเดียวกัน เส้นทางสู่ความสำเร็จก็เต็มไปด้วยความยากลำบากสำหรับผู้ก่อตั้ง ด้วยความเข้าใจในเรื่องนี้ คุณซุงจึงต้องการเชื่อมโยงทรัพยากรต่างๆ ทั้งด้านการเงิน ทรัพยากรบุคคล ข้อมูล พันธมิตร และอื่นๆ เพื่อสนับสนุนพวกเขา
ทัศนคติแบบยอมจำนนนั้นแพร่หลายไปทั่วทุกหนแห่งของชีวิต แต่ในฐานะบุคคลผู้มองโลกในแง่ดี ตื่นตัว และมีวินัย คุณดุงค้นพบหลักการในการสร้างพลังภายในที่แข็งแกร่งให้กับแต่ละบุคคลและธุรกิจสตาร์ทอัพ ประการแรกคือวิสัยทัศน์ ซึ่งหลายคนมองว่าไม่สมจริงและเป็นเพียงทฤษฎี แต่มันคือรากฐานสำหรับการสร้างพลังภายในให้กับบุคคลและองค์กรใดๆ
คุณและสตาร์ทอัพของคุณดำรงอยู่มาทำไม? อะไรคือแรงผลักดันที่แท้จริงที่ทำให้คุณและทีมต้องตื่นแต่เช้าและทำงานดึกทุกวัน? อะไรคือสิ่งที่ทำให้คุณอยากประสบความสำเร็จอยู่เสมอ ไม่ว่าจะเจอกับอุปสรรคมากมายเพียงใด? การตอบคำถามเหล่านี้จะช่วยให้ผู้ก่อตั้งมองเห็นวิสัยทัศน์ได้อย่างชัดเจน และกำหนดทิศทางของตนเองได้
ขั้นต่อไปคือการเชื่อมโยงวิสัยทัศน์และเป้าหมายของคุณกับบุคคลสำคัญรอบตัว วิสัยทัศน์นี้จะช่วยให้ทุกคนมีแรงจูงใจสูงสุดในการเอาชนะความยากลำบาก แม้กระทั่งสิ่งล่อใจตลอดเส้นทางสู่เป้าหมาย
เมื่อกำหนดวิสัยทัศน์แล้ว จำเป็นต้องมีวินัยในการขับเคลื่อนวิสัยทัศน์นั้นอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่บุคคลไปจนถึงสตาร์ทอัพ จำเป็นต้องมีบุคลากรที่มีวินัย ความคิดที่มีวินัย และการปฏิบัติอย่างมีวินัย นี่คือแรงผลักดันสำคัญที่จะสร้างปรากฏการณ์ “วงล้อ” ที่จะช่วยให้บริษัทประสบความสำเร็จ อาจต้องใช้เวลาหลายปีในการทำให้ “วงล้อ” หมุน แต่เมื่อ “วงล้อ” หมุนและเร่งความเร็วขึ้น บริษัทจะสามารถรักษาประสิทธิภาพที่โดดเด่นไว้ได้เป็นเวลานาน
3.
อาชีพนักลงทุนร่วมลงทุนมีการแข่งขันสูงและการคัดเลือกสูง ในระบบนิเวศสตาร์ทอัพที่มีคุณภาพ นักลงทุนร่วมลงทุนไม่ใช่ผู้เลือกสตาร์ทอัพ แต่อยู่ในสถานะที่สามารถมอบโอกาสให้กับผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพที่มีศักยภาพสูงสุดได้เข้าร่วมลงทุน เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ นักลงทุนร่วมลงทุนจำเป็นต้องมีข้อได้เปรียบบางประการ
ในทางกลับกัน การลงทุนเสี่ยงเป็นอาชีพที่ต้องมี "ความยั่งยืน" อย่างน้อยก็ต้องผ่านวงจรชีวิตการพัฒนาส่วนใหญ่ของการเริ่มต้นธุรกิจ วงจรชีวิตของกองทุนเล็กๆ ภายในกองทุนนั้นๆ เพื่อจะได้รู้ว่าการลงทุนนั้นประสบความสำเร็จและสร้างผลกำไรให้กับพันธมิตรในการลงทุนหรือไม่
คุณโซอิจิ ทาจิมะ ผู้ก่อตั้งเจเนเซีย เวนเจอร์ส ในประเทศญี่ปุ่น ได้เป็นแรงบันดาลใจในการเดินทางอันยาวนานของคุณซุงในสายอาชีพเงินร่วมลงทุน เขา “ยืนหยัด” ในอาชีพนี้มา 17 ปี โดยก่อตั้งกองทุนเงินร่วมลงทุนกองทุนแรกในปี พ.ศ. 2549 ปัจจุบันมีบริษัทที่ลงทุนทั้งหมด 29 บริษัท โดยมี 9 บริษัทที่เสนอขายหุ้น IPO (คิดเป็นอัตรามากกว่า 30%)
เมื่อได้พูดคุยกับคุณโซอิจิ ทาจิมะ คุณซุงตระหนักได้ว่าเขาเป็นบุคคลที่มีอุดมการณ์ที่ชัดเจน มีความมุ่งมั่น และมีวิสัยทัศน์อันกว้างไกลสำหรับอาชีพการลงทุนร่วมลงทุน เขาพร้อมทุ่มเทอย่างเต็มที่เสมอ คอยอยู่เคียงข้างสตาร์ทอัพที่เขาลงทุน แม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุด เขาพูดคุยกับผู้ก่อตั้งอย่างตรงไปตรงมา เพื่อให้ทั้งสองฝ่ายสามารถรักษาความสัมพันธ์อันดีและความไว้วางใจในระยะยาว
คุณดุงเชื่อว่าวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่ เป้าหมายที่ชัดเจน และความมุ่งมั่นทุ่มเทที่จะร่วมไปกับสตาร์ทอัพ คือปัจจัยสำคัญที่สุดในการสร้างเส้นทางอาชีพในธุรกิจร่วมลงทุน “หากเวียดนามไม่มีคนที่ประสบความสำเร็จกับสตาร์ทอัพ ซึ่งเป็นแบบอย่างความสำเร็จที่แท้จริง ก็คงจะไม่มีใครเชื่อมั่นในสตาร์ทอัพ และไม่มีใครกล้าที่จะเริ่มต้นสร้างงาน สร้างสินค้าและบริการที่เป็นนวัตกรรมใหม่ๆ มากมาย” คุณดุงกล่าวอย่างเปิดเผย
- เกิดที่ ฮานอย ทำงานที่นครโฮจิมินห์
- หลังจากสำเร็จการศึกษาเป็นนักเรียนดีเด่นของคณะ เศรษฐศาสตร์ ต่างประเทศ (ภาษาญี่ปุ่น) มหาวิทยาลัยการค้าต่างประเทศ เธอได้รับทุน MEXT แบบเต็มจำนวนในระดับปริญญาตรีจากรัฐบาลญี่ปุ่นเพื่อศึกษาต่อต่างประเทศที่คณะ เศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยโอซาก้า ตั้งแต่ปี 2012
- หลังจากสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัย เธอได้เข้าร่วมงานกับ IBM ประเทศญี่ปุ่นในตำแหน่งตัวแทนฝ่ายขาย โดยมีลูกค้าเป็นสถาบันการเงินขนาดใหญ่ในญี่ปุ่น
- ที่ IBM เธอมีส่วนร่วมในการสนับสนุนธุรกิจสตาร์ทอัพโดยใช้ระบบนิเวศและโซลูชันเทคโนโลยีของ IBM ภายในกรอบโครงการ IBM Blue Hub
- ในเดือนเมษายน 2019 เธอเข้าร่วมกองทุน Genesia Ventures Investment Fund ในโตเกียว (ประเทศญี่ปุ่น) และ 5 เดือนต่อมา เธอกลับมายังเวียดนามเพื่อเปิดสำนักงานตัวแทนแห่งแรกของกองทุนในนครโฮจิมินห์
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)